Der Koordinator der Projekteinheit hat eine Allianz mit lokalen Regierungen, Forschungszentren und Basisorganisationen gebildet, die in jedem der Projektgebiete vertreten sind. Auf diese Weise konnte eine wirksame Kommunikation mit den Erzeugern und anderen Akteuren in dem Gebiet sichergestellt werden. Dank des Netzwerks lokaler NROs hatten die Informations- und Ergebnisworkshops eine große Wirkung und ermöglichten so eine effizientere Umsetzung der Erkenntnisse der Interessengruppen in praktikable Lösungen vor Ort. Beispiele für diese Unterstützung vor Ort sind: i) der Umgang mit unterschiedlichen Interessen und potenziellen Konflikten zwischen den Akteuren im KKW Cofre de Perote; ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw., ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw. mit Flusseinzugsgebieten, die mit dem Projekt übereinstimmen, was wiederum nützliche Synergien geschaffen hat; iii) die Einrichtung von koordinierten Arbeitslinien von der Regierungsebene zu den Naturschutzgebieten (ANP) und zu den zivilgesellschaftlichen Organisationen; iv) die Koalition zwischen den zivilgesellschaftlichen Organisationen hat sich auf das Flusseinzugsgebiet ausgewirkt und die Kosten gesenkt, indem die unterschiedlichen Kapazitäten der beteiligten Akteure komplementär genutzt wurden.

Im Rahmen von PAMIC wird der Dynamik des Landschaftswandels große Aufmerksamkeit gewidmet. Es wird versucht, diejenigen Elemente zu identifizieren und zu erhalten, die für die Erhaltung von Ökosystemen entscheidend sind, unabhängig davon, ob sie natürlichen oder anthropogenen Ursprungs sind. In der PAMIC-Philosophie bedeutet Erhaltung nicht, unberührte Ökosysteme zu erhalten. Im Gegenteil, die Erhaltung umfasst die Wiederherstellung von bewirtschafteten Landschaften und die Anwendung nachhaltiger Praktiken. Dies ermöglicht die Aufrechterhaltung des gesamten sozio-ökologischen Systems durch eine nachhaltige Nutzung des Bodens, wie die Projekte für Schattenkaffeeanbau, Agro-Silvo-Pastoral und gemeinschaftliche Waldbewirtschaftung zeigen, die sowohl die Lebensgrundlagen als auch die Ökosysteme unterstützen.

Eine starke Partnerschaft zwischen der MAVA-Stiftung und der KfW (im Namen der deutschen Regierung) ermöglichte 2015 die Gründung von PONT. Beide Partner haben in der Vergangenheit beträchtliche Mittel in verschiedene Projekte in der Prespa-Region investiert. Um ihre Bemühungen dauerhaft zu unterstützen, haben sie sich zusammengetan, um genügend Geld zu mobilisieren, um PONT einen guten Start zu ermöglichen. Die erfolgreiche Mittelbeschaffung ermöglichte im Jahr 2021 mehrere geografische Erweiterungen, die es PONT ermöglichen, die Arbeit der Schutzgebiete und der NRO bis mindestens 2040 mitzufinanzieren.

Das Comité de Investigación Agropecuaria Local (CIAL) wurde im Jahr 2000 gegründet und seine Mitglieder wurden in einer Gemeindeversammlung gewählt. Die von den Dorfbewohnern selbst aufgestellten Kriterien für die Auswahl der lokalen Forscher basierten auf bestimmten Eigenschaften wie Beobachtungsgabe, Engagement, Verantwortungsbewusstsein und Pünktlichkeit. Die CIAL begann mit 16 Mitgliedern, sowohl Männern als auch Frauen. Seine Gründung basierte auf den Grundsätzen der partizipativen Aktionsforschung (PAR). Die CIAL und die IM führten zwischen 1999 und 2001 zunächst eine partizipative Forschung zur Wiedergewinnung von Weideland für Rinder durch, wobei sie mit einem Hektar begannen, das von der Gemeinde zu diesem Zweck zur Verfügung gestellt wurde, und dank des wachsenden Interesses der Gemeindemitglieder 10 Hektar erreichten.

Im Jahr 2010 wurde die CIAL mit 24 Mitgliedern reaktiviert, um unter dem Namen "Good Pasture, Good Water" Forschung zu betreiben. Im Jahr 2014 wurde der CIAL in der Gemeinde institutionalisiert, indem er als einer der Fachausschüsse in das Organigramm der Gemeinde aufgenommen und in die Geschäftsordnung der Gemeinde aufgenommen wurde. Es handelt sich um einen sehr aktiven Ausschuss, der in ständigem Dialog mit seinen Direktoren und mit der gesamten Versammlung steht, um sie über die Fortschritte der Forschung und ihre Vorschläge zu informieren, damit sie die notwendige Unterstützung für die Arbeit durch Gemeinschaftsaufgaben erhalten.

Einer der Schwerpunkte bei der Entwicklung des Treverton Wildlife Area war die Schaffung von Möglichkeiten für die Outdoor Education. Immer mehr Forschungsergebnisse weisen auf die Notwendigkeit hin, Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen die Möglichkeit zu geben, die Natur zu erleben. Die Konzentration auf den Nutzen für die Menschen verbessert die Motivation für die Teilnahme. Das Verständnis der psychologischen, sozialen, pädagogischen und physischen Vorteile der Outdoor-Erziehung für den Einzelnen ermöglicht eine stärkere Beteiligung und eine höhere Nutzung durch Pädagogen und die Bildungseinrichtung. Die Bildungseinrichtung im Freien ermöglichte die Durchführung von Outdoor-Aktivitäten (Camping, Wandern, Picknick, aktionsbasierte Projekte, Bewegung, Bildungsprojekte, Solitär usw.). Diese Outdoor-Bildungsmöglichkeiten, -aktivitäten und -projekte waren und sind nicht die einzigen Ergebnisse, die erzielt wurden. Die Outdoor-Bildungsprojekte werden mit der spezifischen Absicht geplant, entweder die biologische Vielfalt zu verbessern oder zumindest die biologische Vielfalt nicht zu beeinträchtigen.

Ein Lebensmittelwald ist so konzipiert, dass er gegenüber Umweltveränderungen widerstandsfähig ist, um das Ziel der Nachhaltigkeit zu erreichen. Resilienz bedeutet die Fähigkeit, 1) die Gemeinschaft zu erhalten, wenn keine externen Ressourcen zur Verfügung stehen, und 2) sich von Störungen wie Klimawandel, Zerstörung oder Vandalismus zu erholen.

Resilienz funktioniert so, dass a) die Autonomie in Bezug auf Wasser, Nährstoffe, Energie und Lebensmittel maximiert wird und b) die Umwelt und die Menschen gesund bleiben. Der Beacon Food Forest ist mit einem Regenwassersammler und Kompostbehältern ausgestattet, um Wasser zu speichern und Nährstoffe aus organischen Stoffen vor Ort wie Laubstreu, Ästen und Gründünger zu gewinnen. Obwohl wir keine Sonnenkollektoren oder Windturbinen haben, liegt unsere Energie in der Gemeinschaft, die ihre Arbeitskraft einbringt. Auf diese Weise können wir allmählich unsere Lebensmittelautonomie erreichen und die lokale Gemeinschaft unterstützen.

Der Schlüssel zu einer schnellen Erholung liegt darin, die Umwelt und die Menschen gesund zu halten. Der Beacon Food Forest praktiziert Permakultur-Gartenbau, um Chemikalien aus dem Land fernzuhalten und das Land jederzeit produktiv zu halten, so dass die Pflanzen bei zerstörerischen Ereignissen innerhalb kürzester Zeit nachwachsen können.

Für eine erfolgreiche Anwendung des Konzepts muss die nachhaltige und integrative Waldbewirtschaftung nicht nur vor Ort erprobt und praktiziert werden, sondern auch in nationale Strategien, Entwicklungspläne und die langfristige Planung und Überwachung der Waldbewirtschaftung integriert werden. Daher ist es ebenso wichtig, mit den Waldpächtern auf lokaler Ebene zusammenzuarbeiten wie den Ansatz auf nationaler Ebene zu verankern.

Der Ansatz der gemeinsamen Waldbewirtschaftung wurde 2011 im tadschikischen Waldgesetzbuch verankert. Dies bildet die rechtliche Grundlage für die Umsetzung und beschleunigt die weitere Verbreitung in anderen Teilen des Landes. Seit 2016 wird eine stärker integrative Waldbewirtschaftung praktiziert, für die ein intersektoraler Dialog eingerichtet wurde. Dieser sektorübergreifende Dialog ermöglicht es, ökologische, wirtschaftliche und soziale Herausforderungen über das Mandat der Forstbehörde hinaus anzugehen. Die Überwachung der Wälder und die Planung der Bewirtschaftung werden durch die Unterstützung der Forstaufsichtsbehörde gestärkt. Nur wenn ein System zur Planung der Waldbewirtschaftung und eine Struktur zur Überwachung der Wälder vorhanden sind, kann ein Ansatz wie der integrative Waldansatz landesweit angewandt und Misswirtschaft, Korruption und weitreichende Verstöße gegen Vorschriften (z. B. Beweidung von Waldgrundstücken) verhindert werden.

Durch die Anwendung einer Landschaftsperspektive auf die Waldbewirtschaftung wird das Ökosystem als Ganzes betrachtet. Bei dieser Lösung wurde ein besonderer Schwerpunkt auf die biologische Vielfalt, die Anpassung an den Klimawandel und die Weidebewirtschaftung gelegt.

Eine vielfältige Waldparzelle hat für den Waldpächter mehrere Vorteile. Zum einen hat der Pächter eine vielfältige Ernte, die zur Nahrungs- und Ernährungssicherheit beiträgt. Zweitens verringert die Artenvielfalt das Risiko von Schädlingsbefall und erhöht die Bodenfruchtbarkeit. Drittens bieten vielfältige Wälder einen Lebensraum für Bestäuber, die für Obst- und Nussbäume von entscheidender Bedeutung sind.

Tadschikistan ist anfällig für Katastrophen, was durch die Überernte natürlicher Ressourcen und den Klimawandel mit seinen heftigen Auswirkungen noch verstärkt wird. Erdrutsche und Dürren sind häufige Phänomene, deren Häufigkeit und Intensität erheblich zugenommen haben. Die Bewaldung von Hängen und Flussufern ist eine wichtige Anpassungs- und Katastrophenrisikominderungsstrategie.

Außerdem weidet das Vieh häufig auf Waldflächen, da Weideflächen knapp sind und das begrenzte verfügbare Land übernutzt und degradiert ist. Durch die Beweidung der Wälder wird die Bodenbedeckung verringert, das Wurzelsystem beeinträchtigt und die natürliche Regeneration der Wälder behindert. Daher muss die Beweidung gemeinsam mit den Waldpächtern angegangen werden, und es müssen Lösungen gefunden werden, die über ein Verbot der Beweidung in Wäldern hinausgehen.

Die gemeinsame Waldbewirtschaftung (Joint Forest Management, JFM) ist ein partizipatorisches Waldbewirtschaftungskonzept, das es der lokalen Bevölkerung - Einzelpersonen oder Gruppen - ermöglicht, sich an der Waldbewirtschaftung zu beteiligen und die Sanierung geschädigter Naturwälder langfristig zu unterstützen. Diese Personen unterzeichnen mit den staatlichen Forstbetrieben einen Vertrag über die Landnutzungsrechte für einen Zeitraum von 20 Jahren mit der Möglichkeit zur Verlängerung. Dadurch werden die Pächter angehalten, ihre meist 1-2 ha große Waldfläche nachhaltig zu bewirtschaften und zu rehabilitieren. Neben dem Vertrag dienen Bewirtschaftungs- und Jahrespläne als Instrumente für die Planung der Waldbewirtschaftung und für die Überwachung der Aktivitäten und Ergebnisse. Sie werden gemeinsam von den staatlichen Forstbetrieben und dem jeweiligen Pächter für jede einzelne Parzelle erstellt. Typische Aufgaben, die im Jahresplan festgelegt werden, sind Maßnahmen zum Schutz der Parzelle vor Viehbeweidung, das Pflanzen von Bäumen, die Ernte und der Rückschnitt. Außerdem werden im Jahresplan die Ernteanteile der staatlichen Forstbetriebe und des Waldpächters nach einem vertraglich festgelegten Prinzip der gerechten Aufteilung festgelegt. Der für einen Zeitraum von fünf Jahren erstellte Bewirtschaftungsplan legt langfristige Ziele fest, wie die Einrichtung eines Bewässerungskanals oder die Diversifizierung der Waldfläche.

Der Aufbau technischer Kapazitäten basierte auf der Weitergabe von Wissen in Verbindung mit der direkten Anwendung der neuen Verfahren, die den begünstigten Landwirten in Pilotgebieten ihrer Betriebe vermittelt wurden. In regelmäßigen Abständen trafen sich Landwirte aus demselben Gebiet auf dem Betrieb eines freiwilligen Landwirts, um an Erläuterungen und Vorführungen der Verfahren durch den Experten teilzunehmen. Die partizipativen Methoden förderten den Austausch zwischen den Landwirten und eröffneten ihnen Raum für ihre eigenen Erfahrungen und ihr Wissen. Gleichzeitig besuchte der Techniker in regelmäßigen Abständen mit jedem Landwirt dessen Produktionseinheit, um falsche Umsetzungen zu korrigieren, die Einhaltung der Verpflichtungen der Landwirte sicherzustellen und Raum für spezifische Fragen zu schaffen. Der Ausbildungsplan umfasste vier grundlegende silvopastorale Praktiken (Weideeinteilung, verbesserte Weiden, Futterbank, lebende Zäune) und drei ergänzende Praktiken (Silage, Heuernte, Ernährungsblöcke). Die Praktiken wurden je nach Wetterlage das ganze Jahr über angewandt. Darüber hinaus unterrichtete der Experte die Landwirte in Hygienemaßnahmen, um ihre Fähigkeit zur Vermarktung ihrer Milch zu verbessern.