De coördinator van de projecteenheid heeft een alliantie gevormd met lokale overheden, onderzoekscentra en basisorganisaties die specifiek aanwezig zijn in elk van de projectbekkens. Op deze manier kon effectieve communicatie met producenten en andere actoren in het gebied worden gewaarborgd. Dankzij het netwerk van lokale NGO's hadden de workshops over informatie en resultaten een grote impact en konden de inzichten van belanghebbenden efficiënter worden omgezet in praktische oplossingen in het veld. Voorbeelden van deze ondersteuning in het veld zijn: i) het beheer van verschillende belangen en potentiële conflicten tussen actoren in de Cofre de Perote NPP; ii) de koppeling van overheidsprogramma's voor sociale bijstand, subsidies, enz, aan stroomgebiedzones die samenvallen met het project, wat op zijn beurt nuttige synergieën creëerde; iii) het opzetten van gecoördineerde werklijnen van het overheidsniveau naar beschermde natuurgebieden (ANP) en naar maatschappelijke organisaties; iv) de coalitie tussen maatschappelijke organisaties heeft effect gehad op het stroomgebied en op het terugdringen van de kosten, door complementair gebruik te maken van de verschillende capaciteiten van de betrokken actoren.

Als onderdeel van PAMIC wordt er veel aandacht besteed aan de dynamiek van landschapstransformatie. Er wordt geprobeerd om die elementen te identificeren en te behouden die essentieel zijn voor het behoud van ecosystemen, of ze nu van natuurlijke of antropogene oorsprong zijn. In de filosofie van PAMIC betekent behoud niet het in stand houden van ongerepte ecosystemen. Integendeel, behoud omvat het herstel van beheerde landschappen en het gebruik van duurzame praktijken. Dit maakt het mogelijk om het hele socio-ecologische systeem in stand te houden door een duurzaam gebruik van het land, zoals wordt aangetoond door projecten voor schaduwkoffieproductie, agro-silvo-pastorale en gemeenschapsbosbeheer, die zowel bestaansmiddelen als ecosystemen ondersteunen.

Een sterk partnerschap tussen Stichting MAVA en KfW (namens de Duitse overheid) maakte de oprichting van PONT in 2015 mogelijk. Beide partners hebben in het verleden aanzienlijke bedragen geïnvesteerd in de Prespa-regio in verschillende projecten en om hun inspanningen voor altijd voort te zetten, bundelden ze hun krachten om genoeg geld te mobiliseren om PONT een geweldige start te geven. De succesvolle fondsenwerving maakte verschillende geografische uitbreidingen mogelijk in 2021. Met de schenking en de sinking funds kan PONT het werk van de beschermde gebieden en NGO's tot minstens 2040 medefinancieren.

Het Comité de Investigación Agropecuaria Local (CIAL) werd opgericht in 2000 en de leden werden gekozen in een vergadering van de gemeenschap. De criteria die de dorpsbewoners zelf opstelden om de lokale onderzoekers te kiezen, waren gebaseerd op bepaalde eigenschappen zoals oplettend, toegewijd, verantwoordelijk en punctueel zijn. Het CIAL begon met 16 leden, zowel mannen als vrouwen. De oprichting was gebaseerd op de principes van participatief actieonderzoek (PAR). Het CIAL en het IM voerden aanvankelijk tussen 1999 en 2001 participatief onderzoek uit om weidegrond voor vee terug te winnen, te beginnen met één ha die de gemeenschap voor dit doel ter beschikking had gesteld en eindigend met 10 ha dankzij de groeiende belangstelling van de leden van de gemeenschap.

In 2010 werd het CIAL gereactiveerd met 24 leden om onderzoek uit te voeren onder de naam "Good Pasture, Good Water". In 2014 werd het CIAL geïnstitutionaliseerd in de gemeenschap, waardoor het deel ging uitmaken van het organigram van de gemeenschap als een van de gespecialiseerde comités en werd opgenomen in het huishoudelijk reglement van de gemeenschap. Het is een zeer actieve commissie, die voortdurend in gesprek is met haar bestuurders en met de hele assemblee om hen te informeren over de voortgang van het onderzoek en de voorstellen, zodat ze de steun hebben voor het noodzakelijke werk door middel van gemeenschapstaken.

Een van de aandachtspunten bij de ontwikkeling van Treverton Wildlife Area was het creëren van mogelijkheden voor Outdoor Education. Meer en meer onderzoek wijst op de noodzaak om mogelijkheden te creëren voor kinderen, jongeren en volwassenen om het buitenleven te ervaren. Focussen op de voordelen voor de mensen verbetert de motivatie voor deelname. Inzicht in de psychologische, sociale, educatieve en fysieke voordelen van buitenonderwijs voor individuen zorgt voor een grotere betrokkenheid en een groter gebruik door opvoeders en de onderwijsinstelling. De buitenonderwijsfaciliteit maakte het mogelijk om buitenactiviteiten uit te voeren (kamperen, wandelen, picknicken, actiegerichte projecten, lichaamsbeweging, educatieve projecten, solitaire, enz. Deze buitenonderwijsmogelijkheden, activiteiten en projecten waren en zijn niet de enige bereikte resultaten. De buitenonderwijsprojecten zijn gepland met de specifieke intentie om de biodiversiteit te verbeteren of op zijn minst geen impact te hebben op de biodiversiteit.

Een voedselbos is ontworpen om veerkrachtig te zijn ten opzichte van milieuveranderingen om het doel van duurzaamheid te bereiken. Veerkracht benadrukt het vermogen om 1) de gemeenschap in stand te houden wanneer er geen externe bron toegankelijk is en 2) te herstellen van verstoringen zoals klimaatverandering, vernieling of vandalisme.

De manier waarop veerkracht werkt is om a) de autonomie in water, voedingsstoffen, energie en voedsel te maximaliseren en b) het milieu en de mensen gezond te houden. Het Beacon voedselbos is uitgerust met een regenwatercollector en compostbakken om water op te slaan en voedingsstoffen te genereren uit organische materialen zoals bladafval, takken en groenbemesting. Hoewel we geen zonnepanelen of windmolens hebben, ligt onze energie in de gemeenschap die haar mankracht bijdraagt. Met het bovenstaande kunnen we langzaam voedselautonomie bereiken en de lokale gemeenschap in stand houden.

Het milieu en de mensen gezond houden is de sleutel tot snel herstel. Het Beacon Food Forest maakt gebruik van permacultuurtuinieren om chemicaliën uit het land te houden en het land op elk moment productief te houden, zodat wanneer er iets destructiefs gebeurt, de planten binnen de kortste keren weer kunnen aangroeien.

Voor een succesvolle toepassing van de benadering moet duurzaam en integratief bosbeheer niet alleen in de praktijk worden getest en toegepast, maar ook worden geïntegreerd in nationale strategieën, ontwikkelingsplannen en bosbeheerplanning en -monitoring voor de lange termijn. Daarom is het net zo belangrijk om op lokaal niveau met boshuurders samen te werken als om de aanpak op nationaal niveau te mainstreamen.

De Join Forest Management-aanpak is in 2011 verankerd in het Boswetboek van Tadzjikistan. Dit vormt de wettelijke basis voor de implementatie en versnelt de verdere verspreiding naar andere delen van het land. Sinds 2016 wordt een meer integratief bosbeheer toegepast waarvoor een intersectorale dialoog is opgezet. Deze intersectorale dialoog vergemakkelijkt de aanpak van ecologische, economische en sociale uitdagingen die verder gaan dan het mandaat van het bosagentschap. Het toezicht op de bossen en de planning van het bosbeheer worden versterkt door steun te verlenen aan de bosinspectie-eenheid. Alleen met een systeem voor bosbeheerplanning en een structuur voor bosbewaking kan een aanpak zoals de integrale bosaanpak in het hele land worden toegepast en kunnen wanbeheer, corruptie en grootschalige overtredingen van de regelgeving (bijv. begrazing op bospercelen) worden voorkomen.

Door een landschapsperspectief toe te passen op bosbeheer, wordt het ecosysteem als geheel beschouwd. Voor deze oplossing is speciale aandacht besteed aan biodiversiteit, aanpassing aan klimaatverandering en graslandbeheer.

Een gevarieerd bosperceel heeft meerdere voordelen voor de boshuurder. Ten eerste heeft de pachter een gevarieerde oogst die bijdraagt aan de voedselzekerheid. Ten tweede vermindert de soortenrijkdom het risico op plagen en verhoogt het de vruchtbaarheid van de bodem. Ten derde bieden gevarieerde bossen een habitat voor bestuivers, die van cruciaal belang zijn voor fruit- en notenbomen.

Tadzjikistan is gevoelig voor rampen, die nog worden versterkt door overbeoogde natuurlijke hulpbronnen en klimaatverandering die hevige gevolgen heeft. Aardverschuivingen en droogte zijn veel voorkomende verschijnselen, maar de frequentie en intensiteit zijn aanzienlijk toegenomen. Bosbedekking op hellingen en langs rivieroevers is een belangrijke strategie voor aanpassing en risicobeperking bij rampen.

Verder graast vee vaak op bosgebieden, omdat weidegronden schaars zijn en de beperkte beschikbare grond overmatig wordt gebruikt en aangetast. Begrazing van bossen vermindert de bodembedekking, belemmert het wortelstelsel en belemmert de natuurlijke regeneratie van bossen. Daarom moet begrazing samen met de bosbewoners worden aangepakt en moeten er oplossingen worden gevonden die verder gaan dan het verbieden van begrazing in bossen.

Joint Forest Management (JFM) is een aanpak voor participatief bosbeheer waarbij de lokale bevolking - individuen of groepen - betrokken worden bij het bosbeheer en het herstel van aangetaste natuurlijke bossen op lange termijn ondersteunen. Deze individuen tekenen een contract voor de landgebruiksrechten met de staatsbosbouwbedrijven voor een periode van 20 jaar, met de mogelijkheid tot verlenging. Dit moedigt de pachters aan om hun bosperceel van meestal 1-2 ha duurzaam te beheren en te herstellen. Naast het contract dienen beheer- en jaarplannen als hulpmiddelen voor bosbeheerplanning en voor het opvolgen van activiteiten en resultaten. Ze worden gezamenlijk ontwikkeld door de staatsbosbouwbedrijven en de respectieve huurder voor elk individueel perceel. Typische taken die in het jaarplan worden gespecificeerd zijn maatregelen om het perceel te beschermen tegen begrazing door vee, het planten van bomen, oogsten en snoeien. Verder specificeert het jaarplan de oogstaandelen van de staatsbosbouwbedrijven en de boshuurder volgens een eerlijk verdelingsprincipe dat in het contract is vastgelegd. Het beheerplan, ontwikkeld voor een periode van 5 jaar, specificeert lange termijn doelen, zoals de installatie van een irrigatiekanaal of de diversificatie van het bosperceel.

De technische capaciteitsopbouw was gebaseerd op de overdracht van kennis in combinatie met de directe toepassing van de nieuwe praktijken die aan de begunstigde boeren werden overgedragen in proefgebieden van hun boerderijen. Bij toerbeurt en op regelmatige basis kwamen boeren uit hetzelfde gebied samen op de boerderij van een vrijwillige boer om uitleg en demonstraties van de praktijken door de expert bij te wonen. De participatieve methodologieën moedigden de uitwisseling tussen de boeren aan, waardoor er ruimte ontstond voor hun eigen ervaringen en kennis. Tegelijkertijd bezocht de technicus periodiek de productie-eenheid van elke boer om verkeerde implementaties te corrigeren, te zorgen dat de boer zijn verplichtingen nakwam en om ruimte te creëren voor specifieke vragen. Het trainingsplan omvatte vier basis silvopastorale praktijken (weideverdeling, verbeterde weiden, voederbank, levende hekken) en drie aanvullende praktijken (inkuilen, hooien, voedingsblokken). De praktijken werden het hele jaar door uitgevoerd, afhankelijk van de weersomstandigheden. Daarnaast leerde de expert de boeren hygiënepraktijken om hun melk beter te kunnen verkopen.