지역 기관 및 풀뿌리 단체의 지원

프로젝트 단위 코디네이터는 각 프로젝트 유역에 특정한 존재감을 가진 지방 정부, 연구 센터 및 풀뿌리 조직과 연합을 형성하고 있습니다. 이를 통해 해당 지역의 생산자 및 기타 주체들과 효과적인 소통을 보장할 수 있었습니다. 현지 NGO 네트워크 덕분에 정보 및 결과 워크숍은 높은 수준의 영향력을 발휘하여 이해관계자의 통찰력을 현장에서 실행 가능한 솔루션으로 보다 효율적으로 전환할 수 있었습니다. 이러한 현장 지원의 예로는 i) 코프레 데 페로테 원전 내 주체 간의 다양한 이해관계와 잠재적 갈등 관리, ii) 정부의 사회 지원 프로그램, 보조금 등을 강 유역 지역과 연계하는 것 등이 있습니다, 프로젝트와 일치하는 강 유역 지역에 연결하여 유용한 시너지 효과 창출, iii) 정부 차원에서 자연보호구역(ANP) 및 CSO에 대한 조정된 업무 라인 구축, iv) CSO 간의 연합이 관련 주체들의 다양한 역량을 상호 보완적으로 활용하여 강 유역에 영향을 미치고 비용을 절감하는 데 영향을 미쳤습니다.

  • 생산자에게 실질적인 교육을 제공할 수 있을 만큼 경험이 풍부한 NGO 네트워크;
  • 이니셔티브를 구축할 수 있는 지역사회, 생산자, 지방 당국의 기존 조직 수준(예: 어촌계, 어업 협동조합, 농촌 생산 단위 등);
  • 생산자, 지역사회, 지방 당국 간의 공유된 정체성과 소속감.
  • 프로젝트에 협력하고 강 유역의 모범 사례를 홍보하는 데 도움을 주는 시민사회단체 네트워크를 구축하는 것이 매우 중요했습니다.
  • 유역마다 상황이 다르기 때문에 현지 시민사회단체와 NGO를 프로젝트의 파트너로 참여시킴으로써 각 지역사회나 지역의 특성에 따라 프로젝트 활동을 더 잘 맞춤화할 수 있었습니다.
  • 그러나 모든 관련 이해관계자가 서로의 활동을 인지할 수 있도록 CSO/NGO 네트워크를 잘 관리하고 조정하는 것은 필수적입니다.
생태계 보존을 위한 핵심 요소도 인위적입니다.

PAMIC의 일환으로 경관 변화의 역학 관계에 대한 많은 고려가 이루어지고 있습니다. 자연적이든 인위적이든 생태계 보존에 핵심적인 요소를 파악하고 보존하려는 시도가 이루어지고 있습니다. PAMIC의 철학에서 보전은 자연 그대로의 생태계를 유지하는 것을 의미하지 않습니다. 오히려 보전에는 관리된 경관을 복원하고 지속 가능한 관행을 사용하는 것이 포함됩니다. 이는 생계와 생태계를 모두 지원하는 그늘에서 재배한 커피 생산, 농업 실보 목축 및 지역사회 산림 관리 프로젝트에서 볼 수 있듯이 토지의 지속 가능한 사용을 통해 전체 사회 생태계를 유지할 수 있게 합니다.

  • 지속 가능한 커뮤니티 관리의 사회적, 환경적 혜택에 대한 확신
  • 생태계 보존을 위한 수단으로서 '손대지 않는' 보존 비전의 장기적인 한계에 대한 제도적 학습;
  • 토지 사용 및 수자원 관리에 대한 지식을 갖춘 주체들의 네트워크
  • 생산자들에 대한 장기적인 멘토링;
  • 기존 생산 활동에 대한 새로운 접근 방식의 도입을 생성, 주도 및 관리하기 위해 기존 지역 협동조합을 활용하는 것이 중요합니다.
  • 지역사회가 생산 활동이 위협받지 않는다고 느낄 때, 그들은 생태계의 지속 가능한 관리를 위해 더 기꺼이 참여하고 자체적인 이니셔티브를 수행합니다.
  • 마찬가지로, 프로젝트를 생산 활동을 개선하기 위한 지원과 자금 조달을 받을 수 있는 기회의 창으로 인식하면 생태계를 지속 가능하게 관리하려는 의지와 관심이 높아집니다.
MAVA 재단과 KfW의 파트너십

MAVA 재단과 독일 정부를 대신한 KfW의 강력한 파트너십 덕분에 2015년에 PONT가 설립될 수 있었습니다. 두 파트너는 과거에 프레파 지역에서 다양한 프로젝트에 상당한 자금을 투자했으며, 이러한 노력을 지속적으로 유지하기 위해 힘을 합쳐 PONT가 좋은 출발을 할 수 있도록 충분한 자금을 모았습니다. 성공적인 기금 모금 덕분에 2021년에 여러 지역으로 사업을 확장할 수 있었고, 기부금과 매몰 기금을 통해 PONT는 최소 2040년까지 보호 지역과 NGO의 사업에 공동 자금을 지원할 수 있게 되었습니다.

생물다양성 핫스팟에 대한 장기적인 자금 조달을 위한 두 명의 강력한 기부자의 의지

각 기부자는 지리적 한계가 있지만 전체 생태지역을 보전하기 위해 힘을 합칩니다.

공동 자금 조달을 통해 서로에 대한 의존도. MAVA 재단의 초기 자금 지원으로 KfW는 독일 정부의 자금 지원을 위한 로비 활동을 펼칠 수 있었습니다.

NGO와 정부 부문 지원 경험을 통한 시너지 창출

WWF 그리스, 프랑크푸르트 동물학회, 코카서스 자연기금, 유로네이처 및 CEPF와 같은 다른 주체들의 지원

두 명의 강력한 기부자가 특정 지역, 즉 생물다양성 핫스팟에 서로 다른 프로젝트에 투자했습니다. 두 기부자는 이 지역을 보전하기 위해서는 보호지역 관리 기관과 시민사회 모두를 위해 주 경계 안팎에서 장기적인 재정을 확보하는 것이 중요하다는 것을 이해했습니다. 재정적 격차는 주로 운영/운영 비용의 조달에 있다는 것을 이해했습니다. 양측은 자체적으로 전체 경관에 대한 자금 조달을 달성할 수 없었기 때문에 국경을 초월한 보전 신탁 기금을 조성하여 이를 실현하기 위해 힘을 합쳤습니다. 이를 위해 PONT 포커스 지역에 대한 폭넓은 지식을 갖춘 강력한 파트너, 즉 WWF 그리스와 프랑크푸르트 동물학회의 도움을 받았습니다. WWF 그리스는 중요 생태계 파트너십 기금(CEPF)의 자금 지원을 받아 MAVA 재단과 KfW를 대신하여 타당성 조사를 수행했습니다. 코카서스 자연 기금과 프랑크푸르트 동물학회도 중요한 의견을 제공했습니다.

지역 농업 연구 위원회(지역 농업 연구 위원회)

지역 농업 조사 위원회(CIAL)는 2000년에 결성되었으며, 위원들은 마을 총회에서 선출되었습니다. 마을 주민들이 직접 정한 기준은 관찰력, 헌신성, 책임감, 시간 엄수 등 특정 특성을 바탕으로 지역 연구원을 선정하는 것이었습니다. CIAL은 남성과 여성 모두 16명의 회원으로 시작되었습니다. 참여적 행동 연구(PAR)의 원칙에 따라 만들어졌습니다. CIAL과 IM은 처음에 1999년부터 2001년까지 소를 위한 목초지를 복구하기 위한 참여 연구를 수행했으며, 이를 위해 지역사회에서 제공한 1ha에서 시작하여 지역사회 구성원들의 관심 증가로 10ha까지 확장했습니다.

2010년에는 24명의 회원들과 함께 "좋은 목초지, 좋은 물"이라는 이름으로 연구를 수행하기 위해 CIAL이 다시 활성화되었습니다. 2014년에 CIAL은 커뮤니티에서 제도화되어 전문 위원회 중 하나로 조직도의 일부가 되었고 커뮤니티의 내부 규정에도 포함되었습니다. 이 위원회는 매우 활동적인 위원회로, 이사진 및 전체 총회와 상시 대화하여 연구 진행 상황과 제안을 알리고 커뮤니티 과제를 통해 필요한 작업에 대한 지원을 받을 수 있도록 하고 있습니다.

  • 회원들의 헌신(비록 일부 젊은이들은 다른 의무로 인해 탈퇴해야 했지만).
  • 커뮤니티 리더의 지원과 후원.
  • 커뮤니티의 거버넌스 수준: (i) 커뮤니티가 작성한 커뮤니티 개발 계획의 계획 수준, (ii) 커뮤니티의 조직도 및 내부 규정에서 CIAL의 제도화, (iii) 커뮤니티 리더의 관리 역량, 이를 실행하기 위해 외부 지원(예: 중장비)을 받을 수 있는지의 여부에 반영됩니다.
  • 2000년 위원회를 구성하고 목초지와 수자원 문제에 대한 지역사회의 기술 자문기관으로 인정받기까지 위원회를 제도화하는 과정은 예상보다 훨씬 더 오랜 시간이 걸렸습니다.

  • 수질 모니터링 장비 사용과 데이터 해석에 대한 위원회 위원들의 권한 부여와 역량 강화가 핵심이었습니다.

  • 이 이니셔티브는 1970년 이후 지역 사회가 겪어온 물 문제에 대응하여 지역 사회의 우선적인 필요, 즉 물 문제에 대응했습니다. "우리는 수질을 이해하고 개선할 수 있을 때까지 물의 색깔과 냄새, 맛이 왜 변했는지 우리 자신과 다른 기관에 항상 물었지만 아무도 답을 주지 않았습니다."(비센테 살바도르)라고 CIAL 회원들이 언급했듯이.

  • 위원회는 많은 시간을 할애해야 하기 때문에 대체 대표자를 준비할 필요가 있었고, 권한이 큰 일부 위원들은 다른 의무로 인해 위원회를 떠났습니다.

야외 교육 기회

트레버튼 야생동물 지역 개발의 초점 중 하나는 야외 교육 기회를 창출하는 것이었습니다. 점점 더 많은 연구에서 어린이, 청소년, 성인이 야외 활동을 경험할 수 있는 기회를 만들어야 한다는 필요성을 지적하고 있습니다. 사람들에게 주는 혜택에 초점을 맞추면 참여 동기가 향상됩니다. 야외 교육이 개인에게 주는 심리적, 사회적, 교육적, 신체적 혜택을 이해하면 교육자와 교육 기관이 더 많이 참여하고 활용도를 높일 수 있습니다. 야외 교육 시설을 통해 캠핑, 하이킹, 피크닉, 액션 기반 프로젝트, 운동, 교육 프로젝트, 솔리테어 등 다양한 야외 활동을 할 수 있었습니다. 이러한 야외 교육 기회, 활동 및 프로젝트는 생물 다양성을 개선하거나 최소한 생물 다양성에 영향을 미치지 않겠다는 구체적인 의도를 가지고 계획된 야외 교육 프로젝트가 유일한 성과는 아닙니다.

야외 행사, 프로젝트 및 활동의 중요한 이점에 대한 연구 결과를 바탕으로 한 설명은 참여를 장려하고, 이는 다시 생물다양성 관련 프로젝트를 촉진합니다. 행사 또는 교육 프로그램 전에 적절한 계획을 수립하는 것이 필수적입니다. 여기에는 위험 분석 및 절차가 포함되어야 하며, 이에 대한 정보는 참가자들에게 제공되어야 합니다. 프로그램/프로젝트가 많이 진행될수록 생물다양성의 이익을 위해 프로젝트를 중복할 수 있는 가능성이 커집니다.

'연쇄'의 일부 사람들이 제시된 개념을 이해하고 야외 교육 프로젝트의 장점을 이해하는 데는 시간이 걸립니다. 예를 들어, 보호 지역에서 특정 프로젝트를 수행함으로써 생물다양성에 영향을 줄 수 있는 야외 활동이 개인에게 얼마나 큰 혜택을 주는지 이해하는 것이죠.

실천 커뮤니티의 한 리더가 이 개념을 '구매'하면 다른 리더들도 이를 따를 것입니다. 일단 프로젝트가 진행되어 다른 사람들에게 이점을 '홍보'하면 다음 프로젝트가 개발될 때 그 효과가 나타납니다. 참여의 장벽을 낮추는 것이 중요합니다.여기에는 프로젝트에 대한 시간 할당, 교통편 제공, 필요한 경우 추가 성인 감독 등이 포함될 수 있습니다. 종합적인 활동 위험 평가를 실시하고 야외 교육 프로젝트를 위한 통제 조치가 포함된 프로토콜을 개발하면 계획 과정에서 학습자가 야외 활동에 참여하는 데 장애가 되는 요소들을 제거하는 데 도움이 됩니다.

복원력

푸드 포레스트는 지속 가능성의 목표를 달성하기 위해 환경 변화에 탄력적으로 대응할 수 있도록 설계되었습니다. 복원력은 1) 외부 자원에 접근할 수 없을 때 커뮤니티를 유지하고 2) 기후 변화, 파괴 또는 기물 파손과 같은 교란으로부터 회복할 수 있는 능력을 강조합니다.

회복탄력성이 작동하는 방식은 1) 물, 영양분, 에너지, 음식의 자율성을 극대화하고 2) 환경과 사람들의 건강을 유지하는 것입니다. 비콘 푸드 포레스트에는 빗물 수집기와 퇴비 통이 설치되어 있어 물을 저장하고 낙엽, 나뭇가지, 풋거름 등 현장 유기물에서 영양분을 생산합니다. 태양광 패널이나 풍력 터빈은 없지만, 인력을 제공하는 지역 사회에서 에너지를 얻고 있습니다. 이를 통해 우리는 천천히 식량 자립을 달성하고 지역 사회를 유지할 수 있습니다.

환경과 사람들의 건강을 지키는 것이 빠른 회복을 가능하게 하는 열쇠입니다. 비콘 푸드 포레스트는 퍼머컬처 원예를 실천하여 토지에 화학 물질을 사용하지 않고 언제든지 토지의 생산성을 유지하여 파괴적인 사건에 직면했을 때 식물이 최단 기간 내에 다시 자랄 수 있도록 합니다.

1. 빗물 수집기를 사용한 물 자립.

2. 퇴비통을 사용하여 현장 유기물을 퇴비화하는 영양소 자율성.

3. 반려 식물 심기 및 나무 길드를 통해 식물이 서로 협력하고 돕도록 합니다.

4. 다양한 연령대의 자원봉사자 그룹을 유지하여 충분한 인력을 확보합니다.

다행히도 저희의 회복력을 시험할 만한 파괴적인 사건은 없었습니다. 그럼에도 불구하고 비콘 푸드 포레스트는 필요한 사람이면 누구나 수확할 수 있도록 개방되어 있기 때문에 하룻밤 사이에 나무의 익은 열매가 모두 사라지는 등 비슷한 상황에 직면한 적도 있었습니다. 모든 수확물은 공공의 소유라는 것을 교육해왔지만, 대부분의 사람들은 여전히 그런 상황에서 속상함을 느꼈습니다. 하지만 사람들은 나무가 살아 있는 한 열매는 계속 자랄 것이라는 사실을 알고 상실감을 최소화하기 위해 정신적으로 수확과 거리를 두는 법을 배웠습니다. 우리는 이를 회복탄력성의 실현이라고 생각합니다.

식량 숲이 성숙하고 완전한 회복력을 갖추려면 시간이 걸립니다. 2018년 현재, 빗물 수집량이 충분하지 않아 여전히 부분적으로 도시 상수도에 의존하고 있습니다. 비콘 푸드 포레스트의 전체 설계도는 7에이커 규모이며, 아직 2에이커만 개발했습니다. 7에이커 전체를 개발하면 식량 자급률을 최소 5%까지 끌어올릴 수 있으며, 이는 미국의 어떤 대도시보다 높은 수치일 것입니다.

통합 산림 관리의 주류화

이 접근법을 성공적으로 적용하기 위해서는 지속 가능하고 통합적인 산림 관리가 현장에서 시범적으로 실행될 뿐만 아니라 국가 전략, 개발 계획, 장기 산림 관리 계획 및 모니터링에 통합되어야 합니다. 따라서 국가 차원에서 이 접근법을 주류화하기 위해서는 지역 차원에서 산림 임차인과 협력하는 것도 마찬가지로 중요합니다.

조인 포레스트 매니지먼트 접근 방식은 2011년에 타지키스탄 산림법에 명시되었습니다. 이를 통해 시행의 법적 근거를 마련하고 다른 지역으로의 보급을 가속화할 수 있었습니다. 2016년부터는 부문 간 대화가 확립된 보다 통합적인 산림 관리가 실행되고 있습니다. 이 부문 간 대화는 산림 기관의 임무를 넘어 환경, 경제 및 사회적 문제를 해결하는 데 도움이됩니다. 산림 검사 부서에 대한 지원을 통해 산림 모니터링 및 관리 계획이 강화되고 있습니다. 산림 관리 계획 시스템과 산림 모니터링 구조가 갖추어져야만 통합적 산림 접근법과 같은 접근법을 전국적으로 확대하고 잘못된 관리, 부패, 광범위한 규정 위반(예: 산림 내 방목)을 방지할 수 있습니다.

JFM 접근 방식은 국가, 지역 및 지역 수준을 대상으로 하는 다단계 접근 방식을 따르며, 이는 필요성이 입증되었고 결과적으로 성공적이었습니다.

이론적으로 건전한 솔루션도 실제로는 기본 관리 계획 및 모니터링 시스템과 정치적 지원이 뒷받침되어야만 제대로 작동할 수 있습니다.

풍경 원근법

산림 관리에 경관적 관점을 적용함으로써 생태계 전체를 고려합니다. 이 솔루션을 위해 생물 다양성, 기후 변화 적응, 목초지 관리에 특별히 중점을 두었습니다.

다양한 산림 구획은 산림 임차인에게 여러 가지 이점을 제공합니다. 첫째, 임차인은 다양한 수확물을 얻을 수 있어 식량 및 영양 안보에 기여합니다. 둘째, 종의 다양성은 해충의 위험을 줄이고 토양의 비옥도를 높입니다. 셋째, 다양한 숲은 과일과 견과류 나무에 중요한 수분 매개자의 서식처를 제공합니다.

타지키스탄은 자연 자원의 남획과 기후 변화가 심각한 영향을 미치면서 재해가 발생하기 쉬운 환경입니다. 산사태와 가뭄은 흔한 현상이지만 그 빈도와 강도가 크게 증가하고 있습니다. 경사면과 강둑을 따라 숲을 조성하는 것은 중요한 적응 및 재해 위험 감소 전략입니다.

또한, 목초지가 부족하고 한정된 토지가 남용되고 황폐화되면서 가축이 산림 지역에서 방목되는 일이 빈번해지고 있습니다. 산림 방목은 지표 피복을 감소시키고 뿌리 시스템을 저해하며 자연적인 산림 재생을 방해합니다. 따라서 산림 방목은 산림 임차인과 함께 해결해야 하며, 산림 내 방목 금지를 넘어서는 해결책을 찾아야 합니다.

경관적 관점을 적용하면 지역사회의 다양한 문제, 어려움, 위험을 해결할 수 있습니다. 결과적으로 이 접근 방식은 환경, 경제, 사회적 문제를 고려하기 때문에 지역 사회의 호응을 얻고 있습니다.

경험에 따르면 정치적 토지 경계가 생태계 경계와 일치하지 않는 경우가 많습니다. 재조림 및 조림을 위해 지정된 지역은 일반적으로 전체 생태계를 포괄하는 것이 아니라 산림 지역이 상호 작용하고 자원을 공유하는 더 큰 생태계의 일부입니다. 따라서 산림을 관리할 때는 해당 산림이 속한 더 넓은 생태계에 미치는 영향과 상호 작용을 고려해야 합니다. 다양한 토지 이용 유형과 토지 이용권이 서로 다른 부처가 책임지는 하나의 생태계에서 상호작용하기 때문에, 경관 수준에서 모든 관련 주체들의 조정과 협력을 촉진하기 위한 부문 간 대화를 구축하는 것이 성공적임이 입증되었습니다. 타지키스탄에서 JFM을 실행하는 과정에서 실무자, 관련 부처, 현지 및 국제기구가 교류하는 연례 교류가 확립되었습니다. 이 교류 플랫폼은 파트너들이 높이 평가할 뿐만 아니라 경관적 관점을 포함시키는 데도 도움이 됩니다. 따라서 교류 플랫폼은 적극 권장할 만합니다.

공동 산림 관리(JFM) 접근 방식

공동 산림 관리(JFM)는 지역 주민(개인 또는 단체)이 산림 관리에 참여하고 장기적으로 황폐화된 자연림의 복구를 지원하는 참여형 산림 관리 방식입니다. 이들은 국영 산림 기업과 20년 동안 토지 사용권 계약을 체결하며, 연장할 수 있습니다. 이를 통해 임차인은 보통 1~2ha 규모의 산림을 지속 가능하게 관리하고 복구할 수 있습니다. 계약 외에도 관리 및 연간 계획은 산림 경영 계획과 활동 및 결과 모니터링을 위한 도구로 사용됩니다. 이 계획은 국유림 기업과 각 개별 구획에 대해 해당 임차인이 공동으로 개발합니다. 연간 계획에 명시된 일반적인 작업은 가축 방목, 나무 심기, 수확 및 가지 치기로부터 부지를 보호하기위한 조치입니다. 또한 연간 계획에는 계약에 정의 된 공정한 공유 원칙에 따라 국유림 기업과 산림 임차인의 수확 지분이 명시되어 있습니다. 5년 단위로 수립되는 관리 계획에는 관개 수로 설치 또는 산림 구획의 다양화와 같은 장기 목표가 명시되어 있습니다.

타지키스탄의 토지 사용권은 일반적으로 단기간(보통 한 시즌)에 주어지지만, 국영 산림 기업과의 20년 계약을 통해 임차인은 장기적인 산림 관리 계획을 수립할 수 있습니다. 공동 산림 관리 방식은 2006년에 타지키스탄에서 처음 도입된 이후 명성을 얻었습니다. 2011년에는 이 접근 방식이 공식화되어 국가 산림법에 명시되었습니다.

경험에 따르면 JFM 도입을 위해서는 외부 조력자(예: 현장 직원 또는 현지 NGO)의 지원이 필수적입니다. 계약 당사자인 산림 임차인과 국유림 기업 모두 자신의 권리, 규칙, 의무를 명확히 이해해야 합니다. 따라서 접근 방식과 현지 상황을 잘 이해하고 있는 숙련되고 경험이 풍부한 진행자를 현장에 배치하는 것이 좋습니다. 또한 촉진자는 산림 지역 선정, 지역사회에 접근 방식 소개, 산림 임차인 선정, 개별 구획 묘사, 계약 체결, 연간 및 관리 계획 개발 과정을 통해 국영 산림 기업 직원뿐만 아니라 임차인을 안내해야 합니다. 특히 타지키스탄에서는 공동체 그룹이 비교적 흔하기 때문에 산림 임차인 그룹의 설립은 성공적인 것으로 입증되었습니다. 산림 임차인들은 공동으로 수확, 가지치기, 울타리 치기 등의 활동을 수행합니다.

가축 사육자를 위한 기술 역량 강화

기술 역량 강화는 지식 전수와 함께 수혜 농가의 시범 농장에서 새로운 관행을 직접 적용하는 것을 기반으로 이루어졌습니다. 같은 지역의 농부들이 돌아가며 정기적으로 자원봉사 농부의 농장에 모여 전문가의 설명과 시연을 들었습니다. 참여형 방법론은 농부들 간의 교류를 장려하여 각자의 경험과 지식을 공유할 수 있는 공간을 열어주었습니다. 동시에 기술자는 주기적으로 각 농가의 생산 단위를 함께 방문하여 잘못된 실행을 수정하고 농가의 약속을 준수하는지 확인하며 구체적인 질문을 할 수 있는 공간을 열었습니다. 교육 계획에는 네 가지 기본 목초 사육 관행(목초지 분할, 개량 목초지, 사료 은행, 생울타리)과 세 가지 보완 관행(사일리지, 건초 만들기, 영양 블록)이 포함되었습니다. 이러한 관행은 기상 조건에 따라 일 년 내내 시행되었습니다. 또한 전문가가 농부들에게 우유 판매 능력을 향상시키기 위해 위생 관행을 가르쳤습니다.

  • 동기가 부여되고 자격을 갖춘 기술자, 농부들과 투명하고 신뢰 관계를 구축하는 관리자의 강력한 지원.
  • 역량 강화 과정의 합리적인 기간, (전문가와 농부가) 함께 의심과 좌절에 직면할 수 있는 시간. 이 경우에는 7년이 걸렸습니다.
  • 혁신의 정착에는 상당한 투자가 필요하므로 시범 지역을 위한 종자 자본.
  • 이미 성공적인 사례로 입증된 축산 농장 견학은 동기를 부여하는 효과가 있었습니다.
  • 첫해에는 소규모 시범 지역에서 다양한 친환경 축산 관행을 시행하여 경험을 쌓은 후 점진적으로 적용 지역을 확대할 수 있었습니다.
  • 같은 수준의 사육 방식을 채택한 동질적인 구성원 그룹은 이질적인 그룹과 협력할 때보다 지식 이전이 용이했습니다.
  • 동일한 생산 단위에 대한 후속 방문 횟수는 서로 다른 관행의 실행 품질을 결정하지 않았습니다. 핵심은 농부와 전문가 간의 신뢰와 투명성 관계, 그리고 후자의 가용성이었습니다.
  • 농장을 방문하는 동안 실보목장 전문가가 의문점에 전문적이고 적절하게 대응하면서 효과적인 지원을 제공하는 것이 매우 중요했습니다. 이는 또한 전문가와 농부 간의 신뢰 관계를 강화하는 데 도움이 되었습니다.