Implication et participation des parties prenantes

Cela implique la participation de toutes les parties prenantes au niveau local afin de trouver des solutions locales viables qui conviennent à tous les participants et qui contribuent à des moyens de subsistance durables et à la conservation à long terme de la biodiversité locale. Nous avons réalisé cet objectif en impliquant les parties prenantes à différents niveaux, c'est-à-dire au niveau méso ou du comté et au niveau micro ou de la communauté locale. Tout d'abord, nous avons impliqué des représentants des départements du gouvernement du comté de Siaya (tels que l'agriculture, les terres, le tourisme, l'environnement et les ressources naturelles) et des représentants de la société civile travaillant aux niveaux local et régional. Un atelier a été organisé au cours duquel les acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux ont discuté des défis auxquels l'agriculture et la biodiversité sont confrontées en relation avec le changement climatique dans le comté et des solutions amicales et potentielles ont été recherchées auprès des participants. Deuxièmement, des réunions au niveau local ont été organisées avec des membres de la communauté, des dirigeants locaux et des personnes ressources, notamment des anciens, des fonctionnaires à la retraite, des travailleurs de la santé et des adeptes de la conservation. Les défis auxquels l'agriculture et la biodiversité locale sont confrontées ont été recherchés et des solutions potentielles ont été trouvées. Celles-ci ont ensuite été analysées afin de proposer des défis et des solutions globales du point de vue des parties prenantes.

  • L'analyse et l'implication des principales parties prenantes afin de s'assurer que toutes les personnes intéressées sont impliquées. Il s'agit notamment (1) des services gouvernementaux au niveau du comté ou du district, (2) des acteurs non étatiques, y compris les organisations non gouvernementales (ONG), les organisations communautaires (CBO) et les organisations confessionnelles (FBO), entre autres, ainsi que les communautés locales.
  • Reconnaissance des rôles joués par les différentes parties prenantes.
  • Reconnaissance des avantages potentiels et du partage des bénéfices tirés de la conservation.

  • L'implication des parties prenantes à la fois au niveau méso ou du comté/district et au niveau micro/communautaire garantit la possibilité d'inclure et d'utiliser les résultats dans les changements de politique locale.
  • Les forums réunissant des acteurs gouvernementaux et non étatiques contribuent à l'harmonisation des points de vue et des idées contradictoires et garantissent un potentiel d'harmonie dans la mise en œuvre des différentes stratégies. Cependant, nous avons été confrontés à de nombreux points de vue opposés au cours des discussions sur les stratégies, opposant les fonctionnaires et la société civile.
  • Le potentiel de partage des bénéfices et les incitations sont essentiels pour la conservation de la biodiversité à l'échelle locale.
  • Les communautés locales sont disposées à participer à des initiatives de conservation de la biodiversité lorsque des moyens de subsistance alternatifs peuvent leur être fournis.

Orientations du secteur public et initiatives du secteur privé

Pour répondre à un besoin social de facilités de transport équitablement accessibles, compréhensibles et utilisables par les personnes de tous âges et de toutes capacités, le gouvernement national a promulgué en 2006 une loi visant à promouvoir un transport sans heurts pour les personnes âgées, handicapées et autres. Il s'est fixé pour objectif d'adopter le concept de conception universelle d'ici 2020 pour toutes les installations de transport public, y compris les aéroports qui accueillent plus de 3 000 passagers par jour. En vertu de cette loi, le gouvernement a élaboré une "directive sur la conception universelle", qui s'applique également à l'amélioration de l'aéroport international de Haneda. Non seulement la TIAT a suivi cette directive, mais en tant qu'entreprise privée, elle a déployé des efforts considérables pour offrir un espace confortable et une meilleure accessibilité à tous les types de visiteurs de l'aéroport.

  • Une forte impulsion de la part du gouvernement national pour prendre en compte l'accessibilité universelle dans la conception des infrastructures

  • Lignes directrices détaillées pour le développement d'infrastructures universellement accessibles

L'un des principes clés de la philosophie de la conception universelle est que les améliorations des installations nécessaires pour aider les personnes handicapées peuvent profiter à tout le monde. L'amélioration de l'accessibilité physique et de l'hospitalité satisfait les clients grâce à la qualité des services et contribue à augmenter le nombre d'utilisateurs de l'aéroport dans une certaine mesure. Alors que le gouvernement national joue un rôle central dans l'adoption du concept de conception universelle dans les installations de transport public, les exploitants privés de terminaux devraient être motivés pour installer de manière proactive des technologies innovantes et des services non conventionnels afin de réaliser des économies à long terme et de satisfaire les clients (passagers).

Accès intégré aux centres urbains et à partir de ceux-ci

La conception de l'aéroport lui-même n'est que la moitié de l'équation du succès - la façon d'assurer une expérience de voyage porte-à-porte transparente pour diverses personnes, y compris les personnes âgées et les handicapés, est un élément clé. Le terminal de l'aéroport international de Haneda est directement relié aux principaux centres urbains de la ville par deux compagnies ferroviaires. Lors de la construction du nouveau terminal et des nouvelles gares, TIAT et ces deux compagnies ferroviaires ont collaboré pour éliminer les barrières physiques entre les installations destinées aux personnes à mobilité réduite. Par exemple, un hall du terminal permet aux passagers d'accéder directement aux halls de départ et d'arrivée, aux services de transport public (monorail, chemin de fer, bus et taxis) et à une aire de stationnement par des chemins plats et droits. Plusieurs ascenseurs de grande taille installés dans la gare peuvent également transporter un grand nombre de passagers entre les quais et les étages d'arrivée et de départ. Une ligne de chemin de fer a redirigé le guidage depuis le quai existant du terminal domestique jusqu'au deuxième étage du terminal international afin de créer un accès plat pour les passagers depuis la gare jusqu'au hall des départs. En outre, les deux lignes ferroviaires ont mis en place des marchepieds mobiles qui relient les véhicules ferroviaires et les quais pour les utilisateurs de fauteuils roulants, ainsi que des portes grillagées pour la sécurité des passagers.

  • Coordination de la conception des installations avec les compagnies ferroviaires assurant l'accès à l'aéroport

La conception d'un accès intégré entre un terminal d'aéroport, les systèmes de transport terrestre et les centres urbains est essentielle pour les voyageurs handicapés. En particulier, il est essentiel d'éliminer tous les types de différences de niveau et d'écarts entre les planchers qui peuvent causer du stress et empêcher les passagers d'avoir une expérience de voyage porte-à-porte sans heurts. L'intégration d'un hall centralisé dans le terminal est bénéfique pour tous les utilisateurs, car il permet des transferts fluides entre les différents modes de transport avec des chemins sans obstacles et, à son tour, atténue la congestion des piétons dans les aéroports.

Processus de conception réfléchi et interactif

Le comité de conception universelle a organisé une quarantaine d'ateliers de conception universelle et a intégré les avis recueillis auprès d'un large éventail d'utilisateurs dans le dessin détaillé du terminal. Les membres ont également visité des installations aéroportuaires existantes et utilisé des maquettes pour évaluer l'effet du plan de conception. Grâce à ces efforts conjoints de conception, le terminal offre un accès transparent aux transports publics, en particulier aux chemins de fer. Des toilettes polyvalentes, des passerelles d'embarquement, un service de conciergerie polyvalent et des dispositifs de communication sont autant d'exemples de sa nouveauté.

  • Création d'un comité de conception universelle en tant que conseil de coordination
  • Organiser des ateliers de conception universelle qui permettent aux gouvernements et aux entreprises privées de recueillir davantage d'informations auprès des usagers de l'aéroport pour la conception des installations.
  • Des acteurs privés forts (ONG, conférence de développement communautaire, etc.) actifs dans la promotion de la conception universelle.

Les terminaux aéroportuaires nécessitent plusieurs installations spéciales liées à une série de procédures de voyage aérien, telles que les contrôles de sécurité, l'embarquement et le débarquement, l'immigration et les longues périodes d'attente. Afin d'améliorer l'accès à l'aérogare pour tous, la facilité d'utilisation de toutes les installations doit être examinée de près et doit refléter les avis d'une série d'utilisateurs réels.

Feuille de route pour la mise en œuvre du barrage de sable

Les étapes pratiques de la mise en œuvre sont les suivantes :

  • Le choix du site et l'implication de la communauté ;
  • Ingénierie et conception ;
  • l'évaluation de l'utilisation de l'eau
  • Excavation et construction ;
  • Exploitation et maintenance (mise en place d'un processus de gestion de l'eau, y compris un comité de l'eau, des gardiens et des formations) : Comité de l'eau, gardiens et formation)
  • Suivi et évaluation

  • la présence de communautés (nomades ou permanentes en période sèche)
  • La pente du lit de la rivière : les endroits les plus appropriés ont une pente comprise entre 2 et 4 pour cent)
  • La largeur moyenne de la rivière, qui ne doit pas dépasser 25 à 50 mètres.
  • Les rivières doivent reposer sur un substrat rocheux.
  • Des berges solides et surélevées

Le processus de construction d'un barrage de sable est toujours unique pour chaque site car il dépend de la topographie, de la disponibilité des matériaux locaux et de la participation de la communauté.

Soutien des institutions locales et des organisations de base

Le coordinateur de l'unité de projet a formé une alliance avec les gouvernements locaux, les centres de recherche et les organisations de base ayant une présence spécifique dans chacun des bassins du projet. De cette manière, une communication efficace avec les producteurs et les autres acteurs du territoire a pu être assurée. Grâce au réseau d'ONG locales, les ateliers d'information et de présentation des résultats ont eu un impact important et ont permis de traduire plus efficacement les idées des parties prenantes en solutions pratiques sur le terrain. Parmi les exemples de ce soutien sur le terrain, citons : i) la gestion des différents intérêts et des conflits potentiels entre les acteurs de la centrale nucléaire de Cofre de Perote ; ii) la connexion des programmes gouvernementaux d'aide sociale, des subventions, etc, aux zones du bassin hydrographique qui coïncident avec le projet, ce qui a permis de créer des synergies utiles ; iii) l'établissement de lignes de travail coordonnées entre le gouvernement, les zones naturelles protégées (PNA) et les OSC ; iv) la coalition entre les OSC a eu un impact sur le bassin hydrographique et sur la réduction des coûts, en utilisant de manière complémentaire les différentes capacités des acteurs impliqués.

  • Un réseau d'ONG suffisamment expérimentées pour offrir une formation pratique aux producteurs ;
  • Des niveaux existants d'organisation des communautés, des producteurs et des autorités locales sur lesquels construire des initiatives, par exemple des assemblées d'ejidos, des coopératives de pêche, des unités de production rurale, etc ;
  • Un sentiment d'identité et d'appartenance partagé par les producteurs, les communautés et les autorités locales.
  • Il a été essentiel de disposer d'un réseau d'organisations de la société civile qui collaborent au projet et contribuent à promouvoir les bonnes pratiques dans le bassin hydrographique.
  • Chaque bassin étant différent, le fait d'avoir des OSC et des ONG locales comme partenaires du projet a permis de mieux adapter les activités du projet aux caractéristiques de chaque communauté ou zone.
  • Il est toutefois essentiel d'assurer une bonne gestion et une bonne coordination du réseau des OSC/ONG afin de garantir que tous les acteurs concernés sont au courant des activités de chacun.
Les éléments clés de la conservation des écosystèmes sont également d'ordre anthropique.

Dans le cadre de PAMIC, une grande attention est portée à la dynamique de la transformation du paysage. On tente d'identifier et de conserver les éléments qui sont essentiels à la conservation des écosystèmes, qu'ils soient d'origine naturelle ou anthropique. Dans la philosophie de PAMIC, la conservation ne signifie pas le maintien d'écosystèmes vierges. Au contraire, la conservation comprend la restauration des paysages gérés et l'utilisation de pratiques durables. Cela permet de maintenir l'ensemble du système socio-écologique grâce à une utilisation durable de la terre, comme le démontrent les projets de production de café sous ombrage, d'agro-sylvo-pastoralisme et de gestion communautaire des forêts, qui soutiennent à la fois les moyens de subsistance et les écosystèmes.

  • Confiance dans les avantages sociaux et environnementaux de la gestion communautaire durable
  • Apprentissage institutionnel des limites à long terme de la vision "ne pas toucher" de la conservation comme moyen de préserver les écosystèmes ;
  • Réseau d'acteurs ayant des connaissances sur l'utilisation des terres et la gestion de l'eau
  • Encadrement à long terme des producteurs ;
  • Il est essentiel d'utiliser les coopératives locales existantes pour générer, diriger et gérer l'introduction de nouvelles approches dans les activités productives existantes.
  • Lorsque les communautés ont le sentiment que leurs activités productives ne sont pas menacées, elles sont plus disposées à s'impliquer et à entreprendre des initiatives auto-organisées pour la gestion durable des écosystèmes.
  • De même, lorsqu'elles considèrent le projet comme une opportunité d'obtenir un soutien et un financement éventuel pour améliorer leurs activités productives, l'engagement et l'intérêt pour la gestion durable de l'écosystème augmentent.
Partenariat entre la Fondation MAVA et la KfW

Un partenariat solide entre la Fondation MAVA et la KfW (au nom du gouvernement allemand) a permis la création de PONT en 2015. Les deux partenaires ont investi des fonds considérables dans la région de Prespa par le passé dans différents projets et pour soutenir leurs efforts à perpétuité, ils ont uni leurs forces pour mobiliser suffisamment d'argent pour donner à PONT un excellent départ. La dotation et les fonds d'amortissement permettent à PONT de cofinancer le travail des zones protégées et des ONG jusqu'en 2040 au moins.

Volonté de deux donateurs importants de financer à long terme un hotspot de biodiversité

Chaque donateur a ses limites géographiques, mais ils unissent leurs forces pour conserver l'ensemble de l'écorégion.

Dépendance réciproque par le biais du cofinancement. Le financement initial de la Fondation MAVA a permis à la KfW de faire pression pour obtenir un financement du gouvernement allemand.

Création de synergies grâce à l'expérience acquise en matière de soutien aux ONG et au secteur public.

Soutien d'autres acteurs tels que le WWF Grèce, la Société zoologique de Francfort, le Fonds pour la nature du Caucase, EuroNatur et le CEPF.

Deux donateurs importants ont investi dans une zone géographique spécifique, un point chaud de la biodiversité, dans le cadre de différents projets. Les deux donateurs ont compris que pour conserver cette zone, il est important de garantir un financement à long terme à l'intérieur et au-delà des frontières de l'État, à la fois pour les organismes de gestion des zones protégées et pour la société civile. Ils ont compris que les déficits de financement concernaient principalement les coûts de fonctionnement et d'exploitation. Les deux parties ont uni leurs forces en créant un fonds fiduciaire transfrontalier pour la conservation, car elles n'étaient pas en mesure d'assurer à elles seules le financement de l'ensemble du paysage. Elles y sont parvenues avec l'aide de partenaires solides disposant d'une connaissance approfondie de la région du PONT, à savoir le WWF Grèce et la Société zoologique de Francfort. Le WWF Grèce a réalisé l'étude de faisabilité pour le compte de la Fondation MAVA et de la KfW, avec l'aide du Fonds de partenariat pour les écosystèmes critiques (CEPF). Le Caucasus Nature Fund et la Frankfurt Zoological Society ont également apporté des contributions importantes.

Le Comité de recherche agricole local (Comité de Investigación Agropecuaria Local)

Le Comité de recherche agricole local (CIAL) a été créé en 2000 et ses membres ont été choisis lors d'une assemblée communautaire. Les critères établis par les villageois eux-mêmes pour choisir les chercheurs locaux étaient basés sur certaines caractéristiques telles que l'observation, l'engagement, la responsabilité et la ponctualité. Le CIAL a débuté avec 16 membres, hommes et femmes. Sa création s'est appuyée sur les principes de la recherche-action participative (RAP). Le CIAL et l'IM ont d'abord mené des recherches participatives entre 1999 et 2001 pour récupérer des pâturages pour le bétail, en commençant par un hectare donné par la communauté à cette fin et en terminant par 10 hectares grâce à l'intérêt croissant des membres de la communauté.

En 2010, le CIAL a été réactivé avec 24 membres pour mener des recherches sous le nom de "Good Pasture, Good Water". En 2014, le CIAL a été institutionnalisé au sein de la communauté, faisant partie de son organigramme en tant que l'un de ses comités spécialisés et étant inclus dans le règlement intérieur de la communauté. Il s'agit d'un comité très actif, qui est en dialogue permanent avec ses directeurs et avec l'ensemble de l'assemblée pour les informer de l'avancement de la recherche et de ses propositions, afin qu'ils puissent disposer du soutien nécessaire pour le travail par le biais des tâches de la communauté.

  • L'engagement de ses membres (même si certains jeunes ont dû se retirer en raison d'autres obligations).
  • Le soutien et l'appui des leaders de la communauté.
  • Le niveau de gouvernance de la communauté qui se traduit par : (i) son niveau de planification, la communauté a élaboré son plan de développement communautaire ; (ii) l'institutionnalisation du CIAL dans l'organigramme et le règlement intérieur de la communauté ; et (iii) la capacité de gestion des leaders communautaires qui ont pu obtenir des appuis extérieurs (par exemple des engins lourds) pour la mise en œuvre des actions.
  • Le processus d'institutionnalisation du comité a pris beaucoup plus de temps que prévu, depuis sa constitution en 2000 jusqu'à sa reconnaissance dans le statut en tant que conseiller technique de la communauté sur les questions relatives aux pâturages et à l'eau.

  • L'autonomisation et le renforcement des capacités des membres du comité en ce qui concerne l'utilisation du matériel de contrôle de la qualité de l'eau et l'interprétation des données ont été essentiels.

  • L'initiative a répondu à un besoin prioritaire de la communauté elle-même, à savoir l'eau, et a permis de résoudre les problèmes rencontrés depuis 1970. Comme l'ont mentionné les membres du CIAL, "nous nous demandions toujours, ainsi qu'à d'autres institutions, pourquoi la couleur de l'eau, son odeur et son goût avaient changé et personne ne nous donnait de réponse, jusqu'à ce que nous parvenions à comprendre et à améliorer la qualité de notre eau" (Vicente Salvador).

  • Il est nécessaire de préparer des représentants suppléants pour le comité, car il exige beaucoup de temps, de sorte que certains membres très compétents ont quitté le comité en raison de leurs autres obligations.

Possibilités d'éducation en plein air

L'un des objectifs de l'aménagement de la réserve naturelle de Treverton était de créer des possibilités d'éducation en plein air. De plus en plus de recherches soulignent la nécessité de créer des opportunités pour les enfants, les jeunes et les adultes de faire l'expérience de la vie en plein air. Se concentrer sur les avantages pour les personnes améliore la motivation pour la participation. Comprendre les avantages psychologiques, sociaux, éducatifs et physiques de l'éducation en plein air pour les individus permet une plus grande implication et une utilisation accrue par les éducateurs et l'établissement d'enseignement. Les installations d'éducation en plein air ont permis la réalisation d'activités en plein air (camping, randonnée, pique-nique, projets basés sur l'action, exercice, projets éducatifs, solitaire, etc. Ces opportunités, activités et projets éducatifs en plein air n'ont pas été et ne sont pas les seuls résultats obtenus. Les projets d'éducation en plein air sont planifiés avec l'intention spécifique d'améliorer la biodiversité ou, au moins, de ne pas avoir d'impact sur la biodiversité.

Les explications, étayées par des résultats de recherche, sur les avantages significatifs des événements, projets et activités de plein air encouragent la participation qui, à son tour, facilite les projets liés à la biodiversité. Il est impératif de procéder à une planification appropriée avant un événement ou un programme éducatif. Cette planification doit inclure une analyse des risques et des procédures. Des informations à ce sujet doivent être communiquées aux participants. Plus un programme/projet est mené, plus le projet peut être reproduit au profit de la biodiversité.

Il faut du temps à certains maillons de la chaîne pour comprendre les concepts présentés et les avantages des projets d'éducation en plein air. Par exemple, il faut comprendre comment les activités en plein air sont bénéfiques pour les individus qui peuvent ensuite avoir un impact sur la biodiversité en menant des projets spécifiques dans la zone protégée.

Une fois qu'un leader d'une communauté de pratique "adhère" au concept, d'autres suivront. Une fois qu'un projet a été mené et que ses avantages ont été "annoncés" à d'autres, les retombées se font sentir lorsque le projet suivant est développé. Il est important de réduire les obstacles à la participation.La réalisation d'une évaluation complète des risques liés aux activités et l'élaboration de protocoles avec des mesures de contrôle pour les projets d'éducation en plein air facilitent le processus de planification et éliminent certains des obstacles à la participation des apprenants à des activités en plein air.