Координатор проектного подразделения создавал альянс с местными органами власти, исследовательскими центрами и низовыми организациями, представленными в каждом из бассейнов проекта. Таким образом, обеспечивалась эффективная коммуникация с производителями и другими действующими лицами на территории. Благодаря сети местных НПО информационные семинары и семинары по результатам имели высокий уровень воздействия и, таким образом, позволяли более эффективно преобразовывать мнения заинтересованных сторон в практические решения на местах. Примеры такой поддержки на местах включают: i) управление различными интересами и потенциальными конфликтами между участниками АЭС Cofre de Perote; ii) подключение государственных программ социальной помощи, субсидий и т.д. к зонам речных бассейнов, совпадающих с зонами рек, ii) подключение правительственных программ социальной помощи к зонам речного бассейна, совпадающим с проектом, что, в свою очередь, создало полезный синергетический эффект; iii) создание скоординированных направлений работы на правительственном уровне с охраняемыми природными территориями (ОПП) и ОГО; iv) коалиция между ОГО оказала влияние на речной бассейн и на снижение затрат, благодаря взаимодополняющему использованию различных возможностей участвующих сторон.

В рамках проекта PAMIC большое внимание уделяется динамике трансформации ландшафтов. Делается попытка выявить и сохранить те элементы, которые являются ключевыми для сохранения экосистем, независимо от того, природного или антропогенного происхождения. Согласно философии PAMIC, сохранение не означает поддержание первозданных экосистем. Напротив, сохранение включает в себя восстановление управляемых ландшафтов и использование устойчивых практик. Это позволяет поддерживать всю социально-экологическую систему за счет устойчивого использования земли, что демонстрируют проекты по выращиванию кофе в тени, агросильво-пасторали и общинному управлению лесами, которые поддерживают как средства к существованию, так и экосистемы.

Прочное партнерство между фондом MAVA и KfW (от имени правительства Германии) позволило создать PONT в 2015 году. Оба партнера в прошлом инвестировали значительные средства в регион Преспа в различные проекты, и чтобы поддержать их усилия в будущем, они объединили усилия и собрали достаточно средств, чтобы дать PONT отличный старт. Успешный сбор средств позволил расширить географию деятельности в 2021 г. Эндаумент и накопительные фонды позволят PONT совместно финансировать работу охраняемых территорий и НПО по крайней мере до 2040 г.

Местный комитет по сельскохозяйственным исследованиям (CIAL) был создан в 2000 году, а его члены были выбраны на собрании общины. Критерии, установленные самими жителями деревни для выбора местных исследователей, были основаны на определенных характеристиках, таких как наблюдательность, целеустремленность, ответственность и пунктуальность. В состав CIAL вошли 16 человек, как мужчин, так и женщин. Его создание было основано на принципах исследования совместных действий (PAR). В 1999-2001 годах CIAL и IM провели совместные исследования по восстановлению пастбищ для скота, начав с одного гектара, предоставленного общиной для этих целей, и закончив 10 гектарами благодаря растущему интересу членов общины.

В 2010 году CIAL был восстановлен в составе 24 членов для проведения исследований под названием "Хорошее пастбище, хорошая вода". В 2014 году CIAL был институционализирован в общине, став частью ее организационной структуры в качестве одного из специализированных комитетов и будучи включенным во внутренние правила общины. Это очень активный комитет, который находится в постоянном диалоге со своими директорами и со всем собранием, чтобы информировать их о ходе исследований и их предложениях, чтобы они могли получить поддержку для необходимой работы через задачи сообщества.

Одним из приоритетов при создании территории дикой природы Тревертон было создание возможностей для обучения на открытом воздухе. Все больше и больше исследований указывают на необходимость создания возможностей для детей, молодежи и взрослых для отдыха на природе. Сосредоточение внимания на пользе для людей повышает мотивацию участия. Понимание психологических, социальных, образовательных и физических преимуществ обучения на открытом воздухе для людей позволяет педагогам и учебным заведениям более активно вовлекать их в процесс обучения. Образовательный центр на открытом воздухе позволяет проводить мероприятия на свежем воздухе (кемпинг, походы, пикники, проекты, основанные на действии, занятия спортом, образовательные проекты, пасьянсы и т. д.). Эти образовательные возможности, мероприятия и проекты на открытом воздухе были и остаются не единственными достигнутыми результатами. Образовательные проекты на открытом воздухе планируются с конкретной целью либо улучшить биоразнообразие, либо, по крайней мере, не влиять на биоразнообразие.

Пищевой лес должен быть устойчивым к изменениям окружающей среды, чтобы соответствовать цели устойчивого развития. Под устойчивостью понимается способность 1) поддерживать сообщество при отсутствии внешних ресурсов и 2) восстанавливаться после таких нарушений, как изменение климата, разрушение или вандализм.

Устойчивость заключается в том, чтобы: а) максимально увеличить автономность воды, питательных веществ, энергии и пищи; б) сохранить здоровье окружающей среды и людей. Продовольственный лес Beacon оснащен коллектором дождевой воды и компостными контейнерами для хранения воды и получения питательных веществ из органических веществ, таких как листовой помет, ветки и зеленый навоз. Хотя у нас нет солнечных батарей или ветряных турбин, наша энергия находится в сообществе, которое вносит свой вклад. Благодаря всему вышеперечисленному мы сможем постепенно добиться продовольственной автономии и поддержать местное сообщество.

Сохранение здоровья окружающей среды и людей - это ключ к быстрому восстановлению. Beacon Food Forest практикует пермакультурное садоводство, чтобы химикаты не попадали в землю, а земля была продуктивной в любое время, так что, столкнувшись с разрушительными событиями, растения смогут вырасти в кратчайшие сроки.

Для успешного применения этого подхода устойчивое и комплексное лесопользование должно не только внедряться и практиковаться на местах, но и интегрироваться в национальные стратегии, планы развития, долгосрочное планирование и мониторинг лесопользования. Следовательно, одинаково важно как работать с арендаторами лесных участков на местном уровне, так и внедрять подход на национальном уровне.

Подход "Совместное управление лесами" был закреплен в Лесном кодексе Таджикистана в 2011 году. Это заложило правовую основу для его внедрения и ускорило дальнейшее распространение в других регионах страны. С 2016 года практикуется более интегративное управление лесами, для чего был налажен межсекторальный диалог. Этот межсекторальный диалог способствует решению экологических, экономических и социальных проблем, выходящих за рамки мандата лесного ведомства. Мониторинг и планирование управления лесами укрепляются благодаря поддержке подразделения лесной инспекции. Только при наличии системы планирования управления лесами и структуры мониторинга лесов такой подход, как интегративный подход к лесам, можно распространить на всю страну и предотвратить бесхозяйственность, коррупцию и широкомасштабные нарушения правил (например, выпас скота на лесных участках).

Применение ландшафтного подхода к управлению лесами позволяет рассматривать экосистему как единое целое. В данном решении особое внимание уделяется биоразнообразию, адаптации к изменению климата и управлению пастбищами.

Разнообразный лесной участок дает арендатору леса множество преимуществ. Во-первых, арендатор получает разнообразный урожай, что способствует продовольственной и нутриционной безопасности. Во-вторых, видовое разнообразие снижает риск появления вредителей и повышает плодородие почвы. В-третьих, разнообразные леса служат средой обитания опылителей, которые крайне важны для фруктовых и ореховых деревьев.

Таджикистан подвержен стихийным бедствиям, которые усугубляются чрезмерной добычей природных ресурсов и сильными последствиями изменения климата. Оползни и засухи - обычные явления, но их частота и интенсивность значительно возросли. Лесной покров на склонах и вдоль берегов рек является важной стратегией адаптации и снижения риска бедствий.

Кроме того, скот часто пасется на лесных участках, поскольку пастбищ не хватает, а имеющиеся ограниченные земли чрезмерно используются и деградируют. Выпас скота уменьшает почвенный покров, препятствует развитию корневой системы и мешает естественному восстановлению леса. Поэтому проблему выпаса необходимо решать вместе с арендаторами лесов и находить решения, выходящие за рамки запрета на выпас скота в лесах.

Совместное лесопользование (СЛП) - это подход к управлению лесами, основанный на широком участии населения, который позволяет местному населению - отдельным лицам или группам - участвовать в управлении лесами и поддерживать восстановление деградировавших природных лесов в долгосрочной перспективе. Эти люди подписывают контракт на право пользования землей с государственными лесными предприятиями сроком на 20 лет с возможностью продления. Это стимулирует арендаторов к устойчивому управлению и восстановлению своего лесного участка, размер которого обычно составляет 1-2 га. Помимо договора, инструментами для планирования лесопользования и мониторинга деятельности и результатов служат управленческие и годовые планы. Они разрабатываются совместно государственными лесными предприятиями и соответствующим арендатором для каждого отдельного участка. Типичными задачами, указанными в годовом плане, являются мероприятия по защите участка от выпаса скота, посадка деревьев, рубка и обрезка. Кроме того, в годовом плане указываются доли лесозаготовительных предприятий и арендатора леса в соответствии с принципом справедливого распределения, определенным в договоре. План управления, разработанный на 5-летний период, определяет долгосрочные цели, такие как строительство ирригационного канала или диверсификация лесного участка.

Наращивание технического потенциала основывалось на передаче знаний в сочетании с непосредственным применением новых практик, переданных фермерам-бенефициарам, на пилотных участках их хозяйств. На регулярной основе фермеры из одного и того же района собирались на ферме фермера-добровольца, чтобы принять участие в объяснениях и демонстрациях практических методов, проводимых экспертом. Методики, основанные на широком участии, способствовали обмену опытом между фермерами, открывая пространство для их собственного опыта и знаний. В то же время техник периодически посещал производственное подразделение каждого фермера, чтобы исправить неправильные действия, убедиться в соблюдении обязательств фермера и задать конкретные вопросы. План обучения включал четыре основные лесопастбищные практики (разделение пастбищ, улучшенные пастбища, кормовой банк, живые изгороди) и три дополнительные практики (силосование, заготовка сена, питательные блоки). Практики применялись в течение всего года в зависимости от погодных условий. Кроме того, эксперт обучил фермеров гигиеническим навыкам, чтобы улучшить их возможности сбыта молока.