Riconoscendo il valore degli ecosistemi terrestri e marini dell'atollo di Aldabra, nel 1981 il governo delle Seychelles ha dichiarato Aldabra riserva speciale. In seguito, per i suoi eccezionali valori universali, Aldabra è stata proclamata Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO nel 1982. Ciò significava che non vi era alcuna estrazione di risorse, nessuna distruzione di habitat e protezione legale dell'area marina protetta. Questo quadro legislativo e legale costituisce la base e il sostegno per la protezione di Aldabra e della sua biodiversità. Da allora, gli habitat di nidificazione delle tartarughe verdi sono stati protetti dallo sviluppo e dalla distruzione e le tartarughe verdi di Aldabra, a terra e in mare, sono state protette dal bracconaggio. Nel 2018, l'area marina protetta intorno ad Aldabra è stata estesa e copre ora l'intero gruppo di Aldabra, comprese Cosmoledo, Astove e Assumption. Ciò rappresenta un aumento di 74.400 chilometri quadrati di acque in quest'area, rafforzando ulteriormente la protezione legale dell'habitat di nidificazione nelle isole esterne delle Seychelles.

Lo sviluppo delle capacità tecniche dei piccoli produttori per la creazione e la gestione di sistemi agroforestali è stato realizzato abbinando il trasferimento di conoscenze all'applicazione pratica da parte di ciascun produttore nel proprio appezzamento pilota. L'applicazione delle pratiche è stata sostenuta e accompagnata da un capitale di avviamento per ciascun produttore. Nelle scuole sul campo per agricoltori, il tecnico ha insegnato moduli teorici e pratici in una lingua adatta a tutti i partecipanti. Ha inoltre promosso lo scambio di conoscenze tra gli agricoltori. Per alcuni argomenti - equità di genere, gestione del post-raccolto, ecc. - sono intervenuti esperti specializzati. Allo stesso tempo, il tecnico ha visitato regolarmente l'agricoltore nel suo appezzamento pilota, creando così spazio e fiducia per domande specifiche e consentendo la correzione di implementazioni errate. Per mantenere la motivazione nel gruppo e incoraggiare lo scambio tra pari, sono stati organizzati diversi viaggi di scambio di esperienze nei Paesi della regione di Trifinio. I produttori particolarmente rafforzati hanno partecipato a una formazione per diventare promotori agricoli comunitari. Questi produttori agiscono ora come assistenti tecnici nella loro comunità e diffondono le buone pratiche agricole su scala più ampia.

La Dichiarazione di REDPARQUES è stata proposta dal team del progetto SNACC nella riunione del comitato direttivo del progetto, tenutasi a febbraio 2015 e composta dai membri di REDPARQUES di Colombia, Ecuador e Perù. È stata adottata da REDPARQUES e successivamente approvata dai suoi membri alla riunione annuale di REDPARQUES (2015) e presentata alla 21a COP dell'UNFCCC, a Parigi, nel dicembre 2015.

Da quel momento in poi, l'iniziativa della Dichiarazione è stata guidata da REDPARQUES con il supporto tecnico del progetto SNACC nelle aree dell'incidenza politica, della comunicazione e dell'evidenza scientifica.

-Componente politica: l'advocacy politica a livello regionale e nazionale è iniziata con la creazione di una base di riferimento sui progressi raggiunti dai Paesi amazzonici nell'integrazione di PA e CC nei loro strumenti politici. Attraverso la pubblicazione "Políticas públicas de los países amazónicos y cambio climático. APs como estrategia de adaptación", sono state analizzate le politiche pubbliche, le leggi, gli accordi e i regolamenti (nazionali, subnazionali e regionali).

-Comunicazione: sono stati prodotti diversi materiali sul tema degli AP come soluzioni naturali ai cambiamenti climatici.

-Evidenze scientifiche: è stata prodotta una pubblicazione che identifica il ruolo delle PA amazzoniche nell'aumentare la resilienza del bioma amazzonico: "Analisi della vulnerabilità e del rischio climatico dell'Amazzonia e dei suoi PA".

La Rete di Cooperazione Tecnica Latinoamericana sui Parchi Nazionali, le altre Aree Protette, la Flora e la Fauna Selvatiche, nota come REDPARQUES, è una rete di istituzioni pubbliche e private che lavorano sulle Aree Protette (AP) e sulla conservazione della flora e della fauna. Questa Rete è stata la base per lo sviluppo dell'impegno politico intorno alla Dichiarazione sulle Aree Protette e i cambiamenti climatici (CC).

REDPARQUES è stata creata nel 1983, in risposta alla necessità di migliorare la gestione delle AP latinoamericane e alla volontà di condividere conoscenze tecniche ed esperienze in materia.

Dalla sua creazione, REDPARQUES ha contribuito in modo significativo allo sviluppo delle capacità istituzionali delle agenzie e del personale delle PA, offrendo l'opportunità di discutere, condividere informazioni scientifiche e tecniche e promuovere strategie regionali per le PA.

Infine, questa rete ha rafforzato la comunicazione e i legami tra i diversi sistemi nazionali di aree protette, favorendo allo stesso tempo la creazione di agende nazionali/regionali legate alla Convenzione Quadro delle Nazioni Unite sui Cambiamenti Climatici, alla Convenzione sulla Diversità Biologica (Obiettivi di Aichi) e all'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile (Obiettivi di Sviluppo Sostenibile - SDGs).

Il metodo utilizzato per la formazione prevede lezioni introduttive sull'agricoltura biointensiva e su altre idee sostenibili, svolte al chiuso. Dopo la familiarizzazione con i concetti, i tirocinanti sono sottoposti a dimostrazioni per favorire l'acquisizione di competenze pratiche rilevanti e, infine, a una formazione partecipativa basata sull'azione in azienda. In questa fase sono molto incoraggiate le discussioni e la condivisione di idee ed esperienze, e viene dato altrettanto risalto al mantenimento. Vengono sottolineati gli approcci tematici basati sulla conservazione del suolo, sulla creazione di fertilità del suolo a lungo termine, sulle pratiche di gestione ecologica dell'azienda agricola e sul risparmio energetico.

La raccolta eccessiva in Tanzania in generale e nelle foreste di quest'area, che si trovano all'interno dell'adiacente Parco Nazionale del Monte Meru, ha contribuito a minacciare specie preziose a livello nazionale come Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus e Juniper spp. Le capacità delle comunità sono state costruite con l'aiuto delle ONG, ma l'iniziativa è stata attuata come una ricerca-azione partecipativa in cui gli abitanti del villaggio hanno guidato la collaborazione con le ONG in un ruolo di supporto.

La soluzione è stata quella di responsabilizzare le comunità ad agire utilizzando l'agricoltura sostenibile attraverso il loro coinvolgimento volontario. I membri della comunità sono stati coinvolti nella descrizione della loro situazione e nella ricerca di soluzioni che erano disposti ad attuare, sottolineando la partecipazione e l'azione per fermare il declino ambientale e la sicurezza alimentare. Hanno proposto una serie di attività che hanno accettato di avviare. Hanno individuato diverse soluzioni, tra cui misure di conservazione del suolo e la piantumazione di alberi autoctoni nei loro campi, la pianificazione dell'uso del territorio con leggi locali che devono essere monitorate e applicate dai comitati ambientali dei villaggi, il ripristino delle sorgenti d'acqua utilizzando alberi autoctoni e la piantumazione di erbe insieme a misure di conservazione del suolo e dell'acqua nei campi degli agricoltori. Le capacità delle comunità sono state costruite con l'aiuto delle ONG, ma l'iniziativa è stata attuata come una ricerca-azione partecipativa in cui gli abitanti dei villaggi hanno guidato la collaborazione con le ONG in un ruolo di supporto. Hanno lavorato a stretto contatto con i leader della comunità e con i primi agricoltori per affinare ulteriormente le soluzioni e sviluppare attività specifiche per affrontare le sfide.

Il metodo utilizzato per la formazione prevede lezioni introduttive sull'agricoltura biointensiva e su altre idee sostenibili, svolte al chiuso. Dopo la familiarizzazione con i concetti, gli agricoltori sono sottoposti a dimostrazioni per favorire l'acquisizione di competenze pratiche rilevanti e, infine, a una formazione partecipativa basata sull'azione in azienda. In questa fase vengono incoraggiati i dibattiti e la condivisione di idee ed esperienze e viene dato altrettanto risalto al mantenimento. L'approccio tematico si basa sulla conversazione con il suolo, sulla creazione di fertilità del suolo a lungo termine, sulle pratiche di gestione ecologica dell'azienda agricola e sul risparmio energetico. Inizialmente, i formatori dei tirocinanti vengono selezionati dai gruppi di agricoltori. Vengono poi formati presso il Centro agricolo di Manor House. Vengono poi inviati a creare dei mini centri di formazione nella comunità, dove formano altri agricoltori.

L'obiettivo di questo blocco è quello di coinvolgere le diverse parti interessate per garantire la titolarità e la sostenibilità. Funziona creando una piattaforma per sfruttare le risorse, i collegamenti con il mercato, la formulazione/miglioramento delle politiche e l'integrazione. Ad esempio, la NDRC Nepal ha coinvolto attivamente le agenzie governative competenti per l'attuazione del progetto, in particolare gli Uffici distrettuali per le foreste (DFO), gli Uffici distrettuali per lo sviluppo dell'agricoltura (DADO), gli Uffici distrettuali per il servizio zootecnico (DLSO) e gli Uffici distrettuali per la conservazione del suolo (DSCO). Anche le cooperative locali, le organizzazioni non governative, le ONG e le ONG come Heifer International sono state mobilitate negli sforzi del progetto per garantire la titolarità e la sostenibilità. Gli sforzi del progetto hanno avuto benefici diretti per i settori agricolo, forestale e della pesca. Il coinvolgimento di istituzioni finanziarie locali ha contribuito a collegare le famiglie povere alle banche per garantire la stabilità finanziaria. Il progetto ha lavorato per collegare direttamente gli agricoltori alle reti di mercato, in modo che continuino a ricevere prezzi equi per i loro prodotti. In collaborazione con altre parti interessate, la NDRC Nepal è riuscita a esercitare pressioni sul governo nepalese affinché elaborasse una politica per affrontare la questione della coltivazione itinerante nel 2014.

La Food Forest di Hsinchu è il risultato di un processo aperto e partecipativo tra il Comune e diversi stakeholder della città, come i residenti locali, i gruppi comunitari, le agenzie cittadine, le scuole e anche coloro che inizialmente potrebbero non gradire l'idea di una foresta alimentare urbana. Per assicurare la partecipazione e il sostegno del pubblico, è essenziale rendere ogni fase della costruzione della foresta alimentare un processo aperto e partecipativo. Abbiamo tenuto più di 30 ore di conferenze per educare le comunità locali e circostanti all'idea di una foresta alimentare; abbiamo anche invitato i cofondatori della Beacon Food Forest a condividere la loro esperienza con l'amministrazione comunale e le comunità, il che è stato di grande aiuto per ottenere l'approvazione ufficiale. Abbiamo anche indetto un concorso per raccogliere le idee dei cittadini sulla progettazione del sito e successivamente abbiamo chiesto a un paesaggista di combinare le idee dei gruppi vincitori. Abbiamo mantenuto uno stretto rapporto con il funzionario responsabile e con le comunità locali (e i media) per assicurarci che le parti interessate fossero informate sugli ultimi progressi della foresta alimentare e per modificare il progetto in modo tempestivo quando qualcuno ha sollevato preoccupazioni che erano state trascurate, come il rischio che le persone potessero inciampare e cadere nello stagno di notte. Abbiamo aggiunto una breve siepe e l'illuminazione per evitare queste possibilità.