اعترافاً بقيمة النظم الإيكولوجية البرية والبحرية لجزيرة ألدابرا المرجانية، أعلنت حكومة سيشيل ألدابرا محمية خاصة في عام 1981. وفي وقت لاحق، ونظراً لقيمها العالمية المتميزة، تم إعلان ألدابرا موقعاً للتراث العالمي لليونسكو في عام 1982. وهذا يعني عدم استخراج الموارد، وعدم تدمير الموائل والحماية القانونية للمنطقة البحرية المحمية. يوفر هذا الإطار التشريعي والقانوني الأساس والدعم لحماية ألدابرا وتنوعها البيولوجي. ومنذ ذلك الحين، أصبحت موائل تعشيش السلاحف الخضراء محمية من التنمية والتدمير، كما تمت حماية السلاحف الخضراء في ألدابرا، في البر والبحر، من الصيد غير المشروع. في عام 2018، تم توسيع المنطقة البحرية المحمية حول ألدابرا لتغطي الآن مجموعة ألدابرا بأكملها بما في ذلك كوزموليدو وأستوف وأسمبشن. ويمثل هذا زيادة قدرها 74,400 كيلومتر مربع من المياه في هذه المنطقة، مما يعزز الحماية القانونية لموائل التعشيش في جزر سيشيل الخارجية.

تم تطوير القدرات التقنية مع صغار المنتجين لإنشاء وإدارة نظم الحراجة الزراعية من خلال اقتران نقل المعرفة بالتطبيق العملي من قبل كل منتج في قطعة الأرض التجريبية الخاصة به. وقد تم دعم تطبيق الممارسات واقترانها برأس مال أساسي لكل منتج. وفي المدارس الحقلية للمزارعين، قام الفني بتدريس الوحدات النظرية والعملية بلغة مناسبة لجميع المشاركين. كما عزز تبادل المعرفة بين المزارعين. وبالنسبة لمواضيع معينة - المساواة بين الجنسين، وإدارة ما بعد الحصاد، وما إلى ذلك - تم إشراك خبراء متخصصين. - تدخل خبراء متخصصون. وفي الوقت نفسه، قام الفني بزيارة المزارعين بانتظام في قطعة الأرض التجريبية الخاصة بهم، مما أوجد مساحة وثقة لطرح أسئلة محددة، وسمح بتصحيح التطبيقات الخاطئة. ومن أجل الحفاظ على الحافز في المجموعة وتشجيع التبادل بين الأقران، تم تنظيم عدة جولات لتبادل الخبرات إلى بلدان منطقة تريفينيو. وشارك المنتجون الذين تم تمكينهم بشكل خاص في التدريب ليصبحوا مروجين زراعيين مجتمعيين. ويعمل هؤلاء المنتجون الآن كمساعدين تقنيين في مجتمعاتهم المحلية، وينشرون الممارسات الزراعية الجيدة على نطاق أوسع.

تم اقتراح إعلان مشروع REDPARQUES من قبل فريق مشروع SNACC في اجتماع اللجنة التوجيهية للمشروع في فبراير 2015، الذي يتألف من أعضاء REDPARQUES من كولومبيا وإكوادور وبيرو. وقد اعتمده مشروع REDPARQUES ووافق عليه أعضاؤه في وقت لاحق في الاجتماع السنوي للمشروع (2015) وتم تقديمه في مؤتمر الأطراف الحادي والعشرين لاتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ في باريس، ديسمبر 2015.

ومنذ ذلك الحين، قادت مبادرة الإعلان مبادرة الإعلان من قبل REDPARQUES بدعم فني من مشروع SNACC في مجالات حدوث السياسات والاتصالات والأدلة العلمية.

-مكون السياسات: بدأت الدعوة السياسية على المستويين الإقليمي والوطني بإنشاء خط أساس حول التقدم الذي أحرزته بلدان الأمازون في دمج المناطق المحمية وتغير المناخ في أدواتها السياسية. من خلال منشور "السياسات العامة لبلدان الأمازون وتغير المناخ. APs como estrategia de adaptación"، تم تحليل السياسات العامة والقوانين والاتفاقات واللوائح (الوطنية ودون الوطنية والإقليمية).

-الاتصالات: تم إنتاج العديد من المواد حول قضية المناطق المحمية كحلول طبيعية لتغير المناخ.

-الأدلة العلمية: تم إصدار منشور يحدد الدور الذي تلعبه المناطق المحمية في الأمازون في زيادة مرونة منطقة الأمازون الأحيائية: "تحليل الضعف والمخاطر المناخية في منطقة الأمازون ومناطقها المحمية"

شبكة التعاون التقني في أمريكا اللاتينية بشأن المتنزهات الوطنية والمناطق المحمية الأخرى والنباتات والحيوانات البرية، المعروفة باسم REDPARQUES، هي شبكة من المؤسسات العامة والخاصة العاملة في المناطق المحمية والحفاظ على النباتات والحيوانات. وكانت هذه الشبكة أساس تطوير الالتزام السياسي المحيط بالإعلان المتعلق بالمناطق المحمية وتغير المناخ.

وقد أنشئت شبكة REDPARQUES في عام 1983، استجابة للحاجة إلى تحسين إدارة المناطق المحمية في أمريكا اللاتينية والرغبة في تبادل المعرفة والخبرات الفنية في هذا الشأن.

ومنذ إنشائها، ساهمت شبكة REDPARQUES بشكل كبير في تطوير القدرات المؤسسية لوكالات المناطق المحمية وموظفي المناطق المحمية في أمريكا اللاتينية، حيث أتاحت الفرصة لمناقشة وتبادل المعلومات العلمية والتقنية وتعزيز الاستراتيجيات الإقليمية للمناطق المحمية.

وأخيراً، عززت هذه الشبكة التواصل والروابط بين مختلف النظم الوطنية للمناطق المحمية، مما عزز في الوقت نفسه وضع جداول أعمال وطنية/إقليمية تتعلق باتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، واتفاقية التنوع البيولوجي (أهداف آيتشي) وخطة التنمية المستدامة لعام 2030 (أهداف التنمية المستدامة).

وتتضمن الطريقة المستخدمة في التدريب دروساً تمهيدية حول الزراعة المكثفة بيولوجياً وغيرها من الأفكار المستدامة التي يتم تنفيذها داخل المنزل. وبعد هذا التعريف بالمفاهيم، يخضع المتدربون لعروض توضيحية للمساعدة في اكتساب المهارات العملية ذات الصلة، وأخيراً التدريب العملي التشاركي القائم على العمل في المزرعة. ويتم تشجيع المناقشات وتبادل الأفكار والخبرات بشكل كبير في هذه المرحلة، كما يتم التشديد على التمسك بها. ويتم التشديد على النهج المواضيعية القائمة على حفظ التربة، وبناء خصوبة التربة على المدى الطويل، وممارسات الإدارة البيئية للمزارع وتوفير الطاقة.

وقد ساهم الإفراط في الحصاد الجائر في تنزانيا بشكل عام وفي غابات هذه المنطقة التي تقع داخل متنزه جبل ميرو الوطني المجاور في تهديد الأنواع المهددة بالانقراض مثل الدالبيرجيا، والكايا، والأفزيليا، والميليتيا، والبودوكاربوس، والعرعر. وقد تم بناء قدرات المجتمعات المحلية بمساعدة المنظمات غير الحكومية، ولكن تم تنفيذ المبادرة كبحث عمل تشاركي قاد فيه القرويون التعاون مع المنظمات غير الحكومية في دور داعم.

وتمثل الحل في تمكين المجتمعات المحلية من اتخاذ إجراءات باستخدام الزراعة المستدامة من خلال مشاركتهم الطوعية. وقد شارك أفراد المجتمع المحلي في وصف وضعهم وإيجاد الحلول التي كانوا على استعداد لتنفيذها، مع التأكيد على المشاركة والعمل لوقف التدهور البيئي والأمن الغذائي. واقترحوا عدداً من الأنشطة التي وافقوا على البدء بها. وقد حددوا حلولاً متعددة بما في ذلك تدابير الحفاظ على التربة وزراعة الأشجار المحلية في حقولهم، وتخطيط استخدام الأراضي مع وضع لوائح محلية تراقبها وتنفذها لجان البيئة القروية، واستعادة مصادر المياه باستخدام الأشجار المحلية، وزراعة الأعشاب إلى جانب تدابير الحفاظ على التربة والمياه في حقول المزارعين. وقد تم بناء قدرات المجتمعات المحلية بمساعدة المنظمات غير الحكومية ولكن تم تنفيذ المبادرة كبحث عمل تشاركي قاد فيه القرويون التعاون مع المنظمات غير الحكومية في دور داعم. وقد عملوا بشكل وثيق مع قادة المجتمع المحلي والمزارعين الأوائل لتحسين الحلول وتطوير أنشطة محددة لمواجهة التحديات.

وتتضمن الطريقة المستخدمة في التدريب دروساً تمهيدية حول الزراعة المكثفة بيولوجياً وغيرها من الأفكار المستدامة التي يتم تنفيذها داخل المنزل. وبعد هذا التعريف بالمفاهيم، يخضع المزارعون لعروض توضيحية للمساعدة في اكتساب المهارات العملية ذات الصلة، وأخيراً التدريب القائم على العمل التشاركي في المزرعة. يتم تشجيع المناقشات وتبادل الأفكار والخبرات بشكل كبير في هذه المرحلة، كما يتم التشديد على التمسك بها. يتم التشديد على النهج المواضيعي القائم على محادثة التربة، وبناء خصوبة التربة على المدى الطويل، وممارسات الإدارة البيئية للمزارع وتوفير الطاقة. في البداية، يتم اختيار المدربين من المتدربين من مجموعات المزارعين. ثم يتم تدريبهم في مركز مانور هاوس الزراعي. ثم يتم إرسالهم لإنشاء مركز تدريب مصغر في المجتمع المحلي حيث يقومون بتدريب مزارعين آخرين

الغرض من هذه اللبنة الأساسية هو إشراك مختلف أصحاب المصلحة من أجل الملكية والاستدامة. وهو يعمل من خلال إنشاء منصة للاستفادة من الموارد، والروابط السوقية، وصياغة/تحسين السياسات وتعميمها. فعلى سبيل المثال، أشرك المجلس النيبالي للتنمية الريفية في نيبال الوكالات الحكومية ذات الصلة في تنفيذ المشروع، وهي مكاتب الغابات في المقاطعات، ومكاتب التنمية الزراعية في المقاطعات، ومكاتب خدمات الثروة الحيوانية في المقاطعات، ومكاتب المحافظة على التربة في المقاطعات. كما تمت تعبئة التعاونيات المحلية والمنظمات المجتمعية والمنظمات غير الحكومية والمنظمات الدولية غير الحكومية مثل منظمة هايفر الدولية في مساعي المشروع من أجل الملكية والاستدامة. وكان لجهود المشروع فوائد مباشرة لقطاعات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك. وساعدت مشاركة المؤسسات المالية المحلية في ربط الأسر الفقيرة بالبنوك لتحقيق الاستقرار المالي. وعمل المشروع على ربط المزارعين مباشرة بشبكات السوق، بحيث يستمرون في الحصول على أسعار عادلة لمنتجاتهم. ومن خلال العمل مع أصحاب المصلحة المعنيين الآخرين، نجح المجلس النيبالي للتنمية الريفية في نيبال في الضغط على حكومة نيبال لصياغة سياسة لمعالجة مسألة الزراعة المتنقلة في عام 2014.

إن غابة هسينشو الغذائية هي نتيجة لعملية مفتوحة وتشاركية بين البلدية والعديد من أصحاب المصلحة في المدينة، مثل السكان المحليين والمجموعات المجتمعية ووكالات المدينة والمدارس، وحتى أولئك الذين قد لا يحبذون في البداية فكرة الغابة الغذائية الحضرية. من أجل ضمان مشاركة الجمهور ودعمه، من الضروري جعل كل خطوة من خطوات بناء الغابة الغذائية عملية مفتوحة وتشاركية. لقد عقدنا أكثر من 30 ساعة من المحادثات لتثقيف المجتمعات المحلية والمجتمعات المحيطة بفكرة الغابة الغذائية، حتى أننا دعونا مؤسسي غابة الغذاء في بيكون لمشاركة تجربتهم مع الحكومة البلدية والمجتمعات المحلية، الأمر الذي ساعدنا كثيرًا في الحصول على موافقة المسؤولين. عقدنا أيضًا مسابقة لجمع أفكار الناس حول تصميم الموقع، وطلبنا لاحقًا من مصمم المناظر الطبيعية دمج أفكار المجموعات الفائزة. وحافظنا على علاقة وثيقة مع المسؤول الإداري والمجتمعات المحلية (ووسائل الإعلام) للتأكد من إطلاع أصحاب المصلحة على آخر المستجدات في الغابة الغذائية، وتعديل التصميم في الوقت المناسب عندما يأتي أحدهم بمخاوف تم إهمالها، مثل احتمال تعثر الناس وسقوطهم في البركة ليلاً. قمنا بإضافة سياج قصير وإضاءة لمنع مثل هذه الاحتمالات.