Recherche scientifique et surveillance

Grâce à la méthode des filets de pêche, des pièges photographiques ont été installés, des parcelles d'échantillonnage ont été délimitées sur plus de 20 % de la réserve naturelle, et des échantillons de plantes fourragères, d'excréments, de poils, etc. ont été prélevés sur les orignaux pour être analysés en laboratoire. pour analyse en laboratoire, afin d'étudier la densité de la population d'élans, les mécanismes génétiques et de dispersion, la stratégie d'adaptation nutritionnelle, les caractéristiques microbiologiques des intestins, les caractéristiques des mouvements à Hanma et dans les zones adjacentes, et de formuler des contre-mesures de protection sur la base de ces résultats.

Équipe technique professionnelle

Fonds suffisants

Gestion efficace

Le plus important pour surveiller les élans est de disposer d'une équipe technique professionnelle. Le professeur Jiang Guangshun du College of Wildlife and Protected Area, Northeast Forestry University, mène des enquêtes et surveille la faune depuis de nombreuses années. Grâce à ses connaissances techniques professionnelles, à son personnel, à son équipement et à sa riche expérience, il peut assurer la bonne mise en œuvre du projet et les résultats sont tout à fait fiables.

Engagement et participation au niveau local

La réserve naturelle de Van Long a été créée à la demande des communautés locales elles-mêmes, qui ont maintenu un engagement fort dans leur participation à la protection et au maintien des valeurs écologiques et culturelles de Van Long.

Il s'agit d'un modèle de gestion communautaire unique au Vietnam. Van Long est différent des autres zones protégées situées dans les régions les plus reculées de l'arrière-pays rural du Viêt Nam. En effet, Van Long se trouve au cœur de la majorité vietnamienne kinh, dans un paysage fortement dominé par l'homme, à la périphérie de la capitale Hanoi.

Le conseil de gestion de Van Long entretient des relations étroites avec les groupes de parties prenantes, et discute et échange continuellement lors de réunions régulières afin d'évaluer la bonne gouvernance de la zone humide.

Efficacité dans la conservation de la biodiversité

Bien que la RN de Van Long soit petite par rapport à d'autres zones protégées du Viêt Nam, la zone centrale de conservation de la biodiversité de Van Long s'avère très efficace pour la conservation de la biodiversité.

La réserve naturelle de Van Long reste la plus grande zone humide intérieure de la plaine du Nord. La réserve naturelle est également l'endroit où l'on trouve la plus grande communauté de langurs de Delacour, qui compte actuellement 150 à 160 individus, soit une très forte augmentation (238 %) par rapport au nombre enregistré au moment de la création de la réserve, qui était de 60 à 67 individus. La population de langurs de Delacour se reproduit bien. En outre, les oiseaux aquatiques sont de plus en plus nombreux, ce qui fait de Van Long un site intéressant pour l'observation des oiseaux. En outre, grâce à la bonne gestion et à la protection de l'écosystème calcaire et du paysage karstique, les forêts calcaires se sont rapidement reconstituées, contribuant à l'augmentation de la couverture forestière jusqu'à 30 %. La réserve naturelle assure également une bonne protection de la plus grande zone humide intérieure de la plaine du Nord, ce qui contribue à la préservation de sources génétiques précieuses pour les espèces aquatiques.

Depuis sa création en 2001, la RN de Van Long a élaboré et mis en œuvre des plans de gestion sur une période de cinq ans, tels que le plan de gestion opérationnel (OMP), la planification de la conservation et du développement durable et le plan opérationnel annuel. Le processus de planification a consulté les parties prenantes concernées, en particulier la communauté locale, et a utilisé les informations relatives aux conditions socio-économiques et à la situation réelle de la manière la plus conforme possible.

La conception de la RN de Van Long et le développement de plans de gestion sont adaptés aux besoins de conservation des valeurs naturelles de Van Long. Les priorités de conservation ont été identifiées comme l'écosystème calcaire, l'écosystème des zones humides, la population de langur de Delacour et les oiseaux d'eau migrateurs. Les écosystèmes et la population de langur de Delacour sont protégés par les programmes du gouvernement et des organisations nationales et internationales. Les activités de conservation et de protection ont créé des opportunités d'emploi pour les communautés locales, amélioré les moyens de subsistance locaux grâce à l'écotourisme et à la participation locale à la gestion et à la protection des forêts. Cependant, jusqu'à présent, l'expansion de la réserve naturelle est nécessaire pour préserver l'intégrité des valeurs de la biodiversité et des services écosystémiques. Les efforts concernant l'expansion de la réserve naturelle comprennent la création de la réserve naturelle de Kim Bang (Nam Ha) et le soutien à la patrouille pour la protection du langur Delacour à Dong Tam (Hoa Binh).

Renforcer les communautés

Les communautés qui habitent la réserve sont celles qui dirigent la protection et la conservation de la forêt tout en cherchant à améliorer la qualité de vie de la population.

Le projet vise à responsabiliser les communautés en leur fournissant des outils pour une gestion responsable de leurs ressources. Une partie de l'approche consiste également à faciliter le développement d'entreprises durables, avec la possibilité de former des coopératives afin qu'elles puissent commercialiser leurs produits ensemble.

La formation et les outils fournis sont axés sur les bonnes pratiques et les plans de gestion qui permettent et encouragent la conservation des forêts.

  • Payer des prix justes pour générer des revenus qui empêcheront leur migration et leur permettront de protéger la forêt.
  • Disposer d'un marché stable pour les produits (stimuler l'offre et la demande).
  • Veiller à ce que la récolte des fruits soit suffisante et constante pour répondre à la demande de l'entreprise.
  • Former les producteurs aux bonnes pratiques et à la conservation.
  • Plans de gestion adéquats
  • Rendre la chaîne d'approvisionnement durable.
  • Il est nécessaire d'être en permanence à proximité des communautés.
  • Faire preuve de beaucoup de patience. Les projets prennent du temps.
  • Ne créez pas d'attentes qui ne pourront pas être satisfaites.
  • Il s'agit d'un projet à long terme.
  • Il est important de diversifier l'offre avec des projets parallèles, dans ce cas, autres que la récolte des fruits de la forêt. C'est pourquoi nous développons d'autres options, par exemple la "collecte d'œufs de tortues", où les tortues sont protégées et relâchées dans les rivières pour leur reproduction et leur croissance. Nous avons réussi à relâcher 6 000 tortues dans la rivière.
Développement d'un projet d'investissement durable et recherche de financeurs

Une fois qu'un modèle d'entreprise est disponible, il est temps de développer un projet et de trouver un financeur.

Étape 1. Concevoir un projet pour poursuivre l'idée commerciale. Il doit comprendre une structure claire et des cadres contractuels solides (par exemple, les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet et leurs rôles, les flux financiers, les processus décisionnels et les entités juridiques pertinentes pour le projet).

Étape 2. Identifier les financeurs potentiels, qui peuvent être des fonds fiduciaires environnementaux ou des investissements d'impact. Un fonds fiduciaire est un véhicule de collecte, d'investissement, d'affectation et de gestion d'actifs, alimenté par des dons, des fonds publics ou autres (par exemple, des impôts). Les investissements à impact sont ceux qui sont réalisés dans l'intention de générer un impact social et environnemental positif et mesurable, parallèlement à un rendement financier. Ils sont généralement réalisés par des institutions de financement du développement, des fondations privées, des fonds de pension, des investisseurs individuels et autres.

Étape 3. Élaborer une stratégie de marketing pour le projet.

Étape 4. Élaborer un plan d'affaires pour le projet (PBP). Un PBP est une description écrite de l'avenir d'un projet (généralement sur 3 à 5 ans). Il décrit les ressources et les capacités qui existent aujourd'hui et celles qui auront été obtenues à l'avenir. Un PBP donne à l'investisseur l'assurance que l'équipe du projet sait où elle va et comment elle y parviendra.

  1. Incubateur pour la conservation de la nature. L'élaboration d'une stratégie financière pour les aires protégées nécessite beaucoup de temps, de ressources et de capacités. Un incubateur axé sur la conservation facilite l'accès des gestionnaires d'aires protégées aux ressources nécessaires et les aide à entrer en contact avec des investisseurs.
  2. Des cadres juridiques et institutionnels qui canalisent les fonds pour la conservation et qui permettent aux gestionnaires d'aires protégées de s'engager dans des activités commerciales (par exemple, avoir la capacité de conclure des contrats, de recevoir des fonds, etc.)
  3. Des partenariats solides et une stratégie de sensibilisation et de communication efficace.

L'un des plus grands défis pour la conception d'un projet réussi est la nécessité d'une expertise spécialisée, dans un contexte où les ressources sont déjà très limitées pour répondre aux exigences financières de base de la gestion des aires protégées. Par exemple, dans le cas d'un parc national géré par une autorité gouvernementale, un juriste devrait être consulté pour aborder les questions de gouvernance liées à la possibilité de coopérer avec des entreprises privées et des ONG afin de contourner les exigences bureaucratiques et les limitations budgétaires.

Les investisseurs d'impact ont souvent du mal à trouver des projets matures dans lesquels investir. Les sites qui se portent candidats à un programme de certification mondialement reconnu, tel que la liste verte de l'UICN, disposent d'une base de référence et d'indicateurs qui permettent aux gestionnaires de sites et aux investisseurs potentiels de mesurer l'impact. Par conséquent, l'obtention d'une certification et l'élaboration d'un PBP et d'une stratégie de communication peuvent contribuer à débloquer des investissements privés en faveur de la conservation.

La réalisation des objectifs d'Aichi et du cadre pour la biodiversité après 2020 en ce qui concerne les aires protégées gérées de manière efficace nécessitera un changement général de mentalité pour engager le secteur privé dans la conservation de la nature.

Une vision claire des lacunes, des besoins et des opportunités financières de l'AP

La stratégie financière d'une zone protégée (ZP) doit viser à couvrir tous les coûts de la mise en œuvre du plan de gestion de la ZP afin d'atteindre les objectifs de conservation.

Etape 1. Connaître les conditions de départ de l'AP, par exemple les objectifs de conservation, les lacunes financières et les opportunités commerciales. Ces informations peuvent être trouvées dans le plan de gestion de l'AP et son plan financier.

Les plans de gestion des aires protégées décrivent les activités, les besoins et les objectifs que les gestionnaires des aires protégées et conservées s'efforcent d'atteindre. Les plans financiers fournissent une vue d'ensemble de l'état financier actuel d'un site, des projections de revenus futurs, des objectifs et besoins financiers à long terme et des mesures à prendre pour atteindre les objectifs de conservation établis dans le plan de gestion de l'aire protégée.

Étape 2. Déterminer les lacunes financières. Identifier les besoins financiers pour la mise en œuvre du plan de gestion ou d'un élément stratégique, par exemple la gestion des incendies (combien coûte la gestion des incendies ?). Y compris le personnel, l'équipement, l'infrastructure et les fournitures). Envisager des scénarios de base ou optimaux pour atteindre les objectifs de conservation. Dresser la carte de toutes les ressources disponibles provenant de financements publics et privés et, enfin, calculer l'écart en déterminant la différence entre les ressources disponibles et les ressources nécessaires pour chaque scénario.

  1. Plans de gestion et plans financiers actualisés de l'AP disponibles pour l'identification des besoins et des lacunes financières.
  2. Capacités institutionnelles et outils en matière de finance et de gestion pour développer des scénarios de base et optimaux et déterminer les lacunes financières.
  3. Il peut être utile de disposer d'un plan d'affaires pour le site afin de lancer un projet de financement de la conservation, car il permet d'identifier les objectifs économiques pour le site et les stratégies pour les atteindre.

L'un des plus grands défis dans le développement de projets efficaces de financement de la conservation est la mentalité. De nombreux praticiens de la conservation ont été habitués à dépendre des fonds gouvernementaux, des dons et de la coopération internationale. Il y a un fort sentiment que les zones protégées sont une ressource publique et qu'elles devraient être financées par l'État.Cependant, dans cette réalité où les fonds publics sont insuffisants, il est essentiel de comprendre que les zones protégées peuvent et doivent travailler pour générer leurs propres revenus afin de permettre la mise en œuvre de mécanismes financiers pour débloquer d'autres sources de financement. Changer les mentalités demande du temps et crée des défis importants, jusqu'à ce qu'il y ait une masse critique de gestionnaires de zones protégées bien informés et engagés.

Enquête de base sur les bassins versants en vue de l'élaboration de cartes hydrologiques

L'enquête de base sur le bassin versant de l'escarpement de Kikuyu a été menée afin de développer des cartes hydrologiques pour la région. L'étude a permis d'identifier les points chauds nécessitant une intervention ainsi que les cartes hydrologiques montrant le lien entre l'amont et l'aval, indiquant en outre les bassins versants des principales rivières utilisées par la plupart des fournisseurs de services d'eau. Elle a également permis d'identifier les entreprises cibles potentielles pour les programmes de PSE.

KENVO a une longue expérience de la forêt de l'escarpement de Kikuyu et collabore avec des acteurs clés tels que des agences gouvernementales, des instituts de recherche, le secteur privé et d'autres agences de développement pour informer, éduquer et renforcer la capacité des communautés à adopter des pratiques de conservation appropriées.

Il est important de réfléchir de manière plus critique à la façon de justifier l'eau en tant que service écosystémique en réalisant une étude de base. Cela signifie qu'il faut comprendre l'état des ressources en eau et les zones ciblées pour l'intervention avant le début du PSE.

Il faut également comprendre les facteurs de dégradation qui affectent le service vendu, ce qui est essentiel pour concevoir des activités d'intervention convaincant les acheteurs potentiels de la capacité des vendeurs à fournir les services promis.

Partenariats avec les agences de placement

Des partenariats ont été établis avec huit agences spécialisées dans le placement de volontaires rémunérés pour assurer la continuité au-delà du soutien du FEM. Les partenaires ont envoyé 21 participants au programme.

  1. Existence d'agences spécialisées dans le placement de volontaires rémunérés avec lesquelles des partenariats pourraient être noués.
  2. Adhésion et collaboration entre les agences et Nature Seychelles
  3. Un large choix d'agences s'adressant à des marchés et des langues différents.
  1. Les agences ont contribué au placement d'un certain nombre de participants.
  2. Le recrutement et les tâches administratives prennent beaucoup de temps et des ressources humaines doivent être affectées à leur réalisation.
  3. Outre les agences, le bouche-à-oreille et les recommandations fonctionnent bien, de sorte que l'expérience du programme doit être optimale.
Réhabilitation de la canalisation d'eau du nord

Nous avons identifié l'accès à l'eau potable comme un objectif clé. L'accès à l'eau potable pour les humains, le bétail et la faune sauvage permettra d'éviter les blessures et les décès liés à la faune sauvage. En septembre 2012, IFAW a mené des recherches et aidé le comté à obtenir un financement pour réhabiliter le Northern Water Pipeline, qui fournit de l'eau aux communautés vivant dans le nord d'Amboseli. Lorsque le projet sera achevé à la fin de l'année 2019, il devrait fournir de l'eau à 300 fermes, 3 000 personnes et plus de 6 000 troupeaux de bétail. En réhabilitant la canalisation, le projet garantit la disponibilité et la gestion durable de l'eau potable et de l'assainissement pour la communauté masaï, réduisant ainsi les conflits entre humains et éléphants liés à l'accès à l'eau.

L'engagement participatif de la communauté a permis à celle-ci de faire confiance à IFAW et au projet. Par conséquent, la participation approfondie des membres de la communauté au projet a permis d'assurer la durabilité sociale. En outre, après un investissement substantiel dans l'éducation et les capacités, le projet est en grande partie géré par les membres de la communauté qui ont maintenant les compétences nécessaires pour maintenir et développer l'infrastructure et les initiatives. En raison des capacités locales, les avantages sont nettement supérieurs aux coûts.

Le manque d'infrastructures, d'équipements et de formation a été l'une des difficultés rencontrées par le projet, qui s'est donc fixé comme priorité de renforcer les capacités du village à construire (par exemple, le centre de services communautaires), à réparer (par exemple, la canalisation d'eau du Nord) ou à gérer l'une ou l'autre des interventions. La leçon que nous avons tirée est qu'il est toujours préférable de renforcer les capacités au sein de la communauté. Dans notre exemple, non seulement les membres de la communauté locale disposent désormais de compétences supplémentaires qu'ils peuvent utiliser pour d'autres projets, mais ils ont également un sentiment d'appartenance et de fierté.

L'éducation, la formation et d'autres formes de renforcement des capacités de la communauté

L'IFAW renforce la sécurité de la faune dans le paysage d'Amboseli en dotant les gardes forestiers communautaires d'une expertise et de compétences par le biais d'une formation à l'atténuation des conflits entre l'homme et la faune et en fournissant des ressources opérationnelles telles que des rations, des salaires, des équipements GPS, des uniformes et un véhicule de patrouille à l'usage des gardes forestiers.

L'IFAW a également mis en place une bourse d'études afin d'offrir un soutien financier à 60 étudiants pour qu'ils poursuivent leurs études au lycée, dans des établissements d'enseignement supérieur et à l'université, ainsi qu'à 50 éclaireurs communautaires spécialisés dans la protection de la faune sauvage. En offrant des bourses d'études et en renforçant les capacités des gardes-faune, IFAW garantit une éducation inclusive et équitable et favorise les possibilités d'apprentissage tout au long de la vie et les moyens de subsistance alternatifs pour la communauté locale.

IFAW travaille également avec les femmes locales pour développer des marchés pour des activités génératrices de revenus telles que le perlage et la gestion du bétail. En créant un internat secondaire pour les filles et en facilitant la création de revenus parmi les femmes, le projet promeut l'égalité des sexes et l'autonomisation de toutes les femmes et filles d'Amboseli, ne laissant ainsi personne de côté.

L'un des facteurs les plus favorables à ce projet a été le fait que les principales parties prenantes et les propriétaires des terres ont reconnu que la perte, la dégradation et la fragmentation de l'habitat constituaient un problème à la fois pour la faune et pour la population et qu'ils devaient faire quelque chose pour y remédier. En s'associant avec l'OOGR et le KWS, le projet a permis de garantir l'engagement de la communauté et de promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives pour le développement durable de la communauté locale et même de fournir un modèle à suivre pour d'autres communautés.

L'adhésion des communautés locales et du gouvernement (KWS) est extrêmement importante pour la réussite du projet. Le fait de travailler dans les cadres gouvernementaux existants peut faciliter la mise en œuvre, ce qui est un conseil pour les autres responsables de la mise en œuvre. En même temps, il est essentiel de travailler main dans la main avec les communautés locales pour s'assurer qu'elles adhèrent au projet et que les activités et les interventions du projet aboutissent effectivement aux résultats souhaités.