Bestandsaufnahme des Einzugsgebiets zur Erstellung hydrologischer Karten

Die Basiserhebung im Wassereinzugsgebiet des Kikuyu Escarpment wurde durchgeführt, um hydrologische Karten für das Gebiet zu erstellen. Die Erhebung identifizierte Hotspots, die ein Eingreifen erforderten, sowie hydrologische Karten, die die Verbindung zwischen flussaufwärts und flussabwärts zeigen, insbesondere die Einzugsgebiete der wichtigsten Flüsse, die von den meisten Wasserversorgern genutzt werden.

KENVO verfügt über langjährige Erfahrung in der Arbeit im Kikuyu Escarpment Forest und in der Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen wie Regierungsbehörden, Forschungsinstituten, dem Privatsektor und anderen Entwicklungsorganisationen, um die Gemeinschaften zu informieren, aufzuklären und ihre Fähigkeit zur Anwendung geeigneter Erhaltungsmethoden zu stärken.

Es ist wichtig, kritischer darüber nachzudenken, wie man Wasser als Ökosystemdienstleistung rechtfertigen kann, indem man eine Grundlagenerhebung durchführt. Dies bedeutet, dass der Status der Wasserressourcen und der Gebiete, in denen interveniert werden soll, vor Beginn des PES-Projekts zu verstehen ist.

Man muss auch die Ursachen für die Verschlechterung verstehen, die sich auf die zu verkaufende Dienstleistung auswirken. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die Gestaltung von Interventionsmaßnahmen, um die potenziellen Käufer von der Fähigkeit der Verkäufer zu überzeugen, die versprochenen Dienstleistungen zu erbringen.

Partnerschaften mit Vermittlungsagenturen

Es wurden Partnerschaften mit 8 Agenturen geschlossen, die auf die Vermittlung von bezahlten Freiwilligen spezialisiert sind, um die Kontinuität über die GEF-Förderung hinaus zu gewährleisten. Sie erhielten Marketinginformationen, Fotos und einige erhielten Nachrichten und Blogs für ihre Websites. Die Partner haben 21 Teilnehmer in das Programm geschickt.

  1. Vorhandensein von Agenturen, die auf die Vermittlung von bezahlten Freiwilligen spezialisiert sind und mit denen Partnerschaften gebildet werden könnten.
  2. Die Akzeptanz und Zusammenarbeit zwischen den Agenturen und Nature Seychelles
  3. Eine große Auswahl an Agenturen, die verschiedene Märkte und Sprachen abdecken
  1. Die Agenturen halfen bei der Vermittlung eines Teils der Teilnehmer.
  2. Die Rekrutierung und die administrativen Aufgaben nehmen viel Zeit in Anspruch, und es müssen Personalressourcen für ihre Durchführung bereitgestellt werden.
  3. Neben den Agenturen funktionieren auch Mundpropaganda und Empfehlungen gut, daher muss die Programmerfahrung optimal sein.
Sanierung der nördlichen Wasserleitung

Der Zugang zu sauberem Wasser für Menschen, Vieh und Wildtiere ist ein wichtiges Ziel, um Verletzungen und Todesfälle in der Tierwelt zu verhindern. Im September 2012 recherchierte der IFAW und half dem Landkreis, die Finanzierung für die Sanierung der nördlichen Wasserleitung zu sichern, die die Gemeinden im Norden von Amboseli mit Wasser versorgt. Wenn das Projekt bis Ende 2019 abgeschlossen ist, soll es 300 Gehöfte, 3.000 Menschen und mehr als 6.000 Viehherden zuverlässig mit Wasser versorgen. Durch die Sanierung der Pipeline gewährleistet das Projekt die Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von sauberem Wasser und sanitären Einrichtungen für die Massai-Gemeinschaft und verringert so den Konflikt zwischen Mensch und Elefant aufgrund des Wasserzugangs.

Die partizipative Einbindung der Bevölkerung hat dazu geführt, dass die Bevölkerung dem IFAW und dem Projekt vertraut. Die intensive Beteiligung der Gemeindemitglieder an dem Projekt hat daher zu sozialer Nachhaltigkeit geführt. Darüber hinaus wird das Projekt nach erheblichen Investitionen in Ausbildung und Kapazitäten größtenteils von Gemeindemitgliedern betrieben, die nun über die Fähigkeiten verfügen, die Infrastruktur und Initiativen zu erhalten und zu erweitern. Aufgrund der lokalen Kapazitäten überwiegen die Vorteile eindeutig die Kosten.

Eine besondere Herausforderung für das Projekt war der Mangel an Infrastruktur, Ausrüstung und Ausbildung, weshalb das Projekt vorrangig darauf abzielte, innerhalb des Dorfes Kapazitäten für den Bau (z. B. des Gemeindezentrums), die Reparatur (z. B. der nördlichen Wasserleitung) oder die Verwaltung der Maßnahmen aufzubauen. Eine Lektion, die wir gelernt haben, ist, dass es immer besser ist, die Kapazitäten innerhalb der Gemeinde aufzubauen. In unserem Beispiel verfügen die Gemeindemitglieder jetzt nicht nur über zusätzliche Fähigkeiten, die sie bei anderen Projekten einsetzen können, sondern auch über ein Gefühl der Eigenverantwortung und des Stolzes.

Bildung, Ausbildung und sonstiger Kapazitätsaufbau in der Gemeinschaft

Der IFAW erhöht die Sicherheit der Wildtiere in der Amboseli-Landschaft, indem er die Wildhüter der Gemeinden mit Fachwissen und Fähigkeiten ausstattet, indem er sie in der Entschärfung von Konflikten zwischen Mensch und Wildtier schult und ihnen Einsatzmittel wie Verpflegung, Gehälter, GPS-Geräte, Uniformen und ein Patrouillenfahrzeug zur Verfügung stellt.

Darüber hinaus hat der IFAW ein Bildungsstipendium ins Leben gerufen, mit dem 60 Studenten für ein Studium an einer High School, einer Hochschule oder einer Universität sowie 50 Wildtierpfadfinder finanziell unterstützt werden. Durch die Bereitstellung von Bildungsstipendien und den Aufbau von Kapazitäten bei den Wildhütern gewährleistet der IFAW eine integrative und gerechte Bildung und fördert lebenslange Lernmöglichkeiten und alternative Lebensgrundlagen für die lokale Bevölkerung.

Der IFAW arbeitet auch mit den Frauen vor Ort zusammen, um Märkte für einkommensschaffende Aktivitäten wie Perlenstickerei und Viehzucht zu entwickeln. Durch die Einrichtung einer weiterführenden Schule mit Internat für Mädchen und die Schaffung von Einkommensmöglichkeiten für Frauen fördert das Projekt die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung der Rolle aller Frauen und Mädchen in Amboseli und lässt somit niemanden zurück.

Einer der förderlichsten Faktoren bei diesem Projekt war die Tatsache, dass die Hauptakteure und Landbesitzer erkannten, dass der Verlust, die Verschlechterung und die Fragmentierung von Lebensräumen sowohl für die Tierwelt als auch für die Menschen ein Problem darstellt und dass sie etwas dagegen unternehmen müssen. Durch die Zusammenarbeit mit dem OOGR und dem KWS stellte das Projekt das Engagement der Gemeinschaft sicher und förderte eine friedliche und integrative Gesellschaft für die nachhaltige Entwicklung der lokalen Gemeinschaft und bietet sogar ein Modell, dem andere Gemeinschaften folgen können.

Die Zustimmung der lokalen Gemeinschaften und der Regierung (KWS) ist für den Erfolg des Projekts äußerst wichtig. Als Ratschlag für andere Projektträger kann die Arbeit innerhalb des bestehenden staatlichen Rahmens bei der Umsetzung helfen. Gleichzeitig ist eine enge Zusammenarbeit mit den lokalen Gemeinschaften unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Projektaktivitäten und -maßnahmen tatsächlich zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Zusammenarbeit mit der Olgulului Olalarashi Group Ranch und KWS

Der Amboseli-Nationalpark beherbergt einige der größten Elefantenpopulationen Kenias, die für ihre Wanderungen auf das Land der umliegenden Gemeinden angewiesen sind. Im Jahr 2008 erkannten die Landakteure, dass der Verlust des Lebensraums, die Degradierung und die Fragmentierung zu einem Verlust der Lebensgrundlagen und der Einnahmen aus dem Tourismus führen würden, und entschieden sich dafür, die Nachhaltigkeit des Ökosystems zu sichern. Der IFAW ging daher eine Partnerschaft mit den relevanten Interessengruppen ein, um kritische Korridore und Ausbreitungsgebiete für Elefanten in Gemeinschaftsgebieten der Amboseli-Landschaft zu sichern. Um dies zu erreichen, hat der IFAW ein mehrjähriges Engagement zur Sicherung von 26.000 Hektar als Wander- und Ausbreitungsgebiet für Wildtiere in der Amboseli-Landschaft (der Kitenden-Korridor, einer der letzten verbliebenen Wanderkorridore für Elefanten zwischen Kenia und Tansania) umgesetzt.

Die Strategie für das gepachtete Land war die Entwicklung der Kitenden Community Wildlife Conservancy, die weiterhin einen dreifachen Nutzen für Wildtiere und ihren Lebensraum, die lokale Gemeinschaft (durch umweltfreundlichen, verträglichen Tourismus und Unternehmensprojekte) und Investoren durch touristische Entwicklung und Investitionen bieten wird. 2017 arbeitete der IFAW mit der lokalen Massai-Gemeinschaft zusammen, um den Kitenden Conservancy Trust zu registrieren - ein wichtiger Schritt, um diesen Teil des Landes als gemeindeeigenes Schutzgebiet zu sichern, das nachhaltige Lebensgrundlagen unterstützt.

Der IFAW ging eine Partnerschaft mit der Gemeinschaft der Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, die 90 Prozent des Parks umgibt) ein, um sicherzustellen, dass der Schutz der Wildtiere mit einer Verbesserung des menschlichen Wohlergehens verbunden ist. Die Sicherung des Kitenden-Korridors wäre beispielsweise nicht möglich gewesen, wenn sich der IFAW nicht verpflichtet hätte, mit 2.600 indigenen Landbesitzern separate Vereinbarungen zu unterzeichnen. Dies hat zu bemerkenswerten Vorteilen sowohl für die Menschen in der Gemeinde als auch für die Wildtiere im Amboseli-Nationalpark geführt. Die Kombination von wissenschaftlich fundiertem Naturschutz und Entwicklungsinitiativen innerhalb der Gemeinde hat sich als wesentlich erwiesen und sollte bei künftigen Projekten angewandt werden. Die strukturierte und tiefgreifende Einbeziehung des Inputs der Gemeinschaft hat zu einzigartigen, auf diese spezielle Gemeinschaft zugeschnittenen Maßnahmen geführt, die nachhaltig und in der Gemeinschaft beliebt sind. Sowohl die lokale Führung als auch die Gemeinschaft waren von Anfang an stark in das Projekt eingebunden.

Entwicklung eines Instruments, mit dem geprüft werden kann, ob junge Menschen bereit sind, für das Erlernen von Naturschutzkenntnissen zu zahlen

1) Der Naturschutz ist für junge Menschen auf der ganzen Welt eine immer beliebtere Berufswahl geworden. Aber viele Naturschutzorganisationen beklagen, dass junge Absolventen nicht die richtige Einstellung oder die richtigen Fähigkeiten mitbringen. Nature Seychelles hat das Conservation Boot Camp (CBC) auf Cousin Island Special Reserve ins Leben gerufen, um zu testen, ob die Insel als Labor genutzt werden kann, um jungen Menschen Naturschutzkenntnisse zu vermitteln und gleichzeitig die gezahlten Gebühren als nachhaltigen Finanzierungsmechanismus für das MPA zu nutzen. Das Programm wurde von April 2016 bis Dezember 2019 von der GEF finanziell unterstützt. Das GEF-Projekt finanziert einen Vollzeit-CBC-Koordinator, Ausrüstung, Material und anderes. Der Koordinator verwaltet das Bewerbungsverfahren und empfängt und integriert die Teilnehmer in das Programm. Ein Naturschutzmanager leitet die Naturschutzarbeit, während der Oberaufseher die gesamte Logistik verwaltet. Das CBC ist exklusiv und nimmt maximal 6 Personen pro Durchgang auf und findet das ganze Jahr über statt. Jeder Aufenthalt dauert 4 Wochen und kostet 1000,00 Euro (ohne Flugkosten und Verpflegung). Aufgrund der großen Nachfrage wurde ein 2-wöchiges Programm eingeführt. Nature Seychelles ist eine private Ausbildungs- und Bildungseinrichtung nach seychellischem Recht und am Ende des Kurses wird ein Abschlusszertifikat ausgestellt.

  1. Das Cousin Island Special Reserve - eine 50 Jahre alte Erfolgsgeschichte im Naturschutz - dient als Labor, um das Programm zu testen.
  2. Finanzierung zur Unterstützung der anfänglichen Implementierung und Erprobung des Programms
  3. Nature Seychelles ist per Gesetz eine zertifizierte private Ausbildungseinrichtung
  4. Führung und Mentorschaft durch den CE, der über 35 Jahre Erfahrung im Naturschutz hat
  5. Vorhandene Humanressourcen zur Unterstützung der Umsetzung
  1. Die Anschubfinanzierung ist wichtig, da das Programm von den Teilnehmern abhängt, die alle Plätze belegen, damit es lebensfähig und nachhaltig ist. Im Laufe des Jahres wurden nicht alle Plätze besetzt.
  2. Bekannte Erfolge sorgen für Glaubwürdigkeit und helfen bei der Gewinnung von Teilnehmern.
  3. Die notwendigen Informationen, die in einem CBC-Handbuch dargelegt sind, sorgen für Vorwissen, bevor man sich anmeldet.
  4. Einheitsgröße passt nicht für alle - obwohl es sich an Menschen richtet, die sich für eine Karriere im Naturschutz interessieren, hatten einige Teilnehmer kein vorheriges oder nachträgliches Interesse am Naturschutz.
  5. Mentorenschaft mit bekannten Persönlichkeiten trägt dazu bei, das Vertrauen zu stärken und Karrieren im Naturschutz zu fördern.
  6. Das Programm ist nicht in der Lage, das ganze Jahr über Teilnehmer anzuziehen. Das Programm wird derzeit überprüft, um die Teilnehmerzahlen zu erhöhen, damit es auch nach Auslaufen der GEF-Finanzierung lebensfähig bleibt.
  7. Das Programm war wertvoll für Menschen aus der Region, insbesondere aus Madagaskar (18 Teilnehmer), vor allem dort, wo es keine
    Erfolgsgeschichten des Naturschutzes ausgesetzt sind.
Der iterative NMS-COUNT-Rahmen: Phase 2

In Phase 2 kommen verschiedene Behördenmanager, lokale Interessengruppen und Forscher zusammen, um eine Reihe von Managementzielen und den damit verbundenen Überwachungsbedarf zu ermitteln. In diesem gemeinschaftlichen Prozess bringen alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Sichtweise zu gesetzlichen Vorgaben, Richtlinien und Faktoren ein, die den Besuch und die Nutzung eines bestimmten Schutzgebiets beeinflussen. Manager und lokale Informanten nehmen an einer Reihe von Umfragen und Workshops teil, die von einem eher allgemein gehaltenen Fragebogen zu einem Fragebogen mit spezifischeren Fragen auf der Grundlage von vorherigem Feedback übergehen. Das Expertengremium erörtert Besuchertrends und Herausforderungen, die sich bei der Überwachung der Besucherzahlen an ihrem Standort ergeben. Die Ergebnisse jeder iterativen Umfrage und jedes Workshops geben einen detaillierten Einblick in den aktuellen Wissensstand über die Besucherzahlen und das Vertrauen in die Art und Weise, wie diese Informationen gewonnen wurden.

Phase 2 erfordert ein umfassendes Engagement zwischen den lokalen Managern und den Forschern. Wenn die Manager die lokalen Interessengruppen einbeziehen und sie über den Prozess informieren, sind die Informationen, die den Forschern zur Verfügung gestellt werden, umfassender. Dieser Teil des Prozesses beruht auf der Entwicklung zwischenmenschlicher Beziehungen zwischen Forschern und Interessenvertretern gleichermaßen. Der Aufbau solcher Arbeitsbeziehungen durch Workshop-Kontakte und andere Interaktionen trägt dazu bei, eine Grundlage für Vertrauen und Zusammenarbeit zu schaffen, auf der der NMS-COUNT-Prozess aufbauen kann.

In Phase 2 befasste sich das Forschungsteam mit Managern und Interessenvertretern, um den aktuellen Besuchsstatus des Schutzgebiets besser zu verstehen. In Zusammenarbeit mit dem NOAA Office of NMS erhielten die Forscher Zugang zu 32 lokalen Ressourcenmanagern und Interessenvertretern mit institutionellem Wissen über das Gebiet. Dies ermöglichte es dem Forschungsteam, eine Umfrage zu entwickeln und die lokalen Interessengruppen in ein Forum einzubeziehen. Allen Beteiligten wurde ein erster Fragebogen zugesandt, in dem sie um ihre Meinung zum Besuch des Schutzgebiets im Allgemeinen gebeten wurden. Drei Interessengruppen beantworteten den Fragebogen und gaben allgemeines Feedback zu Besucheraktivitäten, zeitlichen und räumlichen Nutzungsmustern, Wegen zum und durch das Schutzgebiet sowie zum aktuellen Stand der Besucherzählung. Auf der Grundlage dieses Feedbacks wurde eine zweite Runde von Fragebögen ausgearbeitet, die beim Workshop verwendet wurden. Auf dem Workshop wurden die Herausforderungen, die sich bei der Überwachung der Besucherzahlen im Gray's Reef NMS ergeben, ausführlich diskutiert. Außerdem wurde die Verfügbarkeit von Daten für erste Strategien zur Überwachung der Besucherzahlen und zur Modellierung ausführlich erörtert.

Der iterative Rahmen von NMS-COUNT: Phase 1

In Phase 1 überprüfen die Forscher die Literatur, um ein umfassendes Verständnis der Methoden zur Probenahme, Schätzung und Überwachung von Besuchern in verschiedenen Bereichen zu erlangen. Auf der Grundlage dieser Forschung werden potenzielle Methoden und die Arten von Daten, die sie erzeugen, sowie die Vor- und Nachteile der Anwendung jeder Methode in verschiedenen Maßstäben ermittelt. Um zu untersuchen, welche Methoden und Indikatoren für den Besucherverkehr in einem ausgewählten NMS am effektivsten sind, werden alle Standortattribute, Besucheraktivitäten und Bedingungen (soziale, biophysikalische, rechtliche, räumliche und zeitliche usw.) des Schutzgebiets inventarisiert. Die Forscher bestimmen dann, welche Methoden für das jeweilige Schutzgebiet geeignet sind, und zwar mit unterschiedlichem Vertrauen (niedrig bis hoch). Das Nationale Meeresschutzgebiet Gray's Reef wird im Rahmen dieser Lösung als Beispiel für ein besseres Verständnis von NMS-COUNT herangezogen.

In dieser Phase ist ein hohes Maß an Interaktion seitens der Forscher erforderlich. In Phase 1 haben die Forscher Materialien gesammelt und zusammengestellt, um den Aufbau, die Eigenschaften, die Bedingungen und die gemeldeten Freizeitaktivitäten des Gebiets zu verstehen. Die Forscher müssen eine grundlegende Bewertung durchführen, um die für die Verwaltung des Schutzgebiets festgelegten Indikatoren und Standards, die mit dem Gebiet verbundenen Werte und alle besonderen Merkmale des Gebiets, die sich nicht auf andere Gebiete übertragen lassen, vollständig zu verstehen.

Es wurden zwei Hauptaktivitäten am Gray's Reef identifiziert - Tauchen und Fischen, wobei die Hauptaktivität die Freizeitfischerei ist. Dies trägt dazu bei, den NMS-COUNT-Prozess mit Schwerpunktdatenquellen zu untermauern, die das Volumen, die Häufigkeit und die Auswirkungen dieser vorherrschenden Besuchsart ermitteln. Einige bestehende Datenquellen fließen in den Prozess ein, wie z. B. die Besucherzahlen, die durch andere Erhebungsmethoden erfasst werden (z. B. Polizeistreifen, automatische Schiffsidentifikationssysteme usw.). Abgesehen von den vorhandenen Datenquellen wurden als potenzielle Methoden zur Schätzung der Besucherzahlen in diesem vollständig küstennahen Schutzgebiet Drohnen, Starrflügler und Erhebungen vor Ort untersucht.

Community Outreach und Governance

Die IUCN beteiligte sich an dem Hafenprojekt in Dhamra, weil sie befürchtete, dass der Hafen die Olive-Ridley-Schildkröten schädigen könnte. Als die IUCN sich mit den Problemen befasste, erfuhr sie jedoch, dass die Sterblichkeitsrate der Schildkröten bereits dramatisch angestiegen war. Aus einem Bericht des Wildlife Institute of India ging hervor, dass die Sterblichkeitsrate der Schildkröten von einigen Tausend pro Jahr in den frühen 1980er Jahren auf mehr als 10.000 Mitte der 1990er Jahre angestiegen war. Die mechanisierte Schleppnetzfischerei und die Kiemennetzfischerei wurden für die Sterblichkeit verantwortlich gemacht.

Das Bewusstsein der lokalen Bevölkerung für den Wert der Schildkröten war gering. Um dem entgegenzuwirken, führte das IUCN-Team Sensibilisierungsmaßnahmen in der Gemeinde durch, einschließlich kreativer Bildungsprogramme und traditioneller Aufklärungsarbeit. DPCL richtete auch ein Schulungszentrum ein, damit die Dorfbewohner neue Fähigkeiten entwickeln konnten.

Die IUCN stellte auch fest, dass der Einsatz von Turtle Excluder Devices (TEDs) hilfreich sein könnte, um die durch die Schleppnetzfischerei verursachte Schildkrötensterblichkeit zu verringern, die eines der größten Probleme in den Gebieten darstellt. Die Geräte waren den Fischern im Dhamra-Gebiet nicht neu - indische Nichtregierungsorganisationen und Wissenschaftler hatten sie in der Vergangenheit mit den Fischern getestet - aber sie wurden nicht eingesetzt. Das DPCL-Team der IUCN beriet sich ausgiebig mit den Verantwortlichen der örtlichen Fischereikooperativen und Gemeinden, um die Probleme besser zu verstehen.

Es wurde ein Schulungsworkshop organisiert und eine Reihe von praktischen Versuchen mit den TEDs für die Fischer in der Region wurden erleichtert. Die Änderung der Praktiken der lokalen Fischereigemeinschaften bleibt eine wichtige Priorität, erfordert aber langfristige Bildungsprogramme in Kombination mit politischen Lösungen.

Das letzte Hindernis, das es in dieser öffentlichen Arena zu überwinden galt, war die Verwaltung. Anfangs schienen sich die lokalen Behörden mehr um die Rechte der Fischer als um die Sicherheit der Schildkröten zu kümmern. Als sich das Verständnis jedoch verbreitete, wurden die Regierungsbehörden zu Partnern, die sich für ganzheitliche, langfristige Lösungen einsetzten. Es gab Schulungen zu alternativen Erwerbsmöglichkeiten, um der Gemeinschaft neben dem Fischfang weitere Einkommensmöglichkeiten zu bieten.

Wissenschaft und technisches Fachwissen

Baggerarbeiten, die als ernsthafte Bedrohung für die Meeresschildkröten erkannt wurden, wurden von der IUCN als vorrangig eingestuft. Die IUCN hat zusammen mit Experten der Species Survival Commission's Marine Turtle Specialist Group ein Baggerprotokoll entworfen und entwickelt, das während des Hafenbetriebs eingehalten werden muss. Dazu gehörte die Installation von Schildkrötenabweisern an allen Schleppköpfen der Bagger, um sicherzustellen, dass die Schildkröten nicht in den Bagger gezogen wurden. Zur Überwachung dieses Prozesses wurden allen Baggerschiffen geschulte Beobachter zugewiesen. Diese Beobachter kontrollierten rund um die Uhr die Siebe an den Zufluss- und Überlaufrohren. Diese Maßnahmen (Ablenkbleche, Siebe und menschliche Beobachter) wurden eingeführt, um sicherzustellen, dass die Baggerarbeiten "schildkrötenfreundlich" waren. Dies waren die ersten Maßnahmen, die in der Geschichte der Baggerarbeiten in Indien ergriffen wurden.

Als zweite große Bedrohung wurde die Beleuchtung identifiziert, da übermäßige Blendung bekanntermaßen Schildkrötenbrut ablenkt, da sie sich instinktiv in Richtung hell erleuchteter Bereiche und weg vom Meer bewegen. Die Experten der IUCN-Kommission stellten daher spezifische Leitlinien für den Beleuchtungsplan des Hafens auf, der von den Hafenbehörden angenommen wurde. Außerdem unterstützte die IUCN Tata Steel bei der Suche nach dem richtigen Design für die Beleuchtung. Heute ist der Hafen von Dhamra der erste und einzige Hafen in Indien, der eine "schildkrötenfreundliche" Beleuchtung installiert hat.

IUCN unterstützte DPCL bei der Entwicklung eines Umweltmanagementplans (EMP). Dieser Plan war wissenschaftlich fundiert und praktisch umsetzbar und ging über die bestehenden gesetzlichen Anforderungen hinaus. Vor allem aber wurde der EMP so konzipiert, dass er integraler Bestandteil der Standardarbeitsanweisungen (SOPs) von DPCL wird. Dadurch unterscheidet er sich von anderen EMPs.

Groß angelegte Infrastrukturen können so gestaltet werden, dass sie die biologische Vielfalt erfolgreich berücksichtigen.