La Randilen Wildlife Management Area (WMA) génère des revenus touristiques qui soutiennent directement le développement de la communauté, en favorisant une croissance durable et en améliorant les moyens de subsistance locaux. Les recettes provenant des activités touristiques, telles que les droits d'entrée dans le parc, les visites guidées et les éco-lodges, sont réinvesties dans des secteurs clés tels que l'éducation, les soins de santé et les infrastructures. En outre, ces fonds permettent aux communautés locales de se prendre en charge en créant des emplois, en renforçant les efforts de conservation et en soutenant les petites entreprises. Les revenus contribuent également à la préservation de la culture et à la durabilité de l'environnement, assurant une stabilité économique à long terme tout en promouvant des pratiques touristiques responsables qui profitent à la fois aux personnes et à la faune.

L'instauration de la confiance est essentielle pour un mécanisme de retour d'information efficace, car elle garantit que les parties prenantes se sentent en sécurité lorsqu'elles font part de leurs préoccupations. Sans confiance, les gens peuvent hésiter à signaler des problèmes par crainte de représailles ou d'inaction, ce qui compromet l'objectif du système.

Au fur et à mesure que les parties prenantes voient leurs préoccupations prises en compte, la confiance s'approfondit, ce qui entraîne une plus grande participation et des relations plus solides entre les communautés et les partenaires de la conservation. Au fil du temps, cette confiance améliore la résolution des conflits et accroît le soutien local aux efforts de conservation.

Le mécanisme de retour d'information accroît la transparence en offrant aux membres de la communauté un moyen structuré, accessible et confidentiel d'exprimer leurs préoccupations ou de faire part de leurs commentaires. Grâce à des boîtes à clé placées dans quatre zones, les personnes peuvent faire part de leurs commentaires sans avoir à se déplacer ou à craindre des représailles. Une équipe d'intervention composée de plusieurs organisations assure un examen impartial, ce qui démontre la responsabilité et réduit les perceptions de partialité. Des évaluations régulières du retour d'information et des réunions communautaires fournissent des mises à jour sur la manière dont les préoccupations sont traitées, renforçant la confiance dans le processus et la confiance de la communauté dans les efforts de conservation.

L'une des principales réalisations du projet est la création d'une nouvelle unité technologique au sein du ministère de l'agriculture, qui exploitera la technologie des drones pour un suivi plus efficace des pratiques agricoles et de leur impact sur la biodiversité. Cette unité soutiendra également les agences et organisations environnementales dans l'amélioration de la gestion de la biodiversité.

Pour rendre cette initiative opérationnelle, le projet, en collaboration avec Eco Fund, a assuré l'achat de deux drones et une formation complète pour la toute première unité d'opérateurs de drones au sein du ministère. En outre, le projet a établi une coopération entre cette unité et l'entreprise publique pour la gestion des parcs nationaux (PENP), ainsi que les gestionnaires des parcs naturels de Komovi et d'Orjen, en veillant à ce que les parties prenantes concernées aient accès à des données de surveillance et à des analyses essentielles.

Les efforts déployés dans le cadre du projet pour évaluer les effets du changement climatique sur la biodiversité du Monténégro ont permis de constater que les scolytes (Scolytinae) constituent une menace importante pour la santé des forêts du pays. Ces insectes, qui appartiennent à la famille des Curculionidae, creusent l'écorce des arbres pour se nourrir et se reproduire, causant de graves dommages qui entraînent une mortalité massive des arbres dans les forêts du Monténégro.

Pour relever ce défi, le projet a acheté 85 pièges à phéromones, qui ont été placés stratégiquement dans les parcs nationaux de Prokletije et de Durmitor en mai 2024. Ces pièges attirent et capturent les coléoptères adultes, réduisant ainsi leur population et atténuant le risque de nouvelles infestations. Les premiers résultats indiquent la capture de 12 746 015 scolytes en trois mois, démontrant l'efficacité de cette intervention ciblée.

Reconnaissant les problèmes urgents des parcs nationaux du Monténégro, tels que la déforestation causée par les parasites, le manque de données forestières fiables et l'exploitation illégale des forêts, le projet a mis en œuvre des technologies de pointe pour améliorer la gestion des forêts. Dans le parc national de Prokletije, une initiative pilote a introduit un système de marquage des arbres qui permet l'identification et le suivi des arbres individuels. Chaque étiquette stocke des informations clés, notamment l'espèce de l'arbre, son âge, son état de santé et sa géolocalisation.

Dans le cadre de cette initiative, le projet a permis d'acquérir la technologie cloud des produits connectés d'OKO Business, 20 000 étiquettes d'arbres et les lecteurs associés, tout en dispensant une formation spécialisée aux employés du PENP et du parc national Prokletije. Le processus de marquage, mené en collaboration avec le PENP et le PN Prokletije, a permis d'identifier et de marquer 20 000 arbres en trois mois, ce qui a conduit à la création d'une base de données numérique d'inventaire forestier. Cette base de données sera accessible au PENP et au NP Prokletije et jouera un rôle crucial dans les efforts futurs de conservation et de gestion de la forêt, en particulier dans le suivi de l'état de la forêt dans le NP Prokletije.

Dans le cadre d'une gestion inclusive de l'environnement, le Togo a mis en place des commissions communales de développement durable (CCDD) qui constituent des plateformes de consultation décentralisées visant à améliorer la participation des communautés aux discussions sur l'environnement. Ces commissions traitent également des questions liées à la RPF. F4F-Togo a appuyé la création de CCDD dans trois communes de la préfecture de Tchamba afin d'améliorer la capacité opérationnelle à mettre en œuvre des mesures de RPF. Un CCDD est une plateforme multisectorielle composée du maire, des chefs de canton, des présidents de comités villageois, des chefs de services déconcentrés, des groupements de femmes et des ONG. Elle agit comme un comité de gestion des aspects environnementaux en général et de la RPF en particulier. Les membres de ces commissions sont des personnes ressources pour l'appui-conseil et le renforcement des capacités, ce qui permet aux commissions d'évaluer les problèmes environnementaux, de proposer des solutions et de mobiliser des ressources.

Le FFS met l'accent sur la formation pratique par le biais de journées de démonstration au cours desquelles les participants mettent en pratique des techniques durables telles que la conservation des sols, l'agroforesterie et le contrôle de l'érosion. Ces sessions sur le terrain permettent aux agriculteurs d'apprendre par la pratique, ce qui améliore la rétention et l'adoption de nouvelles pratiques.

Le choix des agriculteurs chefs de file qui agissent en tant que champions de la FFS est une étape cruciale. Ils sont sélectionnés sur la base des recommandations de la communauté et reçoivent une formation supplémentaire pour guider les sessions de l'école paysanne. Ils servent de modèles, facilitent l'apprentissage par les pairs et veillent à ce que les nouvelles techniques soient correctement mises en œuvre. Ils aident à maintenir la motivation et servent de points de contact locaux en cas de problème.

La première étape consiste à impliquer les dirigeants locaux, les autorités traditionnelles et les membres respectés de la communauté. En les impliquant dès le départ, le projet gagne en confiance et s'aligne sur les valeurs de la communauté. Ces leaders favorisent l'adhésion et le soutien de la communauté aux FFS, en renforçant l'importance des activités de restauration et en encourageant une large participation. Cette étape permet de s'assurer que les agriculteurs chefs de file choisis sont acceptés par l'ensemble de la communauté.