Der Feedback-Mechanismus erhöht die Transparenz, indem er den Gemeindemitgliedern eine strukturierte, zugängliche und vertrauliche Möglichkeit bietet, Bedenken zu äußern oder Feedback zu geben. Mit Schließfächern, die in vier Zonen aufgestellt sind, können Einzelpersonen ihr Feedback einreichen, ohne reisen zu müssen oder Vergeltungsmaßnahmen zu befürchten. Ein aus mehreren Organisationen bestehendes Reaktionsteam sorgt für eine unparteiische Prüfung, die Verantwortlichkeit demonstriert und den Eindruck von Voreingenommenheit verringert. Regelmäßige Feedback-Prüfungen und Gemeindeversammlungen informieren darüber, wie die Anliegen behandelt werden, was das Vertrauen in den Prozess und die Zuversicht der Gemeinde in die Naturschutzbemühungen stärkt.

Eine wichtige Errungenschaft des Projekts ist die Einrichtung einer neuen technologischen Einheit innerhalb des Landwirtschaftsministeriums, die die Drohnentechnologie für eine effizientere Überwachung der landwirtschaftlichen Praktiken und ihrer Auswirkungen auf die biologische Vielfalt nutzen wird. Diese Einheit wird auch Umweltbehörden und -organisationen bei der Verbesserung des Biodiversitätsmanagements unterstützen.

Um diese Initiative in die Tat umzusetzen, hat das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Ökofonds die Beschaffung von zwei Drohnen und eine umfassende Schulung für die allererste Drohnen-Betreibereinheit innerhalb des Ministeriums sichergestellt. Darüber hinaus hat das Projekt eine Zusammenarbeit zwischen dieser Einheit und dem öffentlichen Unternehmen für die Verwaltung von Nationalparks (PENP) sowie den Managern der Naturparks Komovi und Orjen aufgebaut, um sicherzustellen, dass die relevanten Interessengruppen Zugang zu wichtigen Überwachungsdaten und Analysen erhalten.

Durch die Bemühungen des Projekts, die Auswirkungen des Klimawandels auf die biologische Vielfalt Montenegros zu bewerten, wurde deutlich, dass Borkenkäfer (Scolytinae) eine erhebliche Bedrohung für die Gesundheit der Wälder im ganzen Land darstellen. Diese Insekten, die zur Familie der Curculionidae gehören, graben sich in die Baumrinde ein, um sich zu ernähren und zu vermehren, und verursachen schwere Schäden, die zu einem massiven Baumsterben in den Wäldern Montenegros führen.

Um dieses Problem zu bekämpfen, hat das Projekt 85 Pheromonfallen beschafft, die im Mai 2024 strategisch im Nationalpark Prokletije und im Nationalpark Durmitor aufgestellt wurden. Diese Fallen dienen dazu, erwachsene Käfer anzulocken und zu fangen, wodurch ihre Population reduziert und das Risiko eines weiteren Befalls verringert wird. Erste Ergebnisse zeigen, dass innerhalb von drei Monaten 12.746.015 Borkenkäfer gefangen wurden, was die Wirksamkeit dieser gezielten Maßnahme unterstreicht.

In Anbetracht der dringenden Probleme in den Nationalparks Montenegros - wie Abholzung durch Schädlinge, Mangel an zuverlässigen Forstdaten und illegaler Holzeinschlag - hat das Projekt modernste Technologien zur Verbesserung der Waldbewirtschaftung eingeführt. Im Nationalpark Prokletije wurde im Rahmen einer Pilotinitiative ein System zur Kennzeichnung von Bäumen eingeführt, das die Identifizierung und Überwachung einzelner Bäume ermöglicht. Auf jedem Baumetikett sind wichtige Informationen gespeichert, darunter die Baumart, das Alter, der Gesundheitszustand und der geografische Standort.

Im Rahmen dieser Initiative wurden im Rahmen des Projekts die OKO Business Connected Product Cloud-Technologie, 20.000 Baumetiketten und die dazugehörigen Lesegeräte beschafft und eine spezielle Schulung für die Mitarbeiter des PENP und des Nationalparks Prokletije durchgeführt. Der in Zusammenarbeit mit dem PENP und dem NP Prokletije durchgeführte Markierungsprozess führte zur Identifizierung und Markierung von 20.000 Bäumen innerhalb von drei Monaten, was zur Erstellung einer digitalen Waldinventurdatenbank führte. Diese Datenbank wird dem PENP und dem NP Prokletije zur Verfügung stehen und eine entscheidende Rolle bei künftigen Bemühungen um die Erhaltung und Bewirtschaftung des Waldes spielen, insbesondere bei der Überwachung des Zustands des Waldes im NP Prokletije.

Im Rahmen eines integrativen Umweltmanagements hat Togo kommunale Kommissionen für nachhaltige Entwicklung (CCDD) eingerichtet, die dezentrale Konsultationsplattformen bilden, um die Beteiligung der Gemeinden an Umweltdiskussionen zu verbessern. Diese Kommissionen befassen sich auch mit Fragen im Zusammenhang mit dem FLR. F4F-Togo unterstützte die Einrichtung von CCDDs in drei Gemeinden der Präfektur Tchamba, um die operative Kapazität zur Durchführung von FLR-Maßnahmen zu verbessern. Ein CCDD ist eine sektorübergreifende Plattform, die sich aus dem Bürgermeister, den Kantonschefs, den Vorsitzenden der Dorfkomitees, den Leitern der dezentralen Dienste, Frauengruppen und NROs zusammensetzt. Sie fungiert als Verwaltungsausschuss für Umweltaspekte im Allgemeinen und für FLR im Besonderen. Die Mitglieder dieser Kommissionen sind Ansprechpartner für die Beratung und den Aufbau von Kapazitäten, die es den Kommissionen ermöglichen, Umweltprobleme zu bewerten, Lösungen vorzuschlagen und Ressourcen zu mobilisieren.

Der Schwerpunkt des FFS liegt auf der praktischen Ausbildung durch Demonstrationstage, an denen die Teilnehmer nachhaltige Techniken wie Bodenerhaltung, Agroforstwirtschaft und Erosionsschutz praktizieren. Diese feldbasierten Schulungen ermöglichen es den Landwirten, durch praktisches Tun zu lernen und so die Beibehaltung und Übernahme neuer Praktiken zu verbessern.

Ein entscheidender Schritt ist die Auswahl der leitenden Landwirte, die als Champions für den FFS fungieren. Die leitenden Landwirte werden auf der Grundlage von Empfehlungen aus der Gemeinschaft ausgewählt und erhalten eine zusätzliche Schulung, um die FFS-Sitzungen zu leiten. Sie dienen als Vorbilder, erleichtern das Lernen unter Gleichgesinnten und stellen sicher, dass die neuen Techniken korrekt umgesetzt werden. Die leitenden Landwirte tragen dazu bei, die Motivation aufrechtzuerhalten und fungieren als lokale Ansprechpartner für alle auftretenden Probleme.

Der erste Schritt besteht darin, lokale Führer, traditionelle Autoritäten und angesehene Gemeindemitglieder einzubeziehen. Indem man sie von Anfang an mit einbezieht, gewinnt das Projekt Vertrauen und gewährleistet die Übereinstimmung mit den Werten der Gemeinschaft. Diese Führungspersönlichkeiten fördern die Akzeptanz und Unterstützung des FFS durch die Gemeinde, indem sie die Bedeutung der Wiederherstellungsmaßnahmen unterstreichen und eine breite Beteiligung anregen. Dieser Schritt stellt sicher, dass die ausgewählten leitenden Landwirte von der gesamten Gemeinschaft akzeptiert werden.

Es muss ein solider Mechanismus zur Überwachung des Prozesses eingerichtet werden. Das technische Personal muss sicherstellen, dass es mit den Gemeinschaften in Kontakt tritt, um herauszufinden, ob es Probleme gibt und wie sie diese lösen können. Während dieser Überwachungsveranstaltungen tauschen die Gemeinschaften auch ihre Erfahrungen aus.
Dies ist Teil des kontinuierlichen Lernzyklus, um gegebenenfalls Verbesserungen vorzunehmen. Auch neue Techniken werden bei diesen Überwachungsmaßnahmen vermittelt.

Dieser Baustein zielt darauf ab, die Gemeinschaften mit alltäglichen Überlebensoptionen zu versorgen. Wenn sich die Gemeinschaften an der Wiederherstellung beteiligen, müssen sie als Einzelpersonen oder als Gruppen kompensierende und nutzbringende wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben. Die Gemeinden haben sich für eine Existenzgrundlage ihrer Wahl entschieden. Bei diesem Projekt entschieden sich die Gemeinschaften für Ziegen- und Hühnerzucht, Pilzzucht und Bienenzucht. Bisher hat das Projekt sie bei der Hühner- und Ziegenaufzucht sowie der Bienenzucht unterstützt. Die Gewinne aus diesen Tätigkeiten werden zur Deckung des Bedarfs der Haushalte verwendet, z. B. für landwirtschaftliche Betriebsmittel, Kleidung und Schulgebühren für die Kinder.