Reconnaissant la menace permanente de conversion des forêts APL par le secteur de l'huile de palme, Kalfor a identifié le besoin de développer des alternatives durables pour la génération de revenus, l'emploi et les moyens de subsistance. Malgré les efforts de conservation, seuls 56 % (197 152 ha) des forêts APL dans quatre districts pilotes bénéficient d'une protection juridique renforcée, ce qui expose la majorité d'entre elles à un risque de conversion. Le projet met l'accent sur la recherche d'utilisations durables pour ces forêts qui offrent des incitations économiques à la conservation.

Pour les forêts APL (Non-State-Owned Forest Area), dépourvues de protection légale et dépendantes de la conservation volontaire, il est crucial de disposer de données de qualité sur le couvert forestier. Le projet Kalfor a répondu au besoin de données précises sur le couvert forestier dans les zones APL. Le MoEF, par l'intermédiaire de KalFor, a amélioré la précision des données en utilisant la télédétection à haute résolution de LAPAN, en collaboration avec les universités provinciales. Ces données révisées, qui indiquent une superficie totale de 347 922 hectares dans quatre districts, ont fourni une base solide pour la prise de décision et ont mis en évidence l'engagement du projet en faveur de la précision et d'une pratique empirique et fondée sur des preuves.

Le projet Kalfor porte sur la gestion des forêts APL (Non-State-Owned Forest Area) de Kalimantan, menacées par la conversion en plantations d'huile de palme. La juridiction sur ces terres étant contestée par différents ministères et aucune législation spécifique n'ayant été adoptée pour leur protection, Kalfor a reconnu la nécessité d'un large engagement des parties prenantes. Cette approche consiste à sensibiliser les agences gouvernementales, les communautés locales, le secteur privé et le monde universitaire aux avantages écologiques et économiques de la conservation des forêts de la zone forestière non domaniale (APL) et à établir un consensus entre eux.

La gestion communautaire des pêches est complexe et chaque comité CFi doit convoquer et enregistrer des réunions, organiser des élections, faire preuve de transparence financière et rendre des comptes. Le comité doit également avoir les compétences nécessaires pour travailler avec les autorités locales et comprendre le cadre juridique dans lequel il opère. Nous fournissons ces compétences en dispensant des modules de formation sur les procédures de réunion, la gestion des comités, la loi sur la pêche, le genre dans la gestion des ressources naturelles, la protection de l'environnement, la rédaction de propositions et de rapports, et la gestion du budget.

La co-création d'une carte des atouts de la communauté et des ressources naturelles prépare le terrain pour le renforcement des capacités de la communauté. Une carte des ressources de la communauté décrit à la fois les caractéristiques naturelles (cours d'eau, étangs, rizières, etc.) et l'infrastructure physique. La cartographie des ressources permet d'apprendre comment les villageois gèrent, conservent et utilisent leurs ressources naturelles. La carte des ressources de la communauté doit être élaborée par au moins 10 membres compétents de la communauté, dont les membres du comité de gestion et de la CFi, les femmes, les anciens et les autorités locales. Avec l'aide de l'équipe de projet, un membre de la communauté bien informé rédige la carte. Avant d'être représentée, la localisation des éléments importants doit être discutée et confirmée par les autres participants. La carte doit également représenter toutes les zones officielles (par exemple, les zones de pêche communautaires ou les zones de conservation des poissons communautaires) ou discuter des zones potentielles de zonage.

Une discussion de groupe suit l'achèvement de la carte afin de déterminer la dépendance et l'interaction des populations avec leurs ressources naturelles, ainsi que les principaux défis en matière de gestion et de conservation. Cela nous permet de trouver des domaines d'amélioration en matière de développement communautaire, de gestion des ressources naturelles et de conservation.

Une analyse de la situation fournit des informations de base sur lesquelles se fondent les efforts de renforcement des capacités de la communauté. Tout d'abord, nous réalisons une analyse SWOT rapide d'une pêcherie communautaire (CFi) et de la communauté qui lui est associée. L'analyse SWOT rassemble des informations de base sur chaque communauté et examine la structure et la fonction de la PCP. Les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles est confrontée chaque communauté sont abordées lors d'une discussion de groupe entre l'équipe de mise en œuvre et un petit nombre de représentants de la communauté. L'analyse de la vulnérabilité climatique permet de dresser un tableau des défis propres à chaque communauté en matière de changement climatique, en particulier ceux qui sont associés à leurs aires communautaires de conservation du poisson.
Nous utilisons l'analyse SWOT pour déterminer si une communauté peut faire l'objet d'un engagement plus poussé et, dans l'affirmative, nous effectuons une analyse de situation détaillée qui approfondit les caractéristiques et les défis de l'ICP. Cela nous permet de décider si nous allons nous associer à une communauté et, si c'est le cas, les résultats nous aident à développer une approche appropriée pour travailler avec elle. L'analyse de la situation est également utilisée pour déterminer l'implication des femmes dans les pêcheries communautaires - nous nous appuyons ensuite sur ces informations pour accroître leur participation au fur et à mesure que nous mettons en œuvre d'autres éléments de base. L'analyse de la vulnérabilité climatique est l'étape finale de notre partenariat avec une communauté.

Comme les pêcheries communautaires opèrent sous mandat gouvernemental, l'engagement des autorités locales - en particulier l'administration des pêcheries du canton et les responsables de la commune - est essentiel au succès de tout engagement avec une PCi. Les autorités locales doivent comprendre et soutenir l'engagement de Conservation International auprès d'une PFC. Tout d'abord, nous rencontrons l'administration des pêches aux niveaux national et local, afin de présenter notre programme et d'identifier les bénéficiaires potentiels. Ces réunions permettent d'établir des relations avec les hauts fonctionnaires du gouvernement et d'obtenir des informations telles que les contacts locaux au sein des communautés de pêcheurs potentielles. Après avoir obtenu un soutien de haut niveau, nous contactons les autorités locales telles que la commune et, en les informant de notre approche, nous obtenons une appréciation de la situation actuelle de chaque FCI, des défis qu'elle doit relever et des opportunités qu'elle doit saisir.

L'objectif de ce bloc est de proposer des mécanismes financiers pour soutenir la surveillance des engins de pêche fantômes et améliorer le respect de l'accord de gestion par les pêcheurs. Il s'agit d'une analyse économique qui aide à construire une vision commune de la manière dont le problème pourrait être géré, du coût de cette gestion sur une certaine période et des options de financement disponibles pour la communauté, y compris la génération potentielle de revenus à partir du recyclage des engins de pêche fantômes et d'autres débris marins.

L'objectif de ce module est d'identifier les impacts de la pêche fantôme sur les écosystèmes et les populations.

Des évaluations écologiques rapides sont utilisées pour établir une base de référence des impacts observés dans deux écosystèmes : les mangroves et les récifs rocheux, identifiés comme des priorités de conservation clés dans le plan de gestion de la zone protégée régionale.

Les aspects socio-écologiques du problème nécessitent plus de temps pour la collecte de données. Des enquêtes de perception, des entretiens approfondis et des ateliers sont utilisés pour obtenir des informations de la part de la communauté des pêcheurs et des plongeurs sur la manière dont le problème se pose dans la zone et sur ses implications sociales et économiques. L'objectif est de comprendre en profondeur les situations qui conduisent à l'abandon, à la perte ou au rejet des engins de pêche.

L'objectif est d'améliorer la capacité locale à retirer en toute sécurité les engins de pêche fantômes de la mer. L'existence d'un centre de plongée permanent dans la zone est obligatoire pour assurer la sécurité pendant toutes les activités aquatiques des campagnes de formation et de nettoyage.