تدريب لجنة مصايد الأسماك المجتمعية

إن إدارة مصايد الأسماك المجتمعية معقدة، وتحتاج كل لجنة من لجان مصايد الأسماك المجتمعية إلى عقد الاجتماعات وتسجيلها، وإجراء الانتخابات، والشفافية المالية والمساءلة. تحتاج اللجنة أيضاً إلى المهارات اللازمة للعمل مع السلطات المحلية وفهم الإطار القانوني الذي تعمل ضمنه. ونحن نوفر هذه المهارات من خلال تقديم وحدات تدريبية في إجراءات الاجتماعات، وإدارة اللجان، وقانون مصايد الأسماك، والنوع الاجتماعي في إدارة الموارد الطبيعية، وحماية البيئة، وكتابة المقترحات والتقارير، وإدارة الميزانية.

يجب أن تكون لجنة إدارة المصايد السمكية منظمة وفعالة بشكل صحيح قبل أن يتم تدريبها على إجراءات الاجتماعات، وإدارة اللجان، وقانون مصايد الأسماك، ونوع الجنس في الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية، وحماية البيئة، وكتابة المقترحات والتقارير، والإدارة المالية. يجب أن يتمتع المدربون بالخبرة في تدريب القرويين المحليين والمواد التدريبية. يحتاج فريق المشروع إلى ضمان مشاركة النساء في المناقشات، وأن تعقد الاجتماعات في أوقات مناسبة للسماح لهن بالحضور.

ولا تساعد زيادة قدرة لجان مصايد الأسماك المجتمعية على إدارة مواردها السمكية فحسب، بل تساعدها أيضاً على بناء الثقة مع أعضائها والجهات المانحة والسلطات المحلية وإدارة مصايد الأسماك. لقد منح تدريبنا لجان مصايد الأسماك المجتمعية القدرة على عرض عملها على الداعمين ومسؤولي إدارة مصايد الأسماك والبلدية. وقد أصبحت لجان التعاونيات الآن قادرة على مواءمة خطط عملها مع استراتيجية الاستثمار في بلديتها. أدى التدريب على النوع الاجتماعي في إدارة الموارد الطبيعية إلى تحسين المساواة بين الرجال والنساء في الوصول إلى مواردهم الطبيعية وإدارتها.

تخطيط موارد المجتمع المحلي

إن المشاركة في إنشاء خريطة لأصول المجتمع المحلي والموارد الطبيعية يمهد الطريق لبناء قدرات المجتمع المحلي. تصور خريطة الموارد المجتمعية كلاً من الخصائص الطبيعية (مثل الجداول والبرك وحقول الأرز وغيرها) والبنية التحتية المادية. ومن خلال رسم خرائط الموارد نتعلم كيف يدير القرويون مواردهم الطبيعية ويحافظون عليها ويستخدمونها. يجب أن يضع ما لا يقل عن 10 أفراد من المجتمع المحلي من ذوي المعرفة خريطة الموارد المجتمعية، بما في ذلك لجنة إدارة الموارد الطبيعية في القرية وأعضاء لجنة إدارة الموارد الطبيعية في القرية والنساء والشيوخ والسلطات المحلية. وبتيسير من فريق المشروع، يقوم أحد أعضاء المجتمع المحلي المطلعين بوضع مسودة الخريطة. قبل أن يتم تصوير موقع المعالم المهمة يجب مناقشتها وتأكيدها من قبل المشاركين الآخرين. يجب أن تصور الخريطة أيضاً أي مناطق رسمية (مثل مناطق الصيد المجتمعية أو مناطق حفظ الأسماك المجتمعية) أو مناقشة المناطق المحتملة للتقسيم إلى مناطق.

يتبع استكمال الخريطة مناقشة جماعية لتحديد مدى اعتماد الناس على مواردهم الطبيعية وتفاعلهم معها، فضلاً عن التحديات الرئيسية في الإدارة والحفظ. يتيح لنا ذلك إيجاد مجالات للتحسين في تنمية المجتمع المحلي وإدارة الموارد الطبيعية وحفظها.

مطلوب مجتمع متحمس بشكل مناسب لوضع خريطة موارد مجتمعية دقيقة وغنية بالمعلومات. ويحتاج فريق المشروع إلى خبرة في تيسير مناقشات المجموعات المجتمعية ووضع خرائط الموارد المجتمعية. كما يحتاج الفريق إلى ضمان مشاركة النساء في المناقشات وعقد الاجتماعات في أوقات مناسبة للسماح لهن بالحضور.

التحدي الأكثر شيوعاً الذي تواجهه مجتمعات الصيد هو إدارة ملاجئ الأسماك في موسم الجفاف. فالعديد من هذه الأحواض منفصلة عن البحيرة في موسم الجفاف ومعرضة لخطر الجفاف مع تغير المناخ الذي يجلب ظروفاً أكثر حرارة في موسم الجفاف. وقد اقترح شركاؤنا في المجتمع المحلي زيادة عمق هذه الأراضي الرطبة وإنشاء وصلات دائمة بالبحيرة لضمان بقائها ممتلئة طوال موسم الجفاف وبالتالي حماية الأسماك التي تأوي إليها حتى تفيض البحيرة مرة أخرى. ومن التحديات الأخرى التي تواجهها العديد من المجتمعات المحلية صعوبة إدارة مناطق المحمية النائية. وغالباً ما يؤدي ذلك إلى إنشاء مناطق محمية جديدة أقرب إلى القرى المحلية مما يسمح بإدارة أقرب وأكثر فعالية.

تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار والوضع والضعف المناخي

يوفر تحليل الوضع معلومات أساسية تستند إليها جهود بناء قدرات المجتمع المحلي. أولاً، نجري تحليلاً سريعاً لنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار لمصائد الأسماك المجتمعية والمجتمع المرتبط بها. يجمع تحليل SWOT المعلومات الأساسية عن كل مجتمع ويفحص هيكل مصايد الأسماك المجتمعية ووظيفتها. يتم تناول نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يواجهها كل مجتمع في مناقشة جماعية بين فريق التنفيذ وعدد قليل من ممثلي المجتمع. يبني تحليل قابلية التأثر بالمناخ صورة للتحديات الفريدة التي يواجهها كل مجتمع في مجال تغير المناخ، لا سيما تلك المرتبطة بمناطق حفظ أسماك المجتمع المحلي.
نستخدم تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار لتحديد ما إذا كان المجتمع المحلي مناسباً لمزيد من المشاركة، وإذا كان الأمر كذلك، فإننا نجري تحليلاً مفصلاً للوضع يتعمق في خصائص وتحديات مجتمع حماية الأسماك. يتيح لنا ذلك أن نقرر ما إذا كنا سنعقد شراكة مع مجتمع ما، وإذا كان الأمر كذلك، تساعدنا النتائج على تطوير نهج مناسب للعمل معهم. ويُستخدم تحليل الوضع أيضاً لتحديد مدى مشاركة النساء في مصايد الأسماك المجتمعية - ثم نبني على هذه المعلومات لزيادة مشاركتهن أثناء تنفيذنا للمزيد من اللبنات الأساسية. إن تحليل قابلية التأثر بالمناخ هو الخطوة الأولى في شراكتنا الواسعة مع المجتمع المحلي.

يجب أن يكون فريق التنفيذ على دراية بسياق مصايد الأسماك في المجتمع المحلي وأن يكون مدرباً على إجراء تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار والوضع. ومن الضروري أيضاً بناء الثقة مع المجتمع المحلي.

يتم اتخاذ قرارات مهمة في ثلاث خطوات: 1) تحديد المجتمعات التي سيتم تقييمها مبدئياً وإجراء تحليل SWOT، 2) استخدام نتائج تحليل SWOT لتحديد أولويات المجتمعات لإجراء مزيد من التقييم من خلال تحليل الوضع الكامل، 3) استخدام نتائج تحليل الوضع لتحديد المجتمعات التي سيتم الشراكة معها في بناء القدرات وتنفيذ تحليل قابلية التأثر بالمناخ.

الاتصال الحكومي

وبما أن مصايد األسماك المجتمعية تعمل بموجب تفويض حكومي فإن إشراك السلطات المحلية - وخاصة إدارة مصايد األسماك في الكانتونات ومسؤولي البلديات المحلية - أمر بالغ األهمية لنجاح أي مشاركة مع منظمة الحفظ الدولية. يجب على السلطات المحلية أن تتفهم وتدعم مشاركة منظمة الحفظ الدولية في مصايد الأسماك المجتمعية. أولاً، نلتقي مع إدارة مصايد الأسماك على المستويين الوطني والمحلي، ونعرض برنامجنا ونحدد الجهات التي يحتمل أن تكون مناسبة لمبادرة التعاون مع منظمة حفظ الطبيعة. تعمل هذه الاجتماعات على بناء علاقات مع كبار المسؤولين الحكوميين والحصول على معلومات مثل جهات الاتصال المحلية في المناطق التي يحتمل أن تكون مناسبة لمصائد الأسماك. بعد الحصول على دعم رفيع المستوى، نتصل بالسلطات المحلية مثل البلدية ونقوم بإطلاعهم على نهجنا ونحصل على تقدير للوضع الحالي لكل منطقة من مناطق الثروة السمكية والتحديات والفرص المتاحة.

يعد الحصول على الدعم من كبار المسؤولين الحكوميين خطوة أولى أساسية. ثم تكون مشاركة السلطة المحلية مطلوبة حيث أنها تشارك في عملية التخطيط وتوفر الاعتراف الرسمي بالوثائق القانونية المرتبطة بتطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. ومن الناحية المثالية يمكن لفريق التنفيذ أن يبني على الروابط القائمة مع السلطات المحلية ذات الصلة. ومع ذلك، يجب أن يفهموا السياق الذي تعمل ضمنه هذه السلطات المحلية وكيف تعزز أنشطة تطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المالية أدوار السلطات المحلية ومسؤولياتها. يجب أن يقوم بهذه العملية كبار موظفي المشروع من ذوي الخبرة في العلاقات الحكومية.

إن المشاركة المبكرة مع السلطات المحلية أمر مهم لأن مشاركتها أمر بالغ الأهمية لنجاح أي مشاركة مع مؤسسة التمويل الأسري. كما أنها ستزود فريق المشروع بمعلومات إضافية عن قدرات هذه السلطات المحلية وتزيد من احتمالية نجاح المشاركة مع إحدى هذه السلطات.

تقييم الاستدامة المالية

والغرض من هذه المجموعة هو اقتراح آليات مالية لاستدامة مراقبة معدات الصيد الوهمي وتحسين امتثال الصيادين لاتفاقية الإدارة. وهذا تحليل اقتصادي يساعد على بناء رؤية مشتركة لكيفية إدارة المشكلة، ومقدار تكلفة ذلك في فترة معينة، وخيارات التمويل المتاحة للمجتمع، بما في ذلك توليد الدخل المحتمل من إعادة تدوير معدات الصيد الشبحي وغيرها من الحطام البحري.

  • وجود مجموعات محلية نشطة في مجالات أخرى غير الغوص، مثل الاتصالات وإعادة التدوير والسياحة. ويمكنها أن تلعب دوراً في أداء استراتيجية صيد الأشباح.
  • من المهم التواصل مع مجموعة متنوعة من الحلفاء المحتملين في القطاعين العام والخاص لزيادة فرص الحصول على الدعم والالتزام الكافيين من أصحاب المصلحة.
تقييم الأثر البيئي والاجتماعي-الإيكولوجي

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تحديد آثار الصيد الوهمي على كل من النظم الإيكولوجية والناس.

وتستخدم التقييمات الإيكولوجية السريعة لوضع خط أساس للآثار التي لوحظت في نظامين إيكولوجيين: أشجار المنغروف والشعاب الصخرية، التي تم تحديدها كأولويات رئيسية للحفظ في خطة إدارة المنطقة المحمية الإقليمية.

تتطلب الجوانب الاجتماعية الإيكولوجية للمشكلة مزيدًا من الوقت لجمع البيانات، حيث يتم استخدام الدراسات الاستقصائية للتصورات والمقابلات المتعمقة وورش العمل للحصول على معلومات من مجتمع الصيد والغوص حول كيفية حدوث المشكلة في المنطقة وآثارها الاجتماعية والاقتصادية. الهدف هو اكتساب فهم عميق للأوضاع التي تؤدي إلى التخلي عن معدات الصيد أو فقدانها أو التخلص منها.

  • تقوم مجموعات المجتمع المحلي والأفراد بتوفير المعلومات والمشاركة في جمع البيانات وتحفيز الآخرين على المشاركة.
  • يقضي فريق جمع البيانات وقتًا كافيًا في جمع البيانات وتثليث النتائج.
  • هناك ثقة بين فريق جمع البيانات والمجتمع، وتتم مناقشة ومراعاة الموافقة المستنيرة المسبقة التي تحمي المعلومات الشخصية.

يجب أن تشمل التقييمات البيئية السريعة التي يجريها خبراء خارجيون:

  • الوقت الكافي لجمع البيانات
  • الوقت والالتزام لإعادة المعلومات إلى المجتمع والمشاركين
بناء القدرات في مجال الغوص للمجتمعات الساحلية

والغرض من ذلك هو تحسين القدرة المحلية على إزالة معدات الصيد الشبح من البحر بأمان. إن وجود مركز غوص دائم في المنطقة إلزامي لتوفير الأمن أثناء جميع الأنشطة المائية لحملات التدريب والتنظيف.

  • التماسك الاجتماعي والوعي البيئي في المجتمع المحلي.
  • علاقة جيدة بين مركز الغوص والمجتمع المحلي.
  • التواصل الشفاف مع قادة المجتمع المحلي على طول عملية التنفيذ.

يجب أن تكون استجابة فريق الغوص سريعة لأن التيارات تغير اتجاهها ويمكن أن تطلق معدات الصيد المتشابكة وتحركها مرة أخرى. إذا تأخرت عملية التنظيف، يزداد خطر عدم العثور على المعدات.

من الضروري توزيع الأدوار والجهود بشكل واضح بين فريق الغوص وفريق الدعم البري للحصول على النتائج المرجوة وإبلاغ المجتمع والشركاء والسلطات المحلية بالإنجازات.

الاتفاق على تدابير إدارة الصيد الجائر

والغرض من ذلك هو تشجيع الصيادين على العمل بنشاط لمنع فقدان معدات الصيد والإبلاغ عن ذلك عند حدوثه. تتم دعوة الصيادين للمشاركة في مقابلات وحلقات عمل، حيث يتبادلون تجاربهم وأفكارهم حول الحلول في السياق المحلي.

  • يدرك الصيادون أن معرفتهم يمكن أن تساعد الآخرين على الصيد بشكل أكثر مسؤولية.
  • يتم الاستماع إلى الصيادين واحترام وجهات نظرهم.
  • يدرك الصيادون أهمية الحفاظ على النظم الإيكولوجية البحرية في ظروف جيدة للحفاظ على مصايد الأسماك الحرفية.

يجب أن تستند الاتفاقية إلى فهم قوي لأسباب الصيد الوهمي وآثاره في السياق المحلي.

تأييد القادة المحليين يحفز الصيادين والمجتمع بأسره على المشاركة الفعالة

الحفاظ على البيئة البحرية

إن حماية بحارنا تتجاوز مجرد تنظيف الشواطئ وحظر استخراج الأنواع المهددة بالانقراض. فهدفنا، وهدف أي مجتمع مسؤول، هو تحقيق التوازن بين التنمية البشرية والحفاظ على النظم الإيكولوجية البحرية. منذ أكثر من ثلاثة عقود، ونحن نعمل على تعزيز السياسات العامة لمصايد الأسماك المستدامة.

ولا تنطوي هذه الرؤية الشاملة على معالجة المشاكل الواضحة فحسب، بل العمل أيضاً على اتخاذ تدابير أعمق وأكثر فعالية. وتتطلب الاستدامة في مصايد الأسماك التزاماً قوياً بتنفيذ سياسات تعالج الاستغلال المفرط وتعزز الصيد الانتقائي وتعتمد تكنولوجيات صديقة للبيئة.

ومن الضروري المشاركة الفعالة للمجتمعات المحلية والصيادين وأصحاب المصلحة الآخرين في تخطيط وتنفيذ هذه السياسات. وتضمن الإدارة التشاركية نهجاً أكثر إنصافاً واستدامة.

كما ندرك أهمية التوعية العامة والتثقيف في حماية محيطاتنا. إن توعية المجتمع بأهمية النظم الإيكولوجية البحرية والتنوع البيولوجي وعواقب أفعالنا أمر ضروري لبناء ثقافة الاحترام والمسؤولية تجاه البحار.

يتطلب هذا الجهد الجماعي تعاونًا نشطًا بين الحكومات وقطاع الأعمال والعلماء والمجتمع ككل.

المجتمع والحوكمة

مجموعة عمل فعالة لصنع القرار من أجل تحسين مصايد الأخطبوط لصالح أسر الصيادين من خلال الصيد المسؤول للأخطبوط.

مجتمع صيد الأسماك، وسلسلة التوريد بما في ذلك الطهاة والمتاجر والمطاعم في المنطقة، لزيادة الوعي بفوائد الصيد المستدام للأخطبوط.

هناك حاجة إلى النشر والتدريب على مزايا الامتثال لحظر الأخطبوط.