Das gemeinschaftliche Fischereimanagement ist komplex, und jeder CFi-Ausschuss muss Sitzungen einberufen und protokollieren, Wahlen abhalten und finanziell transparent und rechenschaftspflichtig sein. Die Ausschüsse müssen auch in der Lage sein, mit den lokalen Behörden zusammenzuarbeiten und den rechtlichen Rahmen zu verstehen, in dem sie arbeiten. Wir vermitteln diese Fähigkeiten, indem wir Schulungsmodule zu den Themen Sitzungsablauf, Ausschussmanagement, Fischereirecht, Gender in NRM, Umweltschutz, Verfassen von Vorschlägen und Berichten sowie Budgetverwaltung anbieten.

Die gemeinsame Erstellung einer Karte der gemeinschaftlichen Vermögenswerte und natürlichen Ressourcen bildet die Grundlage für den Aufbau von Kapazitäten in der Gemeinde. Eine Ressourcenkarte der Gemeinde zeigt sowohl natürliche Merkmale (z. B. Bäche, Teiche, Reisfelder usw.) als auch die physische Infrastruktur. Durch die Ressourcenkartierung erfahren wir, wie die Dorfbewohner ihre natürlichen Ressourcen bewirtschaften, bewahren und nutzen. Mindestens 10 sachkundige Gemeindemitglieder sollten die Ressourcenkarte erstellen, darunter Mitglieder des CFi-Managementkomitees und der CFi, Frauen, Älteste und lokale Behörden. Mit Unterstützung des Projektteams entwirft ein sachkundiges Gemeindemitglied die Karte. Vor der Darstellung sollte die Lage wichtiger Merkmale diskutiert und von anderen Teilnehmern bestätigt werden. Auf der Karte sollten auch alle formellen Zonen (z. B. gemeinschaftliche Fischereigebiete oder gemeinschaftliche Fischschutzgebiete) dargestellt oder potenzielle Gebiete für eine Zonierung diskutiert werden.

Nach Fertigstellung der Karte findet eine Gruppendiskussion statt, in der die Abhängigkeit der Menschen von ihren natürlichen Ressourcen und ihre Interaktion mit ihnen sowie die wichtigsten Herausforderungen bei der Bewirtschaftung und Erhaltung ermittelt werden. Auf diese Weise können wir Bereiche finden, in denen die Entwicklung der Gemeinschaft, die Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen und der Naturschutz verbessert werden können.

Eine Situationsanalyse liefert Hintergrundinformationen, auf die sich die Bemühungen zum Aufbau von Kapazitäten in der Gemeinschaft stützen. Zunächst führen wir eine schnelle SWOT-Analyse einer Gemeinschaftsfischerei (CFi) und der zugehörigen Gemeinschaft durch. Die SWOT-Analyse stellt grundlegende Informationen über jede Gemeinschaft zusammen und untersucht die Struktur und Funktion der CFi. In einer Gruppendiskussion zwischen dem Implementierungsteam und einer kleinen Anzahl von Gemeindevertretern werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen der einzelnen Gemeinden erörtert. Die Analyse der Klimaanfälligkeit macht sich ein Bild von den besonderen Herausforderungen, die jede Gemeinde im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu bewältigen hat, insbesondere in Bezug auf ihre gemeinschaftlichen Fischschutzgebiete.
Anhand der SWOT-Analyse stellen wir fest, ob sich eine Gemeinde für ein weiteres Engagement eignet. Ist dies der Fall, führen wir eine detaillierte Situationsanalyse durch, die die Merkmale und Herausforderungen einer CFi näher beleuchtet. Auf diese Weise können wir entscheiden, ob wir eine Partnerschaft mit einer Gemeinschaft eingehen, und wenn ja, helfen uns die Ergebnisse bei der Entwicklung eines geeigneten Ansatzes für die Zusammenarbeit mit ihr. Die Situationsanalyse wird auch genutzt, um die Beteiligung von Frauen an der Gemeinschaftsfischerei zu ermitteln - auf diesen Informationen bauen wir dann auf, um ihre Beteiligung zu erhöhen, wenn wir weitere Bausteine umsetzen. Die Klimaanfälligkeitsanalyse ist der erste Schritt in unserer umfassenden Partnerschaft mit einer Gemeinde.

Da die Gemeinschaftsfischerei unter einem staatlichen Mandat arbeitet, ist die Einbindung der lokalen Behörden - insbesondere der Fischereiverwaltung des Kantons und der lokalen Gemeindebeamten - entscheidend für den Erfolg jeder Zusammenarbeit mit einer CFi. Die lokalen Behörden müssen das Engagement von Conservation International in einer CFi verstehen und unterstützen. Zunächst treffen wir uns mit der Fischereiverwaltung auf nationaler und lokaler Ebene, um unser Programm vorzustellen und potenziell geeignete CFi's zu identifizieren. Bei diesen Treffen werden Beziehungen zu hochrangigen Regierungsbeamten aufgebaut und Informationen wie z.B. lokale Kontakte innerhalb der potentiellen CFi's eingeholt. Nachdem wir uns die Unterstützung auf hoher Ebene gesichert haben, nehmen wir Kontakt zu den lokalen Behörden, z. B. der Gemeinde, auf und machen uns ein Bild vom aktuellen Status, den Herausforderungen und den Möglichkeiten der einzelnen CFi, indem wir sie über unseren Ansatz informieren.

Ziel dieses Blocks ist es, finanzielle Mechanismen vorzuschlagen, um die Überwachung von Geisterfischereigeräten aufrechtzuerhalten und die Einhaltung des Bewirtschaftungsabkommens durch die Fischer zu verbessern. Es handelt sich um eine wirtschaftliche Analyse, die dazu beiträgt, eine gemeinsame Vorstellung davon zu entwickeln, wie das Problem bewältigt werden könnte, wie viel das in einem bestimmten Zeitraum kosten würde und welche Finanzierungsmöglichkeiten der Gemeinschaft zur Verfügung stehen, einschließlich der potenziellen Einkommensgenerierung durch das Upcycling von Geisterfischereigeräten und anderem Meeresmüll.

Ziel dieses Bausteins ist es, die Auswirkungen der Geisterfischerei sowohl auf die Ökosysteme als auch auf die Menschen zu ermitteln.

Mit Hilfe von ökologischen Schnellbewertungen wird eine Ausgangsbasis für die in zwei Ökosystemen beobachteten Auswirkungen geschaffen: Mangroven und Felsenriffe, die im Managementplan des regionalen Schutzgebiets als wichtige Erhaltungsprioritäten ausgewiesen sind.

Die sozial-ökologischen Aspekte des Problems erfordern mehr Zeit für die Datenerhebung: Mit Hilfe von Wahrnehmungserhebungen, ausführlichen Interviews und Workshops werden Informationen von der Fischerei- und Tauchergemeinde über die Art und Weise, wie das Problem in dem Gebiet auftritt, und seine sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen eingeholt. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Situationen zu erlangen, die zur Aufgabe, zum Verlust oder zum Rückwurf von Fanggeräten führen.

Ziel ist es, die lokalen Kapazitäten zur sicheren Entfernung von Geisterfischereigeräten aus dem Meer zu verbessern. Die Existenz eines ständigen Tauchzentrums in dem Gebiet ist zwingend erforderlich, um die Sicherheit während aller Wasseraktivitäten der Schulungs- und Reinigungskampagnen zu gewährleisten.

Ziel ist es, die Fischer zu ermutigen, den Verlust von Fanggeräten aktiv zu verhindern und ihn zu melden, wenn er auftritt. Die Fischer werden eingeladen, an Interviews und Workshops teilzunehmen, in denen sie ihre Erfahrungen und Ideen für Lösungen im lokalen Kontext mitteilen.

Der Schutz unserer Meere geht über die Reinigung der Strände und das Verbot der Entnahme gefährdeter Arten hinaus. Unser Ziel und das jeder verantwortungsbewussten Gesellschaft ist es, ein Gleichgewicht zwischen der menschlichen Entwicklung und der Erhaltung der Meeresökosysteme zu erreichen. Seit mehr als drei Jahrzehnten setzen wir uns für eine öffentliche Politik der nachhaltigen Fischerei ein.

Diese umfassende Vision setzt voraus, dass nicht nur die offensichtlichen Probleme angegangen werden, sondern dass auch an tiefer gehenden und wirksameren Maßnahmen gearbeitet wird. Nachhaltigkeit in der Fischerei erfordert ein starkes Engagement für die Umsetzung von Maßnahmen, die gegen die Überfischung vorgehen, eine selektive Fischerei fördern und umweltfreundliche Technologien einsetzen.

Effektive Arbeitsgruppe zur Entscheidungsfindung für die Verbesserung der Tintenfischfischerei zum Nutzen der Fischerfamilien durch verantwortungsvollen Tintenfischfang.