Réunions conjointes entre les communautés et l'agence des parcs
réunion conjointe entre les membres de la communauté et le personnel du parc
Le personnel de TANAPA participe à la réunion du comité PECC dans le village de Buyuni

Des réunions conjointes entre les représentants des agences du parc et les membres du comité du PECC ont eu lieu deux fois par trimestre. Chaque réunion était organisée par un village différent du PECC. Tous les membres du comité de ce village y assistaient, ainsi que certains membres des villages voisins. Le responsable des relations avec les communautés y assistait généralement en tant que représentant de TANAPA. Ces réunions ont permis de discuter en détail des problèmes auxquels les communautés sont confrontées. Elles ont permis de nouer des relations, pour que les deux parties comprennent mieux la position de l'autre et trouvent ensemble des solutions. À la suite de ces réunions, les villageois ont parfois participé aux activités de conservation du parc, notamment en recevant une formation de garde villageois.

Les communautés ont manifesté un vif intérêt pour engager des discussions avec l'agence du parc afin de faire connaître leurs problèmes, au-delà du processus formel en place impliquant des fonctionnaires au niveau du conseil de village. La TANAPA était prête et ouverte à s'engager, assistant régulièrement aux réunions, sur la base du mandat existant au sein de l'agence encourageant l'engagement des communautés et un facilitateur qui encourage un dialogue ouvert, reste neutre, et valorise toutes les contributions à la discussion avec le même poids.

Les réunions conjointes ont permis de clarifier les procédures d'emploi du TANAPA, mais les communautés s'interrogent toujours sur le fait que le personnel employé dans le PN de Saadani est recruté et formé de manière centralisée et que les exigences en matière d'éducation sont si strictes, même pour des emplois simples. Un certain niveau d'éducation est exigé pour les employés de TANAPA. Le niveau d'éducation dans la région de Saadani étant faible, peu d'employés du parc sont originaires de la région. Les réunions ont permis d'améliorer les relations : les communautés reconnaissent qu'elles ne considèrent plus le personnel du parc comme des ennemis, mais qu'elles comprennent mieux les contraintes qui pèsent sur le personnel. Les réunions ont été une autre occasion de s'engager avec le TANAPA, aidant à ouvrir les relations et contribuant ainsi au succès du processus d'engagement officiel (de haut niveau). Que des mesures spécifiques soient prises immédiatement ou non, les villageois ont estimé que les réunions ont permis au personnel de la TANAPA d'au moins prendre en compte leurs idées, par exemple la passation de contrats de maintenance au lieu d'être bloqués par les politiques d'embauche.

Local
Parrainage d'un nid - Ecotourisme

ARCAS gère un programme de "parrainage d'un nid" dans le cadre duquel un particulier peut parrainer un nid de tortue de mer et ces fonds sont utilisés pour acheter de la nourriture, qui est ensuite échangée contre des œufs de tortue de mer. Nombre de ces parrains viennent ensuite au parc d'Hawaï avec leur famille ou leurs amis pour relâcher les jeunes tortues sur la plage en compagnie de guides locaux.

  • L'industrie touristique en plein essor sur la côte pacifique du Guatemala.
  • L'intérêt des touristes pour les causes environnementales et sociales.

Les parrains sont généralement des familles qui viennent au couvoir pendant leurs vacances. Il est important de reconnaître le soutien de ces parrains et de communiquer avec eux pour qu'ils comprennent à quoi sert leur don.

Mise en oeuvre
Local
Programme d'échange d'œufs de tortue contre de la nourriture
La population locale peut échanger des œufs de tortue marine contre de la nourriture à ARCAS

La plupart des ramasseurs d'œufs de tortues de mer sont des hommes, et souvent le revenu de la vente des œufs est dépensé en alcool ou ne profite pas à la famille. Grâce à des compléments alimentaires fournis par le gouvernement et d'autres donateurs, ARCAS a lancé un programme d'échange d'œufs contre de la nourriture, dans le cadre duquel les œufs de tortues marines sont échangés contre de la nourriture de base. Ce programme a permis d'améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition au niveau local (dans un pays où la malnutrition est systémique) et d'essayer d'accroître la participation des femmes et des enfants au programme de collecte des œufs.

  • Capacité à collecter des fonds.
  • Impliquer des bénévoles dans l'échange.
  • Expliquer l'importance du programme aux communautés et aux sponsors.

Le programme "œufs contre nourriture" a réussi à impliquer les femmes et les enfants dans le système de collecte des œufs de tortues de mer et à faire en sorte que toute la famille bénéficie du programme, et pas seulement les hommes. L'échange doit être géré avec soin et nécessite beaucoup de travail pour s'assurer que la nourriture va bien à la famille. Le programme a également joué un rôle fondamental dans la démonétarisation du commerce des œufs de tortue de mer et dans la réduction du rôle des intermédiaires.

Mise en oeuvre
Local
Programme d'éducation à l'environnement dans les communautés locales
Éducation environnementale sur les tortues de mer dans l'une des écoles locales

L'éducation à l'environnement est l'un des fondements de tous nos efforts de conservation. Dans le cadre de notre programme dans la région d'Hawaï, ARCAS travaille avec six communautés, menant diverses activités telles que le nettoyage des plages, le lâcher d'éclosions, la reforestation, les foires environnementales, les sorties sur le terrain et les présentations dans les écoles locales. Notre priorité est d'informer les enfants locaux de l'importance de prendre soin de leurs ressources. Les communautés locales ont été bien éduquées par ARCAS.

Le système scolaire public guatémaltèque est très faible et les enseignants, les parents et les administrateurs sont très demandeurs de collaboration. Les volontaires contribuent aux activités éducatives en donnant des cours d'anglais sur des sujets environnementaux et en organisant des nettoyages de plages.

L'éducation à l'environnement est une priorité pour les communautés locales. Ce sont les enfants qui prendront soin de la faune et de la flore à l'avenir. Il est également important d'être un partenaire responsable et constant des écoles locales, des étudiants et des enseignants, et d'évaluer l'efficacité des efforts éducatifs.

Mise en oeuvre
Local
Échanges culturels et intégration des connaissances locales

Dans le cadre de notre programme dans la région d'Hawaï, nous créons un cadre dans lequel les populations locales et les volontaires peuvent partager leurs connaissances et leur culture, où la sécurité des volontaires est assurée et où les populations locales peuvent recevoir une compensation économique pour ces activités non extractives.

  • Établir une présence durable et permanente au sein de la communauté et avoir une connaissance approfondie de la micropolitique locale.
  • Demander l'avis des principales parties prenantes locales.
  • Avoir une présence institutionnelle solide et remplir toutes les exigences légales auprès des agences gouvernementales.
  • Partager les expériences avec d'autres projets dans la région.
  • Capacité de collecte de fonds à l'échelle nationale et internationale.
  • Il est important de commencer par former les populations locales aux bonnes pratiques et de comprendre les connaissances locales.
  • Évaluer le programme quant à sa capacité à atteindre les objectifs de conservation et à aider les communautés locales.
  • Accorder une grande importance à la sécurité physique des volontaires.
  • Veiller à ce que le volontaire et le résident local se sentent concernés par le projet.
  • Établir des lignes directrices strictes en termes de relations personnelles entre les volontaires et les habitants.
Phase de démarrage
Local
Collecte de données pour la prise de décision

Dans le cadre de notre programme dans la région d'Hawaï et en 8 autres points le long de la côte pacifique du Guatemala, nous recueillons des données sur les écloseries de tortues marines, des données sur la population (comptage quotidien par GPS des tortues rampantes) et d'autres échouages marins. Ces données sont utilisées pour estimer l'abondance des populations de tortues marines qui viennent pondre leurs œufs le long de la côte guatémaltèque. Depuis que nous sommes confrontés à de nombreux échouages, ces données sont très utiles pour développer des stratégies de conservation.

  • Suivre les protocoles établis et les procédures normalisées
  • Toutes les données doivent être sauvegardées
  • Les chercheurs doivent s'assurer que les bénévoles respectent les protocoles.
  • Avoir des objectifs de conservation clairs
  • Simplifier au maximum la collecte des données en utilisant des équipements et des méthodes économiques et reproductibles.

ARCAS est un leader dans la collecte de données marines et la recherche au Guatemala. Étant donné que personne d'autre dans le pays ne collecte ces données, et que nous le faisons depuis 1997, nos données sont incroyablement précieuses pour la conservation des tortues de mer. Nous avons appris qu'il est très important d'avoir des objectifs de conservation clairs, de simplifier au maximum la collecte de données (soyez stratégique en termes de budget), de collecter continuellement des données, d'être transparent et de ne pas thésauriser les données, et de fournir une plateforme pour la participation des communautés et des étudiants aux efforts de recherche. Il est également essentiel de mettre les données entre les mains des décideurs importants et des dirigeants communautaires.

Intégralité
Local
Engagement des bénévoles
Bénévoles d'ARCAS

Des volontaires du monde entier nous aident à mettre en œuvre les activités de conservation de notre programme : recherche des nids de tortues de mer pour protéger les œufs des braconniers, entretien de l'écloserie, soutien à notre programme d'éducation à l'environnement, analyse des données de recherche que nous générons constamment et aide à la réhabilitation des espèces que nous recevons au centre.

  • Les volontaires sont formés par des experts professionnels
  • Transparence en ce qui concerne les revenus, les données et les résultats
  • Les volontaires sont sensibilisés à l'importance de leur soutien continu pour la réussite des programmes.
  • Compte tenu du manque de ressources gouvernementales, sans elles, nous ne disposerions pas des ressources financières et humaines nécessaires pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés.

Notre expérience montre que les volontaires aiment travailler et se sentir responsables des résultats d'un projet. Ils aiment relever de nouveaux défis et ont le sentiment de faire partie de l'équipe. Cependant, de nombreux volontaires ont peu ou pas d'expérience de travail dans les pays en développement et doivent être bien orientés et gérés afin de contribuer aux objectifs du projet, d'être conscients des normes culturelles locales et de suivre la méthodologie ARCAS. Un programme de volontariat, de stage ou d'écotourisme réussi exige une gestion, une planification et une communication constantes.

Mise en oeuvre
Suivi
Documentation et dissémination des résultats
Local
ARCAS´ website
ARCAS´ guidelines for volunteers
Régime de microcrédit
Le microcrédit est considéré comme un moyen de soutenir les moyens de subsistance ruraux par la diversification des activités et des revenus disponibles pour les communautés. Le système de microcrédit rotatif développé autour du PN de Kahuzi Biega est une réponse aux demandes locales après avoir résolu le conflit entre les gestionnaires et les communautés. Il a été mis en œuvre en quatre étapes : sensibilisation de la communauté, identification des bénéficiaires sur la base de critères élaborés avec le CCC, formation des bénéficiaires à la gestion et au suivi du microcrédit. Le capital de départ est donné à des individus au sein d'un groupe de 10 personnes comprenant des hommes et des femmes et le remboursement se fait mensuellement sans intérêt. Pour assurer une responsabilité mutuelle, le groupe se réunit une fois par mois pour discuter de la gestion de l'entreprise et identifier les contraintes individuelles. Ces contraintes sont rapportées à l'équipe de gestion du crédit qui comprend des représentants de la CCC, des représentants des zones protégées et des représentants des ONG de conservation. Les équipes de gestion se réunissent au moins une fois par trimestre avec tous les bénéficiaires pour évaluer les progrès et les problèmes qui se sont posés et élaborer avec les bénéficiaires des solutions possibles.
Disponibilité de fonds et de personnel de soutien pour le suivi et la formation, possibilité pour les individus d'améliorer leurs moyens de subsistance.
Pour qu'un programme de microcrédit fonctionne, il faut du personnel dévoué, un suivi régulier et un retour d'information de la part des bénéficiaires, ainsi qu'un renforcement des capacités au niveau local.
Local
Méthodologie de conservation sensible aux conflits
Les ressources naturelles sont essentielles aux communautés locales pour assurer leur subsistance, même si des lois interdisent de telles pratiques. C'est toujours une source de conflit entre les gestionnaires des zones protégées et les communautés locales. Les conflits surviennent lorsque les gestionnaires des zones protégées font appliquer la loi, ce qui donne lieu à des arrestations et à des amendes. La méthode a été mise en œuvre pour minimiser les conflits entre les acteurs sur le terrain et maximiser la gestion durable des ressources tout en soutenant les moyens de subsistance locaux. L'aspect le plus intéressant de cette approche consiste principalement à contrôler dans quelle mesure les activités mises en œuvre sur le terrain ont un impact positif sur les conflits et dans quelle mesure ces activités sont sensibles. La sensibilité des activités est mesurée par le biais de réunions participatives visant à évaluer les conflits nés des activités mises en œuvre.
Les facteurs favorables comprennent la disponibilité d'un facilitateur qui maîtrise le processus, du personnel de terrain pour mettre en œuvre toutes les étapes et suivre les changements, ainsi que des parties prenantes désireuses de faire évoluer la situation et des ressources.
La méthodologie de conservation sensible aux conflits est efficace pour les conflits liés à l'extraction des ressources naturelles si elle vise à améliorer les moyens de subsistance locaux. L'identification et la compréhension des changements survenant au cours de la mise en œuvre sont la clé du succès. À Kahuzi Biega, par exemple, l'extraction illégale de ressources par les communautés locales a été identifiée comme un problème majeur dans la région de Bugobe. L'éducation a été utilisée pour s'assurer que les individus sont conscients des contraintes légales existantes et de leurs conséquences. En conséquence, 180 personnes se sont identifiées comme des utilisateurs illégaux de ressources. Cela a été l'occasion d'identifier leurs motivations et la manière dont nous pouvions y répondre. Étant donné qu'elles ont accepté d'abandonner ces activités illégales, elles ont demandé un soutien qui leur permette de développer des activités alternatives. Nous avons alors développé un programme de microcrédit avec le CCC local qui a touché jusqu'à présent 250 ménages.
Local
Intranational
Conflict Sensitive Resolution
Comités de conservation communautaires
Les approches de conservation ont évolué à partir des pratiques traditionnelles (amende et clôture) et incluent désormais différents acteurs qui interagissent ou s'intéressent aux ressources naturelles, soit en tant qu'utilisateurs, soit en tant que gestionnaires. Pour que les communautés locales puissent faire entendre leur voix auprès des gestionnaires de parcs, des comités locaux (comités de conservation communautaires) ont été créés au début des années 1990 pour servir d'intermédiaires entre les communautés et les gestionnaires de zones protégées. Les membres des comités de conservation communautaires (CCC) sont élus par des villageois issus de différents groupes professionnels : agriculteurs, éleveurs, fonctionnaires, société civile, etc. Les CCC sont composés de 12 personnes au maximum, avec un président élu ou un chef local pour assurer le suivi et l'intégration des interventions communautaires dans le développement local. Le rôle principal du CCC n'est pas seulement d'interagir avec les gestionnaires des zones protégées, mais aussi de contrôler les activités de développement mises en œuvre par le parc. Ils sont donc chargés de sélectionner les bénéficiaires et de demander une formation en cas de besoin. Ces comités ont été utilisés pour gérer et résoudre les conflits au niveau local et pour soutenir les activités de conservation sur le terrain.
Les conflits existants sur les ressources naturelles, la volonté, l'existence d'une loi sur la conservation et d'un mécanisme d'application, le dynamisme des dirigeants locaux et la nécessité pour les habitants d'améliorer leurs moyens de subsistance peuvent être considérés comme des facteurs favorables à la création de comités locaux. La volonté des deux parties de minimiser les conflits est considérée comme un facteur critique qui permet la coopération
La sensibilisation des communautés et le renforcement des capacités sont essentiels pour structurer les communautés et garantir la participation des femmes et de l'administration locale.
Local
Conflict Resolution
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