Reboisement des mangroves par les communautés
  • Le reboisement des mangroves dans des zones précédemment déboisées ou dégradées contribue à améliorer la santé des mangroves et à accroître les services fournis par les écosystèmes de mangrove.
  • La zone de reboisement est identifiée par la communauté locale lors du zonage participatif de la mangrove.
  • Pour les espèces de mangrove vivipares (produisant des graines qui germent sur la plante) (par exemple Rhizophora spp), le reboisement est entrepris par le biais de propagules et pour les espèces de mangrove non vivipares (par exemple Avicennia marina, Sonneratia alba) par le biais de l'établissement de pépinières. La densité doit être d'une propagule/plante par mètre carré afin de s'assurer qu'elles disposent de suffisamment d'espace pour se développer correctement.
  • Le suivi de la replantation a lieu trois à quatre mois après la replantation. Le nombre de plantes vivantes/mortes dans la parcelle d'échantillonnage est évalué. Le nombre de parcelles d'échantillonnage (5mx5m) dépend de la taille de la zone replantée, mais au moins trois répétitions doivent être effectuées. Les membres de la communauté sont impliqués dans les activités de suivi.
  • La zone de reboisement est identifiée par la communauté au cours du processus de zonage participatif et la plantation a lieu lorsque les graines/plants de mangrove sont disponibles (en fonction de la saison de fructification).
  • Le personnel technique apporte son soutien à la communauté locale pour le reboisement de la mangrove (il connaît l'écologie et l'adaptation de la mangrove) ;
  • Les propagules sont récoltées et sélectionnées un jour avant la replantation, car il arrive qu'elles ne soient pas disponibles à proximité du site où la replantation a lieu.
  • Le meilleur moment pour la replantation de la mangrove doit être vérifié/décidé avec les membres de la communauté à l'avance et doit avoir lieu à marée basse pendant la marée de printemps.
  • Il est essentiel de promouvoir le reboisement volontaire de la mangrove pour s'assurer qu'il puisse se poursuivre sans soutien financier extérieur. Une motivation en nature (rafraîchissements et biscuits) pourrait être donnée aux participants lorsque les activités sont terminées afin d'éviter qu'ils ne demandent de l'argent. Les recettes provenant du paiement du carbone peuvent constituer une source de financement pour le reboisement à long terme.
  • Si les propagules ne sont pas disponibles à proximité du lieu de replantation, elles peuvent être collectées ailleurs.
  • Le suivi du reboisement permet d'évaluer le taux de survie de la replantation de la mangrove. Les membres de la communauté sont impliqués dans les activités de suivi afin de leur permettre de se rendre compte de l'impact qu'ils ont et de maintenir leur enthousiasme pour la replantation.
Local
Blue Ventures - Women take control in the fight against climate change
Oceanium's reforestation comic book
Oceanium's reforestation poster
Suivi participatif
  • Le suivi participatif vise à développer une meilleure compréhension de la santé des ressources naturelles et des impacts des activités anthropogéniques au sein des communautés locales par le biais d'une évaluation des ressources socialement intégrée.
  • Le processus de suivi écologique participatif commence par une réunion initiale du village afin d'informer de l'objectif des activités, de sélectionner les espèces indicatrices, les sites de suivi et une équipe de suivi local.
  • Les équipes de surveillance locales sont désignées ou élues par les membres de la communauté au niveau du village ou peuvent être des bénévoles. Cependant, ils doivent au moins savoir lire/écrire et compter. Une équipe de suivi local est composée de cinq personnes par village et comprend des hommes et des femmes.
  • La méthode de suivi est développée par l'organisation de soutien et le suivi a une conception et une méthode simples pour être accessible à tous, quel que soit le niveau d'éducation (en utilisant un simple comptage des souches coupées pour évaluer la quantité de perte de carbone ; en mesurant la hauteur de l'arbre avec des perches graduées pour mesurer la biomasse de l'arbre et le carbone).
  • Les observateurs locaux ont été formés à la méthode par le personnel technique de l'organisation de soutien avant de mener le travail sur le terrain.
  • L'organisation de soutien aide la communauté à identifier les indicateurs pertinents, qui devraient être les ressources naturelles clés ou les espèces cibles fournissant des informations utiles pour permettre à la communauté locale de percevoir l'efficacité de la gestion en place ;
  • L'organisation de soutien fournit une assistance technique pour le suivi à long terme et renforce les capacités des observateurs locaux.
  • La méthode de suivi mise au point doit être un moyen efficace d'illustrer aux communautés côtières les avantages de la gestion des ressources naturelles. Le nombre de souches coupées ou le nombre de trous de crabe dans la boue de la mangrove pourrait être un bon indicateur pour démontrer clairement à la communauté l'efficacité de la gestion de la mangrove.
  • La diffusion des résultats du suivi aide la communauté à comprendre l'état de ses ressources et l'importance des stocks de carbone dans sa forêt de mangrove. L'organisation de soutien doit définir les messages clés des résultats du suivi (les stocks de carbone dans la réserve de mangrove sont beaucoup plus élevés que dans la forêt de mangrove non gérée).
  • L'équipe locale de surveillance n'est pas rémunérée, mais elle reçoit une indemnité journalière lorsqu'elle procède à l'inventaire forestier et à la surveillance du carbone. Les revenus provenant de la vente du crédit carbone sont prévus pour garantir les activités de suivi à long terme.
Local
Visualisation de l'impact du changement climatique
The Nature Conservancy
La modélisation participative en 3D permet de visualiser les vulnérabilités
The Nature Conservancy
La visualisation des impacts potentiels est un outil puissant pour aider les communautés à comprendre leurs vulnérabilités et à envisager des scénarios et des compromis futurs. C'est important pour motiver les changements qui doivent être faits pour réduire les risques d'une communauté et soutenir la prise de décision autour du climat et de la gestion des risques de catastrophes. Les cartes informatisées ne sont pas toujours le moyen de communication le plus efficace. À l'échelle nationale, nous avons mis au point une série d'outils de visualisation pour les techniciens, notamment des cartes en ligne, des cartes électroniques et des cartes sur papier. Au niveau local, nous avons travaillé avec des partenaires locaux, le Grenada Fund for Conservation et la Croix-Rouge de Grenade, afin d'impliquer les communautés par le biais d'enquêtes auprès des ménages et de la cartographie participative en 3D (P3DM). Ces outils nous ont permis d'intégrer les connaissances et les perspectives de près de 400 membres de la communauté, de générer des évaluations de la vulnérabilité au niveau du site et des outils de visualisation. Pour faciliter l'apport et la vision des communautés, nous nous sommes également associés à un cabinet d'aménagement du territoire. Grâce aux solides compétences de ce cabinet en matière de facilitation graphique, une représentation visuelle d'un certain nombre d'impacts du changement climatique et d'actions potentielles associées qui contribueraient à la résilience climatique de la baie de Grenville a été générée.
- Compréhension par la communauté de l'importance et des avantages d'une mise en œuvre réussie - Acceptation, participation et appropriation par la communauté - Implication et participation du gouvernement - Partenariats avec la Croix-Rouge de Grenade et l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilisation des communautés, responsabilisation des parties prenantes, garantie du développement d'un plan d'action pour l'adaptation au climat) - Accès aux données sur l'impact du changement climatique (par le biais des connaissances locales et/ou des prévisions des modèles quantitatifs).
- Le processus au niveau du site décrit ci-dessus a été essentiel pour l'élaboration de plusieurs propositions ciblées pertinentes au niveau local - L'application d'un processus participatif a renforcé la participation de la communauté, essentielle pour la sélection d'options pertinentes au niveau local qui s'alignent le mieux sur la vision des résultats actuels et futurs souhaités par la communauté. - Le partenariat avec divers groupes (ingénieurs, planificateurs de l'utilisation des sols et ONG locales telles que le CR et le GFC) a grandement facilité l'intégration de diverses connaissances et l'examen d'une série d'options qui aideront les communautés et les décideurs à choisir une voie éclairée pour l'avenir. Le renforcement des capacités et le travail sur des sites pilotes avec les communautés nécessitent un engagement important en termes de temps et de ressources - La cartographie 3D participative est un outil puissant pour recueillir les connaissances des communautés et stimuler la discussion, mais sa mise en œuvre nécessite également des animateurs formés et la mobilisation des communautés.
Phase de planification
Phase de démarrage
Mise en oeuvre
Documentation et dissémination des résultats
Local
National
TNC´s gateway to the projects - search for "At the Water’s Edge"
The Coastal Resilience Network
Révision du plan de gestion pour intégrer les questions liées au changement climatique
Le plan de gestion de l'AMP doit être révisé afin de prendre en compte les questions liées au changement climatique. L'objectif de cette révision est de mettre à jour le statut des objectifs de conservation, d'identifier les nouveaux objectifs à ajouter, d'examiner et de réviser les menaces, et d'adapter la stratégie et les protocoles de surveillance de l'AMP. Ces outils de gestion intelligents face au climat garantiront la résilience des AMP et des biens et services à long terme pour les communautés locales. Ils aideront les gestionnaires d'AMP à anticiper les futurs impacts climatiques.
Session de formation sur la manière d'inclure les CC dans un plan de gestion existant Processus participatif impliquant principalement des gestionnaires d'AMP et des experts en conservation d'AP et en cibles sociales La réalisation d'évaluations de la vulnérabilité (VA) est une condition préalable à l'inclusion des CC dans un plan de gestion existant. Elle fournit des informations substantielles sur la façon dont les changements climatiques affectent la sensibilité et la capacité d'adaptation de chaque cible de conservation, sur la façon dont les menaces existantes sont exacerbées et sur la stratégie appropriée. Rassembler toutes les informations qui constituent la base de la révision du plan de gestion
Afin de minimiser les impacts climatiques actuels et futurs, le plan de gestion peut être révisé en utilisant les informations existantes (il n'est pas nécessaire d'attendre des informations complètes sur les VA) car il peut être mis à jour progressivement. Le lien entre les CC et les menaces existantes doit être clairement défini pour faciliter le niveau d'impact des CC pour chaque cible.
Local
Identification et mise en œuvre des options d'adaptation
Quatre critères ont été utilisés pour classer par ordre de priorité les options d'adaptation pertinentes, à savoir l'éventail des avantages offerts par l'option d'adaptation, les possibilités qui permettent sa mise en œuvre, les coûts requis pour sa mise en œuvre (capacités et ressources nécessaires, etc.) et les risques à différents niveaux (social, écologique, économique, etc.). L'identification et la hiérarchisation des options d'adaptation se font étape par étape : - Étape 1 : Pour chaque cible de l'AV (écologique et sociale), les experts chargés de l'évaluation de la vulnérabilité ont fourni une longue liste d'options d'adaptation possibles. - Étape 2 : cette liste a été discutée avec les gestionnaires d'AMP et les parties prenantes impliquées dans la conservation marine côtière et l'utilisation des ressources, ainsi qu'avec d'autres personnes travaillant sur les questions d'AP (autorités nationales et locales, ONG, etc.) afin de prioriser celles qui ont le plus grand potentiel pour améliorer la résilience des cibles de conservation des AMP et des populations locales qui en dépendent. - Étape 3 : consultations communautaires pour vérifier et valider si les options d'adaptation priorisées répondent réellement aux besoins locaux, en particulier ceux liés aux moyens de subsistance durables.
Élaborer des options d'adaptation sur la base des résultats de l'évaluation de la vulnérabilité. Évaluer les actions de terrain existantes afin de garantir la complémentarité entre les activités (ce qui réduit les coûts) et d'éviter une longue liste d'adaptations. L'accent doit être mis sur les options d'adaptation présentant des avantages multiples - Mener le processus de hiérarchisation par le biais d'un atelier technique et d'une réunion villageoise
Les participants doivent avoir au moins une connaissance de base de l'adaptation au changement climatique (ACC) pour pouvoir mieux participer à la sélection des bonnes options d'adaptation. Une bonne compréhension des quatre critères, de leur signification, de leur portée et de leur importance par les participants avant le processus de hiérarchisation est nécessaire afin d'éviter les préjugés lors de l'exercice de notation et de s'assurer qu'ils ont le même niveau de compréhension. Les initiatives de développement et de conservation existantes dans la région doivent être identifiées à l'avance afin d'éviter la redondance des activités et d'assurer la complémentarité avec les travaux existants, ce qui permettra de réduire les coûts.
Local
Évaluation de la vulnérabilité au changement climatique
Une évaluation de la vulnérabilité a été menée pour identifier les points chauds de la vulnérabilité au changement climatique et les options d'adaptation qui aident à renforcer et/ou à maintenir la résilience du site, en se concentrant sur les objectifs de conservation de l'AMP. Elles permettent de comprendre l'état des cibles bio-écologiques et sociales en ce qui concerne les impacts du changement climatique et donnent des conseils sur la manière d'accroître leur résilience. Elles ont été guidées par des processus multi-experts et multi-partenaires. Les résultats guideront la révision du plan de gestion existant.
Processus multi-expert considérant les liens entre la conservation des AMP et les objectifs sociaux mais pas une analyse autonome - Adaptation de la méthodologie renommée au contexte local et particulièrement aux données disponibles - Implication d'une équipe SIG dans le processus d'AV considérant que le résultat final est une carte de vulnérabilité multi-cibles, un outil de décision clé pour les gestionnaires d'AMP afin de faire face aux futurs impacts du CC - Utilisation d'une méthodologie d'AV standard et crédible qui permettra de comparer les résultats d'un site à l'autre.
Il convient d'établir des liens et des synergies entre chaque évaluation de la vulnérabilité ciblée. Une échelle commune est nécessaire pour produire une carte de vulnérabilité globale de l'AMP et en particulier pour identifier la zone la plus vulnérable au sein de l'AMP qui mérite une attention particulière. Le manque de données ne doit pas être un obstacle au démarrage d'une AV, il peut être complété par les connaissances traditionnelles. Une méthodologie d'AV simple mais crédible permettra de passer rapidement à des mesures d'adaptation sur le terrain au lieu de passer plus de trois ans dans ce processus.
Local
Boîte à outils de la communauté des témoins climatiques
La boîte à outils communautaire participative Climate Witness permet de documenter les impacts locaux du changement climatique et de concevoir des mesures d'adaptation appropriées pour les communautés. Elle comprend plusieurs exercices participatifs, tels que la cartographie, le calendrier saisonnier ou l'inventaire des espèces. La communauté est invitée à identifier les changements survenus au cours des dernières années. La discussion permettra d'identifier les problèmes clés avec leurs causes principales et les options d'adaptation. Le résultat final est un plan d'action communautaire décrivant les options d'adaptation prioritaires.
Un mélange de jeunes et de personnes âgées de chaque catégorie principale de villageois (pêcheurs, agriculteurs, etc.) ainsi que des villageois non actifs - Au moins trois jours de réunion/atelier de village pour discuter de tous les outils décrits dans la boîte à outils. Discussion avec un groupe de personnes âgées du village qui ont une bonne connaissance des événements passés à long terme et des impacts associés. Niveau minimum de compréhension du changement climatique de la part de l'enquêteur (pas nécessairement pour les communautés locales).
S'appuyer sur les connaissances des communautés permet de remédier au manque de données climatiques à long terme et à leur impact sur les moyens de subsistance et les ressources naturelles, en particulier dans un pays comme Madagascar où ce type de données fait défaut au niveau local. Il sert également de guide et de complément à d'autres recherches quantitatives, en particulier les évaluations de la vulnérabilité socio-économique. Les résultats de l'utilisation de cet outil permettront d'ajuster les mesures d'adaptation déjà mises en œuvre par les communautés locales (qui sont parfois une mauvaise adaptation) ainsi que de commencer à mettre en œuvre des mesures d'adaptation préliminaires.
Local
Renforcement des capacités en matière de changement climatique pour les gestionnaires d'AMP
Pirogue WWF à Nosy Hara
Le WWF a renforcé les capacités des gestionnaires d'AMP de Madagascar National Parks en matière de changement climatique, dans le but de mettre à jour leurs outils de gestion en améliorant les connaissances sur les concepts clés du changement climatique et ses impacts potentiels sur les zones côtières et marines. Les gestionnaires d'AMP ont également été formés à la réalisation d'études sur la résilience des récifs afin de quantifier les indicateurs de base de résistance et de résilience pour l'évaluation des récifs coralliens. Cela permet notamment de surveiller les effets de l'augmentation de la température de la mer sur les récifs coralliens, les incidences du blanchiment des coraux et les effets du changement climatique sur la pêche artisanale.
Des outils de formation utiles et compréhensibles par différentes cibles, y compris les communautés locales. Des exemples pratiques qui montrent le lien entre le travail habituel et l'adaptation. Des visites d'échange sur le terrain qui aident les gestionnaires d'AMP et les communautés locales à tirer parti d'autres expériences d'adaptation.
Toutes les initiatives d'adaptation au changement climatique (ACC) devraient commencer par un renforcement des capacités afin d'assurer une compréhension commune des concepts du changement climatique par les gestionnaires d'AMP, leur permettant d'appréhender ses impacts directs sur la biodiversité et les moyens de subsistance, ainsi que son interaction avec les menaces existantes. Le renforcement des capacités permet de mettre en place des outils de gestion et une stratégie appropriés qui aident à construire une AMP résiliente dans un climat changeant. Des outils de formation similaires devraient être développés pour les communautés locales, car leur implication dans la gestion et le suivi de l'AMP est essentielle.
Local
Obura, D.O. (2009). Coral Reef Resilience assessment of the Nosy Hara Marine Pr…
Utilisation d'outils artistiques pour sensibiliser à la conservation

Des poèmes, des chansons et des pièces de théâtre sur les questions de conservation ont été élaborés par les membres des comités PECC et ont été joués lors d'événements communautaires, en particulier lors des réunions mensuelles des conseils de village. Les comités ont souvent fait appel à d'autres personnes, notamment des écoliers, pour interpréter les chansons, ce qui a permis de sensibiliser les jeunes à la conservation. Les outils et les événements de sensibilisation ont permis de communiquer le message de conservation à la communauté d'une manière accessible et efficace. L'expérience montre que la communauté apprécie et réagit très bien à ces événements. Les événements ont également permis d'éduquer les communautés sur les restrictions dans le parc, afin de mieux comprendre ce qui est autorisé et ce qui ne l'est pas.

Les conseils de village ont accepté d'accorder un espace aux membres du comité du PECC lors de chaque réunion du conseil pour qu'ils puissent interpréter des chansons, etc. ou au moins parler des questions de conservation et de gestion du parc national. Le faible niveau d'alphabétisation dans les villages encourage différentes formes d'engagement avec les membres de la communauté sur des questions et lors de la transmission d'informations et d'idées. Les gens connaissent et apprécient les chansons, les contes, le théâtre, etc. et sont donc très habitués à apprendre par ce biais.

À la suite de ces événements, la plupart des villageois respectent mieux les règlements du parc qu'auparavant ; cependant, certaines activités illégales se poursuivent. Les comités et les autres membres de la communauté ont apprécié cette activité et souhaiteraient bénéficier d'un soutien supplémentaire pour la développer, par exemple au moyen d'autres outils de communication tels que des vidéos.

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Réunions intercommunautaires
Échange intercommunautaire

Les réunions se sont tenues entre deux paires de deux villages voisins, avec un roulement mensuel entre les trois paires de villages, de sorte que la même paire de villages se réunissait une fois tous les trois mois. Ces réunions impliquaient les membres du comité PECC du village d'accueil, ainsi que 3 à 4 membres du comité des villages visiteurs (pour des raisons logistiques, tous les membres du comité visiteur n'étaient pas présents). Les villages jumelés accueillaient alternativement les réunions. Les réunions intercommunautaires ont permis d'échanger des idées et de partager des expériences sur leurs relations avec le parc, y compris les succès et les défis. Elles ont permis de renforcer les relations entre les différents villages et de comprendre les problèmes propres aux autres villages.

Tous les villages partagent une perception similaire du parc et le sentiment d'être "dans le même bateau", ce qui leur a permis de se réunir facilement et de trouver un terrain d'entente. Les communautés de la région sont toutes très étroitement liées par des liens familiaux et les gens vivent souvent dans la région depuis des générations. Les liens étroits avec les villages adjacents sont la norme et ces liens ont renforcé le potentiel de création d'un dialogue significatif sur les préoccupations relatives à la gestion du parc.

Les membres du comité PECC ont déclaré qu'à l'avenir, il serait bon d'inviter également des communautés de villages plus éloignés, plutôt que de se limiter à celles qui sont situées à proximité. En général, les représentants du village d'accueil ont tendance à se sentir maîtres de la réunion et à dominer les discussions. À l'avenir, ce phénomène pourrait être atténué en réservant des plages horaires dans l'ordre du jour pour discuter séparément des problèmes des deux villages.

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