Пересмотр плана управления с целью включения в него вопросов изменения климата
План управления ОМР должен быть пересмотрен с учетом проблем изменения климата. Цель этого пересмотра: обновить статус целей сохранения, определить новые цели, пересмотреть и пересмотреть угрозы, скорректировать стратегию ОМР и протоколы мониторинга. Наличие таких инструментов управления, учитывающих климатические особенности, обеспечит устойчивость ОМР и долгосрочные товары и услуги для местных сообществ. Это поможет менеджерам ОМР предвидеть будущие климатические воздействия.
Учебная сессия по включению КС в существующий план управления Партисипативный процесс с участием в основном менеджеров ОМР и экспертов по сохранению ООПТ и социальным целям Проведение оценки уязвимости (ОУ) является предварительным условием для включения КС в существующий план управления. Она предоставляет существенную информацию о том, как КС влияет на чувствительность и способность к адаптации каждого природоохранного объекта, как усугубляются существующие угрозы и какая стратегия является подходящей. Сбор всей информации, которая является основой для пересмотра плана управления
Чтобы минимизировать текущие и будущие климатические воздействия, план управления можно пересмотреть, используя существующую информацию (нет необходимости ждать полной информации о VA), так как он может обновляться постепенно. Связь между КК и существующими угрозами должна быть четко определена, чтобы облегчить определение уровня воздействия КК на каждый объект.
Выявление и реализация вариантов адаптации
Для определения приоритетности соответствующих вариантов адаптации использовались четыре критерия, такие как диапазон выгод, которые обеспечивает данный вариант адаптации, возможности, позволяющие его реализовать, необходимые затраты на его реализацию (потребности в потенциале и ресурсах и т.д.) и риски на различных уровнях (социальном, экологическом, экономическом и т.д.). Определение и приоритизация вариантов адаптации - это пошаговый процесс: - Шаг 1: Для каждой цели VA (экологической и социальной) эксперты, ответственные за оценку уязвимости, предоставили длинный список возможных вариантов адаптации. - Шаг 2: этот список обсуждался с менеджерами ОМР и заинтересованными сторонами, вовлеченными в сохранение и использование прибрежных морских ресурсов, а также с другими людьми, работающими над вопросами ООПТ (национальные и местные власти, НПО и т.д.), чтобы определить приоритеты, имеющие наибольший потенциал для повышения устойчивости целей сохранения ОМР и местного населения, которое от них зависит. - Шаг 3: консультации с населением для проверки и подтверждения того, что приоритетные варианты адаптации действительно отвечают местным потребностям, особенно тем, которые связаны с устойчивым жизнеобеспечением.
Постройте варианты адаптации на основе результатов оценки уязвимости. Оцените существующие действия на местах, чтобы обеспечить взаимодополняемость мероприятий (что снизит затраты) и избежать длинного списка адаптаций. Большое внимание следует уделять вариантам адаптации, имеющим множество преимуществ - Проведение процесса определения приоритетов посредством технического семинара и деревенского собрания
Участники должны обладать хотя бы базовыми знаниями в области адаптации к изменению климата (АИК), чтобы иметь возможность лучше участвовать в выборе подходящих вариантов адаптации. До начала процесса определения приоритетов участники должны хорошо понимать четыре критерия, их значение, диапазоны и значимость, чтобы избежать предвзятости при подсчете баллов и обеспечить одинаковый уровень понимания. Необходимо заранее определить существующие инициативы по развитию и охране природы в районе, чтобы избежать дублирования деятельности и обеспечить взаимодополняемость с существующими работами, что позволит снизить затраты.
Оценка уязвимости к изменению климата
Оценка уязвимости была проведена для выявления очагов уязвимости к изменению климата и вариантов адаптации, способствующих укреплению и/или поддержанию устойчивости угодья, с упором на природоохранные цели ОМР. Они позволяют понять состояние биоэкологических и социальных целей с точки зрения воздействия изменения климата и дают рекомендации по повышению их устойчивости. Они проводились под руководством экспертов и партнеров. Результаты послужат основой для пересмотра существующего плана управления.
Многоэкспертный процесс, рассматривающий связи между сохранением ОМР и социальными целями, но не отдельный анализ - Адаптация известной методологии к местному контексту и, в частности, к имеющимся данным - Вовлечение команды ГИС в процесс VA, учитывая, что конечным результатом является карта уязвимости нескольких целей, один из ключевых инструментов принятия решений для менеджеров ОМР для борьбы с будущим воздействием КС - Использование стандартной и надежной методологии VA, которая позволит сравнивать результаты с одного участка на другой.
Необходимо установить взаимосвязь и синергию между каждой целевой оценкой уязвимости. Общая шкала необходима для составления общей карты уязвимости ОМР и, в частности, для определения наиболее уязвимой зоны в пределах ОМР, которая заслуживает особого внимания. Отсутствие данных не должно быть препятствием для начала оценки уязвимости, она может быть дополнена традиционными знаниями. Простая, но надежная методология ПДУ поможет быстро перейти к адаптационным действиям на местах вместо того, чтобы тратить на этот процесс более трех лет.
Инструментарий сообщества свидетелей климата
Набор инструментов для сообществ "Свидетель климата" позволяет документировать воздействие изменения климата на местном уровне и разрабатывать соответствующие меры адаптации для сообществ. Он включает в себя несколько упражнений, в которых участвует население, таких как составление карты, сезонного календаря или инвентаризация видов. Сообщество просят определить изменения, произошедшие за последние годы. Обсуждение позволит выявить ключевые проблемы с основными причинами и варианты адаптации. Конечный результат - план действий сообщества с описанием приоритетных вариантов адаптации.
Сочетание молодых и пожилых людей из каждой основной категории жителей деревни (рыбаки, фермеры и т.д.), а также неактивных жителей деревни - Не менее трех дней деревенского собрания/семинара для обсуждения всех инструментов, описанных в наборе. Обсуждение с группой пожилых людей в деревне, которые имеют хорошие записи о долгосрочных событиях прошлого и связанных с ними последствиях. Минимальный уровень понимания климатических изменений у исследователя (не обязательно для местных общин)
Опора на знания общин помогает решить проблему отсутствия долгосрочных климатических данных и их влияния на средства к существованию и природные ресурсы, особенно в такой стране, как Мадагаскар, где подобные данные отсутствуют на местном уровне. Он также служит руководством для дальнейших количественных исследований, особенно социально-экономических оценок уязвимости, и дополняет их. Результаты использования этого инструмента позволят скорректировать уже реализуемые местными сообществами меры по адаптации (которые иногда являются дезадаптацией), а также начать реализацию предварительных мер по адаптации.
Создание потенциала в области изменения климата для руководителей ОМР
WWF организовал обучение менеджеров ОМР национальных парков Мадагаскара по вопросам изменения климата с целью обновления инструментов управления и расширения знаний об основных концепциях изменения климата и его потенциальных последствиях для прибрежных и морских территорий. Руководители ОМР также прошли обучение по проведению исследований устойчивости рифов для количественного определения основных показателей устойчивости и сопротивляемости для оценки коралловых рифов. Это особенно помогает в мониторинге воздействия повышения температуры моря на коралловые рифы, случаев обесцвечивания кораллов и влияния изменения климата на мелкомасштабное рыболовство.
Полезные учебные инструменты, понятные различным целевым группам, включая местные сообщества. Практические примеры, показывающие связь между обычной работой и адаптацией. Обмен опытом на местах, который помогает менеджерам ОМР и местным сообществам изучить опыт других адаптационных проектов.
Все инициативы по адаптации к изменению климата (АИК) должны начинаться с наращивания потенциала, чтобы обеспечить общее понимание концепций изменения климата менеджерами ОМР, что позволит им осознать его прямое воздействие на биоразнообразие и средства к существованию, а также его взаимодействие с существующими угрозами. Наращивание потенциала позволяет внедрить соответствующие инструменты и стратегию управления, которые помогут создать устойчивые ОМР в условиях меняющегося климата. Аналогичные учебные инструменты должны быть разработаны и для местных сообществ, поскольку их участие в управлении и мониторинге ОМР является ключевым.
Использование художественных средств для повышения осведомленности о сохранении природы

Стихи, песни и драматические произведения о проблемах охраны природы были разработаны членами комитета PECC и исполнялись на общественных мероприятиях, в частности на ежемесячных собраниях сельских советов. Комитеты часто привлекали других людей, в частности школьников, для исполнения песен, что повышало осведомленность молодежи о сохранении природы. Средства и мероприятия по повышению осведомленности помогли донести идею сохранения природы до местного населения в доступной и эффективной форме. Опыт показывает, что сообщество с удовольствием принимает участие в таких мероприятиях и очень хорошо на них реагирует. Мероприятия также служили целям просвещения населения об ограничениях в парке, позволяя лучше понять, что разрешено, а что нет.

Сельские советы согласились предоставлять членам комитета PECC место на каждом заседании совета для исполнения песен и т.д. или, по крайней мере, для выступления по вопросам сохранения и управления национальным парком. Низкий уровень грамотности в деревнях способствует различным формам взаимодействия с членами общины по вопросам и при передаче информации и идей. Люди знают и ценят песни, рассказывание историй, драматические постановки и т. д., и поэтому очень привыкли к обучению с помощью таких механизмов.

В результате этих мероприятий большинство жителей деревни стали лучше соблюдать правила парка, чем раньше, однако некоторые незаконные действия все еще продолжаются. Комитеты и другие члены сообщества высоко оценили эту деятельность и хотели бы получить дальнейшую поддержку в ее развитии, например, с помощью других средств коммуникации, таких как видео.

Межобщинные встречи

Встречи проводились между парами из двух близлежащих деревень, с ежемесячной ротацией между тремя парами деревень, так что одна и та же пара деревень встречалась раз в 3 месяца. В этих встречах участвовали члены комитета PECC из принимающей деревни, а также 3-4 члена комитета из посещаемых деревень (по логистическим причинам не все члены посещаемого комитета присутствовали на встрече). Деревни, которые были разбиты на пары, чередовались в проведении встреч. Межобщинные встречи позволили обменяться идеями и поделиться опытом взаимоотношений с парком, включая успехи и проблемы. Они способствовали укреплению отношений между разными деревнями и помогли понять уникальные проблемы других деревень.

У всех деревень было схожее восприятие парка и ощущение, что они "в одной лодке", что позволило им легко объединиться и найти общее понимание. Все жители района очень тесно связаны между собой семейными узами, и часто люди живут в этом районе на протяжении нескольких поколений. Тесные связи с соседними деревнями являются нормой, и эти связи укрепили потенциал для создания содержательного диалога по проблемам управления парком.

Члены комитета PECC сказали, что в будущем было бы неплохо приглашать представителей общин из деревень, расположенных дальше, а не только из тех, что находятся поблизости. Обычно представители принимающей деревни чувствуют себя хозяевами встречи и доминируют в обсуждениях. В будущем это можно будет смягчить, выделив в повестке дня время для раздельного обсуждения проблем обеих деревень.

Совместные встречи между сообществами и парковым агентством

Совместные встречи представителей парковых агентств и членов комитета PECC проводились дважды в квартал. Каждая встреча проводилась в одной из деревень КЦПБ. На них присутствовали все члены комитета из этой деревни, а также отдельные члены комитета из близлежащих деревень. Сотрудник по работе с населением обычно присутствовал на собрании, представляя TANAPA. Эти встречи давали возможность обсудить детали проблем, с которыми сталкиваются общины. Они помогали наладить отношения, чтобы обе стороны лучше понимали позицию друг друга и вместе находили решения. В результате этих встреч жители деревень в некоторых случаях были вовлечены в природоохранную деятельность парка, например, прошли обучение в качестве деревенских егерей.

Со стороны сообществ наблюдался большой интерес к участию в дискуссиях с парковым агентством, чтобы заявить о своих проблемах, не ограничиваясь формальным процессом, в котором участвуют чиновники на уровне сельских советов. TANAPA были готовы и открыты для участия, регулярно посещали встречи, основываясь на существующем в агентстве мандате, поощряющем участие общин, и фасилитаторе, который поощряет открытый диалог, сохраняет нейтралитет и оценивает все вклады в обсуждение с равным весом.

Совместные встречи помогли прояснить процедуры трудоустройства в TANAPA, но общины по-прежнему сомневаются в том, что персонал, работающий в НП Саадани, нанимается и обучается централизованно, и что требования к образованию настолько строги даже для простых работ. Для сотрудников TANAPA требуется определенный уровень образования. Уровень образования в районе Саадани низкий, поэтому среди сотрудников парка мало выходцев из этого региона. Встречи помогли улучшить отношения: местные жители признают, что больше не считают сотрудников парка врагами, а лучше понимают ограничения, в которых они работают. Встречи стали еще одной возможностью взаимодействия с TANAPA, помогли наладить отношения и тем самым способствовали успеху официального процесса взаимодействия (на высоком уровне). Независимо от того, будут ли приняты конкретные меры немедленно или нет, жители деревень считают, что встречи позволили сотрудникам TANAPA по крайней мере рассмотреть их идеи, например, заключить контракт на техническое обслуживание, а не блокировать его политикой найма.

Спонсор гнезда"-Экотуризм

ARCAS проводит программу "Спонсор гнезда", в рамках которой человек может спонсировать гнездо морской черепахи, и на эти средства покупаются продукты питания, которые затем обмениваются на яйца морских черепах. Многие из этих спонсоров затем приезжают в Гавайский парк со своей семьей или друзьями, чтобы вместе с местными гидами выпустить птенцов на пляже.

  • Растущая индустрия туризма на тихоокеанском побережье Гватемалы.
  • Заинтересованность туристов в поддержке экологических и социальных проектов.

Спонсорами обычно выступают семьи, которые приезжают в инкубатор во время отпуска. Важно отметить поддержку этих спонсоров и общаться с ними, чтобы они понимали, на что идут их пожертвования.

Программа обмена черепашьих яиц на продукты питания

Большинство сборщиков яиц морских черепах - мужчины, и часто доход от продажи яиц тратится на алкоголь или иным образом не идет на благо семьи. Используя продовольственные добавки от правительства и других доноров, ARCAS инициировал программу "яйца в обмен на еду", в рамках которой яйца морских черепах обмениваются на основные продукты питания. Эта программа оказалась успешной в плане улучшения продовольственной безопасности и питания местного населения (в стране, где наблюдается систематическое недоедание), а также в плане расширения участия женщин и детей в программе сбора яиц.

  • Возможность сбора средств.
  • Привлечение волонтеров к обмену.
  • Объяснение важности программы сообществам и спонсорам.

Программа "Яйцо в обмен на еду" оказалась очень успешной, поскольку позволила вовлечь женщин и детей в систему сбора яиц морских черепах и постараться сделать так, чтобы выгоду от программы получала вся семья, а не только мужчины. Обмен должен быть тщательно организован, и это требует много тяжелой работы, чтобы обеспечить семью продуктами питания. Программа также сыграла важную роль в демонетаризации торговли яйцами морских черепах и снижении роли посредников.