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Revisão do plano de gerenciamento para integrar questões de mudança climática

O plano de gestão da AMP deve ser revisado para considerar as questões de mudança climática. O objetivo dessa revisão é: atualizar o status das metas de conservação, identificar novas metas a serem adicionadas, analisar e revisar ameaças e ajustar a estratégia e os protocolos de monitoramento da AMP. Ter essas ferramentas de gerenciamento inteligentes em relação ao clima garantirá uma AMP resiliente e bens e serviços de longo prazo para as comunidades locais. Elas orientarão os gerentes de MPA a prever futuros impactos climáticos.

Sessão de treinamento sobre como incluir as MC no plano de manejo existente Processo participativo envolvendo principalmente gestores de AMPs e especialistas em conservação de APs e alvos sociais A realização de avaliações de vulnerabilidade (AV) é uma pré-condição para incluir as MC em um plano de manejo existente. Ela fornece informações substanciais sobre como as alterações climáticas afetam a sensibilidade e a capacidade de adaptação de cada alvo de conservação, como as ameaças existentes são exacerbadas e qual estratégia é apropriada. Reunir todas as informações que servem de base para a revisão do plano de manejo

Para minimizar os impactos climáticos atuais e futuros, o plano de manejo pode ser revisado com base nas informações existentes (não é necessário esperar por informações completas de VA), pois ele pode ser atualizado progressivamente. A ligação entre as ameaças de mudanças climáticas e as existentes deve ser claramente definida para facilitar o nível de impactos de mudanças climáticas para cada alvo.

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Identificação e implementação de opções de adaptação

Quatro critérios foram usados para priorizar a opção de adaptação relevante, como a gama de benefícios que a opção de adaptação oferece, as oportunidades que permitem sua implementação, os custos necessários para sua implementação (necessidades de capacidade e recursos, etc.) e os riscos em diferentes níveis (social, ecológico, econômico, etc.). A identificação e a priorização das opções de adaptação são um processo passo a passo: - Etapa 1: para cada meta de VA (ecológica e social), os especialistas responsáveis pela avaliação de vulnerabilidade forneceram uma longa lista de possíveis opções de adaptação. - Etapa 2: essa lista foi discutida com os gerentes da MPA e as partes interessadas envolvidas na conservação marinha costeira e no uso de recursos, bem como com outras pessoas que trabalham com questões de AP (autoridades nacionais e locais, ONGs etc.) para priorizar aquelas com maior potencial para aumentar a resiliência dos alvos de conservação da MPA e da população local que depende dela. - Etapa 3: consultas à comunidade para verificar e validar se essas opções de adaptação priorizadas realmente atendem às necessidades locais, especialmente aquelas relacionadas a meios de subsistência sustentáveis.

Criar opções de adaptação com base nos resultados da avaliação de vulnerabilidade. Avaliar a ação de base existente para garantir a complementaridade entre as atividades (o que reduz o custo) e para evitar uma longa lista de adaptações. Deve-se dar muita atenção à opção de adaptação que tenha vários benefícios - Conduzir o processo de priorização por meio de um workshop técnico e de uma reunião de aldeia

Os participantes devem ter pelo menos um conhecimento básico sobre adaptação às mudanças climáticas (CCA) para poderem participar melhor da seleção das opções de adaptação corretas. É necessário que os participantes tenham um bom entendimento dos quatro critérios, seus significados, faixas e importância, antes do processo de priorização, a fim de evitar preconceitos durante o exercício de pontuação e garantir que eles tenham o mesmo nível de entendimento. As iniciativas de desenvolvimento e conservação existentes na área devem ser identificadas com antecedência para evitar a redundância de atividades e para garantir a complementaridade com o trabalho existente que reduzirá o custo.

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Avaliação da vulnerabilidade às mudanças climáticas

A avaliação da vulnerabilidade foi realizada para identificar pontos críticos de vulnerabilidade às mudanças climáticas e opções de adaptação que ajudam a fortalecer e/ou manter a resiliência do local, com foco nos alvos de conservação da AMP. Elas permitem uma compreensão da situação dos alvos bioecológicos e sociais com relação aos impactos das mudanças climáticas e fornecem orientações sobre como aumentar sua resiliência. Eles foram orientados por processos com vários especialistas e parceiros. Os resultados orientarão a revisão do plano de gerenciamento existente.

Adaptação de metodologia renomada ao contexto local e, particularmente, aos dados disponíveis - Envolvimento de uma equipe de GIS no processo de AV, considerando que o resultado final é um mapa de vulnerabilidade de múltiplos alvos, uma ferramenta de decisão fundamental para que os administradores de AMPs enfrentem os impactos futuros das mudanças climáticas - Uso de metodologia de AV padrão e confiável que permitirá comparar os resultados de um local com outro.

Devem ser estabelecidas ligações e sinergias entre cada avaliação de vulnerabilidade alvo. É necessária uma escala comum para produzir um mapa geral de vulnerabilidade da AMP e, principalmente, para identificar a área mais vulnerável dentro da AMP que merece atenção especial. A falta de dados não deve ser uma barreira para iniciar uma AV, pois ela pode ser completada pelo conhecimento tradicional. Uma metodologia de avaliação de vulnerabilidade simplificada, mas confiável, ajudará a avançar rapidamente para a ação de adaptação no local, em vez de gastar mais de três anos nesse processo.

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Kit de ferramentas comunitárias para testemunhas climáticas

O kit de ferramentas participativo Climate Witness Community Toolkit permite a documentação dos impactos locais das mudanças climáticas e a elaboração de medidas de adaptação adequadas para as comunidades. Ele inclui vários exercícios participativos, como mapeamento, calendário sazonal ou inventário de espécies. A comunidade é solicitada a identificar as mudanças que ocorreram nos últimos anos. A discussão permitirá a identificação dos principais problemas com as principais causas e opções de adaptação. O resultado final é um plano de ação comunitário que descreve as opções de adaptação prioritárias.

Uma mistura de jovens e idosos de cada categoria principal de aldeões (pescadores, agricultores, etc.), bem como de aldeões não ativos - Pelo menos três dias de reunião/oficina na aldeia para discutir todas as ferramentas descritas no kit de ferramentas. Discussão com um grupo de pessoas idosas da aldeia que tenham bons registros de eventos passados de longo prazo e impactos relacionados. Nível mínimo de entendimento de mudança climática do pesquisador (não necessariamente para as comunidades locais)

Contar com o conhecimento da comunidade ajuda a solucionar a falta de dados climáticos de longo prazo e seus impactos sobre os meios de subsistência e os recursos naturais, principalmente em um país como Madagascar, onde esse tipo de dado não existe em nível local. Ela também serve de orientação e complementa outras pesquisas quantitativas, especialmente avaliações de vulnerabilidade socioeconômica. Os resultados do uso dessa ferramenta permitirão ajustar as medidas de adaptação já implementadas pelas comunidades locais (que, às vezes, são uma má adaptação), bem como iniciar a implementação de medidas preliminares de adaptação.

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Capacitação em mudanças climáticas para gerentes de MPA

Piroga do WWF em Nosy Hara

O WWF forneceu capacitação relacionada à mudança climática aos gerentes de MPA dos Parques Nacionais de Madagascar, com o objetivo de atualizar suas ferramentas de gerenciamento, aprimorando o conhecimento sobre os principais conceitos de mudança climática e os possíveis impactos nas áreas costeiras e marinhas. Os gerentes de MPA também foram treinados para realizar pesquisas de resiliência de recifes para quantificar indicadores básicos de resistência e resiliência para avaliações de recifes de coral. Isso ajuda especialmente a monitorar os efeitos do aumento da temperatura do mar nos recifes de coral, a incidência de branqueamento de corais e os efeitos da mudança climática na pesca em pequena escala.

Ferramentas úteis de treinamento compreensíveis por vários alvos, inclusive comunidades locais. Exemplos práticos que mostram a ligação entre o trabalho normal e a adaptação. Visita de intercâmbio de campo que ajuda os gerentes de MPA e as comunidades locais a aprender com outras experiências de adaptação

Todas as iniciativas de adaptação à mudança climática (CCA) devem começar com a capacitação para garantir um entendimento comum dos conceitos de mudança climática pelos gerentes de MPA, permitindo que eles apreendam seus impactos diretos sobre a biodiversidade e os meios de subsistência e sua interação com as ameaças existentes. A capacitação permite a implementação de ferramentas e estratégias de gestão adequadas que ajudam a construir uma AMP resiliente em um clima em mudança. Ferramentas de treinamento semelhantes devem ser desenvolvidas para as comunidades locais, pois seu envolvimento na gestão e no monitoramento da MPA é fundamental.

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Obura, D.O. (2009). Coral Reef Resilience assessment of the Nosy Hara Marine Pr…

Uso de ferramentas artísticas para aumentar a conscientização sobre a conservação

Poemas, músicas e dramatizações sobre questões de conservação foram desenvolvidos pelos membros do comitê do PECC e apresentados em eventos comunitários, especialmente nas reuniões mensais dos conselhos das aldeias. Com frequência, os comitês também envolviam outras pessoas, especialmente crianças em idade escolar, para apresentar as canções, aumentando a conscientização sobre a conservação entre os jovens. As ferramentas e os eventos de conscientização ajudaram a comunicar a mensagem de conservação à comunidade de maneira acessível e eficaz. A experiência mostra que a comunidade gosta e responde muito bem a esses eventos. Os eventos também serviram ao propósito de educar as comunidades sobre as restrições no parque, para que entendessem melhor o que é permitido e o que não é

Os conselhos das aldeias concordaram em dar um espaço para os membros do comitê do PECC durante cada reunião do conselho para apresentarem canções etc., ou pelo menos para falarem sobre questões de conservação e gestão do parque nacional. Os baixos níveis de alfabetização nas aldeias incentivam diferentes formas de envolvimento com os membros da comunidade em questões e na transmissão de informações e ideias. As pessoas conhecem e apreciam canções, narração de histórias, teatro etc. e, portanto, estão muito acostumadas a aprender por meio desses mecanismos.

Como resultado desses eventos, a maioria dos moradores aderiu melhor às normas do parque do que anteriormente; no entanto, algumas atividades ilegais ainda continuam. Os comitês e outros membros da comunidade apreciaram essa atividade e gostariam de receber mais apoio para desenvolvê-la, por exemplo, por meio de outras ferramentas de comunicação, como vídeos.

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Reuniões intercomunitárias

Intercâmbio intercomunitário

As reuniões foram realizadas entre pares de 2 vilarejos próximos, com uma programação mensal rotativa entre os 3 pares de vilarejos, de modo que o mesmo par de vilarejos se reunisse uma vez a cada 3 meses. Essas reuniões envolveram os membros do comitê do PECC da aldeia anfitriã, bem como 3 a 4 membros do comitê das aldeias visitantes (por motivos logísticos, nem todos os membros do comitê visitante compareceram). As aldeias que foram pareadas se alternaram na realização das reuniões. As reuniões intercomunitárias permitiram a troca de ideias e o compartilhamento de experiências sobre suas relações com o parque, incluindo sucessos e desafios. Elas serviram para fortalecer as relações entre os diferentes vilarejos e ajudaram a entender questões específicas de outros vilarejos.

Todos os vilarejos compartilhavam uma percepção semelhante do parque e um sentimento de "estar no mesmo barco", o que facilitou a união entre eles e a busca de um entendimento comum. As comunidades da área estão intimamente ligadas por meio de laços familiares e as pessoas frequentemente moram na área há gerações. As conexões estreitas com os vilarejos adjacentes são a norma, e essas conexões fortaleceram o potencial de criar um diálogo significativo sobre as preocupações com a gestão do parque.

Os membros do comitê do PECC disseram que, no futuro, seria bom convidar também as comunidades de vilarejos mais distantes, em vez de convidar apenas as que estão localizadas nas proximidades. Normalmente, os representantes da aldeia anfitriã tendem a se sentir no controle da reunião e a dominar as discussões. No futuro, isso poderia ser atenuado com a designação de intervalos de tempo dedicados na agenda para a discussão de questões de ambas as aldeias separadamente.

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Reuniões conjuntas entre as comunidades e a agência do parque

reunião conjunta entre os membros da comunidade e a equipe do parque

Equipe da TANAPA participando da reunião do comitê PECC na aldeia de Buyuni

Reuniões conjuntas entre representantes de agências de parques e membros do comitê do PECC foram realizadas duas vezes por trimestre. Cada reunião foi organizada por uma aldeia PECC diferente. Todos os membros do comitê daquela aldeia compareciam, bem como membros selecionados dos comitês das aldeias vizinhas. O oficial de alcance comunitário da equipe geralmente comparecia representando a TANAPA. Essas reuniões proporcionaram oportunidades para discutir detalhes dos problemas enfrentados pelas comunidades. Elas ajudaram a construir relacionamentos, para que ambos os lados entendessem melhor a posição um do outro e encontrassem soluções em conjunto. Como consequência dessas reuniões, os moradores se envolveram nas atividades de conservação do parque em alguns casos, por exemplo, recebendo treinamento como guardas florestais da aldeia.

Houve um grande interesse por parte das comunidades em participar de discussões com a agência do parque para tornar seus problemas conhecidos, além do processo formal que está em vigor envolvendo funcionários em nível de conselho de aldeia. A TANAPA estava pronta e aberta para se envolver, participando das reuniões regularmente, com base no mandato existente na agência, incentivando o envolvimento da comunidade e um facilitador que incentiva o diálogo aberto, permanece neutro e valoriza todas as contribuições para a discussão com o mesmo peso.

As reuniões conjuntas ajudaram a esclarecer os procedimentos de contratação da TANAPA, mas as comunidades ainda questionam o fato de que os funcionários empregados no Parque Nacional de Saadani são contratados e treinados de forma centralizada e que os requisitos de escolaridade são tão rigorosos até mesmo para trabalhos simples. É necessário um determinado nível de escolaridade para os funcionários da TANAPA. O nível de escolaridade na área de Saadani é baixo, portanto, poucos funcionários do parque são da região. As reuniões ajudaram a melhorar as relações: as comunidades reconhecem que não veem mais os funcionários do parque como inimigos, mas compreendem melhor as restrições sob as quais os funcionários estão trabalhando. As reuniões foram outra oportunidade de engajamento com a TANAPA, ajudando a abrir relacionamentos e, portanto, também contribuindo para o sucesso do processo de engajamento oficial (de alto nível). Independentemente de ações específicas serem ou não tomadas imediatamente, os aldeões sentiram que as reuniões permitiram que a equipe da TANAPA pelo menos considerasse suas ideias, por exemplo, a contratação de manutenção em vez de ser bloqueada por políticas de contratação

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Patrocine um ninho"-Ecoturismo

A ARCAS gerencia o programa "Sponsor-a-Nest" (patrocine um ninho), por meio do qual uma pessoa pode patrocinar um ninho de tartaruga marinha e esses fundos são usados para comprar alimentos, que são trocados por ovos de tartaruga marinha. Muitos desses patrocinadores vão ao Hawaii Park com a família ou amigos para liberar os filhotes na praia, juntamente com guias locais.

O crescente setor de turismo na costa do Pacífico da Guatemala.
Interesse dos turistas em apoiar causas ambientais e sociais.

Os patrocinadores geralmente são famílias que vêm ao incubatório durante as férias. É importante reconhecer o apoio desses patrocinadores e comunicar-se com eles para que entendam o destino de suas doações.

Implementação

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Programa de troca de ovos de tartaruga por alimentos

A população local pode trocar ovos de tartaruga marinha por alimentos na ARCAS

A maioria dos coletores de ovos de tartaruga marinha são homens e, muitas vezes, a renda obtida com a venda dos ovos é gasta em bebidas alcoólicas ou não beneficia a família. Usando suplementos alimentares do governo e de outros doadores, a ARCAS iniciou um programa de troca de ovos por alimentos, no qual os ovos de tartaruga marinha são trocados por alimentos básicos. Esse programa foi bem-sucedido na melhoria da segurança alimentar e da nutrição local (em um país com desnutrição sistêmica) e na tentativa de aumentar a participação de mulheres e crianças no programa de coleta de ovos.

Capacidade de captação de recursos.
Envolvimento de voluntários no intercâmbio.
Explicação da importância do programa para as comunidades e os patrocinadores.

O programa "ovo por alimento" tem sido muito bem-sucedido ao envolver mulheres e crianças no sistema de coleta de ovos de tartarugas marinhas e ao tentar garantir que toda a família se beneficie do programa, não apenas os homens. A troca precisa ser gerenciada com cuidado e exige muito trabalho árduo para garantir que o alimento seja fornecido à família. O programa também tem sido fundamental para desmonetizar o comércio de ovos de tartaruga marinha e reduzir o papel dos intermediários.

Implementação

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