Revisione del piano di gestione per integrare le questioni relative al cambiamento climatico
Il piano di gestione dell'AMP deve essere rivisto per tenere conto delle problematiche legate al cambiamento climatico. Lo scopo di questa revisione è quello di: aggiornare lo stato degli obiettivi di conservazione, identificarne di nuovi da aggiungere, rivedere le minacce e adeguare la strategia dell'AMP e i protocolli di monitoraggio. Disporre di questi strumenti di gestione intelligenti dal punto di vista climatico garantirà la resilienza dell'AMP e beni e servizi a lungo termine per le comunità locali. Guiderà i gestori delle AMP ad anticipare i futuri impatti climatici.
Sessione di formazione su come includere i CC nel piano di gestione esistente Processo partecipativo che coinvolge principalmente i gestori dell'AMP e gli esperti di conservazione dell'AP e di obiettivi sociali La realizzazione di valutazioni di vulnerabilità (VA) è un prerequisito per includere i CC in un piano di gestione esistente. Fornisce informazioni sostanziali su come i CC influenzano la sensibilità e la capacità di adattamento di ciascun obiettivo di conservazione, su come le minacce esistenti vengono esacerbate e su quale strategia sia appropriata. Raccolta di tutte le informazioni che costituiscono la base per la revisione del piano di gestione
Al fine di minimizzare gli impatti climatici attuali e futuri, il piano di gestione può essere rivisto utilizzando le informazioni esistenti (non è necessario attendere informazioni complete sul VA), in quanto può essere aggiornato progressivamente. Il legame tra i CC e le minacce esistenti dovrebbe essere chiaramente definito per facilitare il livello di impatto dei CC per ciascun obiettivo.
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Identificazione e attuazione delle opzioni di adattamento
Per stabilire la priorità delle opzioni di adattamento rilevanti sono stati utilizzati quattro criteri, quali la gamma di benefici che l'opzione di adattamento fornisce, le opportunità che ne consentono l'attuazione, i costi necessari per la sua attuazione (capacità e necessità di risorse, ecc.) e i rischi a diversi livelli (sociale, ecologico, economico, ecc.). L'identificazione e la prioritizzazione delle opzioni di adattamento sono un processo a tappe: - Fase 1: per ogni obiettivo di VA (ecologico e sociale), gli esperti incaricati della valutazione della vulnerabilità hanno fornito una lunga lista di possibili opzioni di adattamento. - Fase 2: questo elenco è stato discusso con i gestori dell'AMP e gli stakeholder coinvolti nella conservazione dell'ambiente marino costiero e nell'uso delle risorse, nonché con altre persone che lavorano sulle questioni relative all'AP (autorità nazionali e locali, ONG, ecc.) per dare priorità a quelle con il più alto potenziale di miglioramento della resilienza degli obiettivi di conservazione dell'AMP e delle popolazioni locali che dipendono da essa. - Fase 3: consultazioni con le comunità per verificare e convalidare se le opzioni di adattamento prioritarie rispondono realmente alle esigenze locali, in particolare a quelle relative ai mezzi di sussistenza sostenibili.
Costruire le opzioni di adattamento sulla base dei risultati della valutazione della vulnerabilità. Valutare le azioni esistenti sul territorio per garantire la complementarietà tra le attività (che riduce i costi) e per evitare una lunga lista di adattamenti. Si dovrebbe prestare molta attenzione alle opzioni di adattamento che hanno molteplici benefici - Condurre il processo di prioritizzazione attraverso un workshop tecnico e un incontro con i villaggi
I partecipanti dovrebbero avere almeno una conoscenza di base dell'adattamento ai cambiamenti climatici (CCA) per poter partecipare al meglio alla selezione delle giuste opzioni di adattamento. È necessaria una solida comprensione dei quattro criteri, del loro significato, dei loro intervalli e del loro significato, da parte dei partecipanti prima del processo di definizione delle priorità, al fine di evitare pregiudizi durante l'esercizio di assegnazione dei punteggi e di garantire che abbiano lo stesso livello di comprensione. Le iniziative di sviluppo e conservazione esistenti nell'area devono essere identificate in anticipo per evitare la ridondanza delle attività e per garantire la complementarità con il lavoro esistente che ridurrà i costi.
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Valutazione della vulnerabilità ai cambiamenti climatici
La valutazione della vulnerabilità è stata condotta per identificare i punti critici della vulnerabilità ai cambiamenti climatici e le opzioni di adattamento che aiutano a rafforzare e/o mantenere la resilienza del sito, concentrandosi sugli obiettivi di conservazione dell'AMP. La valutazione della vulnerabilità è stata condotta per identificare i punti critici della vulnerabilità ai cambiamenti climatici e le opzioni di adattamento che contribuiscono a rafforzare e/o mantenere la resilienza del sito, concentrandosi sugli obiettivi di conservazione dell'AMP. Sono stati guidati da processi multi-esperti e multi-partner. I risultati guideranno la revisione del piano di gestione esistente.
Processo multi-esperto che considera i collegamenti tra la conservazione delle AMP e gli obiettivi sociali, ma non un'analisi a sé stante - Adattamento di una metodologia rinomata al contesto locale e in particolare ai dati disponibili - Coinvolgimento di un team GIS nel processo di VA, considerando che il risultato finale è una mappa di vulnerabilità multi-obiettivo, uno strumento decisionale chiave per i gestori delle AMP per affrontare i futuri impatti dei cambiamenti climatici - Utilizzo di una metodologia di VA standard e credibile che consentirà di confrontare i risultati da un sito a un altro sito.
È necessario stabilire collegamenti e sinergie tra ogni valutazione di vulnerabilità mirata. È necessaria una scala comune per produrre una mappa complessiva della vulnerabilità dell'AMP e in particolare per identificare l'area più vulnerabile all'interno dell'AMP che merita particolare attenzione. La mancanza di dati non deve costituire un ostacolo all'avvio di una VA, che può essere completata dalle conoscenze tradizionali. Una metodologia di VA semplificata ma credibile aiuterà a passare rapidamente all'azione di adattamento sul campo, invece di spendere più di tre anni in questo processo.
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Toolkit della Comunità di Testimonianza del Clima
Il Climate Witness Community Toolkit consente di documentare gli impatti dei cambiamenti climatici locali e di elaborare misure di adattamento adeguate per le comunità. Include diversi esercizi partecipativi, come la mappatura, il calendario stagionale o l'inventario delle specie. Alla comunità viene chiesto di identificare i cambiamenti avvenuti negli ultimi anni. La discussione consentirà di identificare i problemi principali con le cause principali e le opzioni di adattamento. Il risultato finale è un piano d'azione comunitario che descrive le opzioni di adattamento prioritarie.
Un mix di giovani e anziani di ogni categoria principale del villaggio (pescatori, agricoltori, ecc.) e di abitanti non attivi - Almeno tre giorni di riunione/workshop del villaggio per discutere tutti gli strumenti descritti nel toolkit. Discussione con un gruppo di anziani del villaggio che abbiano una buona documentazione degli eventi passati a lungo termine e dei relativi impatti. Livello minimo di comprensione dei cambiamenti climatici da parte del rilevatore (non necessariamente per le comunità locali).
Affidarsi alle conoscenze delle comunità aiuta a risolvere la mancanza di dati climatici a lungo termine e dei loro impatti sui mezzi di sussistenza e sulle risorse naturali, in particolare in un Paese come il Madagascar dove questo tipo di dati manca a livello locale. Inoltre, funge da guida e integra ulteriori ricerche quantitative, in particolare le valutazioni di vulnerabilità socio-economica. I risultati dell'utilizzo di questo strumento consentiranno di adeguare le misure di adattamento già attuate dalle comunità locali (che a volte sono un disadattamento) e di iniziare ad attuare misure di adattamento preliminari.
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Sviluppo della capacità di affrontare i cambiamenti climatici per i gestori delle AMP
La piroga del WWF a Nosy Hara
Il WWF ha fornito ai gestori delle AMP dei Parchi Nazionali del Madagascar una formazione sulle capacità legate al cambiamento climatico, con l'obiettivo di aggiornare i loro strumenti di gestione migliorando le conoscenze sui concetti chiave del cambiamento climatico e sugli impatti potenziali per le aree costiere e marine. I gestori delle AMP sono stati anche addestrati a condurre indagini sulla resilienza della barriera corallina per quantificare gli indicatori di resistenza e resilienza di base per la valutazione delle barriere coralline. Ciò è particolarmente utile per monitorare gli effetti dell'aumento della temperatura del mare sulle barriere coralline, l'incidenza dello sbiancamento dei coralli e gli effetti del cambiamento climatico sulla pesca su piccola scala.
Strumenti di formazione utili e comprensibili da vari target, comprese le comunità locali. Esempi pratici che mostrano il legame tra il lavoro di ordinaria amministrazione e l'adattamento. Visite di scambio sul campo che aiutano i gestori delle AMP e le comunità locali a imparare da altre esperienze di adattamento.
Tutte le iniziative sull'adattamento ai cambiamenti climatici (CCA) dovrebbero iniziare con il rafforzamento delle capacità per garantire una comprensione comune dei concetti di cambiamento climatico da parte dei gestori delle AMP, consentendo loro di comprendere gli impatti diretti sulla biodiversità e sui mezzi di sussistenza e la loro interazione con le minacce esistenti. Il rafforzamento delle capacità consente di mettere in atto strumenti e strategie di gestione appropriati che aiutano a costruire un'AMP resiliente in un clima che cambia. Strumenti di formazione simili dovrebbero essere sviluppati per le comunità locali, poiché il loro coinvolgimento nella gestione e nel monitoraggio dell'AMP è fondamentale.
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Obura, D.O. (2009). Coral Reef Resilience assessment of the Nosy Hara Marine Pr…
Uso di strumenti artistici per la sensibilizzazione alla conservazione

I membri dei comitati PECC hanno elaborato poesie, canzoni e testi teatrali sui temi della conservazione, che sono stati eseguiti durante gli eventi comunitari, in particolare durante le riunioni mensili dei consigli di villaggio. I comitati spesso coinvolgevano anche altre persone, in particolare i bambini delle scuole, per recitare le canzoni, sensibilizzando i giovani alla conservazione. Gli strumenti di sensibilizzazione e gli eventi hanno contribuito a comunicare il messaggio di conservazione alla comunità in modo accessibile ed efficace. L'esperienza dimostra che la comunità apprezza e risponde molto bene a questi eventi. Gli eventi hanno anche avuto lo scopo di educare le comunità sulle restrizioni nel parco, per ottenere una migliore comprensione di ciò che è permesso e ciò che non è permesso.

I consigli dei villaggi hanno accettato di dare uno spazio ai membri del comitato PECC durante ogni riunione del consiglio per eseguire canzoni ecc. o almeno per parlare di questioni relative alla conservazione e alla gestione del parco nazionale. I bassi livelli di alfabetizzazione nei villaggi incoraggiano diverse forme di impegno con i membri della comunità su questioni e nel trasmettere informazioni e idee. Le persone conoscono e apprezzano le canzoni, il racconto di storie, il teatro, ecc. e sono quindi molto abituate ad apprendere attraverso questi meccanismi.

A seguito di questi eventi, la maggior parte degli abitanti del villaggio si attiene meglio alle norme del parco rispetto al passato; tuttavia, alcune attività illegali continuano ancora. I comitati e gli altri membri della comunità hanno apprezzato questa attività e vorrebbero ricevere ulteriore supporto per svilupparla, ad esempio attraverso altri strumenti di comunicazione come i video.

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Incontri intercomunitari
Scambio intercomunitario

Gli incontri si sono svolti tra coppie di 2 villaggi vicini, con un programma di rotazione mensile tra le 3 coppie di villaggi, in modo che la stessa coppia di villaggi si incontrasse una volta ogni 3 mesi. A questi incontri hanno partecipato i membri del comitato PECC del villaggio ospitante e 3-4 membri del comitato dei villaggi ospiti (per motivi logistici, non tutti i membri del comitato ospite hanno partecipato). I villaggi accoppiati si sono alternati nell'ospitare gli incontri. Gli incontri intercomunitari hanno permesso di scambiare idee e condividere esperienze sui rapporti con il parco, compresi i successi e le sfide. Sono serviti a rafforzare le relazioni tra i diversi villaggi e a comprendere le peculiarità di altri villaggi.

Tutti i villaggi condividono una percezione simile del parco e la sensazione di "essere sulla stessa barca", il che ha reso facile l'incontro e la comprensione comune. Le comunità della zona sono tutte molto legate da vincoli familiari e spesso le persone vivono nell'area da generazioni. Gli stretti legami con i villaggi adiacenti sono la norma e questi legami hanno rafforzato il potenziale per creare un dialogo significativo sulle preoccupazioni relative alla gestione del parco.

I membri del comitato PECC hanno affermato che per il futuro sarebbe opportuno invitare anche le comunità dei villaggi più lontani, anziché solo quelle che si trovano nelle vicinanze. Di solito, i rappresentanti del villaggio ospitante tendevano a sentirsi in controllo dell'incontro e a dominare le discussioni. In futuro, questo problema potrebbe essere mitigato assegnando all'ordine del giorno delle fasce orarie dedicate per discutere separatamente le questioni di entrambi i villaggi.

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Incontri congiunti tra le comunità e l'ente parco
incontro congiunto tra i membri della comunità e il personale del parco
Il personale di TANAPA partecipa alla riunione del comitato PECC nel villaggio di Buyuni

Due volte a trimestre si sono tenute riunioni congiunte tra i rappresentanti degli enti parco e i membri del comitato PECC. Ogni incontro è stato ospitato da un diverso villaggio PECC. Vi partecipavano tutti i membri del comitato di quel villaggio e alcuni membri selezionati dei villaggi vicini. In genere, in rappresentanza di TANAPA, partecipava anche l'addetto alle attività di sensibilizzazione delle comunità. Questi incontri hanno fornito l'opportunità di discutere i dettagli dei problemi che le comunità devono affrontare. Hanno contribuito a costruire relazioni, affinché entrambe le parti comprendessero meglio la posizione dell'altro e trovassero soluzioni insieme. A seguito di questi incontri, in alcuni casi gli abitanti dei villaggi sono stati coinvolti nelle attività di conservazione del parco, ad esempio ricevendo una formazione come ranger di villaggio.

C'è stato un forte interesse da parte delle comunità ad impegnarsi in discussioni con l'agenzia del parco per far conoscere i loro problemi, al di là del processo formale in atto che coinvolge i funzionari a livello di consiglio di villaggio. La TANAPA si è dimostrata pronta e aperta a impegnarsi, partecipando regolarmente agli incontri, sulla base del mandato esistente nell'agenzia che incoraggia l'impegno della comunità e di un facilitatore che incoraggia il dialogo aperto, rimane neutrale e valuta tutti i contributi alla discussione con lo stesso peso.

Gli incontri congiunti hanno contribuito a chiarire le procedure di assunzione di TANAPA, ma le comunità continuano a contestare il fatto che il personale impiegato nel Saadani NP sia assunto e formato a livello centrale e che i requisiti di istruzione siano così rigidi anche per lavori semplici. Per i dipendenti di TANAPA è richiesto un certo livello di istruzione. Il livello di istruzione nell'area di Saadani è basso, quindi pochi dipendenti del parco provengono dalla regione. Gli incontri hanno contribuito a migliorare le relazioni: le comunità riconoscono di non vedere più il personale del parco come un nemico, ma di comprendere meglio i vincoli in cui il personale opera. Gli incontri hanno rappresentato un'ulteriore opportunità di dialogo con la TANAPA, contribuendo ad aprire le relazioni e quindi anche al successo del processo di coinvolgimento ufficiale (di alto livello). Indipendentemente dal fatto che vengano intraprese o meno azioni specifiche nell'immediato, gli abitanti dei villaggi hanno ritenuto che gli incontri abbiano permesso al personale di TANAPA di prendere almeno in considerazione le loro idee, ad esempio appaltando la manutenzione invece di essere bloccati dalle politiche di assunzione.

Locale
Sponsorizzare un nido" - Ecoturismo

L'ARCAS gestisce il programma "Sponsor-a-Nest", grazie al quale un individuo può sponsorizzare un nido di tartaruga marina e i fondi vengono utilizzati per acquistare cibo, che viene poi scambiato con uova di tartaruga marina. Molti di questi sponsor si recano poi al Parco delle Hawaii con la famiglia o gli amici per liberare le uova sulla spiaggia insieme alle guide locali.

  • La crescente industria del turismo sulla costa pacifica del Guatemala.
  • L'interesse dei turisti a sostenere cause ambientali e sociali.

Gli sponsor sono di solito famiglie che vengono all'incubatoio durante le vacanze. È importante riconoscere il sostegno di questi sponsor e comunicare con loro in modo che capiscano a cosa serve la loro donazione.

Implementazione
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Programma di scambio uova di tartaruga in cambio di cibo
La popolazione locale può scambiare uova di tartaruga marina con cibo presso l'ARCAS

La maggior parte dei raccoglitori di uova di tartaruga marina sono uomini e spesso i proventi della vendita delle uova vengono spesi in alcolici o comunque non vanno a beneficio della famiglia. Utilizzando i supplementi alimentari del governo e di altri donatori, l'ARCAS ha avviato un programma "uova in cambio di cibo", in cui le uova di tartaruga marina vengono scambiate con alimenti di base. Questo programma ha avuto successo nel migliorare la sicurezza alimentare e la nutrizione locale (in un Paese che soffre di malnutrizione sistemica) e nel cercare di aumentare la partecipazione di donne e bambini al programma di raccolta delle uova.

  • Capacità di raccogliere fondi.
  • Coinvolgere i volontari nello scambio.
  • Spiegare l'importanza del programma alle comunità e agli sponsor.

Il programma "uova in cambio di cibo" è riuscito a coinvolgere donne e bambini nel sistema di raccolta delle uova di tartaruga marina, cercando di garantire che tutta la famiglia tragga beneficio dal programma, non solo gli uomini. Lo scambio deve essere gestito con attenzione e comporta un duro lavoro per garantire che il cibo vada alla famiglia. Il programma è stato fondamentale anche per demonetarizzare il commercio di uova di tartaruga marina e ridurre il ruolo degli intermediari.

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