Staf FONCET
Carlos Estrada
Prosedur yang kuat / Peningkatan Kapasitas
FONCET merupakan salah satu dari sekian banyak mekanisme keuangan yang diciptakan untuk berbagai kawasan lindung alam sebagai bagian dari Program Taman yang Terancam Punah TNC. FONCET dimulai hanya untuk Cagar Biosfer El Triunfo dan merupakan satu-satunya dana lokal yang berhasil. Kemudian, FONCET mulai berinvestasi di kawasan lindung lainnya untuk mencoba mereplikasi model tersebut.
Donasi pertama digunakan untuk menciptakan basis yang kuat bagi organisasi, dengan hati-hati memilih, mempekerjakan dan melatih individu-individu yang berketerampilan dan berkomitmen tinggi, serta mengembangkan manual hukum dan operasional, prosedur administratif yang transparan, rencana strategis, komunikasi yang kuat, penggalangan dana, dan kemampuan teknis, dan lain-lain. FONCET berinvestasi untuk memiliki tim yang terbaik karena keberhasilan sebuah LSM sangat bergantung, antara lain, pada orang-orang yang bertanggung jawab.
- Dewan yang bersedia berinvestasi: memiliki mekanisme keuangan yang kuat dalam setiap aspek
- Tim profesional: untuk mengelola dana dengan sukses
- Mentor: yang dapat membantu dalam prosesnya, apakah itu LSM lain, atau individu dengan kapasitas yang berbeda. Program pendampingan akan memungkinkan adanya prosedur yang kuat.
- Manual: panduan administratif dan hukum dengan nilai-nilai yang jelas seperti penghematan, subsidiaritas, kesetaraan, kreativitas untuk menciptakan kerangka kerja mekanisme keuangan
- Transparansi: akan memberikan kepercayaan kepada para donor dan menarik lebih banyak dana
Kebanyakan LSM lingkungan di Meksiko tidak berinvestasi untuk memiliki staf yang kuat dan aman; banyak yang tidak memberikan gaji yang kompetitif atau bahkan tunjangan hukum kepada karyawan mereka, seperti jaminan sosial, bahkan ketika mereka menghabiskan sebagian besar waktu mereka di lapangan yang lebih rentan terhadap kecelakaan. Praktik-praktik ini menimbulkan atmosfer negatif pada staf yang pada akhirnya dapat tercermin dalam pekerjaan mereka. Beberapa pengurus LSM beranggapan bahwa dengan menghemat gaji dan tunjangan hukum, mereka akan berinvestasi lebih banyak dalam konservasi, tanpa menyadari bahwa dengan tidak berinvestasi pada keselamatan staf, mereka mengorbankan misi mereka. Sulit untuk meyakinkan beberapa anggota untuk berinvestasi dalam prosedur ini, namun hal ini sangat layak dilakukan. Jadi, pelajaran yang dapat dipetik adalah memiliki dewan direksi yang mau berinvestasi pada orang-orangnya dan pada prosedur yang kuat yang pada gilirannya akan memungkinkan untuk memiliki mekanisme keuangan yang kuat dan sukses dan tentu saja menghasilkan konservasi.