Personale FONCET
Carlos Estrada
Procedure forti / Sviluppo delle capacità
FONCET è stato uno dei tanti meccanismi finanziari creati per diverse aree naturali protette nell'ambito del programma Parchi in pericolo della TNC. FONCET ha iniziato solo per la Riserva della Biosfera di El Triunfo ed è stato l'unico fondo locale ad avere successo. In seguito, FONCET ha iniziato a investire in altre aree protette cercando di replicare il modello.
Le prime donazioni sono state utilizzate per creare basi solide per l'organizzazione, selezionando con cura, assumendo e formando persone altamente qualificate e impegnate, oltre a sviluppare manuali legali e operativi, procedure amministrative trasparenti, piani strategici, forti capacità di comunicazione, raccolta fondi e tecniche, tra le altre cose. FONCET investe per avere il miglior team, poiché il successo di una ONG dipende fortemente, tra l'altro, dalle persone che ne sono responsabili.
- Consiglio di amministrazione disposto a investire: per avere un meccanismo finanziario forte sotto ogni aspetto
- Team di professionisti: per gestire con successo il fondo
- Mentori: chi può aiutare nel processo, sia che si tratti di un'altra ONG, sia che si tratti di individui con capacità diverse. Un programma di tutoraggio consentirà di mettere in atto procedure solide.
- Manuali: manuali amministrativi e legali con valori chiari come austerità, sussidiarietà, equità, creatività per creare il quadro del meccanismo finanziario.
- Trasparenza: darà fiducia ai donatori e attirerà più finanziamenti.
La maggior parte delle ONG ambientaliste messicane non investe per avere uno staff forte e sicuro; molte non danno stipendi competitivi e nemmeno benefici legali ai propri dipendenti, come la previdenza sociale, anche quando questi trascorrono la maggior parte del tempo sul campo e sono più soggetti a incidenti. Queste pratiche generano un'atmosfera negativa nel personale che alla fine si riflette sul loro lavoro. I consigli di amministrazione di alcune ONG ritengono che, risparmiando sugli stipendi e sui benefici legali, potranno investire di più nella conservazione, senza rendersi conto che, non investendo nella sicurezza del personale, stanno compromettendo la loro missione. È difficile convincere alcuni di questi membri a investire in queste procedure, ma ne vale la pena. Quindi, la lezione imparata è quella di avere un consiglio di amministrazione disposto a investire nel proprio personale e in procedure solide che, a loro volta, permetteranno di avere un meccanismo finanziario forte e di successo e, naturalmente, di ottenere risultati nella conservazione .