Сотрудники ФОНСЕТ
Carlos Estrada
Сильные процедуры / наращивание потенциала
FONCET был одним из многих финансовых механизмов, созданных для различных природных заповедников в рамках программы TNC "Парки в опасности". FONCET начал свою деятельность только для биосферного заповедника Эль-Триунфо и был единственным местным фондом, которому удалось добиться успеха. Позже FONCET начал инвестировать в другие охраняемые территории, пытаясь повторить эту модель.
Первые пожертвования были использованы для создания прочной базы организации, тщательного отбора, найма и обучения высококвалифицированных и преданных своему делу людей, а также для разработки юридических и оперативных руководств, прозрачных административных процедур, стратегических планов, мощного коммуникационного, фандрайзингового и технического потенциала и т. д. FONCET вкладывает средства в создание лучшей команды, поскольку успех НПО во многом зависит, в том числе, и от людей, стоящих у руля.
- Совет директоров, готовый инвестировать: иметь сильный финансовый механизм во всех аспектах
- Профессиональная команда: для успешного управления фондом
- Наставники: кто может помочь в процессе, будь то другая НПО или люди с разным потенциалом. Программа наставничества позволит разработать эффективные процедуры.
- Руководства: административные и юридические руководства с четкими ценностями, такими как жесткая экономия, субсидиарность, справедливость, креативность, чтобы создать основу для финансового механизма.
- Прозрачность: обеспечит доверие доноров и привлечет больше финансирования.
Большинство экологических НПО в Мексике не вкладывают средства в создание сильного и защищенного персонала; многие из них не предоставляют своим сотрудникам конкурентоспособную зарплату или даже законные льготы, такие как социальное обеспечение, даже если они проводят большую часть времени в полевых условиях, подвергаясь риску несчастных случаев. Такая практика порождает негативную атмосферу в коллективе, что в конечном итоге отражается на его работе. Советы некоторых НПО полагают, что, сэкономив на зарплате и юридических льготах, они смогут больше инвестировать в охрану природы, не замечая, что, не вкладывая деньги в безопасность сотрудников, они ставят под угрозу свою миссию. Трудно убедить некоторых из них в необходимости инвестировать в эти процедуры, но это определенно стоит того. Итак, урок усвоен: совет директоров должен быть готов инвестировать в своих сотрудников и в надежные процедуры, которые, в свою очередь, позволят иметь сильный и успешный финансовый механизм и, конечно, принесут результаты в сохранении природы .