

O FONCET foi um dos muitos mecanismos financeiros criados para diferentes áreas naturais protegidas como parte do Programa Parques em Perigo da TNC. O FONCET começou apenas com a Reserva da Biosfera El Triunfo e foi o único fundo local bem-sucedido. Posteriormente, o FONCET começou a investir em outras áreas protegidas, tentando replicar o modelo.
As primeiras doações foram usadas para criar bases sólidas para a organização, selecionando, contratando e treinando cuidadosamente pessoas altamente qualificadas e comprometidas, além de desenvolver manuais legais e operacionais, procedimentos administrativos transparentes, planos estratégicos, forte comunicação, captação de recursos e capacidades técnicas, entre outros. O FONCET investe em ter a melhor equipe, pois o sucesso de uma ONG depende fortemente, entre outras coisas, das pessoas que estão no comando.
- Diretoria disposta a investir: para ter um mecanismo financeiro forte em todos os aspectos
- Equipe profissional: para administrar o fundo com sucesso
- Mentores: quem pode ajudar no processo, seja outra ONG ou indivíduos com diferentes capacidades. Um programa de mentoria possibilitará procedimentos sólidos.
- Manuais: manuais administrativos e jurídicos com valores claros como austeridade, subsidiariedade, equidade e criatividade para criar a estrutura do mecanismo financeiro.
- Transparência: dará confiança aos doadores e atrairá mais financiamento
A maioria das ONGs ambientais no México não investe em ter uma equipe forte e segura; muitas não oferecem salários competitivos nem mesmo benefícios legais a seus funcionários, como previdência social, mesmo quando eles passam a maior parte do tempo no campo, estando mais suscetíveis a acidentes. Essas práticas geram uma atmosfera negativa na equipe que, eventualmente, pode se refletir em seu trabalho. Algumas diretorias de ONGs presumem que, ao economizar dinheiro com salários e benefícios legais, investirão mais em conservação, sem perceber que, ao não investir na segurança da equipe, estão comprometendo sua missão. É difícil convencer alguns desses membros a investir nesses procedimentos, mas com certeza vale a pena. Portanto, uma lição aprendida é ter um conselho de administração disposto a investir em seu pessoal e em procedimentos sólidos que, por sua vez, permitirão ter um mecanismo financeiro sólido e bem-sucedido e, é claro, resultados na conservação .