Tujuan: Untuk meletakkan dasar bagi pengintegrasian solusi-solusi I&T ke dalam pengelolaan lahan basah tradisional

Sasaran:

- Memperkenalkan tiga aplikasi IoT yang diusulkan kepada para pemangku kepentingan lahan basah dan sektor I&T

- Untuk berkonsultasi dengan para pemangku kepentingan lahan basah dan sektor I&T untuk mendapatkan pandangan dan komentar mereka

- Untuk meninjau aplikasi IoT potensial yang bermanfaat bagi pengelolaan MPNR

- Mengidentifikasi dan mengintegrasikan solusi IoT yang relevan untuk operasi gei wai dan penelitian lahan basah ke dalam MPNR

Kemitraan dengan EMSD memungkinkan kami untuk menggunakan jaringan GWIN sebagai lapisan transmisi untuk semua sensor yang dipasang untuk proyek ini di Cagar Alam Mai Po (MPNR) tanpa memerlukan biaya berulang jaringan.

Teknologi ini menawarkan beberapa manfaat yang membuatnya cocok untuk transmisi data nirkabel dalam aplikasi IoT. Kemampuan jarak jauhnya memungkinkan data ditransmisikan dalam jarak jauh, sehingga ideal untuk daerah pedesaan yang luas seperti MPNR. Selain itu, konsumsi daya LoRa yang efisien memperpanjang masa pakai baterai perangkat bertenaga baterai. Transmisi data LoRa juga memastikan kerahasiaan dan integritas data melalui protokol yang aman.

Dalam proyek ini, empat gateway GWIN LoRa dipasang oleh EMSD di Cagar Alam Mai Po (MPNR). Sensor yang dipasang di MPNR terhubung ke gateway melalui jaringan LoRa berdaya rendah dan privat dan pada akhirnya terhubung kembali ke backend GWIN melalui jaringan 4G. Selain keempat gateway yang dipasang khusus untuk proyek ini, gateway GWIN lainnya di dekat MPNR juga dapat mengamankan keandalan transmisi data.

Sebagai imbalannya, keempat gateway ini juga dapat membantu menerima sinyal dari sensor yang dipasang oleh berbagai departemen pemerintah di daerah sekitarnya.

Untuk memastikan restorasi yang efektif, para pemimpin proyek bekerja sama dengan masyarakat untuk menetapkan dan secara fisik membatasi area tertentu untuk intervensi. Hal ini mencakup pemetaan lanskap untuk mengidentifikasi area prioritas restorasi padang rumput, mengatasi masalah kepemilikan lahan, dan memastikan konsensus masyarakat mengenai batas-batas yang akan dibuat. Proses penetapan kolaboratif memungkinkan adanya kesepakatan yang jelas mengenai bagaimana lahan akan digunakan, sementara penanda fisik membantu mencegah konflik di masa depan terkait penggunaan lahan dan mempertahankan area restorasi.

Pertemuan masyarakat, atau baraza, berfungsi sebagai platform utama untuk melibatkan pemilik lahan guna mendiskusikan dan menyelaraskan intervensi restorasi yang diusulkan di 150 hektar padang rumput. Pertemuan-pertemuan ini dirancang sebagai sesi partisipatif di mana para pemilik lahan Maasai dapat menyuarakan keprihatinan mereka, mengajukan pertanyaan, dan mendapatkan kejelasan tentang bagaimana proyek ini akan berdampak pada penggunaan lahan mereka. Baraza berperan penting dalam membina komunikasi yang transparan antara pelaksana proyek dan pemangku kepentingan setempat, sehingga memungkinkan proses pengambilan keputusan yang inklusif yang menghormati tradisi dan dinamika masyarakat Maasai.

Sebuah pemeriksaan CL dilakukan oleh penanggung jawab yang telah ditentukan selama pertemuan restitusi. Setelah itu, sebuah pra-validasi CL diperlukan untuk memberikan kemungkinan bagi pihak yang berkepentingan untuk mengajukan permohonan bahkan sebelum pertemuan validasi.

Dalam kasus Konvensi yang lebih kompleks dan/atau kecil, distribusi draft ke pihak yang berkepentingan dan laporan hasil pengamatan dapat dilakukan. Dalam kasus-kasus CL yang rumit, sebuah kumpulan validasi awal disarankan. Sebagian pengguna dan koki tradisional memberikan penekanan khusus pada komunitas dan ST.

Dalam sebuah pertemuan validasi, sebuah rangkuman dari semua proses pengembangan CL akan mengarah pada presentasi dari hasil validasi CL. Presentasi ini harus lengkap. Ditambah lagi, berbagai pihak yang terlibat akan segera melakukan perubahan, setidaknya ada beberapa perubahan.

Hasil yang diperoleh adalah sebuah konvensi yang diselesaikan dan ditandatangani oleh semua pihak, yang memberikan dukungan legal dan moral terhadap tindakan pemulihan.

Outils : Seperti yang sudah diketahui sebelumnya, pada saat pertemuan sebelumnya, outils visualisasi dan strukturisasi diskusi memainkan peran yang sangat penting.

Seringkali kepentingan untuk menjelaskan sebuah CL dipikirkan oleh pihak yang berkepentingan saja. Inilah alasan mengapa kampanye informasi dan penyadaran tentang masalah, bahaya, dan sumber daya wajib dilakukan sebelum kerusakan hubungan kerja terjadi.

Pada saat ini, gagasan tentang Konvensi Lokal dan hubungannya dengan jenis-jenis planifikasi lainnya harus diklarifikasi, serta rangkaian tahapan untuk penjabarannya.

Sebuah kelompok pengembangan memfasilitasi informasi yang berkaitan dengan hasil yang sudah tersedia dan proses pengembangan CL.

Untuk mendapatkan representasi yang representatif, penting bagi populasi yang berkepentingan, pengguna, OP, chefferie tradisional, dan koki yang bekerja di dapur untuk terlibat dalam proses ini (lihat rekaman sebelumnya). Di dalam pertemuan ini, kelompok-kelompok yang berbeda akan bertemu dan diskusi pertama akan dimulai.

Setelah itu, sebuah Comité de Pilotage (CP) untuk pengembangan CL dibentuk, dan sesuai dengan kebutuhan, kelompok-kelompok kerja yang bersifat teknis (kelompok analisis sumber daya, kelompok elaborasi peraturan, ...) dibentuk. Akhirnya, aktivitas dan tahapan yang akan dilakukan direncanakan pada waktu tertentu.

Jalan keluar : Pertemuan tatap muka, perangkat visualisasi (peta, skema), contoh praktik CL yang ada.

Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif Mangrove MTAKIMAU (PFMP) 2024-2028 memandu pengelolaan berkelanjutan sekitar 2.550 hektar hutan bakau di Mtwapa, Takaungu, dan Kilifi. Dikembangkan berdasarkan Pasal 47 (1) Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan (2016), rencana tersebut dihasilkan dari proses yang sangat partisipatif yang dipimpin oleh Asosiasi Hutan Rakyat Mtakimau (CFA), bekerja sama dengan Dinas Kehutanan Kenya (KFS), WWF-Kenya, dan pemangku kepentingan lokal lainnya.

Proses ini dimulai dengan baraza komunitas yang merestrukturisasi dan mendaftarkan CFA. Para pemangku kepentingan kemudian membentuk dan melatih Tim Peninjau Perencanaan Lokal (Local Planning Review Team/LPRT), yang melakukan penilaian hutan, survei rumah tangga, pemetaan partisipatif, dan dialog dengan masyarakat. Bersama-sama, mereka merancang PFMP untuk mendefinisikan praktik-praktik pemanfaatan hutan yang berkelanjutan, mengidentifikasi prioritas konservasi, dan menetapkan mekanisme pembagian manfaat yang adil. Rencana tersebut mencerminkan aspirasi masyarakat, memastikan integritas ekologi, dan membangun ketahanan iklim. KFS dan CFA meresmikan kemitraan mereka dengan menandatangani Perjanjian Pengelolaan Hutan (Forest Management Agreement/FMA) yang mengikat secara hukum berdasarkan rencana ini.

Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Mtakimau (CFA) direvitalisasi melalui restrukturisasi dan peningkatan kapasitas tata kelola yang ditargetkan. Transisi dari kelompok-kelompok berbasis desa yang terorganisir secara longgar menjadi keanggotaan formal perorangan telah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi yang inklusif. Enam puluh pemimpin akar rumput dilatih mengenai kepemimpinan, mobilisasi sumber daya, manajemen konflik, dan peraturan perundangan kehutanan. Pemilihan umum yang demokratis membentuk komite manajemen dan eksekutif. Selain itu, sesi tentang Perlindungan Lingkungan dan Sosial serta mekanisme pengaduan juga diberikan, sehingga meningkatkan kapasitas CFA dalam mengelola sumber daya bakau secara berkelanjutan. Transformasi ini mendorong kepemilikan lokal dan memposisikan CFA sebagai lembaga yang kredibel dan dipimpin oleh masyarakat yang mendukung restorasi dan konservasi bakau jangka panjang di Kabupaten Kilifi.

Tujuan dari Akademi ini adalah untuk mendukung para peserta dalam mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk kepemimpinan dalam menavigasi sistem yang kompleks dan mendorong transformasi agroekologi.
Konsep yang sesuai untuk memenuhi tujuan ini dikembangkan selama tiga bulan (Juli - September 2023):

Hasilnya, tujuan tersebut disaring menjadi tiga tujuan utama: Tujuan-tujuan ini tercermin dalam desain setiap sesi dan didukung pada tiga tingkatan: individu, tim negara , dan kelompok global.
Metodologi Akademi Kepemimpinan Agroekologi didasarkan pada 7 prinsip:

• Hubungan yang erat antara topik Agroekologi ("Apa") dan Transformasi dan Kepemimpinan ("Bagaimana")
• Fokus yang jelas pada keterampilan dan pola pikir transformasi
• Inisiatif transformasi sebagai proyek pembelajaran inti
• Fasilitator di dalam negeri untuk mendukung tim di tingkat negara
• Menghubungkan Pembelajaran, Tindakan, dan Jaringan
• Pembelajaran sistemik, pengalaman dan relasional
• Peran komunikasi yang kuat

Struktur umum Akademi ini disusun dalam empat fase: Menabur, Menumbuhkan, Memanen, dan Berubah. Berbagai format pembelajaran dilaksanakan selama fase-fase ini, termasuk acara pembukaan secara online, dua acara pembelajaran internasional secara langsung, empat sesi online internasional, dan lokakarya individu untuk tim negara yang berbeda. Format-format ini terkonsentrasi pada tingkat-tingkat yang telah disebutkan sebelumnya. Sementara pertemuan di dalam tim negara menekankan pada kerja sama tim di tingkat nasional, sesi internasional memfasilitasi pembelajaran bersama di antara kelompok global.

Setelah tahap pengembangan konsep, proses seleksi peserta dimulai. Tujuannya adalah untuk membentuk kelompok heterogen yang mewakili beragam kelompok pemangku kepentingan, keahlian, usia dan jenis kelamin.
Undangan pendaftaran dikirim ke kelompok calon peserta yang telah ditentukan sebelumnya dari jaringan agroekologi di masing-masing negara. Setelah evaluasi aplikasi awal berdasarkan kriteria seleksi yang telah ditetapkan, percakapan seleksi individu dilakukan untuk menyelesaikan komposisi kelompok, dengan lima peserta yang dipilih dari masing-masing negara.
Dalam memilih peserta, tidak hanya kriteria individu yang dipertimbangkan, tetapi juga kebutuhan akan keterampilan yang saling melengkapi dalam komposisi kelompok. Setiap peserta diharapkan dapat menyumbangkan sesuatu dari latar belakang pribadi mereka yang akan bermanfaat bagi kelompok secara keseluruhan.
Proses seleksi ini memastikan bahwa berbagai tingkat sistem pertanian dan pangan terwakili - peserta termasuk, antara lain, petani, pendiri perusahaan pertanian, profesor universitas, dan perwakilan kementerian pertanian - serta memastikan rasio gender yang seimbang di dalam kelompok.

Langkah pertama adalah melibatkan para pemimpin lokal, otoritas tradisional, dan anggota masyarakat yang dihormati. Dengan melibatkan mereka sejak awal, proyek akan mendapatkan kepercayaan dan memastikan keselarasan dengan nilai-nilai masyarakat. Para pemimpin ini mendorong dukungan dan penerimaan masyarakat terhadap FFS, memperkuat pentingnya kegiatan restorasi dan mendorong partisipasi yang luas. Langkah ini memastikan bahwa petani utama yang dipilih dapat diterima oleh seluruh masyarakat.