Amaç: I&T çözümlerini geleneksel sulak alan yönetimine entegre etmek için temel oluşturmak

Hedefler:

- Sulak alan paydaşlarına ve I&T sektörlerine önerilen üç IoT uygulamasını tanıtmak

- Sulak alan paydaşlarına ve I&T sektörlerine görüş ve yorumları için danışmak

- MPNR yönetimine faydalı potansiyel IoT uygulamalarını gözden geçirmek

- Gei wai operasyonu ve sulak alan araştırmaları için ilgili IoT çözümlerini belirlemek ve MPNR'ye entegre etmek

EMSD ile ortaklık, Mai Po Doğa Koruma Alanı'ndaki (MPNR) bu proje için kurulan tüm sensörler için iletim katmanı olarak GWIN ağını kullanmamıza olanak tanıyor ve hiçbir ağ yineleme maliyeti gerektirmiyor.

Bu teknoloji, IoT uygulamalarında kablosuz veri iletimi için çok uygun olmasını sağlayan çeşitli avantajlar sunmaktadır. Uzun menzilli yetenekleri, verilerin uzak mesafelere iletilmesini sağlayarak MPNR gibi geniş kırsal alanlar için idealdir. Ayrıca LoRa'nın verimli güç tüketimi, pille çalışan cihazların pil ömrünü uzatır. LoRa veri iletimi, güvenli protokoller aracılığıyla verilerin gizliliğini ve bütünlüğünü de sağlar.

Bu projede, EMSD tarafından Mai Po Doğa Koruma Alanı'na (MPNR) dört adet GWIN LoRa ağ geçidi kurulmuştur. MPNR'ye kurulan sensörler, düşük güçlü ve özel LoRa ağı üzerinden ağ geçitlerine bağlanmakta ve nihayetinde 4G ağı üzerinden GWIN arka ucuna geri bağlanmaktadır. Bu proje için özel olarak kurulan bu dört ağ geçidinin yanı sıra, MPNR yakınındaki diğer GWIN ağ geçitleri de veri aktarım güvenilirliğini daha da güvence altına alabilir.

Buna karşılık, bu dört ağ geçidi, çevredeki çeşitli devlet daireleri tarafından kurulan sensörlerden sinyal alınmasına da yardımcı olabilir.

Etkili bir restorasyon sağlamak için proje liderleri, müdahale için belirli alanları belirlemek ve fiziksel olarak sınırlandırmak üzere toplulukla birlikte çalıştı. Bu süreç, mera restorasyonu için öncelikli alanları belirlemek üzere arazinin haritalanmasını, arazi mülkiyeti konusundaki endişelerin giderilmesini ve sınırların nereye çizileceği konusunda topluluk mutabakatının sağlanmasını içeriyordu. İşbirliğine dayalı belirleme süreci, arazinin nasıl kullanılacağı konusunda net anlaşmalar yapılmasını sağlarken, fiziksel işaretler de arazi kullanımı konusunda gelecekte yaşanabilecek çatışmaların önlenmesine ve restorasyon alanlarının korunmasına yardımcı oldu.

Topluluk toplantıları veya barazalar, 150 hektarlık mera alanında önerilen restorasyon müdahalelerini tartışmak ve uyum sağlamak için arazi sahipleriyle etkileşim için birincil platform olarak hizmet etti. Bu toplantılar, yerel Maasai arazi sahiplerinin endişelerini dile getirebilecekleri, sorular sorabilecekleri ve projenin arazi kullanımlarını nasıl etkileyeceği konusunda netlik kazanabilecekleri katılımcı oturumlar olarak tasarlandı. Barazalar, proje uygulayıcıları ve yerel paydaşlar arasında şeffaf bir iletişimin kurulmasında etkili oldu ve Maasai geleneklerine ve topluluk dinamiklerine saygı gösteren kapsayıcı bir karar alma sürecine olanak sağladı.

CL'nin bir ébauche'u, restitüsyon toplantısı sırasında belirlenen sorumlular tarafından hazırlanır. Bunun ardından, ilgili taraflara doğrulama toplantısından önce de itiraz etme imkanı vermek için CL'nin bir ön doğrulaması gereklidir.

Daha az karmaşık ve/veya daha küçük çaplı Sözleşmelerde taslağın ilgililere dağıtılması ve gözlemlerin kaydedilmesi yeterli olabilir. Karmaşık CL durumlarında bir ön doğrulama toplantısı yapılması tavsiye edilir. Kullanıcılar ve geleneksel şefler, özellikle komün ve ST'ye vurgu yapmalıdır.

Bir doğrulama toplantısı sırasında, CL'nin hazırlanmasına ilişkin tüm sürecin bir özeti, CL'nin ana hatlarının sunumuna dönüşür. Bu sunum kapsamlı olmalıdır. Daha önce sürece dahil olan farklı taraflar da dahil edildiğinde, daha az değişiklik yapılmalıdır.

Elde edilen sonuç, tüm taraflarca imzalanmış ve nihai hale getirilmiş bir sözleşmedir ve restorasyon eylemlerine yasal ve ahlaki bir zemin sağlamaktadır.

Araçlar: Daha önceki toplantılarda da olduğu gibi, tartışmaların görselleştirilmesi ve yapılandırılması için kullanılan araçlar çok önemli bir rol oynamaktadır.

Genellikle bir CL'nin hazırlanmasına duyulan ihtiyaç, ilgililerin yalnızca bir kısmı tarafından hissedilir. Bu nedenle, müzakerelerin başlatılmasından önce, kaynakların sorunlarına, tehlikelerine ve zararlarına ilişkin bir bilgilendirme ve duyarlılık yaratma kampanyası düzenlenmesi zorunludur.

Bu noktada, Yerel Sözleşme kavramı ve diğer planlama türleriyle olan ilişkisi ve bu kavramın geliştirilmesine yönelik aşamalar açıklığa kavuşturulmalıdır.

Bir lansman toplantısı, ilgililerin halihazırda mevcut olan sonuçlar ve CL'nin hazırlanma süreci hakkında bilgilendirilmesini kolaylaştıracaktır.

Bir temsiliyete ulaşmak için, ilgili nüfusların, kullanıcıların, OP'nin, geleneksel şeflerin ve toprak şeflerinin bu sürece dahil olmaları önemlidir (önceki bölüme bakınız). Lansman toplantısı sırasında farklı ilgi grupları bir araya gelir ve ilk tartışmalar başlatılır.

Daha sonra CL'nin hazırlanması için bir Pilotaj Komitesi (CP) ve ihtiyaca göre çalışma grupları (kaynak analizi grubu, kuralların hazırlanması grubu, ...) kurulur. Son olarak, gelecekteki faaliyetler ve adımlar zaman içinde planlanır.

Araçlar : Baş başa toplantılar, görselleştirme araçları (kartlar, şemalar), mevcut CL uygulamalarından örnekler.

MTAKIMAU Mangrov Katılımcı Orman Yönetim Planı (PFMP) 2024-2028, Mtwapa, Takaungu ve Kilifi'deki yaklaşık 2.550 hektarlık mangrov ormanının sürdürülebilir yönetimine rehberlik etmektedir. Orman Koruma ve Yönetim Yasası (2016) Bölüm 47(1) kapsamında geliştirilen plan, Kenya Orman Servisi (KFS), WWF-Kenya ve diğer yerel paydaşlarla işbirliği içinde Mtakimau Toplum Ormanı Derneği (CFA) tarafından yönetilen oldukça katılımcı bir sürecin sonucunda ortaya çıkmıştır.

Süreç, CFA'yı yeniden yapılandıran ve tescil eden topluluk barazaları ile başladı. Paydaşlar daha sonra orman değerlendirmeleri, hane halkı anketleri, katılımcı haritalama ve topluluk diyalogları yürüten bir Yerel Planlama İnceleme Ekibi (LPRT) oluşturdu ve eğitti. Birlikte, sürdürülebilir orman kullanım uygulamalarını tanımlamak, koruma önceliklerini belirlemek ve adil fayda paylaşım mekanizmaları oluşturmak için KMYP'yi tasarladılar. Plan, topluluğun isteklerini yansıtmakta, ekolojik bütünlüğü sağlamakta ve iklim direncini artırmaktadır. KFS ve CFA, bu plana dayanarak yasal olarak bağlayıcı bir Orman Yönetim Anlaşması (FMA) imzalayarak ortaklıklarını resmileştirdi.

Mtakimau Orman Topluluğu Derneği (CFA) yeniden yapılandırma ve hedeflenen yönetişim kapasitesi oluşturma yoluyla yeniden canlandırıldı. Köy bazlı gevşek örgütlü gruplardan resmi bireysel üyeliğe geçiş, hesap verebilirliği, şeffaflığı ve kapsayıcı katılımı geliştirdi. Altmış taban lideri liderlik, kaynak seferberliği, çatışma yönetimi ve orman mevzuatı konularında eğitildi. Demokratik seçimlerle hem bir yönetim hem de yürütme komitesi oluşturuldu. Ayrıca, Çevresel ve Sosyal Koruma Tedbirleri ve şikayet mekanizmaları üzerine oturumlar düzenlenerek CFA'nın mangrov kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde yönetme kapasitesi artırıldı. Bu dönüşüm yerel sahiplenmeyi teşvik etti ve CFA'yı Kilifi İlçesinde uzun vadeli mangrov restorasyonunu ve korumasını destekleyen güvenilir, toplum liderliğinde bir kurum olarak konumlandırdı.

Akademinin amacı, katılımcıların karmaşık sistemlerde liderlik yapabilmeleri ve agroekolojik dönüşümü teşvik edebilmeleri için gerekli beceri ve deneyimi geliştirmelerine destek olmaktı.
Bu amacı gerçekleştirmek için uygun bir konsept üç aylık bir süre içinde geliştirildi (Temmuz - Eylül 2023):

Sonuç olarak, amaç üç temel hedefe indirgenmiştir: Bu hedefler her bir oturumun tasarımına yansıtıldı ve üç düzeyde desteklendi: bireyler, ülke ekipleri ve küresel kohort .
Agroekoloji Liderlik Akademisi'nin metodolojisi 7 ilkeye dayanmaktadır:

• Agroekoloji konusu ("Ne") ile Dönüşüm ve Liderlik ("Nasıl") arasında yakın bir bağlantı
• Dönüşüm becerileri ve zihniyetine net bir odaklanma
• Temel öğrenme projeleri olarak dönüşüm girişimleri
• Ülke ekiplerini desteklemek için Ülke içi kolaylaştırıcılar
• Öğrenme, Oyunculuk ve Ağ Oluşturma Arasında Bağlantı Kurma
• Sistemik, deneyimsel ve ilişkisel öğrenme
• İletişimin güçlü rolü

Akademinin genel yapısı dört aşamalı olarak düzenlenmiştir: Ekim, Büyüme, Hasat ve Dönüşüm. Bu aşamalar boyunca çevrimiçi bir başlangıç etkinliği, iki uluslararası yüz yüze öğrenme etkinliği, dört uluslararası çevrimiçi oturum ve farklı ülke ekipleri için bireysel atölye çalışmaları dahil olmak üzere çeşitli öğrenme formatları uygulanmıştır. Bu formatlar yukarıda belirtilen düzeylere odaklanmıştır. Ülke ekipleri içindeki toplantılar ulusal düzeyde ekip çalışmasını vurgularken, uluslararası oturumlar küresel kohort arasında karşılıklı öğrenmeyi kolaylaştırdı.

Konsept geliştirme aşamasından sonra katılımcı seçim süreci başladı. Amaç, farklı paydaş gruplarını, becerileri, yaşları ve cinsiyetleri temsil eden heterojen bir grup oluşturmaktı.
İlgili ülkelerdeki agroekoloji ağlarından önceden tanımlanmış bir grup potansiyel katılımcıya başvuru çağrısı gönderilmiştir. Önceden tanımlanmış seçim kriterlerine göre ilk başvuruların değerlendirilmesinin ardından, grup kompozisyonuna son şeklini vermek için bireysel seçim görüşmeleri yapılmış ve her ülkeden beş katılımcı seçilmiştir.
Katılımcıların seçiminde sadece bireysel kriterler değil, aynı zamanda grup kompozisyonu içinde tamamlayıcı becerilere duyulan ihtiyaç da göz önünde bulundurulmuştur. Her katılımcının kendi kişisel geçmişinden gruba bir bütün olarak fayda sağlayacak bir katkıda bulunması beklenmiştir.
Bu seçim süreci, tarım ve gıda sisteminin farklı düzeylerinin temsil edilmesini sağlamıştır - katılımcılar arasında çiftçiler, tarımsal işletmelerin kurucuları, üniversite profesörleri ve tarım bakanlığı temsilcileri yer almıştır - ve grup içinde dengeli bir cinsiyet oranı sağlanmıştır.

İlk adım, yerel liderleri, geleneksel yetkilileri ve saygın topluluk üyelerini sürece dahil etmektir. Proje, bu kişileri en başından itibaren sürece dahil ederek güven kazanır ve topluluk değerleriyle uyum sağlar. Bu liderler, restorasyon faaliyetlerinin önemini pekiştirerek ve geniş katılımı teşvik ederek FFS için topluluk katılımını ve desteğini teşvik eder. Bu adım, seçilen lider çiftçilerin tüm topluluk tarafından kabul görmesini sağlar.