Цель: Заложить основу для интеграции решений в области ИиТ в традиционное управление водно-болотными угодьями

Задачи:

- Представить три предлагаемых приложения IoT заинтересованным сторонам водно-болотных угодий и секторам науки и технологии

- Провести консультации с заинтересованными сторонами водно-болотных угодий и секторами науки и технологий для получения их мнений и комментариев

- Провести обзор потенциальных приложений IoT, полезных для управления МПВР

- Выявление и интеграция соответствующих решений IoT для работы gei wai и исследования водно-болотных угодий в MPNR

Партнерство с EMSD позволяет нам использовать сеть GWIN в качестве уровня передачи данных для всех датчиков, установленных для этого проекта в заповеднике Май По (MPNR), без необходимости постоянных затрат на сеть.

Эта технология обладает рядом преимуществ, которые делают ее хорошо подходящей для беспроводной передачи данных в приложениях IoT. Ее дальнобойность позволяет передавать данные на большие расстояния, что делает ее идеальной для таких обширных сельских районов, как MPNR. Кроме того, эффективное энергопотребление LoRa продлевает срок службы устройств с батарейным питанием. Передача данных LoRa также обеспечивает конфиденциальность и целостность данных с помощью безопасных протоколов.

В рамках этого проекта EMSD установила четыре шлюза GWIN LoRa на территории заповедника Май По (MPNR). Датчики, установленные в MPNR, подключаются к шлюзам через маломощную и частную сеть LoRa и в конечном итоге соединяются с бэкэндом GWIN через сеть 4G. Помимо этих четырех шлюзов, специально установленных для данного проекта, другие шлюзы GWIN вблизи MPNR могут дополнительно обеспечить надежность передачи данных.

В свою очередь, эти четыре шлюза также могут помогать принимать сигнал от датчиков, установленных различными государственными ведомствами в окрестностях.

Чтобы обеспечить эффективное восстановление, руководители проекта работали с населением над определением и физической демаркацией конкретных участков для проведения работ. Это включало составление карты ландшафта для определения приоритетных участков для восстановления пастбищ, решение проблем, связанных с владением землей, и обеспечение консенсуса общины в отношении того, где будут проводиться границы. Совместный процесс определения границ позволил достичь четких договоренностей о том, как будет использоваться земля, а физические маркеры помогли предотвратить будущие конфликты по поводу землепользования и сохранить территории для восстановления.

Собрания общин, или баразы, служили основной платформой для взаимодействия с землевладельцами с целью обсуждения и согласования предлагаемых восстановительных мероприятий на 150 гектарах пастбищ. Эти встречи были задуманы как совместные заседания, на которых местные землевладельцы масаи могли высказать свои опасения, задать вопросы и получить четкое представление о том, как проект повлияет на их землепользование. Баразы сыграли важную роль в обеспечении прозрачного общения между исполнителями проекта и местными заинтересованными сторонами, что позволило обеспечить инклюзивный процесс принятия решений с учетом традиций масаи и динамики развития общины.

Эбауче де ла КЛ разрабатывается ответственными лицами, которые были определены во время проведения ассамблеи реституции. Затем необходимо провести предварительную валидацию КЗ, чтобы дать возможность заинтересованным сторонам дать ответ до проведения валидации.

В случае конвенций менее сложных и/или небольших по объему достаточно распространения проекта среди заинтересованных сторон и сбора замечаний. В случае сложных КЛ рекомендуется провести предварительную валидацию. Часть пользователей и традиционного шеф-повара должны сделать особый акцент на коммуне и СТ.

Во время собрания по валидации необходимо рассказать обо всем процессе разработки КЛ, а затем провести презентацию КЛ. Эта презентация должна быть исчерпывающей. Плюс различные заинтересованные стороны были задействованы до этого, и меньше будет поправок.

В результате была заключена и подписана всеми сторонами конвенция, обеспечивающая юридическую и моральную основу для действий по восстановлению.

Средства: Как и во время предыдущих собраний, средства визуализации и структурирования обсуждений играют очень важную роль.

Часто потребность в разработке КЛ ощущается только частью заинтересованных сторон. Именно поэтому до начала переговоров необходимо провести информационно-разъяснительную кампанию по проблемам, опасностям и убыткам, связанным с ресурсами.

В данный момент необходимо уточнить понятие местной конвенции и ее соотношение с другими видами планирования, а также набор этапов ее разработки.

Сборка материалов облегчает информирование заинтересованных лиц о полученных ранее результатах и процессе разработки КЛ.

Для достижения репрезентативности важно, чтобы заинтересованные группы населения, пользователи, ОП, традиционное шеф-поварское производство, а также шеф-повара были вовлечены в этот процесс (см. предыдущую часть). В ходе собрания по сбору информации встречаются различные заинтересованные группы и начинаются первые обсуждения.

Затем создается пилотный комитет (КП) по разработке КЛ и, по мере необходимости, группы по тематическим вопросам (группа по анализу ресурсов, группа по разработке правил и т.д.). В заключение планируются последующие мероприятия и этапы работы.

Средства : Встречи тет-а-тет, средства визуализации (карты, схемы), практические примеры существующих CL.

План совместного управления мангровыми лесами Мтакимау (PFMP) на 2024-2028 гг. определяет устойчивое управление примерно 2 550 га мангровых лесов в Мтвапе, Такаунгу и Килифи. Разработанный в соответствии с разделом 47(1) Закона о сохранении и управлении лесами (2016), план стал результатом процесса с широким участием населения, возглавляемого Ассоциацией общинных лесов Мтакимау (CFA) в сотрудничестве с Лесной службой Кении (KFS), WWF-Кения и другими местными заинтересованными сторонами.

Процесс начался с проведения общинных сходов, на которых была проведена реструктуризация и регистрация CFA. Затем заинтересованные стороны сформировали и обучили местную группу планирования, которая провела оценку лесов, обследование домохозяйств, совместное картирование и диалоги с местным населением. Совместными усилиями они разработали ПЛПМ, чтобы определить методы устойчивого лесопользования, выявить приоритеты сохранения и создать справедливые механизмы распределения выгод. План отражает чаяния сообщества, обеспечивает экологическую целостность и повышает устойчивость к изменению климата. KFS и CFA официально оформили свое партнерство, подписав юридически обязывающее соглашение об управлении лесами (FMA) на основе этого плана.

Ассоциация общинных лесов Мтакимау (CFA) была возрождена путем реструктуризации и целенаправленного наращивания управленческого потенциала. Переход от слабо организованных деревенских групп к официальному индивидуальному членству улучшил подотчетность, прозрачность и инклюзивное участие. Шестьдесят низовых лидеров прошли обучение по вопросам лидерства, мобилизации ресурсов, управления конфликтами и лесного законодательства. В результате демократических выборов были созданы управляющий и исполнительный комитеты. Кроме того, были проведены занятия по экологическим и социальным гарантиям и механизмам рассмотрения жалоб, что расширило возможности CFA по рациональному использованию ресурсов мангровых лесов. Эти преобразования способствовали укреплению местной ответственности и позиционированию CFA как авторитетного, возглавляемого сообществом учреждения, поддерживающего долгосрочное восстановление и сохранение мангровых зарослей в графстве Килифи.

Цель Академии - поддержать участников в развитии навыков и опыта, необходимых для лидерства в навигации по сложным системам и содействия агроэкологическим преобразованиям.
В течение трех месяцев (с июля по сентябрь 2023 года) была разработана подходящая концепция для реализации этой цели:

В результате цель была сведена к трем ключевым задачам: Эти цели были отражены в структуре каждой сессии и поддерживались на трех уровнях: отдельные люди, страновые команды и глобальная когорта.
Методология Академии лидерства в области агроэкологии основывалась на 7 принципах:

• Тесная связь между темой агроэкологии ("Что") и трансформацией и лидерством ("Как")
• Четкий фокус на трансформационных навыках и менталитете
• Трансформационные инициативы как основные учебные проекты
• Фасилитаторы в странах для поддержки страновых команд
• Связь между обучением, деятельностью и сетевым взаимодействием
• Системное, экспериментальное и реляционное обучение
• Сильная роль коммуникации

Общая структура Академии состояла из четырех этапов: Посев, Рост, Сбор урожая и Трансформация. На этих этапах были реализованы различные форматы обучения, включая стартовое онлайн-мероприятие, два международных очных учебных мероприятия, четыре международные онлайн-сессии и индивидуальные семинары для команд из разных стран. Эти форматы были сконцентрированы на вышеупомянутых уровнях. В то время как встречи внутри страновых команд делали акцент на командной работе на национальном уровне, международные сессии способствовали взаимному обучению глобальной когорты.

После этапа разработки концепции начался процесс отбора участников. Цель состояла в том, чтобы собрать гетерогенную группу, представляющую различные группы заинтересованных сторон, навыки, возраст и пол.
Предварительно определенной группе потенциальных участников из агроэкологических сетей в соответствующих странах был разослан запрос на подачу заявок. После оценки первоначальных заявок на основе заранее определенных критериев отбора были проведены индивидуальные беседы для окончательного формирования состава группы, в которую вошли по пять участников от каждой страны.
При отборе участников учитывались не только индивидуальные критерии, но и необходимость наличия взаимодополняющих навыков в составе группы. Предполагалось, что каждый участник внесет что-то из своего личного опыта, что принесет пользу группе в целом.
Этот процесс отбора обеспечил представительство различных уровней сельскохозяйственной и продовольственной системы - среди участников были фермеры, основатели сельскохозяйственных предприятий, преподаватели университетов и представители министерств сельского хозяйства, - а также сбалансированное гендерное соотношение в группе.

Первый шаг - привлечение местных лидеров, традиционных властей и уважаемых членов общины. Привлекая их с самого начала, проект завоевывает доверие и обеспечивает соответствие ценностям сообщества. Эти лидеры способствуют вовлечению сообщества и поддержке FFS, усиливая важность восстановительных мероприятий и поощряя широкое участие. Этот шаг гарантирует, что выбранные ведущие фермеры будут приемлемы для всего сообщества.