Program penegakan hukum

Sebagian besar rencana pengelolaan berfokus pada memastikan pemeliharaan ekosistem yang sehat dan fungsional, melalui pengelolaan langsung lingkungan laut, pengawasan dan penegakan hukum, serta intervensi pengelolaan keanekaragaman hayati secara langsung. Untuk mencapai hal ini, program pengawasan dan penegakan hukum telah didukung dan diperkuat di empat kawasan lindung dalam inisiatif ini. Pada dasarnya, dukungan difokuskan pada penyediaan ekonomi sehingga patroli dapat dikembangkan secara berkelanjutan. Dengan menyediakan dana untuk sejumlah patroli rutin, Kawasan Lindung dapat memperoleh dana yang sesuai dengan organisasi lain dan mengembangkan patroli antar lembaga. Selain itu, sambil meningkatkan kehadiran di wilayah mereka, Kawasan Konservasi telah berhasil memperoleh kredibilitas dan kepercayaan yang lebih besar di antara para pelaku/nelayan lokal, yang menghasilkan kolaborasi dari mereka yang mengambil peran sebagai penjaga masyarakat dan memberikan informasi mengenai penangkapan ikan yang berlebihan, penangkapan ikan ilegal, dan metode penangkapan ikan ilegal.

  • Bantuan teknis
  • Kurangnya sumber daya keuangan dapat menyebabkan pemborosan sumber daya manusia yang besar
  • Sebagian besar staf administrator atau co-administrator dipersiapkan dengan baik dan siap untuk mengembangkan program penegakan hukum yang baik
Pendekatan kemitraan untuk pemantauan

Program pemantauan memberikan informasi berkelanjutan tentang keadaan sumber daya laut yang dapat digunakan untuk pengelolaan adaptif, untuk membantu memprioritaskan kegiatan pemantauan dan penelitian, dan untuk menginformasikan keputusan pengelolaan. Populasi spesies konservasi utama dipantau untuk menilai keberhasilan KKL, misalnya larva ikan terumbu karang telah dipantau untuk menentukan konektivitas di antara kawasan lindung di KKP. Selain itu, data dasar untuk tutupan bakau dan lamun telah ditetapkan di empat kawasan lindung. Kumpulan data yang dihasilkan dan analisis selanjutnya memberikan informasi penting untuk menginformasikan strategi pengelolaan adaptif dan menilai efektivitas pengelolaan kawasan konservasi perairan. Program pemantauan juga mencakup kegiatan peningkatan kapasitas bagi staf, penjaga hutan dan anggota masyarakat untuk melakukan penelitian dan pemantauan serta untuk meningkatkan dukungan bagi kegiatan konservasi.

  • Bantuan teknis
  • Masyarakat yang tertarik untuk belajar dari sumber daya alam
  • Energi dan antusiasme dari sekelompok orang muda, bahkan tanpa studi yang tinggi, dapat menghasilkan informasi yang sangat menarik
Alternatif ekonomi yang layak

Ketika masyarakat pesisir berkolaborasi untuk melestarikan sumber daya perikanan di sekitar mereka, maka mereka perlu diberikan alternatif lain yang dapat mereka jalani. Bagaimanapun juga, mereka perlu diakui atas upaya yang mereka lakukan dengan tidak mengekstraksi sumber daya dan menghargainya sebagai milik bersama. Alternatif ekonomi tersebut bergantung pada dinamika daerah, keterampilan masyarakat dan kebutuhan orang-orang yang mengunjungi masyarakat tersebut. Beberapa jenis alternatif telah didukung oleh proyek ini. Beberapa di antaranya adalah:

  • Lindungi Kebanggaan Kita. Inisiatif ini telah melatih dan mensertifikasi pemuda lokal Roatan untuk menjadi penyedia layanan menyelam di pulau itu, yang merupakan kegiatan nomor satu bagi para wisatawan.
  • Toko-toko lokal. Di Guatemala, tiga komunitas yang mendukung dan berpartisipasi dalam pendirian tiga lokasi pemulihan perikanan meminta dukungan untuk membangun toko lokal, satu di setiap komunitas, untuk menciptakan pendapatan lokal.
  • Dapur budaya. Di Belize, kelompok perempuan di desa Punta Negra didukung dengan pembangunan dan peralatan restoran komunitas yang menyediakan makanan untuk setiap wisatawan yang mengunjungi situs yang indah ini.
  • Bantuan teknis
  • Kemauan dari masyarakat pesisir
  • Pasar yang tidak puas
  • Jika Anda memperhatikan dengan seksama sumber daya alam di kawasan lindung, para pelaku lokal dan kebutuhan mereka, Anda dapat dengan mudah menemukan solusi yang berkelanjutan dengan hasil yang sangat memuaskan.
Peningkatan kapasitas untuk pengelolaan KKL secara partisipatif

Penguatan pengelola kawasan lindung di empat wilayah proyek merupakan hal yang mendasar dalam pendekatan ini. Terdapat fokus khusus pada peningkatan kapasitas untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan yang akan datang. Kegiatan peningkatan kapasitas tidak hanya membahas topik-topik teknis yang spesifik, tetapi juga bagaimana melakukan pendekatan dan bekerja sama dengan mitra strategis. Hal ini dilakukan melalui beberapa pertemuan antara pihak berwenang dan pemangku kepentingan dan menghasilkan promosi mitra lokal di setiap kawasan lindung yang bekerja sama dengan administrator untuk memberikan keahlian mereka dan mendukung pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam yang berkelanjutan. Di antara para aktor ini adalah pemerintah kota, LSM, komunitas nelayan, dan pihak berwenang lainnya.

  • Bantuan teknis
  • Kemauan politik dari pihak berwenang
  • Keterlibatan langsung para pemangku kepentingan dalam perencanaan proses pengelolaan merupakan hal yang sangat penting untuk mendapatkan hasil yang baik.
  • Setiap pengelola kawasan lindung memiliki ritme kerja, cara berpikir, dan cara berperilaku tersendiri ketika menghadapi tantangan atau proyek baru.
  • Diperlukan tingkat dukungan yang berbeda.
Mekanisme pembiayaan berkelanjutan

Coral Triangle Center mengembangkan sistem biaya masuk yang diformalkan oleh Peraturan Daerah berdasarkan survei 'kemauan untuk membayar'. Survei tersebut mengindikasikan bahwa wisatawan yang berkunjung ke Nusa Penida akan membayar antara USD5 - USD10 per kunjungan. Namun, Pemerintah Kabupaten hanya menyetujui untuk memungut USD1 per kunjungan untuk menghindari penurunan jumlah wisatawan. Pada tahun pertama, biaya yang terkumpul mencapai USD140.000. Namun, rencana bisnis 20 tahun untuk KKP, menunjukkan kebutuhan USD600.000 per tahun (skenario minimum) dan USD800.000 per tahun (skenario maksimum). Dengan demikian, saat ini biaya masuk mencakup sekitar 25% dari biaya pengelolaan KKP (skenario minimum). Pemerintah Kabupaten akan meningkatkan biaya masuk secara bertahap menjadi USD5 dalam 10 tahun. Dengan asumsi 200.000 pengunjung per tahun, biaya masuk akan mencapai USD1 juta per tahun, bahkan lebih tinggi dari biaya skenario maksimum. Sumber pendapatan lain untuk menutupi 20% dari biaya pengelolaan berasal dari anggaran Pemerintah, cinderamata dan barang dagangan, perjalanan pendidikan dan kolaborasi dengan LSM dan donor lainnya. Selain meningkatnya biaya pengelolaan, tantangan saat ini termasuk pengalihan wewenang dan tugas seperti memungut biaya masuk dari Pemerintah Kabupaten ke Pemerintah Provinsi Bali karena adanya perubahan hukum nasional.

  • Industri pariwisata yang penting atau potensi pariwisata
  • Manfaat yang sudah dirasakan masyarakat dari ekowisata bahari sebelum KKL ditetapkan
  • Kerja sama dari perusahaan swasta dan operator wisata bahari dan pesisir
  • Perlu adanya sistem yang akuntabel dan transparan dalam pengumpulan biaya masuk dan sistem pembelanjaan yang jelas untuk mendukung pelayanan dan pengelolaan KKP secara langsung. Hal ini untuk memastikan kredibilitas pengelolaan KKP dan juga kepercayaan wisatawan yang membayar biaya masuk.
  • Manajemen adaptif diperlukan untuk menyesuaikan diri dengan situasi yang berubah atau tidak terduga seperti undang-undang baru dan pengalihan wewenang.
Ekowisata berbasis sains

Mendampingi nelayan dalam perjalanan ekowisata awal memberikan pelatihan lebih lanjut dan memungkinkan adanya umpan balik secara teratur dari para wisatawan. Jika pari manta terlihat, snorkeling dan penyelaman bebas dilakukan. Lokasi dan waktu perjumpaan dicatat, dan, jika memungkinkan, foto permukaan perut dikumpulkan untuk identifikasi foto. Penampakan manta dicatat dalam database. Dengan demikian, para ekowisatawan dapat mendukung penelitian selama perjalanan mereka dengan berperan sebagai ilmuwan warga yang memberikan informasi berkelanjutan tentang populasi spesies lokal. Biaya yang dibayarkan oleh para ekowisatawan memberikan penghasilan tambahan bagi para nelayan, sekaligus mendorong konservasi pari manta.

Penelitian terbaru mengenai pari manta yang dilakukan oleh tim proyek dan nelayan tradisional membantu mengidentifikasi lokasi-lokasi penting bagi pari manta di daerah tersebut. Pemahaman ini sangat penting untuk mengelola ekowisata yang berkelanjutan, mengurangi dampak terhadap pari manta, dan memastikan pengalaman yang efektif bagi para wisatawan.

Meskipun para nelayan memiliki keahlian dalam menemukan pari manta di lautan lepas, namun perlu waktu bagi mereka untuk mengembangkan pengalaman dalam aspek-aspek lain yang diperlukan (misalnya pengumpulan data, dll.). Relawan mahasiswa lokal berfungsi sebagai pendukung penting dalam perjalanan dengan kapal, dan memastikan semua persyaratan yang diperlukan terpenuhi.

Pemasaran ekowisata

Analisis pasar sederhana dilakukan untuk menentukan strategi pemasaran layanan ekowisata, bersama dengan para nelayan tradisional. Kemitraan juga dibangun dengan agen pariwisata lokal dan pemerintah daerah untuk mempromosikan layanan ini. Selebaran dirancang dan dibagikan untuk mengiklankan perjalanan dan menampilkan konservasi pari manta. Lokakarya di sekolah-sekolah lokal dan penyebaran melalui media lokal juga mempromosikan konservasi pari manta dan menyajikan alternatif pariwisata. Selain itu, sebuah proposal untuk perlindungan nasional pari manta raksasa diajukan kepada pemerintah pusat, yang akan berkontribusi untuk melindungi sumber daya pariwisata yang berharga ini.

  • Wilayah pengaruhnya dekat dengan tujuan wisata populer di pantai utara Peru, yang menyambut wisatawan nasional dan internasional.
  • Minat dari agen pariwisata lokal dan pemerintah daerah sangat tinggi, saat kami memperkenalkan layanan inovatif ke pasar.
  • Penelitian sebelumnya mengenai Pari Manta memberikan pemahaman yang baik mengenai tantangan yang dihadapi oleh spesies ini di daerah tersebut, dan membenarkan usulan perlindungan.

Seiring dengan meningkatnya pemahaman mengenai lokasi-lokasi utama pengamatan pari manta, dan para nelayan mengkonsolidasikan layanan mereka dari waktu ke waktu, profil wisatawan dapat bervariasi. Pada tahap awal, promosi difokuskan pada wisatawan yang tertarik pada perjalanan eksplorasi, dengan harapan untuk memasukkan penawaran tambahan seiring dengan berkembangnya inisiatif ini.

Infrastruktur pariwisata dan bimbingan

Dua kelompok nelayan dipilih untuk menerima dana untuk mengembangkan layanan ekowisata, dan menerima dukungan untuk memperoleh izin pariwisata yang diperlukan. Infrastruktur yang diperlukan, termasuk perbaikan perahu, jaket pelampung, snorkel dan masker, diidentifikasi oleh nelayan tradisional dan Penjaga Pantai setempat. Perjanjian ditandatangani dengan para nelayan dan peralatan yang diperlukan disediakan melalui pinjaman mikro tanpa bunga. Pertemuan rutin dengan para nelayan memberikan tindak lanjut dan bimbingan secara personal mengenai pengembangan ekowisata dan kepemimpinan lingkungan.

  • Nelayan adalah pemilik kapal mereka.
  • Kapal yang sesuai untuk ekowisata.
  • Infrastruktur dan peralatan, bukan dana moneter, diberikan langsung kepada nelayan tradisional. Nilai persediaan ini menentukan jumlah yang tepat untuk pinjaman mikro. Hal ini memungkinkan adanya transparansi dan penggunaan dana yang efektif.
  • Anggaran yang terperinci harus disediakan oleh nelayan dan faktur diminta dari beberapa pemasok sebelum pinjaman mikro disetujui. Dalam komunitas kecil dengan pemasok peralatan yang terbatas, hal ini terkadang sulit dicapai.
  • Mendokumentasikan perkembangan implementasi infrastruktur melalui gambar dapat menjadi sangat berguna untuk mengkomunikasikan dampak proyek.
  • Sebagai proyek partisipatif, menetapkan tenggat waktu bagi penerima manfaat (misalnya mempresentasikan anggaran, menandatangani perjanjian, dll.) sangat penting untuk pengembangan proyek. Namun, mempertimbangkan bahwa penerima manfaat mungkin mengikuti jadwal yang berbeda juga penting.
Model Ekologi Konseptual Cagar Alam Monterrico

Model Ekologi Konseptual (Conceptual Ecological Model/CEM) Suaka Margasatwa dibuat melalui pendekatan partisipatif yang bertujuan untuk memahami interaksi antara Suaka Margasatwa dengan kawasan di sekitarnya, khususnya proses-proses yang menghubungkan ekosistem, spesies, dan nilai-nilai konservasi di dalam Suaka Margasatwa, serta mengenali kondisi-kondisi di mana proses-proses tersebut dapat berubah dan mempengaruhi nilai-nilai konservasi di dalam Suaka Margasatwa.

- Ketersediaan informasi.

- Selama elaborasi CEM dan dengan hasil yang diperoleh selama fase ini, terlihat jelas bahwa skala tindakan yang dilakukan saat ini yang hanya berlangsung di dalam Cagar Alam tidak akan cukup untuk mengatasi masalah banjir di daerah tersebut.

Dukungan dalam mengembangkan mata pencaharian alternatif

Untuk membantu mengimbangi dampak buruk dari keterbatasan penggunaan sumber daya atau kepentingan yang saling bertentangan, dan jika memungkinkan, LLCTC mengeksplorasi opsi-opsi untuk mengembangkan pendapatan alternatif, terutama jika terdapat biaya peluang yang jelas yang timbul melalui konservasi. Opsi-opsi tersebut meliputi integrasi ekowisata dengan konservasi, seperti membangun pondok-pondok ramah lingkungan atau mengembangkan operasi kayu ramah lingkungan sebagai alternatif dari penebangan industri.

  • Kelayakan investasi terkait pariwisata ramah lingkungan
  • Kerja sama dan dukungan dari mitra eksternal, seperti LSM.

Beberapa suku dan masyarakat mengharapkan konservasi dapat menghasilkan uang dengan segera, sebagai hasil dari pengalaman masa lalu dengan royalti penebangan kayu di Kepulauan Solomon. Pemikiran ini akan memudar asalkan ada pendidikan yang cukup dan pembangunan kesadaran oleh mitra lokal. Masyarakat perlahan-lahan akan memahami bahwa keuntungan moneter bukanlah satu-satunya keuntungan. Integrasi ekowisata dan konservasi berpotensi mendukung mata pencaharian bersamaan dengan konservasi keanekaragaman hayati. Lauru PAN bukan hanya tentang konservasi tetapi juga untuk menghubungkan pengelolaan sumber daya, ketahanan pangan dan keberlanjutan manusia. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk mengintegrasikan proyek-proyek lain di lokasi-lokasi di mana LLCTC bekerja, tidak hanya dalam kaitannya dengan proyek-proyek mata pencaharian, tetapi juga sanitasi, dan mungkin juga infrastruktur dan layanan dasar masyarakat lainnya. Namun, perlu dicatat bahwa terkadang sulit untuk menyediakan pilihan mata pencaharian yang sesuai.