Kelompok kerja antar lembaga

Komite pengawasan dan penegakan hukum antar lembaga dibentuk untuk setiap Kawasan Lindung dan membuat program kerja, sekali lagi, menyoroti bagaimana berbagai lembaga berkolaborasi dalam topik-topik tertentu. Program kerja tersebut mencakup topik-topik seperti pengawasan, perumusan tujuan dan sasaran, penetapan kerangka hukum, daftar kompetensi masing-masing lembaga, penyusunan rencana aksi, penetapan komitmen lembaga dan matriks evaluasi.

Keberhasilan komite-komite tersebut didasarkan pada rasa saling percaya, kemauan politik, dukungan institusi, pengalaman dalam topik tersebut, kesinambungan dan tindak lanjut, penciptaan nilai-nilai bersama dan peran yang jelas.

  • Peran organisasi masyarakat sipil (OMS) merupakan topik diskusi dalam kelompok kerja beberapa Kawasan Lindung, sehingga sangat penting untuk mendefinisikan dengan jelas peran mereka sejak awal. OMS dapat, misalnya, mendukung sebagai penasihat teknis, menyumbangkan informasi, membantu logistik, menindaklanjuti kesepakatan, dan memfasilitasi komunikasi antara peserta dari berbagai lembaga.
  • Indikator umum yang menjadi acuan bagi semua anggota kelompok kerja, mendorong kemauan untuk bekerja sama.
  • Pertemuan rutin dan penggunaan komunikasi virtual terbukti bermanfaat.
  • Kadang-kadang lebih baik untuk memiliki komitmen sukarela untuk berpartisipasi daripada membuat perjanjian yang memerlukan tinjauan hukum oleh setiap organisasi yang terlibat.
Insentif ekonomi

Nelayan yang ingin terlibat dalam kegiatan dengan dampak lingkungan yang rendah disediakan peralatan yang tidak merusak dan selektif yang mengurangi tangkapan spesies non-target atau ikan berukuran kecil. Pelatihan penanganan produk dan skema pelabelan ramah lingkungan membantu nelayan untuk memastikan produk berkualitas tinggi, akses ke pasar untuk sumber daya yang dipanen secara berkelanjutan, dan dengan demikian harga yang lebih baik untuk produk mereka.

  • Pendanaan awal oleh LSM internasional untuk perjanjian konservasi
  • Komitmen para nelayan untuk memastikan terpenuhinya perjanjian konservasi
  • Dukungan penegakan hukum yang konstan oleh otoritas administrasi bersama dengan nelayan
  • Dukungan teknis yang bekerja secara langsung dengan para nelayan dalam memberikan saran untuk pengelolaan perikanan dan peningkatan kapasitas
  • Produk yang sesuai dengan permintaan pasar dan pasar yang sesuai dengan total volume tangkapan

Mempertahankan insentif ekonomi sangat mahal dan dalam jangka panjang tidak terlalu berkelanjutan. Perjanjian ekonomi dapat menjadi strategi yang sangat baik untuk melibatkan sekelompok orang dengan cepat dalam tindakan konservasi dan, seperti yang terjadi dalam kasus ini, menghasilkan pemulihan populasi yang dieksploitasi secara berlebihan seperti lobster berduri. Untuk keberhasilan perjanjian tersebut, sangat penting untuk membangun sistem pemantauan, melakukan pelatihan dan mendukung para pemangku kepentingan yang terlibat untuk memastikan bahwa setelah perjanjian berakhir, para nelayan tidak akan kembali ke perilaku lama mereka. Saat ini, penjualan langsung dan harga yang lebih tinggi yang mereka terima untuk produk yang bertanggung jawab terhadap lingkungan merupakan insentif utama untuk mengadaptasi langkah-langkah keberlanjutan dan konservasi. Perjanjian ini berlangsung selama dua tahun di mana pemulihan populasi dan peningkatan ukuran lobster berduri di Tanjung San Francisco ditentukan.

Kegiatan penangkapan ikan berdampak rendah

Perjanjian konservasi mendorong penerapan peraturan perikanan dan zonasi di cagar laut serta penerapan pedoman berdasarkan Kode Etik FAO untuk Perikanan yang Bertanggung Jawab.

  • LSM nasional dan internasional serta badan-badan pemerintah telah menyediakan dana untuk tahap awal dan juga untuk implementasi.
  • Dukungan teknis dari mitra publik dan swasta sangat penting dalam semua tahap pembangunan.
  • Dukungan dari otoritas kontrol dan administrasi merupakan prasyarat untuk keberhasilan proyek.

Ini adalah sebuah inisiatif yang telah dikembangkan selama sekitar lima tahun dengan menghadapi beberapa kesulitan di sepanjang jalan. Ini merupakan proses panjang yang membutuhkan kesabaran dan ketekunan sebelum melihat perbedaan dalam perilaku penangkapan ikan. Tantangan terbesarnya adalah bekerja dengan sekelompok orang yang tidak melihat manfaat dari berorganisasi dalam serikat pekerja dan terbiasa dengan teknik ekstraksi tertentu yang memiliki akses bebas terhadap sumber daya tanpa peraturan apa pun. Inisiatif ini menunjukkan bagaimana proyek-proyek yang bekerja pada perubahan perilaku dan peningkatan kesadaran untuk penggunaan yang lebih ramah lingkungan, dapat memakan waktu beberapa tahun dan perlu mempertimbangkan ritme dan filosofi yang berbeda dari para pemangku kepentingan yang terlibat dan memastikan tanggung jawab dan komitmen mereka dalam pengambilan keputusan dalam proses ini.

Pemantauan perikanan partisipatif

Program pemantauan tangkapan berbasis masyarakat dirancang untuk mendokumentasikan jumlah ikan dan lobster yang dipanen di daerah tersebut. Jenis data ini menciptakan (dan terus diperbarui) sebuah titik referensi, yang memenuhi kebutuhan informasi bagi para pengambil keputusan dan pengelola cagar laut.

  • Dukungan dari Instituto Nazca de Investigaciones Marinas dengan kolaborasi keuangan dari Conservation International untuk membangun sistem pemantauan dan analisis informasi yang diperoleh.
  • Pihak berwenang yang bersedia untuk memasukkan informasi pemantauan ke dalam pengambilan keputusan dan informasi yang terus menerus dan terbaru dari database pemantauan.
  • Partisipasi para nelayan dalam menghasilkan dan berbagi informasi tentang hasil tangkapan mereka.

Penting untuk memiliki dukungan teknis untuk proses pemantauan jangka panjang untuk membangun sistem pemantauan yang berkelanjutan. Hal ini berarti, tidak hanya memasukkan dan menganalisis informasi baru tentang perikanan, tetapi juga mengkomunikasikan informasi dan hasilnya kembali ke masyarakat untuk mendukung pemberdayaan dan kepemilikan nelayan dalam proses ini. Penting bagi pengguna sumber daya yang sebenarnya untuk terlibat dalam proses ini dan memahami kontribusi mereka terhadap hasil pemantauan perikanan.

Pemantauan dana perwalian umum

Dua sistem pemantauan yang kompatibel sedang dibangun untuk melacak sumber daya keuangan dan dampak konservasi di seluruh dana perwalian regional dan nasional. Jika digabungkan, sistem-sistem ini membentuk kerangka kerja M&E yang kuat untuk mengukur dampak, pembelajaran organisasi, dan pelaporan donor, dengan menggunakan indikator regional yang berlaku.

  • Pengembangan pelaporan dan indikator yang dapat diterapkan di seluruh wilayah: Banyak sumber informasi dan elemen untuk indikator-indikator ini telah tersedia di dalam dan di luar kawasan dan tidak perlu dibuat dalam ruang hampa.
  • Belajar dari pengalaman lembaga-lembaga serupa untuk menetapkan parameter sistem pemantauan dan evaluasi yang tepat
Rencana strategis dan strategi penggalangan dana

Dikembangkan dan diimplementasikan bersama dengan para donor, negara, dan mitra, rencana strategis yang kuat ini meliputi:

  1. Mengkonsolidasikan pembentukan arsitektur dana tersebut
  2. Membuka jendela tematik baru dan menarik negara-negara baru untuk menjadi bagian dari arsitektur
  3. Menetapkan strategi penggalangan dana
  4. Menetapkan rencana pemasaran dan komunikasi
  5. Membangun sistem pemantauan dan evaluasi
  • Konsultasi: Proses konsultasi yang menyeluruh akan memungkinkan pengembangan rencana strategis yang kuat untuk CBF.
  • Tujuan dan indikator yang terukur: Rencana tersebut harus mencakup tujuan dan indikator yang terukur untuk menilai efektivitasnya.
  • Sangat penting bagi rencana strategis untuk menjadi dokumen yang inklusif dengan partisipasi yang luas dari semua pemangku kepentingan
Perencanaan Tata Ruang Laut

Latihan perencanaan tata ruang laut yang dipandu mengarah pada pengembangan desain zonasi multi guna untuk area tersebut. Hal ini meningkatkan kapasitas untuk melindungi, mengelola, dan memanfaatkan sumber daya laut secara berkelanjutan. Potensi ketidaksesuaian antara skala yurisdiksi (hukum-kelembagaan) dan geografis (sosial-ekologis) yang ada di kawasan tersebut perlu dipertimbangkan.

  • Kemitraan lintas-skala yang sudah ada sebelumnya (misalnya kelompok kerja multi-pemangku kepentingan) dan mekanisme pelibatan pemangku kepentingan untuk komunikasi dan pertukaran informasi
  • Kemitraan akademisi-LSM untuk mengatasi ketidaksesuaian antara skala yurisdiksi (hukum-kelembagaan) yang ada dengan skala geografis (sosial-ekologis)
  • Proses pengumpulan & validasi data kolaboratif yang mendukung kepercayaan dan kepemilikan informasi MSP

Analisis GIS berguna untuk menentukan alokasi spasial laut dengan cara yang memaksimalkan manfaat sosial dan mengurangi kemungkinan konflik. Meskipun sistem ini digunakan untuk mendukung MSP lintas batas, mekanisme tata kelola sub-regional yang tidak memadai menghambat implementasi rencana zonasi laut oleh kedua negara. Meskipun kerangka kerja legislasi dan strategi pengelolaan lingkungan nasional telah tersedia, sistem kelembagaan formal untuk pengelolaan laut nasional dan lintas batas perlu ditetapkan dengan jelas. Realisasi kerja sama lintas batas yang efektif dan tata kelola regional diperlukan untuk menentukan pengaturan kelembagaan yang tepat dan layak. Demikian juga, pembinaan kemauan politik lingkungan sangat penting untuk pengembangan dan implementasi kebijakan, rencana, dan lembaga pengelolaan lingkungan yang baru.

Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif

Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif digunakan untuk: mengidentifikasi dan memperoleh informasi sekunder; mendokumentasikan pengetahuan lokal mengenai sumber daya dan pemanfaatan ruang; mengembangkan skema klasifikasi habitat yang sesuai; melakukan survei lapangan pemetaan habitat laut; memvalidasi informasi yang dihasilkan; serta memastikan kapasitas teknologi dan preferensi informasi para pemangku kepentingan. Selain itu, penelitian partisipatif menunjukkan relevansi informasi yang diberikan oleh para pemangku kepentingan, memperkuat kapasitas, dan memberikan rasa memiliki terhadap informasi yang dihasilkan.

  • Penilaian awal sangat penting untuk memahami kapasitas para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dan mengembangkan metode yang tepat.
  • Pertemuan validasi secara berkala memungkinkan dihasilkannya informasi yang akurat berdasarkan pengetahuan lokal. Hal ini juga menunjukkan kepada para pemangku kepentingan mengenai legitimasi pengetahuan mereka sehingga meningkatkan rasa memiliki atas informasi tersebut.
  • Akses publik terhadap informasi berfungsi untuk memberdayakan para pemangku kepentingan, membangun kapasitas, dan menumbuhkan aliansi lintas skala.

PGIS menghasilkan informasi yang komprehensif dan dapat diakses yang disesuaikan dengan kebutuhan para pemangku kepentingan Bank Grenada. Pengumpulan data dan informasi secara kolaboratif berfungsi untuk: mengidentifikasi informasi yang ada; membangun kapasitas pemangku kepentingan dalam memahami lingkungan laut dan penggunaan manusia terkait; memberikan kredibilitas pada pengetahuan lokal; meningkatkan kepercayaan dan kepemilikan atas informasi yang dihasilkan; dan menggarisbawahi peran yang dapat dan harus dilakukan oleh para pemangku kepentingan dalam tata kelola kelautan. Komunikasi dan pertukaran informasi adalah aspek penting dari blok bangunan ini dan tidak boleh diremehkan. Menyediakan akses ke semua data, peta, dan informasi melalui situs web akses publik mendukung transparansi dan inklusivitas serta berfungsi untuk memperkuat kapasitas dan kepemilikan informasi oleh para pemangku kepentingan.

Produk ikan singa yang memiliki nilai tambah

Mendukung perempuan dari komunitas nelayan untuk membuat, memasarkan, dan menjual perhiasan yang terbuat dari bagian lionfish yang sebelumnya dibuang akan menambah nilai pada hasil tangkapan lionfish nelayan. Program ini juga memenuhi beberapa kebutuhan secara bersamaan: pengentasan kemiskinan di komunitas nelayan, kesetaraan gender karena perempuan belajar keterampilan dan didukung untuk mendapatkan penghasilan secara mandiri, dan peningkatan kesadaran lebih lanjut tentang lionfish invasif, sehingga berkontribusi pada konservasi ekosistem laut Belize.

Pasar produk bernilai tambah lionfish lainnya yang potensial adalah burger lionfish, fillet beku untuk dijual melalui supermarket, dan pakan ternak. Manfaat lebih lanjut bagi masyarakat nelayan dapat dicapai dengan membangun pabrik pengolahan lionfish di dalam masyarakat itu sendiri, meningkatkan ketersediaan lapangan kerja yang terampil dan memberikan keterampilan baru bagi anggota masyarakat setempat.

  • Lokakarya pelatihan perhiasan untuk perempuan dari komunitas nelayan pesisir
  • Dukungan manajemen bisnis dan pemasaran untuk pengrajin perhiasan ikan singa
  • Akses ke peralatan dan sumber daya pembuatan perhiasan
  • Akses ke produk lionfish yang dibuang seperti duri dan sirip
  • Akses ke pasar untuk menjual produk jadi

Keterampilan membuat perhiasan lionfish dapat dengan mudah diperoleh dan ada permintaan untuk produk tersebut. Hasil tangkapan ikan singa laut oleh nelayan Belize meningkat 13-40% ketika sirip dan duri dijual. Menetapkan harga pasar untuk sirip dan duri sangat penting untuk memastikan bahwa manfaat ini tercapai. Oleh karena itu, para pengrajin perhiasan tidak boleh disubsidi setelah lokakarya pelatihan awal. Perajin perhiasan dari daerah yang tidak memiliki pasar yang mapan untuk daging lionfish kesulitan untuk mengakses bagian-bagian dari lionfish; hal ini dapat diatasi dengan adanya jaringan perajin perhiasan. Jaringan juga mendorong berbagi pengetahuan, mengakses berbagai titik penjualan, mengembangkan merek dan rencana bisnis, dan pada akhirnya mengakses pasar internasional. Dengan menargetkan perempuan dari komunitas nelayan pesisir, pendapatan rumah tangga akan terdiversifikasi dan perempuan diberdayakan. Selain itu, perhiasan lionfish dapat meningkatkan penjangkauan lionfish dan para pembuat perhiasan itu sendiri menjadi advokat untuk tujuan ini, mendorong perubahan perilaku menuju peningkatan eksploitasi lionfish.

Pengembangan Skenario

Tiga skenario masa depan dikembangkan dengan masukan dari para pemangku kepentingan yang memberikan informasi lokal mengenai penggunaan dan preferensi manusia untuk lokasi dan intensitas di masa depan. Para pemangku kepentingan juga menyarankan perubahan spesifik pada skenario, berdasarkan rencana pembangunan alternatif yang diketahui atau penggunaan sumber daya alam di masa depan. Alat bantu sederhana (misalnya alat pemetaan online NatCap, InSEAM) dan latihan membantu para pemangku kepentingan memahami apa itu skenario dan bagaimana keputusan pembangunan spasial alternatif dapat memengaruhi modal alam dan manfaat yang diberikan kepada masyarakat.

  • Tim interdisipliner, termasuk perencana, analis GIS, ahli ekologi, dan ilmuwan sosial/politik untuk menyelenggarakan pertemuan dan mendorong umpan balik dari para pemangku kepentingan.
  • Kumpulkan informasi spasial menggunakan peta dan catatan.
  • Pengembangan skenario merupakan proses yang memakan waktu dan berulang-ulang yang membutuhkan beberapa tahap peninjauan dan penyempurnaan.
  • Sangat penting untuk membawa peta dan informasi referensi lainnya ke dalam pertemuan untuk menstimulasi diskusi yang kuat.