Kurumlar arası çalışma grupları

Her bir Korunan Alan için kurumlar arası bir gözetim ve uygulama komitesi kurulur ve yine farklı kurumların hangi konular etrafında nasıl işbirliği yaptığını vurgulayan bir çalışma programı oluşturur. Çalışma programı, gözetim, amaç ve hedeflerin ifade edilmesi, yasal çerçevenin belirlenmesi, kurumların bireysel yetkinliklerinin listelenmesi, eylem planlarının geliştirilmesi, kurumsal taahhütlerin belirlenmesi ve bir değerlendirme matrisi gibi konuları içerir.

Komitelerin başarısı karşılıklı güven ve itimada, siyasi iradeye, kurumsal desteğe, konuyla ilgili deneyime, sürekliliğe ve takibe, ortak değerlerin yaratılmasına ve açıkça tanımlanmış rollere dayanmaktadır.

  • Sivil toplum kuruluşlarının (STK'lar) rolü bazı Korunan Alanların çalışma gruplarında tartışılan bir konudur, bu nedenle rollerinin baştan açıkça tanımlanması çok önemlidir. STK'lar örneğin teknik danışman olarak destek verebilir, bilgi katkısında bulunabilir, lojistik destek sağlayabilir, anlaşmaları takip edebilir ve farklı kurumların katılımcıları arasındaki iletişimi kolaylaştırabilir.
  • Bir çalışma grubunun tüm üyelerinin atıfta bulunduğu ortak göstergeler, birlikte çalışma isteğini teşvik eder.
  • Düzenli toplantılar ve sanal iletişimi kullanmanın faydalı olduğu kanıtlanmıştır.
  • Bazen ilgili her kurum tarafından yasal inceleme gerektiren anlaşmalar yapmak yerine gönüllü katılım taahhütlerinde bulunmak daha iyidir.
Ekonomik teşvikler

Düşük çevresel etkiye sahip faaliyetlerde bulunmak isteyen balıkçılara, hedef olmayan türlerin veya cılız balıkların avlanmasını azaltan, tahribatsız, seçici av araçları sağlanmaktadır. Ürün işleme eğitimi ve eko etiketleme programları, balıkçıların yüksek kaliteli ürünler temin etmelerine, sürdürülebilir şekilde hasat edilen kaynaklar için pazarlara erişim sağlamalarına ve böylece ürünleri için daha iyi fiyatlar elde etmelerine yardımcı olmaktadır.

  • Koruma anlaşması için uluslar arası bir STK tarafından ilk finansman
  • Koruma anlaşmasının yerine getirilmesini sağlamak için balıkçı halkının taahhüdü
  • Balıkçılarla birlikte idari makamlar tarafından uygulamanın sürekli desteklenmesi
  • Balıkçılık yönetimine danışmanlık ve kapasite geliştirme konularında doğrudan balıkçılarla birlikte çalışan teknik destek
  • Pazarın talebine karşılık gelen bir ürün ve toplam av hacmine karşılık gelen bir pazar

Ekonomik teşvikleri sürdürmek çok pahalıdır ve uzun vadede pek sürdürülebilir değildir. Ekonomik anlaşmalar, bir grup insanı koruma eylemlerine hızlı bir şekilde dahil etmek için çok iyi bir strateji olabilir ve bu durumda olduğu gibi, dikenli ıstakoz gibi aşırı sömürülen bir popülasyonun iyileşmesiyle sonuçlanabilir. Anlaşmanın başarısı için bir izleme sistemi kurmak, eğitimler düzenlemek ve anlaşma sona erdiğinde balıkçıların eski davranışlarına geri dönmemelerini sağlamak amacıyla ilgili paydaşları desteklemek çok önemlidir. Şu anda, doğrudan satış ve çevreye duyarlı ürünler için aldıkları daha yüksek fiyatlar, sürdürülebilirlik ve koruma önlemlerini uyarlamak için birincil teşviktir. Bu anlaşma iki yıl sürmüş ve bu süre zarfında San Francisco Burnu'ndaki dikenli ıstakoz popülasyonunda bir toparlanma ve boyutlarında bir artış tespit edilmiştir.

Düşük etkili balıkçılık faaliyetleri

Koruma anlaşması, deniz rezervinde balıkçılık ve imar düzenlemelerinin uygulanmasının yanı sıra FAO Sorumlu Balıkçılık Davranış Kurallarına dayalı kılavuz ilkelerin uygulanmasını teşvik etmektedir.

  • Ulusal ve uluslararası STK'ların yanı sıra hükümet kuruluşları da başlangıç aşaması ve uygulama için finansman sağlamıştır.
  • Kamu ve özel sektör ortaklarının teknik desteği, gelişimin tüm aşamalarında önemli olmuştur
  • Kontrol ve idare makamlarının desteği projenin başarısı için bir ön koşuldur.

Bu girişim yaklaşık beş yıllık bir süre zarfında geliştirilmiş ve yol boyunca bazı zorluklarla karşılaşılmıştır. Balıkçı davranışlarında farklılıklar görmeden önce sabır ve sebat gerektiren uzun bir süreçti. En büyük zorluk, bir birlik içinde örgütlenmenin faydasını görmeyen ve herhangi bir düzenleme olmaksızın kaynaklara serbestçe erişebilen belirli çıkarma tekniklerine alışmış bir grup insanla çalışmaktı. Bu girişim, davranış değişiklikleri ve daha çevre dostu kullanımlar için farkındalık yaratma üzerine çalışan projelerin nasıl birkaç yıl sürebileceğini ve ilgili paydaşların farklı ritim ve felsefelerini dikkate almaları ve bu süreçte karar alma konusunda sorumluluk ve bağlılıklarını sağlamaları gerektiğini göstermektedir.

Katılımcı balıkçılık izleme

Bölgede hasat edilen balık ve ıstakoz miktarlarını belgelemek için topluluk temelli bir av izleme programı tasarlanmıştır. Bu tür veriler, karar vericilerin ve deniz rezervi yöneticilerinin bilgi gereksinimlerini karşılayan bir referans noktası oluşturur (ve sürekli olarak güncellenir).

  • Bir izleme sistemi kurulması ve elde edilen bilgilerin analiz edilmesi için Conservation International'ın mali işbirliği ile Instituto Nazca de Investigaciones Marinas'ın desteği.
  • Yetkililerin izleme bilgilerini karar alma sürecine dahil etmeye istekli olması ve izleme veri tabanının sürekli ve güncel bilgi sağlaması.
  • Balıkçıların avları hakkında bilgi üretme ve paylaşma sürecine katılımı.

Sürekli bir izleme sistemi kurmak amacıyla uzun vadeli bir izleme süreci için teknik desteğe sahip olmak önemlidir. Bu, sadece balıkçılıkla ilgili yeni bilgilerin dahil edilmesi ve analiz edilmesi değil, aynı zamanda balıkçıların bu süreçte güçlendirilmesini ve sahiplenilmesini desteklemek için bilgi ve sonuçların topluluklara geri iletilmesi anlamına gelir. Gerçek kaynak kullanıcılarının sürece dahil edilmesi ve balıkçılık izleme sonuçlarına katkılarının anlaşılması önemlidir.

Ortak güven fonu izleme

Oluşturulmakta olan iki uyumlu izleme sistemi, bölgesel ve ulusal vakıf fonları genelinde mali kaynakları ve koruma etkisini takip etmektedir. Bu sistemler bir araya getirildiğinde, uygulanabilir bölgesel göstergeler kullanılarak etki ölçümü, kurumsal öğrenme ve donör raporlaması için sağlam bir İzleme ve Değerlendirme çerçevesi oluşturmaktadır.

  • Bölge çapında uygulanabilir raporlama ve göstergelerin geliştirilmesi: Bu göstergeler için birçok bilgi kaynağı ve unsur bölge içinde ve dışında halihazırda mevcuttur ve bunların bir boşlukta oluşturulması gerekmeyecektir.
  • Uygun izleme ve değerlendirme sistemi parametrelerini oluşturmak için benzer kurumların deneyimlerinden yararlanmak
Stratejik plan ve kaynak yaratma stratejisi

Donörler, ülkeler ve ortaklarla birlikte geliştirilen ve uygulanan güçlü stratejik plan şunları içermektedir:

  1. Fon mimarisinin oluşturulmasının sağlamlaştırılması
  2. Yeni tematik pencereler açmak ve yeni ülkeleri mimarinin bir parçası olmaya çekmek
  3. Bağış toplama stratejisinin oluşturulması
  4. Bir pazarlama ve iletişim planı oluşturulması
  5. Bir izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması
  • İstişareler: Kapsamlı bir istişare süreci, CBF için güçlü bir stratejik plan geliştirilmesine olanak sağlayacaktır.
  • Ölçülebilir hedefler ve göstergeler: Planın etkinliğinin değerlendirilebilmesi için ölçülebilir hedefler ve göstergeler içermesi gerekmektedir.
  • Stratejik planın tüm paydaşların geniş katılımının sağlandığı kapsayıcı bir belge olması çok önemlidir
Deniz Mekânsal Planlaması

Rehberli bir deniz mekansal planlama çalışması, alan için çok kullanımlı bir imar tasarımının geliştirilmesine yol açar. Bu da deniz kaynaklarını koruma, yönetme ve sürdürülebilir şekilde kullanma kapasitesini artırır. Alanın mevcut yetki alanı (yasal-kurumsal) ve coğrafi (sosyal-ekolojik) ölçekleri arasındaki potansiyel uyumsuzlukların dikkate alınması gerekir.

  • İletişim ve bilgi alışverişi için önceden var olan ölçekler arası ortaklıklar (örn. çok paydaşlı çalışma grubu) ve paydaş katılım mekanizmaları
  • Mevcut yetki alanı (yasal-kurumsal) ölçeği ile coğrafi (sosyal-ekolojik) ölçek arasındaki uyumsuzluğu gidermek için akademik-STK ortaklığı
  • İşbirliğine dayalı veri toplama ve doğrulama süreçleri MSP bilgilerine olan güveni ve sahiplenmeyi destekledi

CBS analizleri, denizin mekânsal tahsisini toplumsal faydaları azami düzeye çıkaracak ve olası çatışmaları azaltacak şekilde belirlemek için yararlı olmuştur. Sistem sınıraşan MSP'yi desteklemek için kullanılmış olsa da, yetersiz alt-bölgesel yönetişim mekanizmaları her iki ülke tarafından da deniz bölgeleme planının uygulanmasını kısıtlamaktadır. Çerçeve mevzuat ve ulusal çevre yönetimi stratejileri mevcut olsa da, ulusal ve sınıraşan deniz yönetimi için resmi kurumsal sistemlerin net bir şekilde oluşturulması gerekmektedir. Uygun ve uygulanabilir kurumsal düzenlemelerin belirlenmesi için etkin sınıraşan işbirliği ve bölgesel yönetişimin gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Aynı şekilde, yeni çevre yönetimi politikalarının, planlarının ve kurumlarının geliştirilmesi ve uygulanması için çevresel siyasi iradenin teşvik edilmesi şarttır.

İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama

İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama şu amaçlarla kullanılmıştır: ikincil bilgilerin belirlenmesi ve elde edilmesi; kaynaklar ve alan kullanımına ilişkin yerel bilginin belgelenmesi; uygun bir habitat sınıflandırma şemasının geliştirilmesi; deniz habitatı haritalama saha araştırmalarının yapılması; üretilen bilgilerin doğrulanması; ve paydaşların teknolojik kapasitelerinin ve bilgi tercihlerinin tespit edilmesi. Ayrıca, katılımcı araştırma paydaşlar tarafından sağlanan bilginin uygunluğunu gösterir, kapasiteyi güçlendirir ve üretilen bilginin sahiplenilmesini sağlar.

  • Ön değerlendirme, paydaşların katılım kapasitesini anlamak ve uygun yöntemler geliştirmek için çok önemliydi.
  • Periyodik doğrulama toplantıları, yerel bilgiye dayalı doğru bilginin üretilmesini sağlamıştır. Bu aynı zamanda paydaşlara bilgilerinin meşruiyetini göstermiş ve böylece bilginin sahiplenilmesini teşvik etmiştir.
  • Bilgiye kamusal erişim, paydaşları güçlendirmeye, kapasite oluşturmaya ve ölçekler arası bir ittifak geliştirmeye hizmet etmiştir.

PGIS, Grenada Bank paydaşlarının ihtiyaçlarına göre uyarlanmış kapsamlı ve erişilebilir bilgilerin üretilmesiyle sonuçlanmıştır. İşbirliğine dayalı veri ve bilgi toplama şu amaçlara hizmet etmiştir: mevcut bilgilerin belirlenmesi; deniz ortamının ve ilgili insan kullanımlarının anlaşılması için paydaş kapasitesinin oluşturulması; yerel bilgiye güvenilirlik kazandırılması; üretilen bilgilere duyulan güvenin ve sahiplenmenin artırılması; ve paydaşların deniz yönetişiminde oynayabileceği ve oynaması gereken rolün altının çizilmesi. İletişim ve bilgi alışverişi bu yapı taşının önemli unsurlarıdır ve göz ardı edilmemelidir. Halka açık bir web sitesi aracılığıyla tüm verilere, haritalara ve bilgilere erişim sağlanması şeffaflığı ve kapsayıcılığı desteklemiş ve paydaşların bilgi kapasitesini ve sahipliğini güçlendirmeye hizmet etmiştir.

Katma değerli aslan balığı ürünleri

Balıkçı topluluklarından kadınların daha önce atılmış aslan balığı parçalarından takı yapmalarını, pazarlamalarını ve satmalarını desteklemek, balıkçıların aslan balığı avına değer katmaktadır. Ayrıca, balıkçı topluluklarında yoksulluğun azaltılması, kadınların beceriler öğrenmesi ve bağımsız olarak kazanmaları için desteklenmesiyle toplumsal cinsiyet eşitliği ve istilacı aslan balığı hakkında daha fazla farkındalık yaratılması ve böylece Belize'nin deniz ekosisteminin korunmasına katkıda bulunulması gibi birçok ihtiyacı aynı anda karşılamaktadır.

Diğer potansiyel aslan balığı katma değerli ürün pazarları arasında aslan balığı burgerleri, süpermarketlerde satılmak üzere dondurulmuş filetolar ve hayvan yemi bulunmaktadır. Balıkçı toplulukları için daha fazla fayda, toplulukların kendi bünyelerinde aslan balığı işleme tesislerinin kurulması, vasıflı istihdam olanaklarının artırılması ve yerel topluluk üyeleri için yeni beceriler sağlanması yoluyla elde edilebilir.

  • Kıyı balıkçı topluluklarından kadınlar için takı eğitimi atölyeleri
  • Aslan balığı kuyumcularına iş yönetimi ve pazarlama desteği
  • Takı yapım kitlerine ve kaynaklarına erişim
  • Diken ve yüzgeç gibi ıskartaya çıkarılmış aslan balığı ürünlerine erişim
  • Bitmiş ürünleri satmak için pazarlara erişim

Aslan balığı takı yapımı becerileri kolayca edinilebilir ve ürüne talep vardır. Belize'li balıkçıların aslan balığı avı, yüzgeçler ve dikenler satıldığında %13-40 oranında değer kazanmaktadır. Yüzgeçler ve dikenler için piyasa fiyatının belirlenmesi, bu faydanın elde edilmesini sağlamak açısından kritik önem taşımaktadır. Bu nedenle, kuyumcular ilk eğitim atölyelerinden sonra sübvanse edilmemelidir. Aslan balığı eti için yerleşik pazarları olmayan bölgelerdeki kuyumcular aslan balığı parçalarına erişmekte zorlanmaktadır; bu durum kuyumculardan oluşan bir ağ ile aşılabilir. Bir ağ aynı zamanda bilgi paylaşımını, farklı satış noktalarına erişimi, marka ve iş planı geliştirmeyi ve nihayetinde uluslararası pazarlara erişimi teşvik eder. Kıyı balıkçı topluluklarından kadınların hedeflenmesi sayesinde hane gelirleri çeşitlendirilir ve kadınlar güçlendirilir. Ayrıca, aslan balığı takıları aslan balığı erişimini artırabilir ve kuyumcuların kendileri de davanın savunucuları haline gelerek aslan balığı sömürüsünün artmasına yönelik davranış değişikliğini teşvik edebilir.

Senaryo Geliştirme

İnsan kullanımları ve gelecekteki konum ve yoğunluk tercihleri hakkında yerel bilgi sağlayan paydaşlardan gelen girdilerle üç gelecek senaryosu geliştirilmiştir. Paydaşlar ayrıca bilinen alternatif kalkınma planlarına veya gelecekteki doğal kaynak kullanımlarına dayalı olarak senaryolarda belirli değişiklikler önermektedir. Basit araçlar (örneğin NatCap'in çevrimiçi haritalama aracı InSEAM) ve alıştırmalar, paydaşların senaryoların ne olduğunu ve alternatif mekansal gelişim kararlarının doğal sermayeyi ve insanlara sağlanan faydaları nasıl etkileyebileceğini anlamalarına yardımcı olur.

  • Planlamacı, CBS analisti, ekolojist ve sosyal/politik bilimciden oluşan disiplinler arası bir ekibin toplantıları düzenlemesi ve paydaşlardan geri bildirim alınmasını teşvik etmesi.
  • Haritaları ve not almayı kullanarak mekansal bilgi toplamak.
  • Senaryo geliştirme, çok sayıda gözden geçirme ve iyileştirme aşaması gerektiren, zaman alıcı ve yinelemeli bir süreçtir.
  • Sağlam bir tartışmayı teşvik etmek için toplantılara haritalar ve diğer referans bilgileri getirmek çok önemlidir.