La collecte collaborative de données et d'informations a permis d'identifier et d'acquérir des informations secondaires, de documenter les connaissances locales sur les ressources et l'utilisation de l'espace, de développer un système approprié de classification des habitats, de mener des enquêtes de terrain sur la cartographie des habitats marins, de valider les informations produites et de vérifier les capacités technologiques et les préférences des parties prenantes en matière d'information. En outre, la recherche participative démontre la pertinence des informations fournies par les parties prenantes, renforce les capacités et permet de s'approprier les informations produites.

En aidant les femmes des communautés de pêcheurs à créer, commercialiser et vendre des bijoux fabriqués à partir de parties de poissons-lions précédemment rejetées, on ajoute de la valeur aux prises de poissons-lions des pêcheurs. Il répond également à plusieurs besoins à la fois : la réduction de la pauvreté dans les communautés de pêcheurs, l'égalité des sexes puisque les femmes acquièrent des compétences et sont aidées à gagner leur vie de manière indépendante, et la sensibilisation à l'invasion du poisson-lion, contribuant ainsi à la conservation de l'écosystème marin du Belize.

D'autres marchés potentiels de produits à valeur ajoutée liés au poisson-lion comprennent les hamburgers de poisson-lion, les filets congelés vendus dans les supermarchés et les aliments pour animaux. Les communautés de pêcheurs pourraient également bénéficier de la création d'usines de transformation du poisson-lion au sein même des communautés, ce qui augmenterait les possibilités d'emplois qualifiés et permettrait aux membres des communautés locales d'acquérir de nouvelles compétences.

Trois scénarios futurs sont élaborés avec l'aide des parties prenantes qui fournissent des informations locales sur les utilisations humaines et les préférences en matière de localisation et d'intensité futures. Les parties prenantes suggèrent également des changements spécifiques aux scénarios, sur la base de plans de développement alternatifs connus ou d'utilisations futures des ressources naturelles. Des outils simples (par exemple l'outil de cartographie en ligne InSEAM de NatCap) et des exercices aident les parties prenantes à comprendre ce que sont les scénarios et comment les décisions alternatives en matière de développement spatial peuvent affecter le capital naturel et les avantages offerts aux populations.

La plupart des plans de gestion se concentrent sur le maintien d'écosystèmes sains et fonctionnels, par le biais d'une gestion directe de l'environnement marin, de la surveillance et de l'application de la loi et d'interventions directes en matière de gestion de la biodiversité. Pour ce faire, des programmes de surveillance et d'application ont été soutenus et renforcés dans les quatre zones protégées de l'initiative. Le soutien s'est essentiellement concentré sur l'aspect économique afin que les patrouilles puissent être développées en permanence. En fournissant des fonds à un nombre régulier de patrouilles, les zones protégées peuvent obtenir des fonds de contrepartie avec d'autres organisations et développer des patrouilles inter-agences. En outre, tout en augmentant leur présence dans leurs zones, les zones protégées ont réussi à acquérir une plus grande crédibilité et une plus grande confiance auprès des acteurs locaux et des pêcheurs, ce qui leur a permis de collaborer en assumant le rôle de gardes communautaires et en fournissant des informations sur la surpêche, la pêche illégale et les méthodes de pêche illégales.

Les programmes de surveillance fournissent des informations continues sur l'état des ressources marines qui peuvent être utilisées pour la gestion adaptative, pour aider à prioriser les activités de surveillance et de recherche, et pour informer les décisions de gestion. Les populations d'espèces clés pour la conservation ont été surveillées afin d'évaluer le succès des AMP, par exemple les larves de poissons de récifs coralliens ont été surveillées afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées du MAR. Les larves de poissons de récifs coralliens ont été suivies afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées de la MAR. Les ensembles de données et les analyses qui en découlent fournissent des informations essentielles pour élaborer des stratégies de gestion adaptative et évaluer l'efficacité de la gestion des zones marines protégées. Les programmes de surveillance comprenaient également des activités de renforcement des capacités pour le personnel, les gardes et les membres de la communauté afin de mener des recherches et des activités de surveillance et d'améliorer le soutien aux activités de conservation.

Lorsque les communautés côtières collaborent à la conservation des ressources halieutiques qui les entourent, il est nécessaire de leur fournir une alternative dont elles peuvent vivre. D'une manière ou d'une autre, elles doivent être reconnues pour l'effort qu'elles font en n'extrayant pas les ressources et en les respectant comme un bien commun. Ces alternatives économiques dépendent de la dynamique de la région, des compétences des communautés et des besoins des personnes qui visitent ces communautés. Plusieurs types d'alternatives ont été soutenus par le projet. En voici quelques-unes :

• Protéger notre fierté. Cette initiative a permis de former et de certifier des jeunes de Roatan pour qu'ils deviennent des prestataires de services de plongée sur l'île, qui est l'activité numéro un des touristes.
• Magasins locaux. Au Guatemala, trois communautés qui ont soutenu et participé à l'établissement de trois sites de rétablissement de la pêche ont demandé une aide pour construire des magasins locaux, un dans chaque communauté, afin de créer un revenu local.
• Cuisine culturelle. Au Belize, le groupe de femmes du village de Punta Negra a reçu un soutien pour la construction et l'équipement d'un restaurant communautaire qui fournit des repas à tous les touristes qui visitent ce site magnifique.

Le renforcement des gestionnaires des zones protégées des quatre zones de projet est fondamental pour cette approche. L'accent a été mis sur le renforcement des capacités afin de mieux les préparer aux défis à venir. Les activités de renforcement des capacités ont porté non seulement sur des sujets techniques spécifiques, mais aussi sur la manière d'aborder les partenaires stratégiques et de travailler avec eux. Cela s'est fait par le biais de plusieurs réunions entre les autorités et les parties prenantes et a abouti à la promotion de partenaires locaux dans chacune des zones protégées qui coopèrent avec l'administrateur en apportant leur expertise et en soutenant la gestion et l'utilisation durable des ressources naturelles. Parmi ces acteurs figurent des municipalités, des ONG, des communautés de pêcheurs et d'autres autorités.

Le Centre du Triangle de Corail a mis au point un système de droits d'entrée formalisé par un règlement de district, sur la base d'une enquête sur la "volonté de payer". Cette enquête a révélé que les touristes visitant Nusa Penida paieraient entre 5 et 10 USD par entrée. Cependant, le gouvernement du district n'a approuvé que la perception d'un dollar par visite afin d'éviter une baisse du nombre de touristes. La première année, les droits perçus se sont élevés à 140 000 USD. Le plan d'affaires sur 20 ans pour l'AMP indique cependant un besoin de 600 000 USD par an (scénario minimum) et de 800 000 USD par an (scénario maximum). Ainsi, les droits d'entrée couvrent actuellement environ 25 % des coûts de gestion de l'AMP (scénario minimum). Le gouvernement du district augmentera progressivement la gratuité jusqu'à 5 USD dans 10 ans. En supposant 200 000 visiteurs par an, le droit d'entrée atteindra 1 million USD par an, ce qui est encore plus élevé que les coûts du scénario maximum. Une autre source de revenus permettant de couvrir 20 % des coûts de gestion provient du budget du gouvernement, des souvenirs et des marchandises, des voyages éducatifs et de la collaboration avec des ONG et d'autres donateurs. Outre l'augmentation des coûts de gestion, le défi actuel comprend le transfert de l'autorité et des tâches telles que la collecte des droits d'entrée du gouvernement du district au gouvernement provincial de Bali en raison d'une modification de la loi nationale.

L'accompagnement des pêcheurs lors des premières sorties écotouristiques permet d'approfondir la formation et d'obtenir un retour d'information régulier de la part des touristes. Si des raies manta sont observées, des plongées en apnée ou en bouteille sont effectuées. Le lieu et l'heure de la rencontre sont enregistrés et, si possible, une photographie de la surface ventrale est prise pour la photo-identification. Les observations de mantas sont enregistrées dans une base de données. Les écotouristes sont ainsi en mesure de soutenir la recherche au cours de leurs excursions en bateau, en tant que scientifiques citoyens fournissant des informations continues sur la population d'espèces locales. Les frais payés par les écotouristes fournissent un revenu supplémentaire aux pêcheurs, tout en encourageant la conservation des raies manta.

Une simple analyse de marché a été réalisée afin de définir des stratégies de marketing pour les services d'écotourisme, en collaboration avec les pêcheurs artisanaux. Des partenariats ont également été établis avec les agences touristiques locales et le gouvernement régional pour promouvoir ces services. Des dépliants ont été conçus et distribués pour annoncer les excursions et présenter la conservation des raies manta. Des ateliers dans les écoles locales et la diffusion dans la presse locale ont également permis de promouvoir la conservation des raies manta et de présenter des alternatives touristiques. En outre, une proposition de protection nationale des raies manta géantes a été présentée aux autorités nationales, ce qui contribuera à protéger cette ressource touristique précieuse.