Peserta pelatihan dalam alat SAGE dan IMET.

Bagian pertama dari proyek ini adalah melatih para peserta tentang SAGE. Untuk membuat SAGE lebih dapat diterapkan pada situasi kami, kami memilih enam prinsip terpenting yang relevan dengan LMMA:

1: Menghormati hak-hak sumber daya dan hak asasi manusia anggota masyarakat

3: Partisipasi yang efektif dari semua aktor yang relevan dalam pengambilan keputusan

4: Transparansi, pembagian informasi dan akuntabilitas atas tindakan dan tidak adanya tindakan

8: Pembagian manfaat yang adil di antara para pelaku yang relevan

9: Pencapaian konservasi dan tujuan-tujuan lain

10: Koordinasi dan kolaborasi yang efektif antara para pelaku, sektor, dan tingkat

Metodologi SAGE adalah proses partisipatif yang dilakukan dengan: Dewan Perikanan Masyarakat, nelayan, kelompok mata pencaharian, tokoh masyarakat dan agama, pemerintah kabupaten dan provinsi.

IMET didukung oleh dua konsultan dari Badan Pengelola Kawasan Konservasi Nasional. Berbagai aktor yang diundang: a) Administrasi Perikanan Nasional, Dinas Kegiatan Ekonomi Provinsi, Direktorat Lingkungan Hidup Provinsi, Direktorat Pariwisata Provinsi; b) Dinas Kegiatan Ekonomi Kabupaten, Polisi Perairan dan Danau, Administrator Taman Nasional Quirimbas dan Otoritas Kehakiman; c) Dewan Perikanan Masyarakat, nelayan, tokoh masyarakat dan agama).

Kedua alat ini, IMET dan SAGE, menghargai kearifan lokal, sehingga kontribusi yang diberikan kepada semua pihak yang terlibat dalam proses ini sangat positif. Proses ini juga merupakan proses yang positif karena melalui alat ini, masyarakat memahami bahwa kewenangan pengelolaan dapat dialihkan kepada masyarakat dari pemerintah, sehingga meningkatkan rasa kepemilikan dan pemberdayaan mereka. Sebelumnya, sebagian besar masyarakat menganggap bahwa pengelolaan cagar alam hanya untuk Conselho Comunitario de Pescass dan bukan untuk seluruh masyarakat.

Komunikasi yang baik dan hasil dari pembukaan cagar alam sementara (gurita) membantu masyarakat untuk memahami bahwa cagar alam tersebut adalah milik masyarakat dan untuk kepentingan masyarakat, oleh karena itu masyarakat sekitar mulai meminta proyek ini untuk membuat kawasan konservasi baru.

Proyek-proyek yang didanai

Setelah dua kali panggilan pendanaan, sebanyak 17 proyek terpilih. Proyek-proyek tersebut mewakili berbagai macam pendekatan dan ide solusi yang berbeda untuk mencapai tujuan Aliansi, tergantung pada konteks masing-masing.

Untuk meningkatkan visibilitas proyek dan mendorong pertukaran pengetahuan, mereka diundang untuk mempresentasikan pekerjaan yang sedang berlangsung, tujuan menengah dan hasil awal kepada komunitas Aliansi melalui posting di situs web atau di acara online.

Pendanaan yang memadai diperlukan untuk memastikan dukungan jangka panjang dan implementasi tujuan proyek yang berkelanjutan.

Komunikasi yang berkesinambungan antara pihak-pihak yang bertanggung jawab terhadap proyek dan sekretariat Aliansi memastikan keberhasilan proyek, umpan balik dari hasil proyek kepada masyarakat, dan dengan demikian memberikan nilai tambah bagi masyarakat.

Umpan balik yang memadai dari mitra proyek dapat menjadi tantangan dan membutuhkan strategi komunikasi yang baik.

Paket negara

Tujuannya adalah untuk menetapkan praktik, aturan dan/atau standar untuk mengurangi risiko terhadap lingkungan, kesehatan manusia dan hewan dalam perdagangan satwa liar dan produk satwa liar di negara-negara mitra yang dipilih di wilayah hotspot keanekaragaman hayati global. Di antaranya, penilaian risiko, desain langkah-langkah pendidikan dalam berbagai format (kampanye digital dan non-digital, kursus pelatihan, dll.) dan pemantauan ilmiah terhadap implementasi praktik-praktik yang baik (misalnya penilaian dampak) akan dipromosikan. Aliansi ini menyatukan para pelaku yang relevan di berbagai sektor dan menggunakan temuan-temuan konkret untuk merumuskan peraturan yang disesuaikan atau mendukung pelembagaan praktik-praktik yang relevan.

Struktur politik dan GIZ yang ada, serta organisasi mitra lokal lainnya di negara mitra yang dipilih.

Tergantung pada situasi awal di negara mitra, Anda harus memulai dari tingkat yang berbeda. Dalam beberapa kasus, bekerja sama di tingkat politik mungkin dilakukan, di tempat lain akan lebih efektif jika mengimplementasikan tujuan melalui organisasi mitra yang telah memiliki pengalaman di lokasi dan jaringan aktor lokal.

Kelompok Kerja

Aliansi Internasional saat ini memiliki 3 Kelompok Kerja, yang dipimpin oleh para anggota dan mendapat dukungan dari Sekretariat Aliansi . Setiap Kelompok Kerja dipimpin oleh 1-2 orang ketua dan kelompok ini bertemu setiap 6-8 minggu untuk memastikan proses kerja yang berkesinambungan.

Saat ini kami memiliki Kelompok Kerja sebagai berikut:

- Antarmuka Kebijakan Ilmu Pengetahuan (ketua: Sue Liebermann, WCS)

Mempertimbangkan pemahaman inti kami mengenai satwa liar, kami ingin menanamkan pemahaman ini, berdasarkan bukti ilmiah, ke dalam proses politik internasional.

- Perubahan Sistem Transformatif: Gambaran Besar (ketua: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Ada beberapa hambatan mendasar untuk mencapai tujuan dan sasaran Aliansi. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan tersebut adalah fokus dari Kelompok Kerja ini.

- Evaluasi / Intervensi yang Efektif (ketua: Craig Stephen, Konsultan One Health)

Tujuannya adalah untuk mengumpulkan praktik-praktik yang baik tentang intervensi yang efektif dari anggota Aliansi untuk memungkinkan pembelajaran dan pertukaran pengetahuan di seluruh sektor dan wilayah.

Keberhasilan kelompok kerja tergantung pada apakah tujuan yang jelas telah dirumuskan, seberapa besar komitmen dan pengorganisasian yang baik dari pemimpinnya, seberapa besar motivasi anggota kelompok dan apakah ada alur kerja yang berkesinambungan.

Karena sebagian besar anggota sudah memiliki pekerjaan penuh waktu yang sangat menuntut, kapasitas waktu masing-masing anggota dapat berubah seiring waktu. Hal ini dapat menjadi tantangan untuk memastikan alur kerja dan suasana kerja yang baik. Apresiasi dan pemahaman sangat penting untuk memungkinkan kolaborasi lebih lanjut.

Fasilitas Konsultasi Pemerintah

Tujuan dari Fasilitas Konsultasi ini adalah untuk menyediakan layanan konsultasi multidisiplin yang spesifik sesuai konteks dari para ahli Aliansi kepada pemerintah/lembaga pemerintah di negara-negara yang memiliki risiko tinggi terhadap penyakit baru yang berasal dari zoonosis untuk mencegah penyebaran infeksi.

Keahlian dari lebih dari 180+ organisasi anggota dan pakar individu dalam Aliansi akan digunakan untuk membentuk tim lintas disiplin tersebut.

Fasilitas Konsultasi mengkhususkan diri pada layanan konsultasi pemerintah jangka menengah, pencegahan utama dan konteks khusus dengan hasil konkret dalam konteks risiko kesehatan dalam perdagangan dan konsumsi satwa liar di sepanjang rantai kontak dan perdagangan.

Konsultasi yang efektif dan berkelanjutan membutuhkan analisis/penyaringan kebijakan yang menyeluruh untuk mengidentifikasi pemerintah yang sesuai.

Sebagai contoh, tindakan politik yang ada atau peraturan politik lainnya terkait persinggungan antara satwa liar dan kesehatan manusia, sangat membantu pada awal konsultasi.

Fasilitas ini diluncurkan pada bulan Desember 2023. Karena alasan ini, pelajaran yang dipetik baru akan dikomunikasikan pada tahun 2024.

Perhatian terhadap masalah yang menimpa orang-orang yang memproduksi

Seringkali, sebuah proyek memiliki tujuan dan kegiatan yang telah ditetapkan di awal pelaksanaannya di lapangan; namun, interaksi dengan orang-orang yang berproduksi mengungkapkan kebutuhan, masalah, dan hubungan lain yang tidak terlihat secara kasat mata dan dapat menjadi hambatan dalam mencapai tujuan mendasar dari inisiatif tersebut. Oleh karena itu, perlu disediakan waktu khusus untuk mendengarkan masyarakat yang berproduksi, menemani mereka ke tempat-tempat yang mereka tuju, mendukung mereka dalam melakukan berbagai kegiatan dalam kehidupan sehari-hari, dan berbincang-bincang dengan mereka. Hal ini memungkinkan untuk mengidentifikasi masalah-masalah spesifik dan lembaga-lembaga terkait yang dapat berkontribusi untuk memberikan perhatian kepada mereka, seperti kerentanan terhadap kebakaran hutan, memburuknya kesehatan keluarga karena gizi buruk (akibat dari rendahnya daya beli dan kurangnya pengetahuan tentang bagaimana menggunakan bahan-bahan lokal). Kebutuhan juga diidentifikasi untuk pertolongan pertama pada kecelakaan di tempat kerja dan dalam kehidupan sehari-hari keluarga.

  • Alokasikan waktu untuk bersosialisasi dengan penduduk untuk membangun kepercayaan, menghormati penggunaan dan adat istiadat budaya mereka;
  • Memperkuat kapasitas manajemen para pemimpin masyarakat sehingga mereka memiliki keterampilan untuk memenuhi kebutuhan mereka;
  • Membangun aliansi dengan lembaga-lembaga untuk memenuhi beberapa kebutuhan yang diidentifikasi oleh masyarakat setempat;
  • Membangun hubungan kepercayaan dengan petani kopi, menjaga rasa saling menghormati, yang memungkinkan mereka untuk berbagi harapan dan kebutuhan selain yang terkait dengan produksi dan lingkungan.

Pendekatan kepada pemerintah kota untuk mempresentasikan proyek APSyM memungkinkan untuk memetakan para aktor yang terlibat dalam wilayah implementasi. Dalam hal ini, kotamadya Villa Corzo dan Villaflores dikunjungi. Pemerintah dari tiga tingkat berkoordinasi dalam ruang yang berbeda untuk merencanakan, mengevaluasi dan memutuskan pelaksanaan rencana dan program di wilayah tersebut, sehingga sangat berguna untuk berpartisipasi dalam ruang ini untuk menawarkan bantuan teknis dan meminta dukungan pada isu-isu khusus. Kami juga ikut serta dalam modifikasi peraturan daerah yang melayani kepentingan masyarakat yang terlibat dalam proyek ini.

Pelatihan produksi kopi berkelanjutan yang intensif

Peningkatan kuantitas/kualitas kopi akan meningkatkan pendapatan para petani, yang memotivasi mereka untuk mengikuti pelatihan produksi kopi berkelanjutan yang intensif. Pelatihan-pelatihan tersebut meliputi manajemen jaringan untuk meningkatkan produksi/kualitas kopi, pengolahan input untuk pengelolaan hama/penyakit terpadu, peningkatan nutrisi pohon kopi melalui pemupukan tanah, dan penerapan foliar yang mendorong perkembangan yang konsisten dan meningkatkan kemampuan pohon kopi untuk beradaptasi dengan kondisi iklim yang merugikan (kekeringan, peningkatan sinar matahari), serta lebih tahan terhadap serangan hama dan penyakit. Hal ini menghasilkan pembungaan yang lebih tinggi dan jumlah buah yang lebih baik, dengan hasil panen yang jauh di atas rata-rata regional, meningkat dari 8-10 kuintal kopi perkamen/ha menjadi 18-25 kuintal/ha dalam waktu 4 tahun. Tingkat produksi rata-rata yang tinggi ini telah memotivasi para produsen untuk merenovasi perkebunan kopi yang rusak akibat karat, serta menanam pohon kopi di tempat-tempat yang sebelumnya ditanami jagung, kacang-kacangan, atau padang penggembalaan ternak. Manfaat dari praktik-praktik yang disebutkan di atas sangat terlihat, karena masyarakat beralih dari memiliki satu atau dua kendaraan menjadi memiliki sekitar 15-20 kendaraan, yang digunakan untuk memobilisasi hasil panen mereka.

  • Memiliki instruktur terlatih dengan pengalaman khusus dalam produksi kopi berkelanjutan yang intensif;
  • Mempertimbangkan kondisi lokal dalam teknik yang akan diterapkan, karena keberhasilan suatu teknik yang belum divalidasi tidak dapat dijamin;
  • Gunakan teknologi dengan investasi rendah dan input yang terjangkau di wilayah tersebut;
  • Gunakan demplot, di mana teknologi yang akan diinternalisasi dalam praktik para produsen dipraktikkan.
  • Penggunaan dukungan visual dalam pelatihan memfasilitasi akses informasi dan pengetahuan di antara para produsen.
  • Teknik terbaik untuk menginternalisasi pengetahuan adalah "belajar dengan melakukan". Jika menyangkut penalaran atau proses mental analisis, deskripsi proses atau hasil yang diharapkan harus diungkapkan dengan benar.
  • Memberikan ringkasan yang secara konkret menunjukkan prosedur yang akan direplikasi akan memudahkan orang yang tidak dapat mencatat untuk mengulangi kegiatan tersebut di kemudian hari.
  • Menerapkan teknik-teknik untuk meningkatkan produksi dalam sebuah demplot akan membantu orang untuk melihat respon tanaman yang telah menerima penerapan teknik produksi intensif berkelanjutan yang benar.
  • Mengizinkan eksperimen bagi para produsen untuk menguji teori-teori mereka merupakan hal yang sehat, menunjukkan kepada mereka bahwa ada keterbukaan untuk mencoba cara-cara lain untuk mencapai hasil yang sama, dan memotivasi pikiran untuk menguraikan elemen-elemen yang membuat keberhasilan.
Sekolah Lapangan Iklim

Pelatihan informal di lapangan tentang informasi iklim, penggunaan biogas, dan membuat rencana adaptasi untuk musim yang akan datang.

Para petani pertama kali diidentifikasi melalui penilaian kerentanan, di mana wilayah mereka tercatat terkena dampak perubahan iklim (misalnya produksi tanaman yang rendah).

Penting untuk melaksanakan CFS pada kelompok-kelompok masyarakat yang erat, karena kelompok-kelompok tersebut akan memotivasi setiap individu untuk menerapkan praktik-praktik yang diajarkan.

Kelompok tani yang berbeda memerlukan pendekatan dan kurikulum pendidikan yang berbeda. Tergantung pada masalah apa yang ada di lapangan, modul SPT harus disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

Sama halnya dengan cara mempromosikan digester biogas di sekolah lapang, beberapa kelompok tani akan memiliki sorotan yang berbeda tentang digester. Sebagai contoh, beberapa kelompok lebih berjuang untuk mendapatkan pupuk daripada gas. Biogas sebagai alat untuk pupuk perlu disoroti dalam kasus ini.

Penyebaran Biogas

Memasang digester biogas skala kecil untuk petani.

Kriteria penting untuk mendapatkan digester antara lain: memiliki babi/sapi, akses ke air, lokasi dengan sinar matahari yang cukup, dan ruang yang cukup di dekat dapur.

Petani juara harus terlebih dahulu diidentifikasi sebagai kasus percontohan yang penting untuk setiap desa. Setelah seorang petani juara berhasil menggunakan digester, petani lain di desa tersebut akan mengikutinya. Dengan cara ini, digester biogas dipasang dari desa ke desa dan bukan dari petani ke petani.

Butuh waktu bagi para petani untuk sepenuhnya memahami cara kerja digester biogas. Petani adalah pembelajar langsung, yang menjadikan CFS sebagai platform yang tepat untuk mempromosikan digester.

Peningkatan kapasitas produsen kopi

Pengembangan pelatihan untuk produsen kopi, yang menghadapi perubahan iklim dan ketidakstabilan ekonomi, dilakukan dengan tujuan untuk memberi mereka pengetahuan yang melengkapi pengetahuan yang telah mereka peroleh dari praktik, dan yang memungkinkan mereka untuk memberikan solusi terhadap realitas yang mereka alami. Hal ini dilakukan dengan tetap menghormati penggunaan dan adat istiadat yang telah mengakar, seperti ritual menabur, yang disertakan dalam desain pelatihan, dengan saran dan pengetahuan yang diberikan oleh para ahli agronomi dan teknisi lapangan CEPCO. Pelatihan-pelatihan ini bersifat inklusif, melibatkan laki-laki dan perempuan dari masyarakat adat, yang kemudian diterjemahkan ke dalam bahasa Zapotec untuk mendorong minat, partisipasi, dan adopsi praktik dan teknologi produksi baru di kalangan produsen kopi. Pelatihan-pelatihan ini membantu mereka mempersiapkan diri untuk menghadapi bahaya iklim saat ini, dan memberi mereka alat untuk meningkatkan produktivitas, pendapatan yang lebih tinggi, dan kualitas hidup yang lebih baik. Karena ancaman iklim terhadap produksi kopi sangat spesifik di setiap wilayah geografis, rencana pelatihan harus dirancang berdasarkan kondisi, kebutuhan, dan masalah setempat.

  • Diagnosis awal untuk menentukan tingkat awal pelatihan tentang tanah dan perubahan iklim;
  • Pelatihan teknisi lokal mengenai konservasi tanah dan perubahan iklim, karena hal ini merupakan masalah yang paling mendesak di wilayah tersebut;
  • Identifikasi sumber daya yang tersedia di masyarakat untuk menentukan bagaimana mereka akan menanggapi penipisan tanah dan perubahan iklim;
  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya dan manfaat dari sistem wanatani kopi sehingga mereka memiliki rasa memiliki terhadap bentuk produksi ini.
  • Pada awal pelatihan, pengetahuan produsen tidak diperhitungkan, yang menyebabkan kebosanan dan hilangnya minat, sehingga penting untuk melakukan diagnosis pengetahuan sebelum pelatihan;
  • Dalam pelatihan, penting agar kegiatan yang dilakukan menyenangkan dan menarik untuk menjaga perhatian semua peserta, termasuk anak-anak dan remaja;
  • Strategi adaptasi terhadap perubahan iklim pada sistem kopi harus dibangun secara partisipatif, dengan menghormati penggunaan dan adat istiadat setempat, karena jika tidak mempertimbangkan hal ini, maka akan membatasi keberhasilan kegiatan;
  • Sebelum pengembangan rencana pelatihan, perlu dilakukan identifikasi strategi adaptasi terhadap perubahan iklim pada sistem kopi, yang implementasinya diperlukan untuk mengatasi risiko dan kerentanan yang diidentifikasi oleh produsen kopi;
  • Mensistematisasi pengalaman lokal dan regional dari tindakan yang dilaksanakan oleh produsen dan koperasi di wilayah tersebut untuk mengumpulkan pengetahuan lokal dan bentuk produksinya.