Первой частью этого проекта было обучение участников по SAGE. Чтобы сделать SAGE более применимым к нашей ситуации, мы выбрали шесть наиболее важных принципов, которые имеют отношение к LMMA:

1: Уважение прав на ресурсы и прав человека членов сообщества

3: Эффективное участие всех заинтересованных сторон в принятии решений

4: Прозрачность, обмен информацией и ответственность за действия и бездействие

8: Справедливое распределение выгод между соответствующими субъектами

9: Достижение природоохранных и других целей

10: Эффективная координация и сотрудничество между субъектами, секторами и уровнями

Методология SAGE - это процесс, основанный на широком участии, проводимый с участием: Общинный совет по рыболовству, рыбаки, группы по обеспечению средств к существованию, общественные и религиозные лидеры, районные и провинциальные власти.

IMET проводилась при поддержке двух консультантов из Национальной администрации природоохранных зон. Были приглашены различные участники: a) Национальная администрация рыболовства, провинциальная служба экономической деятельности, провинциальное управление по охране окружающей среды, провинциальное управление по туризму; b) районная служба экономической деятельности, морская и озерная полиция, администратор национального парка Киримбас и управление юстиции; c) общинные рыболовные советы, рыбаки, общинные и религиозные лидеры).

По итогам двух конкурсов на финансирование было отобрано 17 проектов, представляющих собой широкий спектр различных подходов и идей решений для достижения целей Альянса в зависимости от конкретного контекста.

Чтобы повысить узнаваемость проектов и способствовать обмену знаниями, им предлагается представить свою текущую работу, промежуточные цели и предварительные результаты сообществу Альянса через сообщения на сайте или на онлайн-мероприятиях.

Цель проекта - выработать практику, правила и/или стандарты для снижения рисков для окружающей среды, здоровья человека и животных при торговле дикими животными и продуктами из них в отдельных странах-партнерах в регионах с высоким уровнем биоразнообразия. Помимо прочего, предполагается содействовать оценке рисков, разработке образовательных мер в различных форматах (цифровые и нецифровые кампании, учебные курсы и т.д.) и научному мониторингу внедрения передового опыта (например, оценка воздействия). Альянс объединяет соответствующих участников в разных секторах и использует конкретные выводы для разработки адаптированных нормативных актов или поддержки институционализации соответствующих практик.

В настоящее время Международный альянс имеет 3 рабочие группы, которые возглавляются самими членами и получают поддержку от Секретариата альянса . Каждая рабочая группа возглавляется 1-2 председателями, и группа собирается каждые 6-8 недель, чтобы обеспечить непрерывный рабочий процесс.

В настоящее время у нас есть следующие рабочие группы:

- Интерфейс научной политики (председатель: Сью Либерманн, WCS)

Учитывая наше основное понимание дикой природы, мы хотим внедрить это понимание, основанное на научных данных, в международные политические процессы.

- Трансформативные системные изменения: Большая картина (председатель: Алекс Д. Гринвуд, IZW Berlin; Барабара Маас, NABU)

Существуют фундаментальные препятствия на пути к достижению целей и задач Альянса. Выявление и устранение этих препятствий является основной задачей данной рабочей группы.

- Оценка/эффективные вмешательства (председатель: Крейг Стивен, консультант One Health)

Цель - собрать передовой опыт эффективных вмешательств членов Альянса, чтобы обеспечить обучение и обмен знаниями между секторами и регионами.

Целью Консультационного центра является предоставление экспертами Альянса многопрофильных консультационных услуг правительствам/государственным учреждениям стран с высоким риском возникновения новых заболеваний зоонозного происхождения для предотвращения распространения инфекций.

Для создания междисциплинарных групп будет использован опыт более 180 организаций-членов и отдельных экспертов Альянса .

Консультационный фонд специализируется на среднесрочных, первичных профилактических и контекстуальных консультационных услугах для правительств с конкретными результатами в контексте рисков для здоровья при торговле и потреблении дикой природы по всей цепочке контактов и торговли.

Часто проект имеет цели и мероприятия, определенные в начале его реализации на местах; однако взаимодействие с людьми, которые производят, выявляет другие потребности, проблемы и отношения, которые не были видны невооруженным глазом и которые могут стать ограничениями для достижения основных целей инициативы. По этой причине необходимо было выделить время, чтобы выслушать людей, которые производят, сопровождать их в места, где они бывают, поддерживать их в выполнении различных действий в их повседневной жизни и разговаривать с ними. Это позволило выявить конкретные проблемы и смежные институты, которые могли бы способствовать их решению, такие как уязвимость перед лесными пожарами, ухудшение здоровья семей из-за плохого питания (результат низкой покупательной способности и отсутствия знаний о том, как использовать местные ингредиенты). Также были выявлены потребности в оказании первой помощи при несчастных случаях на производстве и в повседневной жизни семей.

Увеличение количества/качества кофе повышает доход фермеров, что мотивирует их к обучению интенсивному устойчивому производству кофе. Обучение включало в себя управление тканями для увеличения производства/качества кофе, обработку исходных материалов для комплексной борьбы с вредителями/болезнями, улучшение питания кофейных деревьев с помощью удобрения почвы и применения листовых подкормок, которые способствуют последовательному развитию и улучшают их способность адаптироваться к неблагоприятным климатическим условиям (засуха, повышенная солнечная активность), а также лучше сопротивляться атакам вредителей и болезней. Это привело к более активному цветению и плодоношению, а урожайность значительно превысила среднюю по региону, увеличившись за 4 года с 8-10 центнеров пергаментного кофе/га до 18-25 центнеров/га. Такие высокие средние уровни производства побудили производителей восстановить кофейные плантации, поврежденные ржавчиной, а также посадить кофейные деревья там, где ранее были посажены кукуруза, бобы или пастбища для выпаса скота. Преимущества вышеупомянутых практик очень заметны, поскольку общины перешли от одного-двух автомобилей к 15-20, с помощью которых они мобилизуют свой урожай.

Неформальное обучение на местах по вопросам климатической информации, использования биогаза и создания планов адаптации на предстоящие сезоны.

Установка небольших биогазовых реакторов для фермеров.

Разработка тренингов для производителей кофе, столкнувшихся с изменением климата и экономической нестабильностью, была проведена с целью предоставления им знаний, которые дополняют знания, приобретенные ими на практике, и позволяют им находить решения для тех реалий, с которыми они сталкиваются. Это было сделано с учетом глубоко укоренившихся обычаев и традиций, таких как ритуалы посева, которые были включены в программу тренингов, а также с учетом рекомендаций и знаний, предоставленных агрономами и полевыми техниками CEPCO. Тренинги носили инклюзивный характер, в них участвовали мужчины и женщины из коренных народов, поэтому они были переведены на язык сапотеков, чтобы стимулировать интерес, участие и внедрение новых методов и технологий производства среди производителей кофе. Эти тренинги помогают им подготовиться к текущим климатическим угрозам и дают им инструменты для повышения производительности, увеличения доходов и улучшения качества жизни. Поскольку климатические угрозы для производства кофе очень специфичны для каждого географического региона, планы обучения должны быть разработаны с учетом местных условий, потребностей и проблем.