Deelnemers trainen in de SAGE- en IMET-tools.

Het eerste deel van dit project bestond uit het trainen van deelnemers over SAGE. Om de SAGE beter toepasbaar te maken op onze situatie, kozen we zes van de belangrijkste principes die relevant zijn voor de LMMA:

1: Respect voor de rechten op natuurlijke hulpbronnen en de mensenrechten van de leden van de gemeenschap

3: Effectieve deelname van alle relevante actoren aan de besluitvorming

4: Transparantie, het delen van informatie en verantwoording voor acties en inacties

8: billijke verdeling van voordelen onder relevante actoren

9: Realisatie van instandhoudings- en andere doelstellingen

10: Doeltreffende coördinatie en samenwerking tussen actoren, sectoren en niveaus

De SAGE-methodologie is een participatief proces, uitgevoerd met: Community Fisheries Council, vissers, livelihoods group, gemeenschaps- en religieuze leiders, district en provinciale overheid.

Het IMET werd ondersteund door twee consultants van de National Administration of Conservation Areas. Verschillende actoren werden uitgenodigd: a) Nationaal Bestuur Visserij, Provinciale Dienst Economische Activiteiten, Provinciaal Directoraat Milieu, Provinciaal Directoraat Toerisme; b) Districtsdienst Economische Activiteiten, Maritieme en Meerpolitie, Beheerder van het Quirimbas Nationaal Park en Justitie Autoriteit; c) Gemeenschapsvisserijraden, vissers, gemeenschaps- en religieuze leiders).

De twee instrumenten, IMET en SAGE, waarderen lokale kennis, dus de bijdrage voor alle betrokken actoren in het proces was zeer positief. Het was ook een positief proces omdat de gemeenschap door dit hulpmiddel begreep dat de macht over het beheer door de overheid kan worden overgedragen aan de gemeenschap, waardoor hun gevoel van eigenaarschap en zelfbeschikking toenam. Voorheen dacht de meerderheid van de gemeenschap dat het beheer van de reservaten alleen in handen was van de Conselho Comunitario de Pescass en niet van de hele gemeenschap.

Door de goede communicatie en de resultaten van de opening van de tijdelijke reservaten (octopus) begrepen de gemeenschappen dat de reservaten eigendom zijn van de gemeenschap en ten goede komen aan de gemeenschap.

Gefinancierde projecten

Na twee financieringsoproepen werden in totaal 17 projecten geselecteerd. De projecten vertegenwoordigen een zeer brede waaier van verschillende benaderingen en oplossingsideeën voor het nastreven van de doelstellingen van de Alliance, afhankelijk van de respectieve context.

Om de zichtbaarheid van de projecten te vergroten en kennisuitwisseling te bevorderen, worden ze uitgenodigd om hun lopende werk, tussentijdse doelen en voorlopige resultaten voor te stellen aan de Alliance gemeenschap door middel van posts op de website of tijdens online evenementen.

Voldoende financiering is noodzakelijk om ondersteuning op lange termijn en duurzame implementatie van de projectdoelen te garanderen.

Voortdurende communicatie tussen de projectverantwoordelijken en het Alliantiesecretariaat verzekert het succes van het project, de terugkoppeling van resultaten naar de gemeenschap en dus toegevoegde waarde voor de gemeenschap.

Adequate feedback van projectpartners kan een uitdaging zijn en vereist goede communicatiestrategieën.

Landpakketten

Het doel is om praktijken, regels en/of normen vast te stellen om de risico's voor het milieu en de gezondheid van mens en dier te verminderen bij de handel in wilde dieren en producten van wilde dieren in geselecteerde partnerlanden in regio's met een wereldwijde hotspot op het gebied van biodiversiteit. Onder andere risicobeoordelingen, het ontwerp van educatieve maatregelen in verschillende vormen (digitale en niet-digitale campagnes, trainingen, enz.) en de wetenschappelijke monitoring van de implementatie van goede praktijken (bijv. effectbeoordelingen) moeten worden bevorderd. De Alliantie brengt de relevante actoren over de sectoren heen samen en gebruikt concrete bevindingen om aangepaste regelgeving te formuleren of om de institutionalisering van relevante praktijken te ondersteunen.

Bestaande politieke en GIZ-structuren, evenals andere lokale partnerorganisaties in het geselecteerde partnerland.

Afhankelijk van de uitgangssituatie in de partnerlanden moet je op verschillende niveaus beginnen. In sommige gevallen is samenwerking op politiek niveau mogelijk, op andere plaatsen is het effectiever om de doelen te implementeren via een partnerorganisatie die al ervaring ter plaatse heeft en een netwerk van lokale actoren.

Werkgroepen

De International Alliance heeft momenteel 3 werkgroepen, die worden geleid door de leden zelf en worden ondersteund door het secretariaat van de Alliance . Elke werkgroep wordt geleid door 1-2 voorzitters en de groep komt elke 6-8 weken bij elkaar om een continu werkproces te garanderen.

Op dit moment hebben we de volgende werkgroepen:

- Interface Wetenschapsbeleid (voorzitter: Sue Liebermann, WCS)

Gezien onze basiskennis van wilde dieren willen we deze kennis, gebaseerd op wetenschappelijk bewijs, inbrengen in internationale politieke processen.

- Transformatieve systeemverandering: The Big Picture (voorzitter: Alex D. Greenwood, IZW Berlijn; Barabara Maas, NABU)

Er zijn onderliggende fundamentele obstakels voor het bereiken van de doelstellingen van de Alliantie. Deze identificeren en aanpakken is de focus van deze werkgroep.

- Evaluatie/Effectieve Interventies (voorzitter: Craig Stephen, One Health Consultant)

Het doel is om good practices over effectieve interventies van Alliance-leden te verzamelen om leren en kennisuitwisseling tussen sectoren en regio's mogelijk te maken.

Het succes van de werkgroep hangt af van of er duidelijke doelen zijn geformuleerd, hoe toegewijd en goed georganiseerd de voorzitter is, hoe gemotiveerd de groepsleden zijn en of er een continue workflow is.

Aangezien de meeste leden al zeer veeleisende fulltime banen hebben, kan de tijdscapaciteit van individuele leden na verloop van tijd veranderen. Het kan een uitdaging zijn om een goede workflow en werksfeer te garanderen. Waardering en begrip zijn van groot belang om verdere samenwerking mogelijk te maken.

Overheidsconsultatiefaciliteit

Het doel van de Consultatiefaciliteit is om contextspecifieke multidisciplinaire consultancydiensten van Alliance-experts te leveren aan regeringen/gouvernementele instellingen in landen met een hoog risico op nieuwe ziekten van zoönotische oorsprong om spill-over-infecties te voorkomen.

De expertise van meer dan 180 lidorganisaties en individuele experts in de Alliantie zal worden gebruikt om deze interdisciplinaire teams samen te stellen.

De overlegfaciliteit is gespecialiseerd in primaire preventieve en contextspecifieke overheidsadviesdiensten voor de middellange termijn met concrete resultaten in de context van gezondheidsrisico's bij de handel in wilde dieren en de consumptie daarvan in de hele contact- en handelsketen.

Effectief en duurzaam advies vereist een grondige beleidsanalyse/screening om geschikte overheden te identificeren.

Bestaande politieke actie of andere politieke regelgeving met betrekking tot het raakvlak tussen in het wild levende dieren en menselijke gezondheid zijn bijvoorbeeld bijzonder nuttig aan het begin van het overleg.

De faciliteit is in december 2023 van start gegaan. Daarom zullen de geleerde lessen pas in de loop van 2024 worden gecommuniceerd.

Aandacht voor de problemen van de mensen die produceren

Vaak zijn de doelstellingen en activiteiten van een project gedefinieerd aan het begin van de implementatie in het veld; interacties met de mensen die produceren brengen echter andere behoeften, problemen en relaties aan het licht die niet zichtbaar waren voor het blote oog en die beperkingen kunnen worden voor het bereiken van de fundamentele doelstellingen van het initiatief. Daarom was het nodig om tijd te besteden aan het luisteren naar de mensen die produceren, hen te vergezellen naar de plaatsen waar ze komen, hen te ondersteunen bij het uitvoeren van verschillende activiteiten in hun dagelijks leven en met hen te praten. Dit maakte het mogelijk om specifieke problemen en aanverwante instellingen te identificeren die zouden kunnen bijdragen aan hun aandacht, zoals kwetsbaarheid voor bosbranden, de verslechtering van de gezondheid van gezinnen als gevolg van slechte voeding (het resultaat van hun lage koopkracht en gebrek aan kennis over het gebruik van lokale ingrediënten). Er werden ook behoeften geïdentificeerd voor eerstehulpverlening bij ongevallen op het werk en in het dagelijkse leven van gezinnen.

  • Tijd uittrekken voor sociale contacten met de bevolking om vertrouwen op te bouwen, met respect voor de gebruiken en gewoonten van hun cultuur;
  • Versterk de managementcapaciteiten van gemeenschapsleiders zodat ze de vaardigheden hebben om in hun behoeften te voorzien;
  • Allianties aangaan met instellingen om te voorzien in sommige behoeften die door de lokale bevolking zijn geïdentificeerd;
  • Een vertrouwensrelatie opbouwen met koffietelers, met behoud van wederzijds respect, waardoor ze hun verwachtingen en behoeften kunnen delen die niet gerelateerd zijn aan de productie en het milieu.

De benadering van de gemeentelijke autoriteiten om het APSyM-project te presenteren maakte het mogelijk om de actoren die betrokken zijn bij het implementatiegebied in kaart te brengen. In dit geval werden de gemeenten Villa Corzo en Villaflores bezocht. De overheden van de drie niveaus coördineren in verschillende ruimten om plannen en programma's in het gebied te plannen, evalueren en besluiten te nemen, dus het was erg nuttig om deel te nemen aan deze ruimten om technische ondersteuning te bieden en ondersteuning te vragen bij gespecialiseerde kwesties. We namen ook deel aan de wijziging van lokale verordeningen die de belangen dienen van de mensen die betrokken zijn bij het project.

Training in intensieve duurzame koffieproductie

Het verhogen van de hoeveelheid/kwaliteit van de koffie verhoogt het inkomen van de boeren, wat hen motiveert om te trainen in intensieve duurzame koffieproductie. De trainingen omvatten weefselbeheer om de koffieproductie/kwaliteit te verhogen, inputverwerking voor geïntegreerd beheer van plagen/ziekten, verbeterde voeding van de koffiebomen door bemesting van de bodem en de toepassing van gebladerte dat de consistente ontwikkeling van de bomen bevordert en hun vermogen om zich aan te passen aan ongunstige klimaatomstandigheden (droogte, meer zonneschijn) verbetert, evenals een betere weerstand tegen plagen en ziekten. Dit heeft geresulteerd in een hogere bloei en een betere vruchtzetting, met opbrengsten die ver boven het regionale gemiddelde liggen, van 8-10 kwintaal perkamentkoffie/ha tot 18-25 kwintaal/ha in 4 jaar tijd. Deze hoge gemiddelde productieniveaus hebben de producenten gemotiveerd om door roest beschadigde koffieplantages te renoveren en om koffiebomen te planten op plaatsen waar eerder maïs, bonen of grasland voor het weiden van vee was geplant. De voordelen van de bovengenoemde praktijken zijn zeer zichtbaar, aangezien de gemeenschappen van één of twee voertuigen naar ongeveer 15-20 voertuigen zijn gegaan, waarmee ze hun oogst mobiliseren.

  • Getrainde instructeurs hebben met gespecialiseerde ervaring in intensieve duurzame koffieproductie;
  • Houd rekening met de lokale omstandigheden bij de technieken die worden geïmplementeerd, aangezien het succes van een techniek die niet is gevalideerd niet kan worden gegarandeerd;
  • Gebruik technologieën met lage investeringen en betaalbare inputs in de regio;
  • Gebruik een demonstratieperceel, waar de technologieën die in de praktijken van de producenten moeten worden geïnternaliseerd, in praktijk worden gebracht.
  • Het gebruik van visuele ondersteuning in de training vergemakkelijkt de toegang tot informatie en kennis onder producenten.
  • De beste techniek om kennis te internaliseren is "leren door te doen". Als het gaat om redeneren of mentale analyseprocessen, moet de beschrijving van het proces of het verwachte resultaat correct worden uitgedrukt.
  • Het geven van samenvattingen die concreet de te herhalen procedures laten zien, maakt het makkelijker voor mensen die geen aantekeningen konden maken om de activiteit later te herhalen.
  • Het toepassen van de technieken om de productie te verhogen in een demonstratieperceel helpt mensen om de reactie te zien van planten die de juiste toepassing van duurzame intensieve productietechnieken hebben gekregen.
  • Experimenten toestaan aan producenten om hun theorieën te testen is gezond, het laat hen zien dat er een openheid is om andere manieren uit te proberen om hetzelfde resultaat te bereiken en het motiveert de geesten om de elementen die voor succes zorgen te ontcijferen.
Klimaat Veld Scholen

Informele training in het veld over klimaatinformatie, het gebruik van biogas en het maken van aanpassingsplannen voor de komende seizoenen.

Boeren werden eerst geïdentificeerd aan de hand van kwetsbaarheidsbeoordelingen, waarbij werd vastgesteld dat hun gebieden werden beïnvloed door klimaatverandering (bijv. lage gewasproductie).

Het is belangrijk om CFS uit te voeren in hechte gemeenschappen, omdat dergelijke groepen elk individu zouden motiveren om de aangeleerde praktijken toe te passen.

Verschillende groepen boeren hebben verschillende benaderingen en onderwijsprogramma's nodig. Afhankelijk van de problemen in het veld moet de CFS-module worden aangepast aan hun behoeften.

Op dezelfde manier als de biogasvergisters gepromoot worden in de veldscholen, zouden sommige boerengroepen andere accenten leggen bij de vergister. Sommige groepen worstelen bijvoorbeeld meer met het verkrijgen van meststoffen dan van gas. Biogas als hulpmiddel voor meststoffen moet in dit geval worden benadrukt.

Inzet biogas

Kleinschalige biogasvergisters installeren voor boeren.

Belangrijke criteria om een vergister te krijgen zijn onder andere: het bezitten van varkens/koeien, toegang tot water, locatie met voldoende zonlicht en voldoende ruimte in de buurt van de keuken.

In elk dorp moeten eerst kampioensboeren worden geïdentificeerd als belangrijke proefprojecten. Zodra een kampioensboer de kookketel met succes heeft gebruikt, zullen de andere boeren in het dorp volgen. Op deze manier worden biogasvergisters dorp voor dorp geïnstalleerd en niet boer voor boer.

Het kost tijd voor boeren om volledig te begrijpen hoe de biogasvergister werkt. Boeren zijn praktijkgerichte leerlingen, waardoor de CFS het perfecte platform is om de kookketels te promoten.

Capaciteitsopbouw van koffieproducenten

De ontwikkeling van trainingen voor koffieproducenten, die te maken hebben met klimaatverandering en economische instabiliteit, werd gedaan met het doel om hen kennis bij te brengen die een aanvulling is op de kennis die ze in de praktijk hebben opgedaan en die hen in staat stelt om oplossingen te bieden voor de realiteit waarmee ze te maken hebben. Dit werd gedaan met respect voor de diepgewortelde gebruiken en gewoonten, zoals zaairituelen, die werden opgenomen in het ontwerp van de trainingen, met het advies en de kennis van de landbouwkundigen en veldtechnici van CEPCO. De trainingen waren inclusief en er waren mannen en vrouwen van inheemse volken bij betrokken. Daarom werden ze in het Zapotec vertaald om interesse, deelname en de adoptie van nieuwe productiepraktijken en -technologieën onder koffieproducenten aan te moedigen. Deze trainingen helpen hen zich voor te bereiden op de huidige klimaatgevaren en bieden hen de middelen om de productiviteit te verhogen, hun inkomen te verhogen en hun levenskwaliteit te verbeteren. Omdat klimatologische bedreigingen voor de koffieproductie zeer specifiek zijn voor elke geografische regio, moeten opleidingsplannen worden ontworpen op basis van lokale omstandigheden, behoeften en problemen.

  • Initiële diagnose om het startniveau van training over bodem en klimaatverandering te bepalen;
  • Training van lokale technici op het gebied van bodembescherming en klimaatverandering, aangezien dit de meest urgente problemen in de regio zijn;
  • Identificatie van de beschikbare middelen in de gemeenschappen om te bepalen hoe deze zullen reageren op bodemuitputting en klimaatverandering;
  • Bewustmaking van het belang en de voordelen van agroforestrysystemen voor koffie, zodat de gemeenschappen zich deze vorm van productie eigen maken.
  • Aan het begin van de trainingen werd er geen rekening gehouden met de kennis van de producenten, wat leidde tot verveling en verlies van interesse, dus het is belangrijk om voorafgaand aan de trainingen een kennisdiagnose uit te voeren;
  • In de training is het belangrijk dat de activiteiten aangenaam en aantrekkelijk zijn om de aandacht van alle deelnemers, inclusief kinderen en adolescenten, vast te houden;
  • Het is belangrijk dat de strategieën voor aanpassing aan klimaatverandering in koffiesystemen op een participatieve manier worden opgebouwd, met respect voor de gebruiken en gewoonten van de lokale bevolking, omdat het niet in aanmerking nemen hiervan het succes van de activiteiten beperkt;
  • Voorafgaand aan de ontwikkeling van het opleidingsplan moeten strategieën voor aanpassing aan klimaatverandering in het koffiesysteem worden geïdentificeerd, waarvan de uitvoering noodzakelijk is om de door de koffieproducenten geïdentificeerde risico's en kwetsbaarheden aan te pakken;
  • Systematiseer lokale en regionale ervaringen met acties die zijn uitgevoerd door producenten en coöperaties in de regio om lokale kennis en hun productievormen te verzamelen.