Penyebaran perangkap kamera dan perangkat pemantauan eko-akustik

Tim lokal secara strategis menempatkan 15 perangkap kamera dan 30 alat pemantau eko-akustik (audiomoth) di dalam hutan bakau dan hutan hujan dataran rendah di mana jaguar pernah terlihat sebelumnya. Penempatan ini secara efektif menangkap keanekaragaman hayati di wilayah tersebut dan menghasilkan data yang berharga untuk analisis selanjutnya.

Penelitian lapangan, bersama dengan partisipasi aktif dari masyarakat setempat dan wawasan yang diperoleh dari upaya desain bersama, menunjukkan lokasi yang optimal untuk menyebarkan kamera dan audiomoth. Perangkat ini ditempatkan secara strategis di area yang tidak terlalu terganggu di hutan bakau, hutan, dan sabana, untuk memastikan keberhasilan survei ilmiah kami.

Karakterisasi dan pemetaan lokasi secara kolaboratif dengan masyarakat setempat menjadi fondasi yang sangat penting untuk keberhasilan penyebaran perangkat ini. Namun, kami juga menghadapi berbagai tantangan, termasuk kebakaran hutan dan peristiwa ekstrem, yang untuk sementara waktu menghambat penempatan perangkat dan upaya pengumpulan data.

Fokus mata pencaharian

Para anggota komunitas mengembangkan perjalanan visi mereka untuk melacak penggunaan manfaat secara sistematis. Hal ini memungkinkan para anggota untuk menggunakan hasil untuk tujuan yang mereka inginkan. Misalnya membangun rumah yang layak

Pekerja ekstensifikasi membantu masyarakat dalam melakukan visioning

Perumusan awal perjalanan Visi memastikan komunitas mencapai tujuan yang diinginkan

Pemantauan komunitas terhadap kinerja individu mendorong para anggota

Pendekatan klan

Untuk mencegah konflik, masyarakat membagi diri menjadi beberapa marga. Setiap marga mengelola bagiannya masing-masing di perkebunan. Kepala marga membentuk komite eksekutif. Masyarakat menggunakan rencana kerja yang tidak formal untuk memastikan kegiatan dilakukan tepat waktu. Pendekatan ini telah menyebabkan tidak adanya konflik dan kelancaran bisnis perkebunan.

Kohesi sosial

hubungan yang ada

Pendekatan Caln mengurangi konflik di antara anggota masyarakat atas sumber daya yang sama

Ketergantungan pada hubungan sesama yang mengarah pada kesinambungan kegiatan

Pemberdayaan semua aktor yang terlibat adalah kuncinya

Keberhasilan pengelolaan hutan dan upaya restorasi juga bergantung pada pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki oleh organisasi hutan lokal seperti Komite Pengelolaan Sumber Daya Alam Desa. Hal ini memungkinkan anggota komite untuk berhasil melaksanakan kegiatan ANR dan pencegahan kebakaran dengan tetap berpegang pada keterampilan kepemimpinan yang baik untuk memungkinkan peningkatan partisipasi dalam kegiatan restorasi.

Pemberdayaan masyarakat merupakan faktor pendukung utama yang perlu dipertimbangkan dalam blok bangunan ini karena kegiatan yang dilaksanakan oleh anggota masyarakat merupakan hasil dari pelatihan/peningkatan kapasitas yang dilakukan oleh para penyuluh yang berkomitmen dan tokoh masyarakat lainnya.

  1. Pelatihan berperan sebagai insentif bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam upaya restorasi karena pengetahuan yang diperoleh dapat diterapkan di lahan mereka.
Kepemimpinan dan kemitraan yang kuat merupakan kunci restorasi

Upaya restorasi lanskap hutan membutuhkan sistem sosial yang bersedia dan antusias yang dipimpin oleh para Pemimpin Tradisional yang secara tradisional merupakan penjaga tanah adat. Keberhasilan solusi ini sebagian besar bergantung pada kepemimpinan yang kuat dan kemitraan di dalamnya.

  1. Partisipasi masyarakat merupakan faktor pendukung utama yang diperlukan untuk kemajuan yang berarti dalam kegiatan yang terjadi di masyarakat. Hal ini karena tanpa partisipasi aktif, tidak akan ada kemajuan.
  2. Lingkungan politik juga berperan dalam memungkinkan restorasi. Kepemimpinan politik yang memberikan arahan kepada masyarakat untuk pengelolaan sumber daya hutan yang berkelanjutan selalu lebih disukai.
  1. Harapan Masyarakat Sangat penting untuk mengelola harapan masyarakat melalui sebagian besar kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya alam. Sebagian besar masyarakat mengharapkan hasil yang segera terlihat dalam kegiatan restorasi kehutanan dan hal ini menjadi masalah yang dapat membuat mereka patah semangat, seperti beberapa anggota masyarakat yang tidak ikut serta dalam kegiatan tersebut.
  2. Untuk kelancaran proses kegiatan, kemitraan adalah kunci utama antara anggota masyarakat, pejabat pemerintah dan juga Lembaga Swadaya Masyarakat. Hal ini mendefinisikan peran yang harus dimainkan oleh semua pemangku kepentingan
  3. Kepemimpinan. Kepemimpinan menentukan jenis tata kelola sumber daya alam. Kepemimpinan masyarakat yang kuat telah terbukti berkontribusi pada pengelolaan hutan yang lebih baik.
  4. Partisipasi pemuda adalah kunci. Untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan, keterlibatan pemuda adalah kunci karena pemuda adalah pemimpin masa depan.
Akuntabilitas adalah kunci tata kelola dan manajemen

Dalam upaya mendorong peningkatan tata kelola dan manajemen, Kemenhut dan MCHF mendukung pengembangan perjanjian pengelolaan hutan bersama tripartit antara Kemenhut, Dewan Distrik, dan masyarakat setempat (yang diwakili oleh para TA). Peran dan tanggung jawab - termasuk peran dan komitmen khusus dari para aktor pendukung (termasuk Kepolisian Malawi, Kementerian Kehakiman, dll.) membantu para pemangku kepentingan untuk saling bertanggung jawab.

Kesepakatan pengelolaan hutan bersama telah diinformasikan oleh rencana pengelolaan hutan, yang dikembangkan dengan data dari NFI dan dari serangkaian konsultasi dengan masyarakat. Hal ini juga menghasilkan identifikasi dan prioritas titik-titik degradasi/restorasi.

Bukti implementasi penting untuk memberikan insentif dan memotivasi mitra untuk terus berinvestasi dalam pengelolaan hutan bersama

Memanfaatkan kepemimpinan lokal yang kuat dan kemitraan dengan pemerintah dan pihak lain

Blok bangunan berikut ini telah berkontribusi pada keberhasilan restorasi yang direalisasikan hingga saat ini.

  1. Kepemimpinan lokal yang kuat: Kepemimpinan yang kuat oleh Otoritas Tradisional dan komite lokal memfasilitasi partisipasi, keterlibatan, dan dukungan.
  2. Kemitraan dengan departemen pemerintah: Pemerintah memberikan pelatihan dan dukungan tepat waktu
  3. Kemitraan dengan LSM lokal dan internasional.

Organisasi ini mendukung para penerima manfaat dengan sumber daya termasuk data, pelatihan/peningkatan kapasitas, dan dalam beberapa kasus, peralatan.

Faktor-faktor yang memungkinkan keberhasilan hingga saat ini termasuk membangun pengakuan bahwa para pemimpin lokal adalah agen pembangunan yang paling tepercaya. Tanpa dukungan dan kepemimpinan yang kuat dari Otoritas Tradisional (dan Kepala Desa Kelompoknya), mendapatkan dukungan dari masyarakat akan sangat sulit, bahkan mustahil.

Pelajaran yang dapat dipetik hingga saat ini meliputi:

  1. Informasi, kesadaran, dan advokasi sangat penting untuk identifikasi dan pemecahan masalah yang dipimpin oleh masyarakat, dan merupakan prasyarat untuk partisipasi masyarakat dalam "solusi".
  2. Partisipasi masyarakat dalam pekerjaan pembangunan menghasilkan biaya yang lebih rendah dalam pelaksanaan kegiatan.
  3. Kemitraan dan kolaborasi dengan Dewan Kabupaten dan Komite Pengembangan Wilayah, dan dengan lembaga swadaya masyarakat merupakan kunci untuk mendapatkan dukungan teknis yang diperlukan, misalnya, ANR dan pembangunan sekat bakar.
- Penegakan dan penuntutan

Blok ini sangat penting karena memastikan adanya hukum dan ketertiban di masyarakat. Hal ini melibatkan pembuatan peraturan yang menjadi panduan dalam mengimplementasikan inisiatif proyek. Hal ini juga mencakup pemberian hukuman terhadap kegiatan ilegal tertentu, misalnya menebang pohon tanpa izin. Peraturan-peraturan ini akan lebih baik ditegakkan jika masyarakat membuat peraturan sendiri dengan difasilitasi oleh penyuluh.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk: keterlibatan para pemimpin adat dan juga pembuatan undang-undang oleh seluruh masyarakat secara luas.

Kami belajar bahwa hukuman yang berat bagi para pelanggar diperlukan untuk mencegah orang lain melakukan pelanggaran serupa.

- pendidikan, pelatihan dan kegiatan pengembangan kapasitas lainnya

Tujuan dari blok ini adalah untuk memastikan bahwa masyarakat memiliki pengetahuan dan keahlian yang tepat tentang inisiatif proyek tertentu sehingga dapat dipertahankan dalam jangka panjang setelah proyek berakhir. Hal ini melibatkan pelatihan lapangan dan pembuatan lahan percontohan yang digunakan sebagai tempat belajar bagi masyarakat. Dengan cara ini, masyarakat dapat dengan mudah terlibat dalam sebuah inisiatif yang telah berjalan dengan baik di komunitas mereka.

  1. Ketersediaan dana untuk membeli materi pelatihan dan makanan ringan untuk pertemuan masyarakat.
  2. Kemampuan masyarakat untuk mengubah pola pikir terhadap intervensi tertentu.
  3. Fasilitator yang terlatih dengan baik.

Kami mengetahui bahwa staf pemerintah yang sudah tersedia di Wilayah Perencanaan Penyuluhan merupakan fasilitator yang tepat untuk kegiatan-kegiatan tertentu. Keterlibatan mereka juga memfasilitasi pemantauan kegiatan yang berkelanjutan setelah proyek berakhir.

- Pengembangan aliansi dan kemitraan

Ini adalah parameter yang sangat penting karena melibatkan setidaknya 2 lembaga untuk bekerja mencapai satu tujuan proyek. Setiap organisasi memiliki peran dan aktivitas yang berbeda, namun peran yang berbeda ini ditujukan untuk mencapai tujuan yang sama.

  1. Pertemuan pemangku kepentingan yang sering dilakukan
  2. Keterbukaan dan kemauan untuk berbagi ide
  3. Menerapkan rencana operasi

Dalam penerapan blok ini, ditemukan bahwa dampaknya sangat besar karena ada banyak fokus pada setiap kegiatan yang dilakukan. Hal ini disebabkan karena setiap lembaga memiliki peran yang jelas. Pembagian peran ini menghilangkan tekanan dari mitra pelaksana lainnya. Namun, kami juga belajar bahwa kurangnya pertemuan yang sering untuk berbagi ide mengakibatkan pemberian layanan yang buruk.