Das Team vor Ort platzierte strategisch 15 Kamerafallen und 30 ökoakustische Überwachungsgeräte (Audiomoths) in den Lebensräumen der Mangroven und Tieflandregenwälder, in denen zuvor Jaguare gesichtet worden waren. Durch diesen Einsatz wurde die biologische Vielfalt der Region effektiv erfasst und wertvolle Daten für die anschließende Analyse gewonnen.

Die Gemeindemitglieder entwickelten ihre Vision Journeys, um die Verwendung der Gewinne systematisch zu verfolgen. Auf diese Weise konnten die Mitglieder die Erlöse für die von ihnen gewünschten Zwecke verwenden. Zum Beispiel für den Bau angemessener Häuser

Um Konflikte zu vermeiden, hat sich die Gemeinschaft in Clans aufgeteilt. Jeder Clan verwaltet seinen Teil der Plantage. Die Oberhäupter der Clans bilden das Exekutivkomitee. Die Gemeinschaft verwendet einen formlosen Arbeitsplan, um sicherzustellen, dass die Arbeiten rechtzeitig erledigt werden. Dieser Ansatz hat zu keinen Konflikten und einem reibungslosen Ablauf des Plantagenbetriebs geführt.

Der Erfolg der Waldbewirtschaftung und der Wiederherstellungsmaßnahmen hängt auch von den Kenntnissen und Fähigkeiten ab, die sich die lokalen Forstorganisationen wie die Dorfausschüsse für die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen angeeignet haben. Dies hat die Mitglieder der Komitees in die Lage versetzt, erfolgreich ANR- und Brandverhütungsmaßnahmen durchzuführen und gleichzeitig gute Führungsqualitäten zu entwickeln, um eine stärkere Beteiligung an den Wiederherstellungsmaßnahmen zu ermöglichen.

Die Bemühungen um die Wiederherstellung von Waldlandschaften erfordern ein williges und enthusiastisches soziales System, das von traditionellen Führern geleitet wird, die traditionell die Hüter von Gewohnheitsland sind. Der Erfolg dieser Lösung hängt weitgehend von einer starken Führung und von Partnerschaften innerhalb der Gesellschaft ab.

In dem Bemühen, eine bessere Regierungsführung und Bewirtschaftung zu fördern, unterstützten das DoF und MCHF die Entwicklung einer dreiseitigen Vereinbarung über die gemeinsame Bewirtschaftung des Waldes zwischen dem DoF, dem Distriktrat und den lokalen Gemeinschaften (vertreten durch die TAs). Rollen und Verantwortlichkeiten - einschließlich spezifischer Rollen und Verpflichtungen der unterstützenden Akteure (einschließlich der malawischen Polizei, des Justizministeriums usw.) - helfen den Beteiligten, sich gegenseitig zur Verantwortung zu ziehen.

Die folgenden Bausteine haben zum Erfolg der bisher durchgeführten Restaurierung beigetragen.

1. Starke lokale Führung: Die starke Führung durch die traditionellen Behörden und lokalen Ausschüsse erleichterte die Beteiligung, das Engagement und die Akzeptanz.
2. Partnerschaft mit Regierungsstellen: Die Regierung des Landes bietet rechtzeitig Schulungen und Unterstützung an.
3. Partnerschaft mit lokalen und internationalen NROs.

Die Organisation unterstützte die Begünstigten mit Ressourcen wie Daten, Schulungen/Kapazitätsaufbau und in einigen Fällen auch mit Werkzeugen.

Dieser Block ist sehr wichtig, weil er dafür sorgt, dass in den Gemeinden Recht und Ordnung herrschen. Dazu gehört die Aufstellung von Satzungen, die bei der Umsetzung der Projektinitiative helfen. Dazu gehört auch die Verhängung von Strafen für bestimmte illegale Aktivitäten, z. B. das Fällen von Bäumen ohne Genehmigung. Diese Gesetze lassen sich besser durchsetzen, wenn die Gemeinden sie mit Unterstützung des Beratungsmitarbeiters selbst aufstellen.

Mit diesem Block soll sichergestellt werden, dass die Gemeinden über das entsprechende Wissen und die Erfahrung mit der jeweiligen Projektinitiative verfügen, damit diese auch nach dem Auslaufen des Projekts weitergeführt werden kann. Dazu gehören Schulungen vor Ort und die Einrichtung von Demonstrationsfeldern, die als Lernorte für die Gemeinschaften dienen. Auf diese Weise ist es für die Gemeinden einfach, sich an einer Initiative zu beteiligen, die in ihrer Gemeinde gut funktioniert hat.

Dies ist ein sehr wichtiger Parameter, denn es geht darum, mindestens 2 Einrichtungen zusammenzubringen, die auf ein Projektziel hinarbeiten. Jede Organisation hat unterschiedliche Rollen und Aktivitäten, aber diese unterschiedlichen Rollen sind darauf ausgerichtet, die gleichen Ziele zu erreichen.