Kamera tuzakları ve eko-akustik izleme cihazlarının konuşlandırılması

Yerel ekip, jaguarların daha önce görüldüğü mangrov ve ova yağmur ormanı habitatlarına stratejik olarak 15 kamera tuzağı ve 30 eko-akustik izleme cihazı (audiomoths) yerleştirdi. Bu yerleştirme, bölgenin biyolojik çeşitliliğini etkili bir şekilde yakalamış ve sonraki analizler için değerli veriler üretmiştir.

Saha araştırması, yerel halkın aktif katılımı ve ortak tasarım çalışmalarından elde edilen içgörülerle birlikte, kameraların ve odyomotların konuşlandırılması için en uygun yerleri belirledi. Bu cihazlar stratejik olarak mangrovların, ormanların ve savanların daha az rahatsız edilen bölgelerine yerleştirilerek bilimsel araştırmamızın başarılı olması sağlandı.

Yerel toplulukla ortak saha karakterizasyonu ve haritalama, bu cihazların başarılı bir şekilde konuşlandırılması için çok önemli bir temel oluşturdu. Bununla birlikte, hem cihaz yerleştirme hem de veri toplama çabalarını geçici olarak engelleyen orman yangınları ve aşırı olaylar gibi zorluklarla da karşılaştık.

Geçim kaynağı odağı

Topluluk üyeleri, yardımların kullanımını sistematik olarak takip etmek için kendi vizyon yolculuklarını geliştirdiler. Bu sayede üyeler elde ettikleri geliri istedikleri amaçlar için kullanabiliyorlardı. Örneğin düzgün evler inşa etmek

Yaygınlaştırma çalışanları vizyon oluşturma konusunda topluma yardımcı oluyor

Vizyon yolculuklarının önceden formüle edilmesi, toplumun istenen hedeflere ulaşmasını sağlar

Bireysel performansın topluluk tarafından izlenmesi üyeleri teşvik eder

Klan yaklaşımı

Çatışmayı önlemek için topluluk kendini klanlara bölmüştür. Her klan plantasyonun kendi bölümünü yönetiyor. Klanların başkanları yürütme komitesini oluşturuyor. Topluluk, faaliyetlerin zamanında yapılmasını sağlamak için biçimlendirilmemiş çalışma planı kullanıyor. Bu yaklaşım, çatışmaların sıfıra inmesini ve plantasyon işinin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamıştır.

Sosyal uyum

mevcut ilişkiler

Caln yaklaşımı, ortak bir kaynak üzerinde topluluk üyeleri arasındaki çatışmaları azaltır

Faaliyetlerin sürekliliğini sağlayan dostluk ilişkilerine güven

İlgili tüm aktörlerin güçlendirilmesi kilit öneme sahiptir

Orman yönetimi ve restorasyon çalışmalarının başarısı, Köy Doğal Kaynaklar Yönetim Komiteleri gibi yerel orman örgütlerinin edindiği bilgi ve becerilere de bağlıdır. Bu sayede komite üyeleri ANR ve yangın önleme faaliyetlerini başarıyla uygularken, restorasyon faaliyetlerine katılımın artmasını sağlamak için iyi liderlik becerilerine bağlı kalmışlardır.

Toplumun güçlendirilmesi , bu yapı taşında göz önünde bulundurulması gereken önemli bir kolaylaştırıcı faktördür çünkü topluluk üyeleri tarafından uygulanan faaliyetler, kararlı yayım çalışanları ve diğer topluluk liderleri tarafından verilen eğitimlerin/kapasite geliştirme çabalarının bir sonucudur

  1. Eğitim, toplulukların restorasyon çalışmalarına katılmaları için bir teşvik görevi görür çünkü kazanılan bilgi kendi arazilerinde uygulanır.
Güçlü liderlik ve ortaklıklar restorasyonun anahtarıdır

Orman peyzajı restorasyon çabaları, geleneksel arazilerin geleneksel koruyucuları olan Geleneksel Liderler tarafından yönetilen istekli ve hevesli bir sosyal sistem gerektirir. Bu çözümün başarısı büyük ölçüde güçlü liderlik ve ortaklıklara bağlıdır.

  1. ToplumKatılımı , toplumda gerçekleşen faaliyetlerde anlamlı bir ilerleme kaydedilmesi için gerekli olan kilit bir kolaylaştırıcı faktördür. Çünkü aktif katılım olmadan herhangi bir ilerleme kaydedilemez.
  2. Siyasi ortam da restorasyonun sağlanmasında rol oynar. Orman kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi için topluluklara rehberlik eden siyasi liderlik her zaman tercih edilir.
  1. ToplumunBeklentileri Doğal kaynak yönetimi ile ilgili çoğu faaliyette toplumun beklentilerini yönetmek çok önemlidir. Çoğu topluluk ormancılık restorasyonu konusunda çalışırken hemen sonuç bekler ve bu da bazı topluluk üyelerinin faaliyetlere katılmaması gibi cesaretlerinin kırılabileceği bir sorun teşkil eder.
  2. Sorunsuz bir faaliyet süreci için toplum üyeleri, hükümet yetkilileri ve sivil toplum kuruluşları arasındaki ortaklıkkilit öneme sahiptir. Tüm paydaşlar tarafından oynanacak rolleri tanımlar
  3. Liderlik. Liderlik, doğal kaynak yönetiminin türünü belirler. Güçlü toplum liderliğinin ormanların daha iyi yönetilmesine katkıda bulunduğu görülmüştür.
  4. Gençlerin katılımı kilit önemdedir. Sürdürülebilir kalkınma için gençlerin katılımı kilit önemdedir çünkü gençler yarının liderleridir.
Hesap verebilirlik, yönetişim ve yönetimin anahtarıdır

Daha iyi yönetişim ve yönetimi teşvik etmek amacıyla DoF ve MCHF, DoF, Bölge Konseyi ve yerel topluluklar (TA'lar tarafından temsil edilen) arasında üçlü bir orman ortak yönetim anlaşmasının geliştirilmesini desteklemiştir. Roller ve sorumluluklar - destekleyici aktörlerin (Malawi Polis Teşkilatı, Adalet Bakanlığı vb. dahil) belirli rolleri ve taahhütleri dahil olmak üzere paydaşların birbirlerini sorumlu tutmalarına yardımcı olur.

Orman-ortak yönetim anlaşması, NFI'dan ve bir dizi topluluk istişaresinden elde edilen verilerle geliştirilen bir orman yönetim planı tarafından bilgilendirilmiştir. Bu aynı zamanda bozulma/restorasyon sıcak noktalarının belirlenmesi ve önceliklendirilmesi ile sonuçlanmıştır.

Uygulama kanıtları, ortakları orman ortak yönetimine yatırım yapmaya devam etmeye teşvik etmek ve motive etmek için önemlidir

Güçlü yerel liderlikten ve hükümet ve diğerleriyle ortaklıklardan yararlanma

Aşağıdaki yapı taşları bugüne kadar gerçekleştirilen restorasyonun başarısına katkıda bulunmuştur.

  1. Güçlü yerel liderlik: Geleneksel Yetkililerin ve yerel komitelerin güçlü liderliği, katılımı, katılımı ve katılımı kolaylaştırdı.
  2. Devlet daireleri ile ortaklık: GoM zamanında eğitim ve destek sağladı
  3. Yerel ve uluslararası STK'lar ile ortaklık.

Kuruluş, yararlanıcıları veri, eğitim/kapasite geliştirme ve bazı durumlarda araçlar da dahil olmak üzere kaynaklarla desteklemiştir.

Bugüne kadar başarıya ulaşılmasını sağlayan faktörler arasında yerel liderlerin kalkınmanın en güvenilir temsilcileri olduğunun kabul edilmesi de yer almaktadır. Geleneksel Otoritenin (ve onun Grup Köy Muhtarlarının) katılımı ve güçlü liderliği olmadan, toplulukların katılımını sağlamak imkansız olmasa da son derece zor olurdu.

Bugüne kadar çıkarılan dersler şunlardır:

  1. Bilgi, farkındalık ve savunuculuk, toplum liderliğinde sorun tanımlama ve sorun çözme için kritik öneme sahiptir ve toplumun "çözümlere" katılımı için ön koşullardır.
  2. Toplumun kalkınma çalışmalarına katılımı, faaliyetlerin uygulanmasında daha az maliyetle sonuçlanır.
  3. Bölge Konseyi, Bölge Kalkınma Komitesi ve sivil toplum kuruluşları ile ortaklıklar ve işbirliği, gerekli teknik desteğin sağlanmasında kilit öneme sahiptir, örneğin ANR ve yangın bariyeri yapımı.
- Yürütme ve kovuşturma

Bu blok çok önemlidir çünkü topluluklarda kanun ve düzen olmasını sağlar. Proje girişiminin uygulanmasına rehberlik eden yönetmeliklerin oluşturulmasını içerir. Ayrıca, izinsiz ağaç kesmek gibi belirli yasadışı faaliyetlere karşı cezalar koymayı da içerir. Bu yasalar, topluluklar bunları kendi başlarına yaptıklarında ve yayım çalışanı tarafından kolaylaştırıldıklarında daha iyi uygulanır.

Etkinleştirici faktörler arasında geleneksel liderlerin katılımı ve ayrıca yasaların tüm toplum tarafından yapılması yer almaktadır.

Başkalarını benzer suçları işlemekten caydırmak için suçlulara yönelik ağır cezaların gerekli olduğunu öğrendik.

- eğitim, öğretim ve diğer kapasite geliştirme faaliyetleri

Bu bloğun amacı, proje sona erdikten sonra uzun vadede sürdürülebilmesi için toplulukların söz konusu proje girişimi hakkında uygun bilgi ve uzmanlığa sahip olmasını sağlamaktır. Saha eğitimini ve topluluklar için öğrenme noktaları olarak kullanılan demonstrasyon alanlarının kurulmasını içerir. Bu şekilde, toplulukların kendi toplumlarında işe yarayan bir girişime katılmaları kolaylaşır.

  1. Topluluk toplantıları için eğitim materyalleri ve ikramlar satın alacak fonların mevcudiyeti.
  2. Toplulukların belirli müdahalelere yönelik zihniyetlerini değiştirme becerisi.
  3. İyi eğitimli kolaylaştırıcılar.

Yaygınlaştırma Planlama Alanlarında halihazırda mevcut olan hükümet personelinin belirli faaliyetler için uygun kolaylaştırıcılar olduğunu öğrendik. Onların katılımı, proje sona erdikten sonra da faaliyetlerin izlenmesine devam edilmesini kolaylaştırdı

- İttifak ve ortaklıkların geliştirilmesi

Bu çok önemli bir parametredir çünkü projenin bir hedefine ulaşmak için çalışmak üzere en az 2 kurumun bir araya getirilmesini içerir. Her kuruluşun farklı rolleri ve faaliyetleri vardır, ancak bu farklı roller aynı hedeflere ulaşmayı amaçlamaktadır.

  1. Sık paydaş toplantıları
  2. Fikirleri paylaşmaya açıklık ve isteklilik
  3. Operasyon planlarının uygulamaya konulması

Bu bloğun uygulanmasında etkinin çok büyük olduğu keşfedildi çünkü yapılan her faaliyete çok fazla odaklanıldı. Bunun nedeni, her kurumun rollerinin açıkça tanımlanmış olmasıydı. Rollerin paylaşılması diğer uygulayıcı ortağın üzerindeki baskıyı ortadan kaldırdı. Ancak fikirlerin paylaşılması için sık sık toplantı yapılmamasının hizmet sunumunun zayıf kalmasına yol açtığını da öğrendik.