Implantação de armadilhas fotográficas e dispositivos de monitoramento eco-acústico

A equipe local colocou estrategicamente 15 armadilhas fotográficas e 30 dispositivos de monitoramento ecoacústico (audiomoths) nos habitats de mangue e floresta tropical de planície onde as onças foram avistadas anteriormente. Essa implantação capturou efetivamente a biodiversidade da região e gerou dados valiosos para análise posterior.

A pesquisa de campo, em conjunto com a participação ativa da comunidade local e as percepções obtidas com os esforços de co-projeto, identificou os locais ideais para a instalação de câmeras e audiomoths. Esses dispositivos foram estrategicamente posicionados em áreas menos perturbadas dos manguezais, selvas e savanas, garantindo o sucesso de nossa pesquisa científica.

A caracterização e o mapeamento colaborativos do local com a comunidade local serviram como base fundamental para a implantação bem-sucedida desses dispositivos. No entanto, também encontramos desafios, incluindo incêndios florestais e eventos extremos, que impediram temporariamente a colocação dos dispositivos e os esforços de coleta de dados.

Foco nos meios de subsistência

Os membros da comunidade desenvolveram suas jornadas de visão para acompanhar sistematicamente o uso dos benefícios. Isso permitiu que os membros usassem os recursos para os fins desejados. Por exemplo, construir casas decentes

Trabalhadores de extensão auxiliando a comunidade na criação de uma visão

A formulação prévia das jornadas da Visão garante que a comunidade atinja as metas desejadas

O monitoramento comunitário do desempenho individual incentiva os membros

Abordagem do clã

Para evitar conflitos, a comunidade se dividiu em clãs. Cada clã administra sua parte da plantação. Os chefes dos clãs compõem o comitê executivo. A comunidade usa um plano de trabalho não formalizado para garantir que as atividades sejam realizadas em tempo hábil. Essa abordagem resultou em zero conflitos e no bom funcionamento dos negócios da plantação.

Coesão social

Relações existentes

A abordagem Caln reduz os conflitos entre os membros da comunidade em um recurso comum

A confiança nas relações entre colegas leva à continuidade das atividades

O empoderamento de todos os atores envolvidos é fundamental

O sucesso do manejo florestal e dos esforços de restauração também dependeu do conhecimento e das habilidades adquiridas pelas organizações florestais locais, como os Comitês de Gestão de Recursos Naturais da Aldeia. Isso permitiu que os membros do comitê implementassem com sucesso as atividades de ANR e de prevenção de incêndios e, ao mesmo tempo, aderissem a boas habilidades de liderança para permitir maior participação nas atividades de restauração.

O empoderamento da comunidade é um fator essencial a ser considerado nesse bloco de construção, pois as atividades que estão sendo implementadas pelos membros da comunidade são resultado dos esforços de treinamento/capacitação dos extensionistas comprometidos e de outros líderes comunitários

  1. O treinamento funciona como um incentivo para que as comunidades participem dos esforços de restauração, pois o conhecimento adquirido é aplicado em suas terras.
Liderança sólida e parcerias são fundamentais para a restauração

Os esforços de restauração de paisagens florestais exigem um sistema social disposto e entusiasmado, liderado por líderes tradicionais que são tradicionalmente guardiões de terras tradicionais. O sucesso dessa solução depende, em grande parte, de uma forte liderança e de parcerias internas.

  1. A participação da comunidade é um fator facilitador essencial necessário para um progresso significativo nas atividades que estão acontecendo na comunidade. Isso se deve ao fato de que, sem a participação ativa, não haverá nenhum progresso.
  2. O ambiente político também desempenha um papel na viabilização da restauração. A liderança política que fornece orientação às comunidades para o manejo sustentável dos recursos florestais é sempre preferível.
  1. Expectativas da comunidade: É muito importante gerenciar as expectativas da comunidade na maioria das atividades relacionadas ao gerenciamento de recursos naturais. A maioria das comunidades espera resultados imediatos quando se trata de trabalhar na restauração florestal e isso representa um problema que pode desencorajá-las, como o fato de alguns membros da comunidade não participarem das atividades.
  2. A parceriaé fundamental: Para que o processo de atividades seja tranquilo, a parceria é fundamental entre os membros da comunidade, os funcionários do governo e as organizações não governamentais. Ela define as funções a serem desempenhadas por todas as partes interessadas
  3. Liderança. A liderança determina o tipo de governança dos recursos naturais. Verificou-se que uma liderança comunitária forte contribui para o melhor gerenciamento das florestas.
  4. A participação dos jovens é fundamental. Para que haja desenvolvimento sustentável, o envolvimento dos jovens é fundamental, pois eles são os líderes do futuro.
A responsabilidade é fundamental para a governança e a gestão

Em um esforço para promover a melhoria da governança e do gerenciamento, o DoF e o MCHF apoiaram o desenvolvimento de um acordo tripartite de cogerenciamento florestal entre o DoF, o Conselho Distrital e as comunidades locais (representadas pelos TAs). Funções e responsabilidades: a inclusão de funções e compromissos específicos dos atores de apoio (incluindo o Serviço de Polícia do Malaui, o Ministério da Justiça, etc.) ajuda os participantes a se responsabilizarem mutuamente.

O acordo de co-gerenciamento florestal foi informado por um plano de gerenciamento florestal, desenvolvido com dados do NFI e de uma série de consultas à comunidade. Isso também resultou na identificação e priorização de pontos críticos de degradação/restauração.

A comprovação da implementação é importante para incentivar e motivar os parceiros a continuar investindo no cogerenciamento florestal

Capitalização de uma forte liderança local e parcerias com o governo e outros

Os seguintes blocos de construção contribuíram para o sucesso da restauração realizada até o momento.

  1. Forte liderança local: a forte liderança das autoridades tradicionais e dos comitês locais facilitou a participação, o envolvimento e a adesão.
  2. Parceria com departamentos governamentais: O GoM oferece treinamento e suporte oportunos
  3. Parceria com ONGs locais e internacionais.

A organização apoiou os beneficiários com recursos, incluindo dados, treinamento/capacitação e, em alguns casos, ferramentas.

Os fatores que possibilitaram o sucesso até o momento incluíram o reconhecimento de que os líderes locais são os agentes de desenvolvimento mais confiáveis. Sem a adesão e a forte liderança da Autoridade Tradicional (e dos Chefes de Aldeia de seu Grupo), obter a adesão das comunidades teria sido extremamente difícil, se não impossível.

As lições aprendidas até o momento incluem:

  1. Informação, conscientização e defesa são essenciais para a identificação e solução de problemas liderados pela comunidade e são pré-requisitos para a participação da comunidade em "soluções".
  2. A participação da comunidade no trabalho de desenvolvimento resulta em menos custos na implementação das atividades.
  3. As parcerias e a colaboração com o Conselho Distrital e o Comitê de Desenvolvimento da Área e com organizações não governamentais são fundamentais para a obtenção do suporte técnico necessário, por exemplo, ANR e construção de aceiros.
- Aplicação e processo judicial

Esse bloco é muito importante porque garante que haja lei e ordem nas comunidades. Ele envolve a criação de estatutos que orientam a implementação da iniciativa do projeto. Também envolve a aplicação de penalidades contra determinadas atividades ilegais, como, por exemplo, o corte de árvores sem permissão. Essas leis são mais bem aplicadas quando as comunidades as elaboram por conta própria, com a ajuda do extensionista.

Os fatores facilitadores incluem: o envolvimento dos líderes tradicionais e também a elaboração de leis por toda a comunidade em geral.

Aprendemos que penalidades rígidas para os infratores eram necessárias para dissuadir outros de cometerem delitos semelhantes.

- educação, treinamento e outras atividades de desenvolvimento de capacidade

O objetivo desse bloco é garantir que as comunidades tenham o conhecimento e a experiência adequados sobre essa iniciativa de projeto específica para que ela seja mantida a longo prazo após o término do projeto. Envolve o treinamento de campo e a criação de campos de demonstração que são usados como pontos de aprendizado para as comunidades. Dessa forma, é fácil para as comunidades se envolverem em uma iniciativa que funcionou bem em sua comunidade.

  1. Disponibilidade de fundos para comprar materiais de treinamento e lanches para reuniões comunitárias.
  2. Capacidade das comunidades de mudar a mentalidade em relação a intervenções específicas.
  3. Facilitadores bem treinados.

Aprendemos que os funcionários do governo já disponíveis nas Áreas de Planejamento de Extensão eram os facilitadores adequados para determinadas atividades. Seu envolvimento também facilitou o monitoramento contínuo das atividades muito depois do término do projeto

- Desenvolvimento de alianças e parcerias

Esse é um parâmetro muito importante, pois envolve a união de pelo menos duas instituições para trabalharem para atingir uma meta do projeto. Cada organização tem funções e atividades diferentes, mas essas funções diferentes têm como objetivo atingir as mesmas metas.

  1. Reuniões frequentes com as partes interessadas
  2. Abertura e disposição para compartilhar ideias
  3. Implementação de planos de operações

Ao implementar esse bloco, descobriu-se que o impacto era enorme porque havia muito foco em cada atividade que estava sendo realizada. Isso se deve ao fato de que cada instituição tem suas funções claramente definidas. O compartilhamento de funções eliminou a pressão sobre o outro parceiro de implementação. Mas também aprendemos que a falta de reuniões frequentes para compartilhar ideias resultou em uma prestação de serviços deficiente.