カメラトラップと生態音響モニタリング装置の配備

現地チームは、これまでジャガーが目撃されてきたマングローブや低地の熱帯雨林の生息地内に、15台のカメラトラップと30台の環境音響モニタリング装置(オージオモス)を戦略的に配置した。この配置は地域の生物多様性を効果的に捉え、その後の分析のための貴重なデータを作成した。

現地調査では、地元住民の積極的な参加と共同設計から得られた洞察に基づき、カメラとオードモスを設置する最適な場所が特定された。これらの機器は、マングローブ、ジャングル、サバンナのあまり攪乱されていない場所に戦略的に配置され、科学的調査の成功を確実なものにした。

地元コミュニティとの協力による土地の特性評価とマッピングは、これらの装置の配備を成功させるための重要な基盤となった。しかし、山火事や異常気象など、装置の設置やデータ収集に一時的な支障をきたす課題も発生した。

生計中心

コミュニティーのメンバーは、寄付金の使途を体系的に追跡するためのビジョン・ジャーニーを作成した。これによって、メンバーは希望する目的に収益を使うことができるようになった。例えば、まともな住宅の建設などである。

エクステンション・ワーカーが地域社会のビジョン作りを支援

ビジョン・ジャーニーを事前に策定し、地域社会が望ましい目標を達成できるようにする。

コミュニティが個人のパフォーマンスを監視することで、メンバーが励まされる

クランアプローチ

争いを防ぐため、コミュニティは氏族に分かれた。それぞれの氏族が植林地を管理し、氏族の長が実行委員会を構成する。また、コミュニティは形式ばらない作業計画を用いて、作業が適時に行われるようにしている。このアプローチにより、争いはなくなり、プランテーション・ビジネスは円滑に運営されている。

社会的結束

既存の人間関係

カルン・アプローチは、共通の資源をめぐる地域住民間の対立を軽減する。

仲間との信頼関係が活動の継続性につながる

関係者全員のエンパワーメントが鍵

森林管理・回復活動の成功は、村落自然資源管理委員会(Village Natural Resources Management Committees)のような地元の森林組織が習得した知識と技術にもかかっている。その結果、委員会のメンバーはANRや火災予防活動を成功させることができ、また修復活動への参加者を増やすための優れた指導力を身につけることができた。

コミュニティのエンパワーメントは 、この構成要素の中で考慮すべき重要な実現要素である。なぜなら、コミュニティの人々によって実施されている活動は、熱心な改良普及指導員やその他のコミュニティ指導者による研修/能力開発努力の結果であるからである。

  1. トレーニングは、得られた知識が自分たちの土地で活用されるため、コミュニティが修復活動に参加する動機付けとなる。
強力なリーダーシップとパートナーシップが復興の鍵

森林景観回復の取り組みには、伝統的に慣習地の管理者である伝統的指導者が率いる、意欲的で熱心な社会システムが必要である。この解決策が成功するかどうかは、強力なリーダーシップとパートナーシップにかかっている。

  1. コミュニティの参加は 、コミュニティで起こっている活動を有意義に進展させるために必要な、重要な実現要素である。積極的な参加なくして前進はないからである。
  2. 政治的環境も また、復旧を可能にする一翼を担っている。森林資源の持続可能な管理のために、コミュニティに指針を与える政治的リーダーシップが常に望まれる。
  1. コミュニティの期待:自然資源管理に関するほとんどの活動を通じて、コミュニティの期待を管理することは非常に重要である。ほとんどのコミュニティは、林業再生に取り組む際、すぐに結果が出ることを期待しているため、活動に参加しないコミュニティがいるように、コミュニティが落胆してしまうという問題がある。
  2. パートナーシップの重要性: 活動を円滑に進めるためには、コミュニティメンバー、政府関係者、NGO間のパートナーシップが重要である。すべての利害関係者が果たすべき役割を定義する。
  3. リーダーシップ。 リーダーシップは天然資源ガバナンスのあり方を決定する。コミュニティーの強力なリーダーシップが森林管理の改善に貢献することが分かっている。
  4. 若者の参加が鍵 持続可能な開発を実現するためには、明日のリーダーである若者の参加が鍵である。
説明責任がガバナンスとマネジメントの鍵

ガバナンスと管理の改善を促進するため、国土安全保障省 (DoF)とMCHFは、国土安全保障省、地方議会、(TAが代 表を務める)地域コミュニティの三者間森林共同管理協定の策 定を支援した。役割と責任--支援するアクター(マラウイ警察、法務省など)の具体的な役割とコミットメントを含むことで、ステークホルダーが互いに説明責任を果たすことができる。

森林共同管理協定は、NFIとコミュニティとの協議から得られたデータをもとに作成された森林管理計画に基づいている。その結果、劣化・回復のホットスポットが特定され、優先順位が付けられた。

森林共同管理への投資を継続する動機をパートナーに与え、インセンティブを高めるには、実施の証拠が重要である。

地元の強力なリーダーシップと、政府やその他の機関とのパートナーシップを活用する。

現在までに実現した修復の成功には、以下のような積み重ねがあった。

  1. 地元の強力なリーダーシップ:伝統的自治体や地元委員会による強力なリーダーシップが、参加、関与、賛同を促進した。
  2. 政府部門とのパートナーシップ:GoMがタイムリーなトレーニングと支援を提供
  3. 地元および国際NGOとのパートナーシップ。

データ、トレーニング/能力開発、場合によってはツールなどのリソースで受益者を支援した。

これまでの成功を可能にした要因には、地元の指導者が最も信頼できる開発主体であるという認識に立脚したことが挙げられる。伝統的自治体(およびそのグループ村長)の賛同と強力なリーダーシップがなければ、コミュニティの賛同を得ることは、不可能ではないにせよ、極めて困難であっただろう。

これまでに学んだ教訓は以下の通りである:

  1. 情報、認識、アドボカシーは、コミュニティ主導の問題特定と問題解決に不可欠であり、「解決」にコミュニティが参加するための前提条件である。
  2. コミュニティが開発作業に参加することで、活動実施にかかるコストを削減できる。
  3. 地区評議会や地域開発委員会、非政府組織との連携や協力は、ANRや防火帯の建設など、必要な技術支援を得るための鍵となる。
- 施行と起訴

このブロックは、地域社会の法と秩序を守るために非常に重要である。プロジェクトのイニシアチブを実施する際の指針となる条例を制定することも含まれる。また、許可なく木を切るなど、特定の違法行為に対して罰則を設けることも含まれる。このような法律は、改良普及指導員の支援を受けながら、コミュニティが自分たちで作る方がより効果的です。

それを可能にする要因としては、伝統的指導者の関与や、コミュニティ全体による法律の制定などがある。

同じような犯罪を犯す者を抑止するためには、犯罪者に対する厳しい罰則が必要であることを学んだ。

- 教育、研修、その他の能力開発活動

このブロックの目的は、プロジェクトが終了した後も長期的に持続できるように、コミュニティが特定のプロジェクト・イニシアチブに関する適切な知識と専門性を身につけられるようにすることである。そのためには、現地での研修や、コミュニティが学習する場となる実証フィールドの設置が必要となる。こうすることで、コミュニティは自分たちのコミュニティでうまくいった取り組みに簡単に参加できるようになる。

  1. 研修資料や地域社会の会合のための軽食を購入する資金の有無。
  2. 特定の介入策に対する地域社会の考え方を変える能力。
  3. よく訓練されたファシリテーター。

私たちは、普及計画地域にすでにいる政府職員が、特定の活動にとって適切なファシリテーターであることを学んだ。また、彼らの関与は、プロジェクトが終了した後も、活動の継続的なモニタリングを容易にした。

- アライアンスとパートナーシップの開発

これは、少なくとも2つの機関がプロジェクトの1つの目標達成に向けて協力することを意味するため、非常に重要なパラメーターである。それぞれの組織は異なる役割と活動を持っているが、これらの異なる役割は同じ目標を達成することを目的としている。

  1. 頻繁な関係者会議
  2. オープンで積極的な意見交換
  3. 運営計画の策定

このブロックを実施するにあたっては、すべての活動に重点が置かれているため、インパクトが非常に大きいことがわかった。これは、各機関の役割が明確に定義されているためである。役割を分担することで、他の実施パートナーからのプレッシャーを取り除くことができた。しかし、アイデアを共有するための会議が頻繁に開かれなかったため、サービス提供がうまくいかなかったことも分かった。