Komunikasi yang efektif telah menjadi faktor kunci dalam meningkatkan ekowisata dan melindungi Jabal Moussa. Cagar alam ini kini telah dikenal di seluruh negeri sebagai tujuan ekowisata yang masih muda namun profesional. Dukungan publik telah memainkan peran penting dalam memberikan tekanan pada pelanggaran yang telah lama terjadi.

Berkat komunikasi yang efektif, Jabal Moussa saat ini juga menjadi nama merek yang dapat diandalkan: baik produk makanan dan kerajinan tangan, paket pendakian, maupun bibit pohon, orang-orang semakin menyukai produk Jabal Moussa, yang ditandai dengan logo dan merek dagang terdaftar kami.

Maskot kami, Rock hyrax (atau "Tabsoun" dalam bahasa Arab), seekor hewan aneh yang sebelumnya tidak dikenal, adalah pahlawan dari 2 buku seri buku anak-anak. Baik hewan asli maupun maskot berkostum, hewan ini menjadi semakin populer di kalangan anak-anak dan orang dewasa.

APJM menjaga hubungan dekat dengan para pemangku kepentingan media di Lebanon, dan tim APJM menggunakan berbagai alat komunikasi untuk menjangkau para mitranya: laporan tahunan; media sosial; situs web; komunikasi email; percakapan langsung; pertemuan kelompok; lembar umpan balik...

Meskipun pesannya unik, bentuknya disesuaikan dengan audiens: penduduk setempat, anak-anak, pengunjung, donatur... Kejujuran dan transparansi merupakan salah satu nilai utama LSM.

"Pendekatan helikopter" telah menjadi bagian dari filosofi kami dan merupakan kunci penting bagi keberhasilan di Kawasan Lindung. Sebagai LSM, kami senantiasa berada di antara lokal dan internasional, dan kami bertujuan untuk berakar secara lokal, namun tetap terhubung secara universal.

Kami berusaha menyeimbangkan antara aset, keterampilan, dan kebutuhan lokal, dengan konsep dan keahlian internasional, tanpa harus berhenti pada "perantara" apa pun.

Kami berusaha untuk menjadi adaptif dan kolaboratif dalam pengelolaan Cagar Alam kami: kami mencari bimbingan dari penduduk setempat untuk mengadaptasi teknik dan rekomendasi ke dalam konteks lokal.

Staf dan anggota dewan kami sebagian besar adalah penduduk lokal; kami memiliki hubungan langsung dengan pemangku kepentingan lokal, dan kami mengedepankan hubungan pribadi daripada jumlah dalam survei skala besar. Di sisi lain, kami bertujuan untuk mengadaptasi konsep-konsep internasional dari Program Manusia dan Biosfer, dan kami berusaha untuk memiliki peran aktif dalam jaringan regional dan internasional, serta membangun kemitraan dengan donor multilateral dan yayasan internasional.

Kami percaya bahwa dengan berakar secara lokal dan terhubung secara internasional, kami dapat menjadi mitra yang dapat dipercaya di kedua tingkatan tersebut.

Filosofi utama APJM adalah bahwa setiap proyek harus memberikan dampak dan berkelanjutan setelah proyek tersebut selesai, atau setelah proyek tersebut selesai didanai.

Oleh karena itu, sementara LSM mungkin jatuh ke dalam perangkap merancang proyek berdasarkan kebutuhan donor, proyek-proyek APJM dirancang untuk secara langsung menjawab kesenjangan yang diidentifikasi secara lokal. Kebutuhan-kebutuhan tersebut pertama kali diidentifikasi pada tahun 2009 selama survei sosial-ekonomi yang menggambarkan profil sosial-ekonomi masyarakat setempat, atau selama penelitian ilmiah yang dilakukan oleh para ahli, dan kemudian diperbaharui oleh staf APJM atau para ahli.

Kegiatan-kegiatan kemudian direncanakan untuk menjawab misi dan visi APJM, dan sesuai dengan Rencana dan Strategi Manajemen APJM. Struktur manajemen proyek dirancang agar sesuai dengan bagan organisasi APJM. Karena kegiatan sering kali menargetkan atau dilaksanakan dalam kemitraan dengan pemangku kepentingan lokal, kegiatan juga dibangun berdasarkan keterampilan dan pengetahuan lokal yang ada, dan bertujuan untuk meningkatkan daya ungkitnya.

Oleh karena itu, sebagian besar kegiatan proyek berkelanjutan di luar pendanaan proyek, baik di tingkat keuangan maupun operasional, dan proyek berubah menjadi program, atau sub-kegiatan dari program.

Dalam proyek ini kami bekerja sama dengan pemerintah di semua tingkatan.

Tingkat nasional: penting untuk mendapatkan dukungan politik mengenai prioritas dan menyepakati di mana restorasi akan bermanfaat dan di mana kawasan lindung dapat dibentuk

Tingkat regional: Dukungan dari pemerintah daerah sangat penting - untuk meyakinkan pemerintah daerah mengenai perlunya dan konsekuensi positif dari pembentukan kawasan lindung; argumen utama dikaitkan dengan isu sosial dan pendapatan dari lanskap - membangun hubungan antara perlindungan keanekaragaman hayati dan pengembangan alternatif pendapatan dengan desa-desa

Tingkat lokal: Dukungan di sini difokuskan pada keputusan tingkat praktis yang terkait dengan sumber daya bagi penduduk desa.

Jika tidak semua tingkat setuju maka ada bahaya bagi "taman kertas"

Itulah mengapa penting untuk melibatkan semua pihak.

Wilayah di Madagaskar tempat kami bekerja sangat kompleks dengan kebutuhan masyarakat yang berbeda-beda di lanskap tersebut. Karena masyarakat merupakan pendorong utama degradasi dan deforestasi melalui pertanian tebang dan bakar, kami harus melakukan pendekatan jangka panjang untuk membangun hubungan dan kepercayaan serta mendapatkan dukungan masyarakat untuk mengadopsi peluang pendapatan alternatif dan pendekatan pertanian berkelanjutan. Hal ini termasuk menawarkan pelatihan, membangun kapasitas dan kesadaran. Sebagai imbalannya, kami melibatkan mereka dalam kegiatan restorasi.

Masyarakat harus memiliki kepemilikan nyata atas solusi tersebut. Proyek ini memberikan masyarakat sebuah visi bersama dan alternatif positif dari cara hidup dan bekerja mereka sebelumnya di lanskap. Mencapai pembelian tersebut di desa demi desa membutuhkan waktu. Wilayah proyek ini sangat luas, dengan Kawasan Lindung sebagai intinya, dikelilingi oleh banyak desa. Tanpa komponen sosial dan kerja sama, kemungkinan deforestasi dan degradasi akan terus berlanjut.

Untuk setiap proyek yang berhubungan dengan restorasi dan pelibatan masyarakat, memberikan waktu yang cukup sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan dampak jangka panjang.

Tujuan dari penerapan pembibitan tanaman asli adalah untuk mempromosikan hutan tanaman dalam bentuk rumpun dan/atau wanatani, yang berkontribusi terhadap penyerapan karbon, tidak mendegradasi tanah dan tidak mengkonsumsi banyak air seperti kayu putih atau pinus. Hal ini akan berkontribusi pada pengaturan air dan melindungi tanah dari erosi. Pada saat yang sama, spesies ini memiliki nilai ekonomi dan berguna bagi masyarakat, karena merupakan sumber kayu yang penting untuk pertukangan, konstruksi, kayu bakar dan arang, serta menjadi melliferous (digunakan oleh lebah untuk menghasilkan madu), obat (mereka menyembuhkan berbagai penyakit, seperti pencernaan, pernapasan, ginjal, dll.) dan berguna untuk mewarnai kain (memberikan warna yang berbeda). Selain itu, hutan Polylepis terancam punah dan saat ini hanya berupa hutan-hutan peninggalan dalam bentuk petak-petak. Oleh karena itu, masyarakat menanam untuk menghasilkan pohon dan semak belukar; mereka mengetahui dan mempraktikkan pengelolaan yang baik, dan menghargai pentingnya pohon dan semak belukar asli Jalca. Prosesnya dimulai dari pengumpulan bahan vegetatif untuk perbanyakan hingga penanaman bibit yang dihasilkan di lokasi yang dipilih. Hal ini dilakukan dengan menggabungkan pengetahuan tradisional dan teknis serta dengan kerja bakti seperti mingas.

Sifat dari Proyek ini adalah untuk menciptakan solusi pendanaan keanekaragaman hayati untuk kawasan lindung Afrika Selatan yang dibangun di atas hukum pajak. Agar berhasil dalam usaha ini, sangat penting untuk memiliki seorang spesialis pajak yang menjalankan Proyek ini. Upaya-upaya sebelumnya untuk memperkenalkan insentif pajak keanekaragaman hayati di Afrika Selatan telah gagal karena penataan pajak yang tidak tepat dan kurangnya pengujian pajak yang praktis. Baik dalam amandemen undang-undang perpajakan nasional, maupun dalam penerapan insentif pajak atas nama pemilik tanah, diperlukan seorang praktisi pajak yang terampil, yang memahami hukum pajak secara terperinci serta kebijakan dan undang-undang lingkungan yang terkait dengan insentif pajak tersebut. Sifat yang sangat unik dari pekerjaan ini membutuhkan keahlian khusus untuk memastikan pelaksanaannya yang efektif dan efisien. Solusi pendanaan keanekaragaman hayati ini tidak mungkin dapat diperkenalkan tanpa adanya spesialis pajak.

Memperkenalkan insentif pajak keanekaragaman hayati yang pertama di Afrika Selatan membutuhkan dukungan dan bantuan dari komunitas praktik yang sangat efektif dan kohesif dalam inisiatif pengelolaan keanekaragaman hayati nasional Afrika Selatan. Insentif pajak berhubungan langsung dengan kawasan lindung Afrika Selatan yang dideklarasikan di atas tanah milik pribadi atau milik bersama. Konteks ini membutuhkan dukungan dari para pelaksana deklarasi kawasan lindung untuk memfasilitasi solusi pendanaan keanekaragaman hayati yang unik ini. Para pelaksana pengelolaan keanekaragaman hayati di Afrika Selatan terdiri dari perwakilan pemerintah nasional dan provinsi, LSM, serta berbagai ahli dan spesialis. Mereka bekerja sama dalam sebuah komunitas praktik kolaboratif yang memberikan dukungan penuh pada pekerjaan insentif pajak. Kebaruan dari pekerjaan perpajakan, serta berbagai komponen Proyek yang membutuhkan keberhasilan secara simultan, membutuhkan dukungan langsung, saran dan bantuan dari komunitas praktik. Dukungan ini memfasilitasi Blok Bangunan 1 dan 2 dan memastikan bahwa hasil Proyek dapat dicapai dalam lingkungan yang paling kondusif.

Proyek ini meluncurkan sejumlah lokasi percontohan di seluruh negeri untuk menguji penggunaan dan penerapan insentif pajak keanekaragaman hayati dalam konteks yang berbeda. Lokasi percontohan memungkinkan Proyek untuk terlibat dengan orang-orang yang secara langsung terkena dampak dari manfaat pajak. Lokasi percontohan mencakup parastatal, perusahaan internasional, masyarakat, dan petani perorangan yang melakukan berbagai kegiatan komersial. Lokasi-lokasi tersebut juga mencakup berbagai bioma dan area prioritas keanekaragaman hayati. Keterlibatan akar rumput ini merupakan blok bangunan yang sangat penting karena dibutuhkan keterlibatan kebijakan dari Proyek, serta pencapaian amandemen undang-undang nasional, dan secara praktis menguji dampaknya di lapangan. Untuk menentukan dampak insentif pajak terhadap pemilik lahan yang mendeklarasikan kawasan lindung, para pemilik lahan itu sendiri perlu dilibatkan secara sengaja. Keterlibatan akar rumput ini secara efektif menggambarkan manfaat finansial dan manfaat nyata dari insentif tersebut. Lokasi-lokasi percontohan ini juga menunjukkan bahwa insentif pajak keanekaragaman hayati yang baru dapat diterapkan pada semua jenis badan hukum di Afrika Selatan dan dapat diterapkan pada beragam jenis usaha dan kegiatan komersial dan swasta. Insentif ini secara efektif menerapkan dampak pajak bagi pemilik lahan dan menunjukkan bahwa insentif ini berhasil dan dapat ditiru.

Rencana Pengelolaan Partisipatif (PMP) Jalca adalah dokumen yang disusun secara partisipatif dengan para pemimpin, pihak berwenang dan anggota masyarakat, yang menetapkan kerangka kerja program dan tindakan untuk mencapai tujuan pengelolaan dalam jangka pendek, menengah dan jangka panjang (10 tahun). PMP mencerminkan kebutuhan utama masyarakat dalam hal ancaman, yang dianalisis bersama masyarakat untuk meminimalkan ancaman tersebut secara bersama-sama. Partisipasi aktif dari laki-laki dan perempuan, serta orang-orang dari semua generasi dalam masyarakat, diupayakan dalam penyusunannya. Rencana ini terdiri dari 5 komponen yang memungkinkan perencanaan, dalam analisis kolektif, tindakan untuk konservasi dan pemanfaatan keanekaragaman hayati dan air secara berkelanjutan. Komponen-komponen ini memperhitungkan masalah dan ancaman sosial-lingkungan yang diidentifikasi dalam diagnosis sosio-ekologis dan dalam prioritas ancaman yang dilakukan untuk cekungan mikro ini, yang mencakup tekanan antropis lokal dan dampak buruk perubahan iklim. Tujuannya adalah untuk mendorong proses perubahan sosial, pengelolaan dan implementasi alternatif yang berkelanjutan untuk konservasi Jalca. PMP menjadi instrumen dinamis untuk pengelolaan dan manajemen berkelanjutan Jalca di tingkat masyarakat.