Etkili iletişim, ekoturizmin geliştirilmesinde ve Jabal Mousssa'nın korunmasında kilit bir faktör olmuştur. Rezerv bugün genç ama profesyonel bir ekoturizm destinasyonu olarak ülke çapında tanınmaktadır. Kamuoyu desteği, uzun süredir devam eden ihlaller üzerinde baskı oluşturulmasında kilit bir rol oynamıştır.

Etkili iletişim sayesinde Jabal Moussa bugün aynı zamanda güvenilir bir marka: ister gıda ve el sanatları ürünleri, ister yürüyüş paketleri veya ağaç fideleri olsun, insanlar logomuz ve tescilli ticari markamızla etiketlenmiş Jabal Moussa ürünlerini giderek daha fazla seviyor.

Maskotumuz, daha önce bilinmeyen tuhaf bir hayvan olan Kaya Sırtlanı (veya Arapça'da "Tabsoun"), bir çocuk kitabı serisinin 2 kitabının kahramanıdır. İster gerçek hayattaki hayvan ister kostümlü maskot olsun, çocuklar ve yetişkinler arasında giderek daha popüler hale gelmektedir.

APJM Lübnan'daki medya paydaşlarıyla yakın ilişki içindedir ve APJM ekibi ortaklarına ulaşmak için çeşitli iletişim araçları kullanmaktadır: yıllık rapor; sosyal medya; web sitesi; e-posta iletişimi; doğrudan görüşmeler; grup toplantıları; geri bildirim formları...

Mesaj benzersiz olsa da, biçim hedef kitleye göre uyarlanır: yerel halk, çocuklar, ziyaretçiler, bağışçılar... Dürüstlük ve şeffaflık temel STK değerleri arasındadır.

"Helikopter yaklaşımı" felsefemizin bir parçası haline gelmiştir ve Korunan Alanlarda başarının önemli bir anahtarıdır. Bir STK olarak sürekli olarak yerel ve uluslararası arasında gidip geliyoruz ve evrensel olarak bağlıyken yerel olarak kök salmayı hedefliyoruz.

Yerel varlıklar, beceriler ve ihtiyaçlar ile uluslararası kavramlar ve uzmanlık arasında herhangi bir "aracıya" ihtiyaç duymadan denge kurmaya çalışıyoruz.

Rezervin yönetiminde uyarlanabilir ve işbirlikçi olmaya çalışıyoruz: teknikleri ve önerileri yerel bağlamımıza uyarlamak için yerel halkın rehberliğine başvuruyoruz.

Personelimiz ve yönetim kurulu üyelerimiz ağırlıklı olarak yerel halktan oluşuyor; yerel paydaşlarla doğrudan bağlantılarımız var ve büyük ölçekli araştırmalarda kişisel ilişkileri sayılara tercih ediyoruz. Öte yandan, İnsan ve Biyosfer Programı'nın uluslararası kavramlarını benimsemeyi, bölgesel ve uluslararası ağlarda aktif bir rol oynamayı ve çok taraflı bağışçılar ve uluslararası vakıflarla ortaklıklar kurmayı hedefliyoruz.

Yerel olarak köklü ve uluslararası olarak bağlantılı olmamız sayesinde her iki düzeyde de güvenilir ortaklar haline geldiğimize inanıyoruz.

APJM'nin temel felsefesi ve sürdürülebilirlik aracı olarak, her projenin etki yaratması ve projenin veya finansmanının ömrünün ötesinde sürdürülmesi gerektiği her zaman olmuştur.

Bu nedenle, STK'lar donörün ihtiyaçlarına göre proje tasarlama tuzağına düşebilirken, APJM'nin projeleri doğrudan yerel olarak belirlenen boşluklara cevap vermek üzere tasarlanmıştır. İhtiyaçlar ilk olarak 2009 yılında yerel toplulukların sosyo-ekonomik profilini tanımlayan bir sosyo-ekonomik anket sırasında veya uzmanlar tarafından yapılan bilimsel araştırmalar sırasında belirlenmiş ve daha sonra APJM personeli veya uzmanları tarafından güncellenmiştir.

Faaliyetler daha sonra APJM'nin misyon ve vizyonuna cevap verecek ve APJM'nin Yönetim Planı ve Stratejisine uyacak şekilde planlanmıştır. Proje yönetim yapısı APJM'nin organizasyon şemasına uyacak şekilde tasarlanmıştır. Faaliyetler genellikle yerel paydaşları hedef aldığından veya onlarla ortaklaşa uygulandığından, faaliyetler aynı zamanda mevcut yerel beceri ve bilgi birikimine dayanmakta ve bunlardan yararlanmayı amaçlamaktadır.

Bu nedenle çoğu proje faaliyeti, hem mali hem de operasyonel düzeyde proje finansmanının ötesinde sürdürülür ve projeler programlara veya programların alt faaliyetlerine dönüşür.

Bu projede her düzeyde hükümetle yakın işbirliği içinde çalıştık.

Ulusal düzey: öncelikler konusunda siyasi destek almak ve nerelerde restorasyonun faydalı olacağı ve nerelerde koruma alanları kurulabileceği konusunda anlaşmaya varmak önemliydi

Bölgeseldüzey: Bölgesel katılım çok önemlidir - bölgesel hükümeti bir koruma alanı kurulmasının gerekliliği ve olumlu sonuçları konusunda ikna etmek; temel argümanlar sosyal konular ve peyzajdan elde edilen gelirle ilişkilendirilmiştir - biyoçeşitliliğin korunması ve köylerle gelir alternatiflerinin geliştirilmesi arasında bir bağlantı kurmak

Yerel düzey: Burada katılım, köylüler için kaynaklarla bağlantılı pratik düzeydeki kararlara odaklanmaktadır.

Eğer tüm seviyeler aynı fikirde değilse o zaman "kağıttan park" tehlikesi ortaya çıkar

Bu yüzden herkesi bir araya getirmek önemliydi.

Madagaskar'da çalıştığımız bölge, peyzajdaki insanların farklı ihtiyaçları nedeniyle çok karmaşıktı. Topluluklar, kes-yak tarımıyla ormansızlaşmanın ve bozulmanın temel itici güçleri olduğundan, ilişkiler ve güven inşa etmek ve alternatif gelir fırsatlarını ve sürdürülebilir tarım yaklaşımlarını benimsemeye yönelik topluluk katılımı sağlamak için uzun vadeli bir yaklaşım benimsememiz gerekiyordu. Buna eğitim vermek, kapasite ve farkındalık oluşturmak da dahildi. Karşılığında da onları restorasyon faaliyetlerine dahil ettik.

Topluluklar çözümün gerçek sahipliğini üstlenmelidir. Proje, topluluklara ortak bir vizyon ve arazide önceki yaşam ve çalışma biçimlerine olumlu bir alternatif sundu. Köy köy bu satın almayı gerçekleştirmek zaman alıyor. Proje alanı genişti ve merkezinde birçok köy ile çevrili bir Koruma Alanı bulunuyordu. Sosyal bir bileşen ve işbirliği olmadan ormansızlaşma ve bozulmanın devam etme ihtimali yüksektir.

Restorasyon ve toplum katılımı ile ilgilenen herhangi bir projede, sürdürülebilirlik ve uzun vadeli etkilerin sağlanması için zaman tanınması büyük önem taşımaktadır.

Yerli bitki fidanlıklarının uygulanmasının amacı, karbon birikimine katkıda bulunan, toprağı bozmayan ve okaliptüs veya çam gibi fazla su tüketmeyen kümeler halinde orman plantasyonlarını ve/veya tarımsal ormancılığı teşvik etmektir. Bu, su düzenlemesine katkıda bulunacak ve toprağı erozyondan koruyacaktır. Aynı zamanda, bu türler ekonomik bir değere sahiptir ve marangozluk, inşaat, yakacak odun ve odun kömürü için önemli bir ahşap kaynağı olmalarının yanı sıra melez (arılar tarafından bal üretmek için kullanılır), tıbbi (sindirim, solunum, böbrek vb. gibi çeşitli hastalıkları tedavi ederler) ve kumaşların boyanması için yararlı (farklı renkler verirler) olduklarından toplum için pratik bir kullanıma sahiptirler. Ayrıca, Polylepis ormanları yok olma tehlikesiyle karşı karşıyadır ve şu anda yamalar halinde kalıntı ormanlar oluşturmaktadır. Böylece, topluluk ağaç ve çalı üretmek için bitki yetiştirir; bunların iyi yönetimini bilir ve uygularlar ve Jalca'nın yerli ağaç ve çalılarının önemine değer verirler. Süreç, çoğaltma için bitkisel materyalin toplanmasından, seçilen alanlarda üretilen fidelerin dikilmesine kadar devam etmektedir. Geleneksel ve teknik bilgi birleştirilerek ve mingas gibi ortak çalışmalarla uygulanmaktadır.

Bu Projenin doğası, Güney Afrika'nın korunan alanları için vergi hukuku üzerine inşa edilmiş bir biyoçeşitlilik finansmanı çözümü yaratmayı amaçlıyordu. Bu girişimde başarılı olmak için Projeyi bir vergi uzmanının üstlenmesi çok önemliydi. Güney Afrika'da biyoçeşitlilik vergi teşvikleri getirmeye yönelik önceki girişimler, yanlış vergi yapılandırması ve pratik vergi testi eksikliği nedeniyle başarısız olmuştu. Hem ulusal vergi mevzuatının değiştirilmesinde hem de arazi sahipleri adına vergi teşviklerinin fiilen uygulanmasında, hem ayrıntılı vergi hukukunu hem de vergi teşviklerinin bağlantılı olduğu çevre politikası ve mevzuatını anlayan yetenekli bir vergi uygulayıcısına ihtiyaç vardı. Bu işin kendine özgü doğası, etkili ve verimli bir şekilde uygulanmasını sağlamak için niş bir beceri seti gerektiriyordu. Bu biyoçeşitlilik finansmanı çözümü, bir vergi uzmanı olmadan hayata geçirilemezdi.

Güney Afrika'nın ilk biyoçeşitlilik vergi teşvikinin uygulamaya konulması, Güney Afrika'nın ulusal biyoçeşitlilik yönetimi girişimi içinde çok etkili ve uyumlu bir uygulama topluluğunun destek ve yardımını gerektirmiştir. Vergi teşvikleri doğrudan Güney Afrika'nın özel veya ortak mülkiyete ait arazilerde ilan edilen koruma alanlarıyla ilgilidir. Bu bağlamda, bu benzersiz biyoçeşitlilik finansmanı çözümünü kolaylaştırmak için bu tür korunan alan ilanlarının uygulayıcılarının desteği gerekmiştir. Güney Afrika'da biyoçeşitlilik yönetiminin uygulayıcıları arasında ulusal ve eyalet hükümeti temsilcileri, STK'lar ve çeşitli uzmanlar ve uzmanlar yer almaktadır. Bu kişiler, vergi teşviki çalışmasına tam destek veren işbirlikçi bir uygulama topluluğu içinde birlikte çalışmaktadır. Vergi çalışmasının yeniliği ve Projenin eşzamanlı başarı gerektiren çok sayıda bileşeni, uygulama topluluğunun doğrudan desteğini, tavsiyesini ve yardımını gerektirmiştir. Bu destek, Yapı Taşları 1 ve 2'yi kolaylaştırmış ve Proje çıktılarının mümkün olan en elverişli ortamda elde edilebilmesini sağlamıştır.

Proje, biyoçeşitlilik vergi teşviklerinin farklı bağlamlarda kullanımını ve uygulanabilirliğini test etmek için ülke genelinde bir dizi pilot saha başlattı. Pilot sahalar, Projenin vergi avantajlarından doğrudan etkilenen insanlarla etkileşim kurmasını sağladı. Pilot sahalar, farklı ticari faaliyetler yürüten devlet kurumlarını, uluslararası şirketleri, toplulukları ve bireysel çiftçileri kapsadı. Sahalar aynı zamanda farklı biyomları ve biyoçeşitlilik öncelik alanlarını da kapsıyordu. Bu taban katılımı, Proje'nin politika katılımının yanı sıra ulusal mevzuatın değiştirilmesi ve sahadaki etkisinin pratik olarak test edilmesi açısından çok önemli bir yapı taşı olmuştur. Vergi teşviklerinin korunan alan ilan eden arazi sahipleri üzerinde nasıl bir etkisi olacağını belirlemek için arazi sahiplerinin kendileriyle bilinçli bir şekilde iletişime geçilmesi gerekiyordu. Tabandan gelen bu katılım, teşvikin mali ve somut faydalarını etkili bir şekilde göstermiştir. Bu pilot sahalar aynı zamanda yeni biyoçeşitlilik vergi teşvikinin Güney Afrika'daki her tür tüzel kişilik için geçerli olduğunu ve çeşitli ticari ve özel girişim ve faaliyetlere uygulanabileceğini gösterdi. Vergi etkisini arazi sahiplerine etkili bir şekilde uyguladı ve başarılı ve tekrarlanabilir olduğunu gösterdi.

Jalca Katılımcı Yönetim Planı (PMP), liderler, yetkililer ve topluluk üyeleri ile katılımcı bir şekilde oluşturulan ve kısa, orta ve uzun vadede (10 yıl) yönetim hedeflerine ulaşmak için programatik ve eylem çerçevesini belirleyen bir belgedir. PMP, tehditler açısından toplulukların temel ihtiyaçlarını yansıtır ve bu tehditleri birlikte en aza indirmek için topluluklarla birlikte analiz edilir. Planın hazırlanmasında kadın ve erkeklerin yanı sıra toplumun tüm kuşaklarından insanların aktif katılımı aranmıştır. Plan, biyoçeşitliliğin ve suyun korunması ve sürdürülebilir kullanımına yönelik eylemlerin kolektif bir analizle planlanmasına olanak tanıyan 5 bileşenden oluşmaktadır. Bu bileşenler, hem yerel antropik baskıları hem de iklim değişikliğinin olumsuz etkilerini içeren sosyo-ekolojik tanıda ve bu mikro havza için gerçekleştirilen tehditlerin önceliklendirilmesinde belirlenen sosyo-çevresel sorunları ve tehditleri dikkate almaktadır. Amacı, Jalca'nın korunması için bir sosyal değişim, yönetim ve sürdürülebilir alternatiflerin uygulanması sürecini teşvik etmektir. PMP, Jalca'nın topluluk düzeyinde yönetimi ve sürdürülebilir yönetimi için dinamik bir araç haline gelmektedir.