효과적인 커뮤니케이션은 생태관광을 강화하고 자발 무사를 보호하는 데 있어 핵심적인 요소였습니다. 오늘날 이 보호구역은 젊고 전문적인 생태 관광지로 전국적인 인정을 받고 있습니다. 대중의 지지는 오랫동안 지속되어 온 위반 행위에 대한 압력을 가하는 데 중요한 역할을 했습니다.

효과적인 커뮤니케이션 덕분에 자발 무사는 오늘날 식품과 수공예품, 하이킹 패키지, 나무 묘목 등 자발 무사의 로고와 등록 상표가 부착된 제품에 대한 사람들의 선호도가 점점 더 높아지고 있습니다.

이전에는 알려지지 않은 특이한 동물인 락 하이락스(아랍어로 '탭순')는 어린이 책 시리즈 2권의 주인공입니다. 실제 동물이든 의상을 입은 마스코트이든, 어린이와 어른들 사이에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다.

레바논의 미디어 이해관계자들과 긴밀한 관계를 유지하고 있는 APJM은 연례 보고서, 소셜 미디어, 웹사이트, 이메일 커뮤니케이션, 직접 대화, 그룹 회의, 피드백 시트 등 다양한 커뮤니케이션 도구를 사용하여 파트너에게 다가갑니다.

메시지는 독특하지만, 형식은 현지인, 어린이, 방문객, 기부자 등 대상에 맞게 조정됩니다... 정직과 투명성은 NGO의 핵심 가치 중 하나입니다.

'헬리콥터 접근법'은 우리 철학의 일부가 되었으며 보호구역에서 성공하기 위한 중요한 열쇠입니다. NGO로서 우리는 지역과 국제 사이를 끊임없이 오가며 현지에 뿌리를 내리면서도 보편적으로 연결되는 것을 목표로 합니다.

우리는 '중개자'에 머물지 않고 국제적인 개념과 전문성을 바탕으로 지역 자산, 기술, 필요 사이에서 균형을 맞추기 위해 노력합니다.

우리는 보호구역 관리에 있어 적응적이고 협력적인 자세를 추구하며, 현지의 상황에 맞게 기술과 권장 사항을 적용하기 위해 현지인의 조언을 구합니다.

직원과 이사회 구성원은 대부분 지역 주민이며, 지역 이해관계자들과 직접적인 관계를 맺고 있으며, 대규모 설문조사에서 숫자보다 개인적인 관계를 우선시합니다. 한편, 우리는 인간과 생물권 프로그램의 국제적 개념을 적용하는 것을 목표로 하며, 지역 및 국제 네트워크에서 적극적인 역할을 수행하고 다자 기부자 및 국제 재단과 파트너십을 구축하고자 노력합니다.

현지에 뿌리를 내리고 국제적으로 연결됨으로써 우리는 두 수준 모두에서 신뢰할 수 있는 파트너가 될 수 있다고 믿습니다.

모든 프로젝트는 임팩트를 창출하고 프로젝트의 수명 또는 자금이 종료된 후에도 지속되어야 한다는 것이 APJM의 핵심 철학이자 지속 가능성의 수단입니다.

따라서 NGO가 기부자의 필요에 따라 프로젝트를 설계하는 함정에 빠질 수 있지만, APJM의 프로젝트는 현지에서 파악한 부족한 부분을 직접 해결하도록 설계되었습니다. 2009년 지역사회의 사회경제적 현황을 설명하는 사회경제적 조사나 전문가들의 과학적 연구를 통해 처음 필요를 파악하고, 이후 APJM 직원이나 전문가들이 이를 업데이트합니다.

이후 APJM의 미션과 비전에 부합하는 활동을 계획하고 APJM의 경영 계획 및 전략에 부합하는 활동을 계획합니다. 프로젝트 관리 구조는 APJM의 조직도에 맞도록 설계됩니다. 활동은 종종 현지 이해관계자를 대상으로 하거나 현지 이해관계자와의 파트너십을 통해 실행되기 때문에 기존의 현지 기술 및 노하우를 기반으로 하며, 이들의 활용을 목표로 합니다.

따라서 대부분의 프로젝트 활동은 프로젝트 자금 지원 이후에도 재정 및 운영 수준에서 지속되며, 프로젝트는 프로그램 또는 프로그램의 하위 활동으로 발전합니다.

이 프로젝트에서 우리는 모든 수준의 정부와 긴밀히 협력했습니다.

국가 수준: 우선순위에 대한 정치적 지지를 얻고 복원이 유용한 곳과 보호구역을 설정할 수 있는 곳에 대한 합의를 도출하는 것이 중요했습니다.

지역수준: 보호지역 설정의 필요성과 긍정적인 결과를 지역 정부에 설득하기 위해서는 지역 주민의 동의가 매우 중요하며, 생물다양성 보호와 마을의 소득 대안 개발을 연계하여 사회적 문제와 경관으로 인한 소득을 주요 논거로 삼았습니다.

지역 수준: 여기서 동의는 마을 주민을 위한 자원과 연계된 실질적인 수준의 결정에 초점을 맞춥니다.

모든 계층이 동의하지 않으면 "종이 공원"이 될 위험이 있습니다.

그렇기 때문에 모두를 참여시키는 것이 중요했습니다.

우리가 일했던 마다가스카르 지역은 주민들의 다양한 요구가 매우 복잡하게 얽혀 있었습니다. 지역사회가 산림 파괴와 삼림 벌채의 주요 원인이었던 만큼, 우리는 관계와 신뢰를 구축하고 대체 소득 기회와 지속 가능한 농업 방식을 채택하기 위해 장기적인 접근 방식을 취하고 지역사회의 동의를 얻어야 했습니다. 여기에는 교육 제공, 역량 강화 및 인식 제고가 포함되었습니다. 그 대가로 우리는 주민들이 복구 활동에 참여하도록 했습니다.

커뮤니티는 솔루션에 대한 진정한 주인의식을 가져야 합니다. 이 프로젝트는 지역사회에 공동의 비전과 이전의 생활 방식에 대한 긍정적인 대안을 제시했습니다. 마을 단위로 이러한 구매를 달성하는 데는 시간이 걸립니다. 프로젝트 지역은 보호구역을 중심으로 여러 마을로 둘러싸인 넓은 지역이었습니다. 사회적 요소와 협력이 없으면 삼림 벌채와 훼손이 계속될 가능성이 높습니다.

복원 및 지역사회 참여를 다루는 모든 프로젝트의 경우, 지속 가능성과 장기적인 효과를 보장하기 위해 시간을 갖는 것이 매우 중요합니다.

토종 식물 양묘장 조성의 목적은 탄소 격리에 기여하고 토양을 악화시키지 않으며 유칼립투스나 소나무처럼 물을 많이 소비하지 않는 산림 조림 및/또는 농림업을 장려하는 것입니다. 이는 물 조절에 기여하고 토양을 침식으로부터 보호합니다. 동시에 이 수종은 목공, 건축, 장작 및 숯의 중요한 목재 공급원일 뿐만 아니라 꿀벌(꿀벌들이 꿀을 생산하는 데 사용), 약용(소화기, 호흡기, 신장 등 다양한 질병 치료) 및 직물 염색(다양한 색상을 제공)에 유용하기 때문에 경제적 가치가 있고 지역사회에 실용적입니다. 또한, 폴리레피스 숲은 멸종 위기에 처해 있으며 현재 패치 형태의 유물 숲을 형성하고 있습니다. 따라서 지역 사회는 나무와 관목을 심어 생산하고, 잘 관리하며, 잘카의 토종 나무와 관목의 중요성을 소중히 여깁니다. 이 과정은 번식을 위한 식물 재료 수집부터 선택한 장소에서 생산된 묘목을 심는 것까지 다양합니다. 이러한 작업은 전통 및 기술 지식과 밍가와 같은 공동 작업을 결합하여 실행됩니다.

이 프로젝트의 본질은 남아프리카의 보호 지역을 위한 세법에 기반한 생물다양성 금융 솔루션을 개발하는 것이었습니다. 이 프로젝트의 성공을 위해서는 세무 전문가가 프로젝트를 맡는 것이 핵심이었습니다. 남아공에서 생물다양성 세금 인센티브를 도입하려는 이전 시도는 잘못된 세금 구조와 실질적인 세금 테스트 부족으로 인해 실패했습니다. 국가 세법 개정과 토지 소유주를 대신해 세제 혜택을 실제로 적용하는 과정에서 세부 세법은 물론 세제 혜택이 연계된 환경 정책과 법률을 모두 이해하는 숙련된 세무사가 필요했습니다. 이 작업의 매우 독특한 특성으로 인해 효과적이고 효율적인 실행을 보장하기 위해서는 틈새 기술을 필요로 했습니다. 세무 전문가가 없었다면 이 생물다양성 금융 솔루션은 도입될 수 없었을 것입니다.

남아공 최초의 생물다양성 세금 인센티브를 도입하려면 남아공의 국가 생물다양성 관리 이니셔티브 내에서 매우 효과적이고 응집력 있는 실천 커뮤니티의 지원과 도움이 필요했습니다. 이 세금 인센티브는 개인 또는 공동 소유 토지에 지정된 남아프리카공화국의 보호 지역과 직접적으로 관련이 있습니다. 이러한 맥락에서 이 독특한 생물다양성 금융 솔루션을 촉진하기 위해서는 이러한 유형의 보호 지역 선언을 시행하는 사람들의 지원이 필요했습니다. 남아공의 생물다양성 관리 이행자는 중앙 및 지방 정부 대표, NGO, 다양한 전문가 및 전문가로 구성되어 있습니다. 이들은 협력적인 실무 커뮤니티에서 함께 일하며 세금 인센티브 작업에 전폭적인 지원을 제공했습니다. 세금 업무의 참신성과 동시에 성공해야 하는 프로젝트의 수많은 구성 요소로 인해 실무 커뮤니티의 직접적인 지원과 조언, 도움이 필요했습니다. 이러한 지원은 빌딩 블록 1과 2를 촉진하고 프로젝트 결과물이 가능한 한 가장 도움이 되는 환경에서 달성될 수 있도록 보장했습니다.

이 프로젝트는 다양한 상황에서 생물다양성 세금 인센티브의 사용과 적용 가능성을 테스트하기 위해 전국에 걸쳐 여러 시범 사이트를 운영했습니다. 파일럿 사이트를 통해 프로젝트는 세금 혜택의 직접적인 영향을 받는 사람들과 소통할 수 있었습니다. 시범 지역에는 다양한 상업 활동을 하는 파라스타탈, 국제 기업, 지역사회, 개인 농부들이 포함되었습니다. 또한 다양한 생물 군계와 생물 다양성 우선순위 지역을 대상으로 했습니다. 이러한 풀뿌리 참여는 프로젝트의 정책적 참여와 국가 법률 개정의 성과를 이끌어내고 현장에서 그 영향을 실질적으로 테스트하는 데 중요한 기반이 되었습니다. 세제 혜택이 보호 지역을 선언하는 토지 소유주에게 어떤 영향을 미칠지 확인하기 위해서는 토지 소유주 스스로가 의도적으로 참여해야 했습니다. 이러한 풀뿌리 참여는 인센티브의 재정적, 유형적 혜택을 효과적으로 보여주었습니다. 또한 이 시범 지역은 새로운 생물다양성 세금 인센티브가 남아공의 모든 유형의 법인에 적용 가능하며 다양한 상업 및 민간 기업과 활동에 적용될 수 있음을 보여주었습니다. 토지 소유주에게 세금 혜택을 효과적으로 적용하고 성공적이고 복제 가능한 제도임을 보여주었습니다.

잘카 참여형 관리 계획(PMP)은 지도자, 당국, 지역사회 구성원이 함께 참여하는 방식으로 작성된 문서로, 단기, 중기, 장기(10년) 관리 목표를 달성하기 위한 프로그램 및 실행 프레임워크를 수립합니다. PMP는 위협에 대한 지역사회의 주요 요구사항을 반영하고, 이러한 위협을 최소화하기 위해 지역사회와 함께 분석합니다. 계획 수립에는 남성과 여성은 물론 지역사회의 모든 세대의 사람들이 적극적으로 참여했습니다. 이 계획은 생물다양성과 물의 보전 및 지속 가능한 이용을 위한 조치를 종합적으로 분석하여 계획할 수 있는 5가지 구성 요소로 이루어져 있습니다. 이러한 구성 요소는 사회 생태학적 진단에서 확인된 사회 환경 문제와 위협을 고려하고 이 소분지에 대해 수행된 위협의 우선 순위를 정할 때 지역 인위적 압력과 기후 변화의 악영향을 모두 포함합니다. 이 프로젝트의 목표는 잘카 보호를위한 지속 가능한 대안의 사회 변화, 관리 및 구현 과정을 촉진하는 것입니다. PMP는 지역 사회 차원에서 잘카의 관리와 지속 가능한 경영을 위한 역동적인 도구가 됩니다.