Эффективная коммуникация стала ключевым фактором в развитии экотуризма и защите Джабаль Мусса. Сегодня заповедник пользуется общенациональным признанием как молодое, но профессиональное направление экотуризма. Общественная поддержка сыграла ключевую роль в оказании давления на нарушения, которые уже давно имеют место.

Благодаря эффективной коммуникации Джабаль Мусса сегодня также является надежным брендом: будь то продукты питания или изделия народных промыслов, туристические пакеты или саженцы деревьев, люди все больше любят продукцию Джабаль Муссы, отмеченную нашим логотипом и зарегистрированной торговой маркой.

Наш талисман, скальная гиракс (или "табсун" по-арабски), ранее неизвестное необычное животное, является героем двух книг из серии детских книг. Будь то реальное животное или костюмированный талисман, он становится все более популярным среди детей и взрослых.

APJM поддерживает тесные отношения с представителями СМИ в Ливане, а команда APJM использует различные средства коммуникации, чтобы достучаться до своих партнеров: ежегодный отчет; социальные сети; веб-сайт; электронная почта; прямые беседы; групповые встречи; листы обратной связи...

В то время как сообщение уникально, форма адаптируется к аудитории: местные жители, дети, посетители, доноры... Честность и прозрачность являются одними из основных ценностей НПО.

Вертолетный подход" стал частью нашей философии и важным ключом к успеху в работе с охраняемыми территориями. Как неправительственная организация, мы постоянно находимся между местным и международным, и наша цель - быть укорененными на местном уровне, но при этом иметь универсальные связи.

Мы стремимся балансировать между местными активами, навыками и потребностями и международными концепциями и опытом, не останавливаясь ни перед какими "посредниками".

Мы стремимся к адаптивности и сотрудничеству в управлении заповедником: мы обращаемся за советом к местным жителям, чтобы адаптировать методы и рекомендации к местным условиям.

Наши сотрудники и члены совета директоров в основном являются местными жителями; у нас есть прямые связи с местными заинтересованными сторонами, и мы отдаем предпочтение личным отношениям, а не количественным показателям при проведении крупномасштабных исследований. С другой стороны, мы стремимся адаптировать международные концепции программы "Человек и биосфера" и играть активную роль в региональных и международных сетях, а также налаживать партнерские отношения с многосторонними донорами и международными фондами.

Мы считаем, что, имея местные корни и международные связи, мы стали надежными партнерами на обоих уровнях.

В основе философии APJM и в качестве средства обеспечения устойчивости всегда лежало то, что каждый проект должен оказывать воздействие и поддерживаться после окончания срока действия проекта или его финансирования.

Поэтому, в то время как НПО могут попасть в ловушку разработки проектов, основанных на потребностях донора, проекты APJM разработаны для непосредственного решения проблем, выявленных на местном уровне. Впервые потребности были выявлены в 2009 году в ходе социально-экономического исследования, описывающего социально-экономический профиль местных сообществ, или в ходе научных исследований, проведенных экспертами, и впоследствии были обновлены сотрудниками APJM или экспертами.

В дальнейшем мероприятия планируются с учетом миссии и видения APJM, а также в соответствии с планом и стратегией управления APJM. Структура управления проектом разработана таким образом, чтобы вписаться в организационную схему APJM. Поскольку мероприятия часто направлены на местные заинтересованные стороны или осуществляются в партнерстве с ними, они также опираются на существующие местные навыки и ноу-хау и направлены на их использование.

Поэтому большинство проектных мероприятий поддерживается после окончания финансирования проекта, как на финансовом, так и на операционном уровнях, а проекты превращаются в программы или подмероприятия программ.

В этом проекте мы тесно сотрудничали с правительством на всех уровнях.

Национальный уровень: важно было заручиться политической поддержкой в определении приоритетов и договориться о том, где восстановление будет полезным, а где можно создать охраняемые территории.

Региональный уровень: очень важно убедить региональное правительство в необходимости и положительных последствиях создания охраняемой территории; основные аргументы были связаны с социальными вопросами и доходами от ландшафта - установление связи между охраной биоразнообразия и развитием альтернативных источников дохода в деревнях.

Местный уровень: здесь "понимание" сосредоточено на практических решениях, связанных с ресурсами для жителей деревни.

Если не все уровни согласны, то существует опасность создания "бумажного парка".

Вот почему важно было привлечь всех к работе.

Регион на Мадагаскаре, в котором мы работали, был очень сложным, с различными потребностями людей в ландшафте. Поскольку общины были ключевой движущей силой деградации и обезлесения в результате подсечно-огневого земледелия, нам пришлось применить долгосрочный подход, чтобы наладить отношения и доверие и добиться согласия общин на использование альтернативных возможностей получения дохода и подходов к устойчивому сельскому хозяйству. Это включало в себя обучение, наращивание потенциала и повышение осведомленности. Взамен мы привлекли их к восстановительным работам.

Сообщества должны взять на себя реальную ответственность за решение проблемы. Проект дал общинам совместное видение и позитивную альтернативу их прежнему образу жизни и работы в ландшафте. Для того чтобы добиться такого понимания в каждой деревне, требуется время. Территория проекта была большой, с охраняемой зоной в центре, окруженной множеством деревень. Без социальной составляющей и сотрудничества высока вероятность продолжения вырубки и деградации лесов.

Для любого проекта, связанного с восстановлением и вовлечением сообщества, очень важно дать ему время, чтобы обеспечить устойчивость и долгосрочный эффект.

Цель создания питомников местных растений - способствовать развитию лесных насаждений в куртинах и/или агролесомелиорации, которые способствуют связыванию углерода, не разрушают почву и не потребляют много воды, как эвкалипт или сосна. Это будет способствовать регулированию водных ресурсов и защитит почву от эрозии. В то же время эти виды имеют экономическую ценность и практическую пользу для общества, поскольку являются важным источником древесины для столярных и строительных работ, дров и древесного угля, а также являются медоносными (используются пчелами для производства меда), лекарственными (лечат различные заболевания, такие как пищеварительные, респираторные, почечные и т. д.) и полезными для окрашивания тканей (придают различные цвета). Кроме того, леса Polylepis находятся под угрозой исчезновения и в настоящее время представляют собой реликтовые леса в виде участков. Таким образом, сообщество занимается выращиванием деревьев и кустарников; оно знает и практикует правильное управление ими и ценит важность местных деревьев и кустарников Жальки. Процесс начинается со сбора вегетативного материала для размножения и заканчивается посадкой саженцев, выращенных на выбранных участках. Они осуществляются путем сочетания традиционных и технических знаний, а также общинных работ, таких как мингас.

Суть этого проекта заключалась в создании решения по финансированию биоразнообразия для охраняемых территорий Южной Африки, основанного на налоговом законодательстве. Для того чтобы добиться успеха в этом начинании, крайне важно, чтобы проектом занимался специалист по налогообложению. Предыдущие попытки ввести налоговые льготы для биоразнообразия в Южной Африке не увенчались успехом из-за неправильного структурирования налогов и отсутствия практических налоговых испытаний. Для внесения поправок в национальное налоговое законодательство, а также для фактического использования налоговых льгот от имени землевладельцев требовался опытный специалист по налогообложению, который разбирался бы как в подробном налоговом законодательстве, так и в экологической политике и законодательстве, с которыми связаны налоговые льготы. Уникальный характер этой работы потребовал нишевого набора навыков для обеспечения ее эффективного и результативного выполнения. Это решение по финансированию биоразнообразия невозможно было бы внедрить без специалиста по налогообложению.

Внедрение первого в Южной Африке налогового стимула для сохранения биоразнообразия потребовало поддержки и помощи очень эффективного и сплоченного сообщества практиков в рамках национальной инициативы по сохранению биоразнообразия в Южной Африке. Налоговые льготы напрямую связаны с охраняемыми территориями Южной Африки, объявленными на землях, находящихся в частной или коммунальной собственности. Для реализации этого уникального решения по финансированию сохранения биоразнообразия потребовалась поддержка исполнителей таких деклараций об охраняемых территориях. В Южной Африке в число исполнителей программы сохранения биоразнообразия входят представители национальных и провинциальных органов власти, неправительственных организаций, а также различные эксперты и специалисты. Они работают вместе в рамках совместного сообщества практиков, которое оказало полную поддержку работе по созданию налоговых стимулов. Новизна налоговой работы, а также многочисленные компоненты проекта, которые требовали одновременного успеха, требовали непосредственной поддержки, советов и помощи со стороны сообщества практиков. Эта поддержка способствовала выполнению блоков 1 и 2 и обеспечила достижение результатов проекта в максимально благоприятных условиях.

В рамках проекта был создан ряд пилотных участков по всей стране, чтобы проверить использование и применимость налоговых льгот на биоразнообразие в различных условиях. Пилотные участки позволили проекту взаимодействовать с людьми, на которых непосредственно влияют налоговые льготы. Пилотные участки охватывали полугосударственные организации, международные компании, общины и отдельных фермеров, занимающихся различными видами коммерческой деятельности. Участки также охватывали различные биомы и приоритетные зоны биоразнообразия. Такое вовлечение низового звена стало важнейшим строительным блоком, поскольку оно позволило реализовать политическую деятельность в рамках проекта, а также внести изменения в национальное законодательство и практически проверить его воздействие на местах. Чтобы определить, какое влияние окажут налоговые льготы на землевладельцев, объявляющих охраняемые территории, необходимо было целенаправленно привлечь самих землевладельцев. Такое взаимодействие на низовом уровне эффективно проиллюстрировало финансовые и ощутимые преимущества стимула. Эти экспериментальные участки также показали, что новый налоговый стимул на биоразнообразие применим ко всем типам юридических лиц в Южной Африке и может быть использован в различных коммерческих и частных предприятиях и видах деятельности. Это позволило эффективно использовать налоговое воздействие на землевладельцев и показало, что оно является успешным и воспроизводимым.

План совместного управления Джалкой (PMP) - это документ, разработанный при участии лидеров, властей и членов сообщества, который устанавливает программу и рамки действий для достижения целей управления в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе (10 лет). PMP отражает основные потребности сообществ с точки зрения угроз, проанализированных совместно с сообществами, чтобы минимизировать эти угрозы. В его разработке принимали активное участие как мужчины, так и женщины, а также представители всех поколений общины. План состоит из 5 компонентов, которые позволяют планировать на основе коллективного анализа действия по сохранению и устойчивому использованию биоразнообразия и водных ресурсов. Эти компоненты учитывают социально-экологические проблемы и угрозы, выявленные в ходе социально-экологической диагностики и определения приоритетности угроз для данного микробассейна, которые включают как местное антропогенное давление, так и негативные последствия изменения климата. Его цель - способствовать процессу социальных изменений, управления и реализации устойчивых альтернатив для сохранения Жальки. PMP становится динамичным инструментом для управления и устойчивого управления Джалкой на уровне сообщества.