시아르가오 섬의 지방정부(LGU)는 지속 가능성을 보장하기 위해 적응 전략을 실행하는 데 지역 사회를 참여시키고, 지역 사회가 천연 자원 관리에 대한 책임감을 갖는 것이 중요하다는 것을 인식했습니다. 델 카르멘 시장은 지역 어민들 중에서 어류 감시원을 조직하고 이들을 교육하고 위임하여 수산법과 조례를 집행하도록 했으며, 마을 단위의 주민 조직을 조직하고 이들을 교육하고 위임하여 해양 보호 구역을 관리하고 대체 생계 활동을 수행할 수 있도록 했습니다. 다른 정부 기관과 지역사회 기반 해안 자원 관리 및 재해 위험 감소 프로그램을 시행하는 비정부기구인 센트로 파라 사 이카우운랜드 앳 카투투봉 아함(Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham, SIKAT)의 교육을 통해 이들 단체에 권한을 부여함으로써 이들은 LGU의 감독을 최소화하면서 임무와 책임을 효과적으로 수행하고 적응 전략을 성공적으로 이행할 수 있게 되었습니다.

델 카르멘 지방정부는 모든 마을에 어류 감시원과 인민 조직(PO)을 조직하여 수산법과 조례를 이행하는 데 있어 진지함을 보여주었습니다. 지방정부와 토착 과학기술 개발 센터(센터) 또는 현지에서는 SIKAT로 알려진 비정부기구이자 지역 관리 해양 지역(LMMA) 네트워크의 회원인 이 단체는 교육, 명예, 물품 제공의 형태로 어류 감시원을 지원합니다.어류 감시원들은 법 집행 기관과 협력하여 불법 어부와 불법 맹그로브 벌목꾼을 체포하고 이러한 불법 활동을 하는 어부의 수를 크게 줄이는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 또한 주민 조직은 LGU의 훈련과 위임을 받아 지정된 보호 구역을 보호하는 데 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 수그바 라군도 마찬가지로 '낚시 금지 구역'이 되었습니다. 이러한 노력은 수그바 라군과 델 카르멘의 해양 자원을 서서히 복원하는 데 도움이 되었습니다.

LGU와 비정부기구는 지역사회 협의를 통해 정기적으로 지역사회에 정책을 업데이트하고 석호가 훼손될 경우 발생할 수 있는 영향을 상기시킵니다. 이러한 지역사회 협의에서는 문제에 대한 대화와 해결책에 대한 논의가 이루어집니다. 브로셔 형태의 정보, 교육 및 커뮤니케이션 자료를 배포하고 전략적 위치에 포스터를 게시합니다.

석호가 있는 카우브 마을의 주민조직(PO)인 데카트포아(DECATPOA)와 어민들로 구성된 PO인 바카마(BACAMA) 같은 조직화된 지역사회 단체의 적극적인 참여는 이 지역사회 기반 사업에서 매우 중요합니다. 두 PO는 보안거래위원회에 등록되어 있으며, 환경 관리, 특히 해양보호구역 관리를 위해 LGU로부터 교육을 받고 위임받아 활동하고 있습니다. 지역사회 기반 해안 자원 관리 분야에서 다년간의 경험을 가진 비정부기구인 SIKAT는 이들에게 기본 생태학에 대한 교육을 제공하고 해양 보호 구역 관리에 대한 교육과 지원을 제공했습니다. 두 PO 모두 조직 구성, 규칙 체계, 역할이 명확히 정의되어 있으며 자원 관리 지속에 대한 명확한 목표를 가지고 있습니다.

참여형 매핑은 지역 커뮤니티가 산림청과 협력하고 GIZ의 지원을 받아 수행했습니다. 여기에는 커뮤니티 간의 공동 회의를 촉진함으로써 진정한 '주 단위' 접근 방식이 포함되었습니다. 주민들은 자문단의 도움을 받아 토지 이용 지도를 작성했습니다. 이를 통해 지역 규모의 토지 이용 및 복원 기회에 대한 관련 지식 기반을 개발할 수 있었고, 경관에서 생태계 연결성의 중요성을 보여줄 수 있었습니다. 매핑의 주요 단계

1. 준비: 기존 정보 분석 및 문서화, 복원 후보지 현지 방문, 현 지도자들과의 회의 및 착수 워크숍 개최
2. 9개 주 전체에서 인식 제고 캠페인 및 마을당 2명의 현지 지도 제작자(총 150명) 발굴
3. 참여형 지도 개발 및 GPS를 포함한 지리 정보 도구 사용에 대한 지역 지도 제작자 교육
4. 지역 전문가와 지도 제작자의 토지 이용 단위의 공동 문제 파악, 매핑, 검증 및 지상 실사를 포함한 77개 커뮤니티 참여형 지도 제작
5. 최종 지도 개발, 지도 검증 및 지역 이해 관계자에게 지도 반환

여러 구역은 공동 학습 및 공유 포럼, 공동 농가 교류 방문, 공동 전시회, 공동 제안서 작성 및 실행 등 구역별 공동 네트워킹 활동에 참여합니다. 이는 상호 교류의 기회를 제공함으로써 네트워크 구성원 간의 학습과 공유를 강화합니다. 지역 이니셔티브를 통해 회원들은 컨소시엄 기금을 신청할 수 있으며, 이를 통해 기금을 받을 수 있는 수준이 높아집니다. 예를 들어, 나이로비와 중부 지역의 5개 회원은 현재 '식량 안보와 생계(FOSELI)'라는 이름으로 공동 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이는 시너지를 창출하고 한 회원 단체가 혼자서는 할 수 없는 일을 하는 방식입니다.

분산형 지역 네트워킹은 특정 지역의 회원 조직이 한 구역에 모여 있는 방식으로 운영됩니다. 이를 통해 지리적 위치를 기반으로 비슷한 문제를 겪고 있는 회원들이 한데 모이게 됩니다.

회원들은 의사 결정 과정에 참여할 수 있으며, 전국 네트워크의 다양한 이니셔티브에 대한 대표성은 구역별 대표성과 의사 결정에 기반합니다.

따라서 같은 권역의 회원들은 같은 권역의 동료 회원 단체를 참여시키는 데 제한된 시간과 자원이 필요하므로 비용 효율적인 방식으로 더 많은 것을 만날 수 있습니다.

특정 구역의 회원들은 또한 다양한 지역에서 공동 옹호 이니셔티브에 참여할 수 있습니다.

GAW 캠페인은 매년 전 세계 모든 참여 국가에 공통된 주제가 있는 방식으로 구성됩니다. 이를 통해 브로슈어와 같은 조정 기관에서 공유하는 공통 리소스가 있고 참여 파트너 간의 교차 학습 및 공유를 위한 공통 플랫폼이 제공되므로 서로의 학습을 강화할 수 있습니다. 캠페인 진행 상황을 점검하고 세계 각지의 경험을 공유하기 위한 공동 회의 기회가 제공됩니다. 이를 통해 개선과 학습을 위해 효과가 있었던 부분과 그렇지 않았던 부분을 공동으로 평가할 수 있는 기회를 제공합니다. 전 세계에 공통된 주제가 있으면 다양한 대륙에서 기대하는 결과의 달성 수준을 높일 수 있습니다. 또한 이 캠페인은 전 세계에서 동시에 진행됩니다.

2010년 케냐의 분권화 이후, 펠룸 케냐는 6개의 네트워킹 구역으로 나뉘었습니다: 중앙 리프트 밸리 구역, 동부 및 해안 지역, 나이로비/중앙 구역, 북부 및 북부 케냐 구역, 서부 구역 및 냔자 구역입니다.

따라서 펠룸 케냐는 수평적 네트워킹을 촉진하기 위해 그린 액션 위크 캠페인을 실시하는 동안 한 구역에 집중해 왔습니다. 한 구역의 회원 단체가 캠페인의 기획, 실행, 모니터링에 참여하며, 회원 단체 중 한 곳이 리더 단체가 되어 PELUM 케냐 사무국 및 구역 직원들과 긴밀히 협력합니다. 이는 회원 단체들 간의 학습과 공유를 위한 플랫폼을 제공합니다.

이 캠페인은 프로젝트 기간 이후에도 프로젝트의 지속 가능성을 높이기 위한 전략으로 관련 정부 부처, 학교, 민간 부문, 농민, 미디어, PELUM 케냐 회원 단체 및 시민사회단체 등 다양한 이해관계자가 캠페인에 참여하도록 하는 다중 이해관계자 접근 방식을 채택하고 있습니다.

이 프로젝트는 유기농 식품 재배와 섭취의 필요성에 대한 인식을 높이기 위해 대중의 인식 제고를 통해 더 많은 대중을 대상으로 합니다.

더 많은 대중에게 다가가기 위해 전자 매체와 인쇄 매체를 모두 활용합니다. 여기에는 유기농 식품과 농업 메시지가 담긴 펠룸 케냐의 소셜 미디어 사이트를 지속적으로 업데이트하는 것이 포함됩니다. 또한 미디어 종사자들을 초청하여 다양한 활동을 취재하고 방송합니다.

또한 소규모 농부들이 건강한 환경과 사람을 위해 유기농 식품과 농업을 더 많이 받아들일 수 있도록 역량을 강화하는 것을 목표로 합니다. 이는 성공적인 유기농 기업 및 유기농 전시회에 대한 교환 방문을 통해 이루어집니다.

펠룸 케냐 네트워크 내 네트워킹 정신을 강화하기 위해 중점 분야에 있는 펠룸 케냐의 모든 회원 단체가 이 프로젝트의 모든 측면에 참여합니다.