Pengorganisasian dan pengembangan kapasitas organisasi masyarakat

Unit pemerintah daerah (LGU) di Pulau Siargao menyadari pentingnya melibatkan masyarakat dalam pelaksanaan strategi adaptasi untuk memastikan keberlanjutan, dan agar masyarakat memiliki tanggung jawab dalam menjaga sumber daya alam mereka. Walikota Del Carmen mengorganisir penjaga ikan dari kalangan nelayan setempat, melatih dan mendelegasikan mereka untuk menegakkan hukum dan peraturan perikanan, serta mengorganisir organisasi masyarakat di tingkat desa dan melatih serta mendelegasikan mereka untuk mengelola kawasan lindung laut, dan melakukan kegiatan mata pencaharian alternatif. Pemberdayaan kelompok-kelompok ini, melalui pelatihan yang diberikan oleh lembaga pemerintah lainnya dan dari Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), sebuah lembaga swadaya masyarakat yang melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat dan program pengurangan risiko bencana, dimaksudkan agar mereka dapat secara efektif melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan pengawasan minimal dari Pemerintah Daerah, serta memastikan keberhasilan dalam pelaksanaan strategi adaptasi.

  • Walikota percaya dalam membangun kapasitas masyarakat dan anggotanya dan memelopori pembentukan organisasi masyarakat di semua desa di kotamadya Del Carmen.
  • Kesediaan anggota masyarakat untuk menjadi sukarelawan dan menjadi anggota aktif organisasi masyarakat
  • Kehadiran mitra LSM, dengan pengalaman puluhan tahun dalam melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat, di kotamadya
  • Ketersediaan peraturan perikanan kota

Masyarakat memainkan peran penting dalam meningkatkan ketahanan pesisir dan oleh karena itu organisasi dari berbagai sektor harus berkontribusi dalam meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dan pengelola sumber daya lainnya.

Penerapan hukum dan peraturan perikanan yang ketat

Pemerintah kota Del Carmen menunjukkan keseriusannya dalam penerapan hukum dan peraturan perikanan dengan mengorganisir penjaga pantai dan Organisasi Masyarakat (PO) di semua desanya. Pemerintah daerah dan Pusat Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Masyarakat Adat atau yang secara lokal dikenal dengan SIKAT, sebuah organisasi non-pemerintah dan anggota dari Jaringan Wilayah Laut yang Dikelola Secara Lokal (LMMA), memberikan dukungan kepada para penjaga pantai dalam bentuk pelatihan, honorarium dan penyediaan perlengkapan.Para pengawas ikan, yang bermitra dengan para penegak hukum, berperan penting dalam penangkapan nelayan ilegal dan penebang bakau ilegal serta secara signifikan menurunkan jumlah nelayan yang melakukan kegiatan ilegal tersebut. Organisasi masyarakat juga dilatih dan didelegasikan oleh pemerintah daerah dan berperan penting dalam perlindungan kawasan lindung yang telah ditetapkan. Laguna Sugba juga menjadi zona "dilarang menangkap ikan". Upaya-upaya ini membantu memulihkan sumber daya laut di Laguna Sugba dan Del Carmen secara perlahan.

  • Kemauan politik dari unit pemerintah daerah.
  • Kampanye yang dilakukan oleh pemerintah daerah dan SIKAT melawan penangkapan ikan ilegal dan penebangan bakau ilegal yang telah berlangsung selama bertahun-tahun membantu masyarakat untuk menghubungkan antara konservasi lingkungan dan ketahanan pangan, sehingga memotivasi mereka untuk bekerja sama dan berpartisipasi dalam organisasi masyarakat dalam pembentukan proyek ekowisata laguna.
  • Dukungan dalam kampanye melawan nelayan ilegal dan penebang bakau ilegal dari LSM dan organisasi masyarakat.
  • Anggota masyarakat harus diajak berkonsultasi dan sangat dilibatkan dalam penyusunan kebijakan perikanan
  • Peraturan kota yang telah disetujui harus dikomunikasikan dengan jelas kepada para pemangku kepentingan dengan menggunakan media komunikasi yang berbeda.
Komunikasi dan edukasi yang berkelanjutan

Melalui konsultasi dengan masyarakat, Pemda dan organisasi non-pemerintah secara teratur memberikan informasi terbaru kepada masyarakat tentang kebijakan dan mengingatkan mereka akan dampak yang mungkin terjadi jika laguna terdegradasi. Dialog tentang masalah dan diskusi tentang solusi terjadi selama konsultasi dengan masyarakat. Materi Informasi, Edukasi, dan Komunikasi dalam bentuk brosur dibagikan dan poster-poster diletakkan di lokasi-lokasi yang strategis.

  • Pendekatan partisipatif melalui konsultasi dengan masyarakat memfasilitasi partisipasi masyarakat
  • Anggota PO telah diberdayakan untuk melakukan konsultasi dengan anggota masyarakat lainnya.
  • Komitmen masyarakat dalam pengelolaan sumber daya dan konservasi bergantung pada tingkat pemahaman mereka terhadap situasi aktual lingkungan mereka, kemampuan untuk mengenali dampak sosial dan ekonomi dari sumber daya yang terdegradasi, dan mengakui bahwa mereka memiliki kapasitas untuk membuat lingkungan mereka lebih baik.
Kelompok masyarakat yang terorganisir dan pendekatan partisipatif

Partisipasi aktif dari kelompok masyarakat yang terorganisir seperti DECATPOA, sebuah Organisasi Masyarakat (PO) dari desa Caub di mana laguna berada, dan BACAMA, sebuah PO yang terdiri dari para nelayan sangat penting dalam usaha berbasis masyarakat ini. Kedua PO tersebut terdaftar di Komisi Keamanan dan Pertukaran, dilatih dan diutus oleh Pemerintah Daerah untuk melakukan pengelolaan lingkungan, khususnya pengelolaan kawasan lindung laut. SIKAT, sebuah organisasi non-pemerintah yang memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat, melatih mereka tentang ekologi dasar dan memberi mereka pelatihan dan dukungan dalam Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan. Kedua PO memiliki organisasi yang jelas, sistem aturan, peran yang jelas, dan tujuan yang jelas dalam pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan.

  • Walikota Del Carmen yang sangat percaya akan kemampuan masyarakat, telah memungkinkan keberhasilan blok bangunan ini. Beliau mendorong pembentukan dan penguatan organisasi masyarakat di setiap desa.
  • Para anggota PO bersedia menjadi sukarelawan. Komitmen mereka sangat berharga karena mereka menginvestasikan waktu dan tenaga meskipun mereka tidak yakin akan mendapatkan keuntungan dari usaha tersebut. Mereka tidak hanya percaya pada manfaat ekonomi dari pariwisata, tetapi juga pada pentingnya melestarikan dan melindungi lingkungan mereka.

Memiliki pemimpin yang percaya pada pemberdayaan masyarakat akan memudahkan anggota masyarakat untuk berpartisipasi dan berkomitmen pada usaha berbasis masyarakat. Semangat kesukarelaan harus tetap hidup dalam masyarakat agar mereka dapat berpartisipasi meskipun manfaat ekonomi belum terlihat.

Menjalani pelatihan tentang ekologi dasar dan pengelolaan kawasan konservasi perairan, serta mendapatkan dukungan teknis dari SIKAT, membantu mereka untuk mendapatkan apresiasi yang lebih baik terhadap berbagai strategi dan isu-isu dalam pengelolaan kawasan konservasi perairan.

Pemetaan partisipatif di tingkat masyarakat

Pemetaan partisipatif dilakukan oleh masyarakat setempat bekerja sama dengan dinas kehutanan dan didukung oleh GIZ. Pemetaan ini melibatkan pendekatan 'kanton' yang sesungguhnya dengan memfasilitasi pertemuan-pertemuan bersama antar masyarakat. Mereka menyiapkan peta penggunaan lahan dengan bimbingan dari para penasihat. Hal ini memungkinkan untuk mengembangkan basis pengetahuan yang relevan untuk pemanfaatan lahan dan peluang restorasi pada skala regional dan menunjukkan pentingnya konektivitas ekosistem dalam sebuah lanskap. Langkah-langkah utama pemetaan:

  1. Persiapan: Analisis & dokumentasi informasi yang ada, kunjungan lokal ke lokasi restorasi potensial, pertemuan dengan para pemimpin prefektur dan lokakarya peluncuran
  2. Kampanye peningkatan kesadaran di 9 kanton dan identifikasi dua kartografer lokal per desa (total 150 orang)
  3. Pelatihan kartografer lokal dalam pengembangan peta partisipatif dan penggunaan alat geoinformasi termasuk GPS
  4. Pemetaan partisipatif dengan 77 komunitas termasuk identifikasi masalah bersama, pemetaan, verifikasi, dan pengecekan lapangan terhadap unit-unit penggunaan lahan oleh para ahli dan kartografer lokal
  5. Pengembangan peta akhir, validasi dan pengembalian peta kepada para pemangku kepentingan lokal
  • Komitmen politik yang kuat karena janji AFR100 dari Togo
  • Penunjukan Focal Point RENTANG kepada Direktur Sumber Daya Hutan (MERF)
  • Ketersediaan tenaga ahli lokal, dukungan teknis & finansial dari pemerintah Togo dan Jerman
  • Kolaborasi yang kuat & pertukaran pengetahuan antara proyek-proyek di tingkat lokal, nasional dan internasional
  • Komitmen dan partisipasi masyarakat yang tinggi melalui komite pembangunan prefektur, kanton, dan desa serta organisasi masyarakat sipil yang ada
  • Sangat penting untuk berkolaborasi dengan para pemimpin masyarakat dan komite pembangunan sejak awal dan menggunakan pengetahuan lokal mereka tentang sumber daya lahan dan pemanfaatannya
  • Masyarakat menguraikan peta penggunaan lahan mereka sendiri, sementara proyek menyediakan kerangka kerja. Hal ini meningkatkan rasa memiliki, kepercayaan dan penerimaan di antara masyarakat. Hal ini membuat mereka sadar akan batas-batas lahan & jenis pemanfaatan, kondisi dan lokasi ekosistem (hutan, agroforest, perkebunan kelapa, hutan tanaman industri, hutan bakau, dll.) dan jenis kepemilikan lahan (hutan publik, masyarakat, pribadi dan hutan keramat). Hal ini juga memungkinkan mereka untuk secara bersama-sama mengidentifikasi masalah lingkungan sebagai dasar untuk mengidentifikasi prioritas restorasi.
  • Kombinasi tata kelola dan proses komunikasi yang sesuai dengan kondisi setempat (yaitu pendekatan konsensus, penghormatan terhadap aturan adat) dengan pendekatan teknologi (GPS) sangat berhasil
Meningkatkan praktik agroekologi melalui jejaring bersama

Berbagai zona terlibat dalam kegiatan jaringan zona bersama seperti mengadakan forum pembelajaran dan berbagi bersama, kunjungan pertukaran petani bersama, pameran bersama, penulisan dan implementasi proposal bersama, dan lain-lain. Hal ini meningkatkan pembelajaran dan berbagi di antara para anggota jaringan karena memberikan kesempatan untuk berinteraksi. Melalui inisiatif zona, para anggota dapat mengajukan permohonan dana konsorsium sehingga meningkatkan peluang mereka untuk memenangkan dana tersebut. Sebagai contoh, lima anggota dari Nairobi dan zona Tengah saat ini sedang mengimplementasikan proyek bersama dengan nama Ketahanan Pangan dan Mata Pencaharian (FOSELI). Ini adalah cara untuk menciptakan sinergi dan melakukan hal-hal yang tidak dapat dilakukan oleh satu organisasi anggota saja.

Sekretariat PELUM Kenya mendukung inisiatif zona dalam program-programnya dan mendorong adanya wadah yang sesuai bagi para anggota untuk saling terlibat satu sama lain

PELUM Kenya telah merekrut Koordinator Jaringan Zona yang terlibat dalam meningkatkan jaringan di antara para anggota di dalam zona

Para anggota zona mengadakan pertemuan berkala untuk membahas berbagai isu mengenai zona mereka sebagai cara untuk merefleksikan dan memperbaiki diri.

Ada kebutuhan untuk merencanakan lebih awal terutama untuk kegiatan yang melibatkan berbagai anggota sehingga ada waktu untuk menyelaraskan rencana organisasi dan untuk efektivitas

Ada kebutuhan untuk melibatkan anggota dari tahap perencanaan hingga tahap pelaksanaan untuk meminimalkan konflik

Mengelompokkan organisasi anggota dari satu wilayah dalam satu zona

Jaringan zona terdesentralisasi beroperasi sedemikian rupa sehingga anggota organisasi dari wilayah geografis tertentu dikelompokkan dalam satu zona. Hal ini menyatukan para anggota yang mengalami tantangan yang sama berdasarkan lokasi geografis mereka.

Para anggota dapat terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan representasi dalam berbagai inisiatif di jaringan nasional berdasarkan representasi dan keputusan zona.

Oleh karena itu, anggota di zona yang sama dapat bertemu dengan cara yang lebih efektif dengan biaya yang lebih murah karena waktu dan sumber daya yang terbatas diperlukan untuk melibatkan sesama anggota organisasi di zona yang sama

Para anggota di zona tertentu juga dapat terlibat dalam inisiatif advokasi bersama di berbagai wilayah mereka

Dengan mengelompokkan anggota di wilayah geografis tertentu, para anggota dapat saling mengenal, lebih banyak berinteraksi, dan terlibat dalam kegiatan yang meningkatkan pembelajaran dan berbagi di antara mereka.

Proses partisipatif yang melibatkan anggota zona: Berbagai zona diberikan mandat untuk membuat keputusan yang melibatkan zona dan juga diwakili dalam berbagai inisiatif oleh sekretariat nasional

Ada kebutuhan untuk mendorong anggota zona dalam pengambilan keputusan untuk tujuan kepemilikan dan keberlanjutan

Tema global untuk tujuan bersama

Kampanye GAW diatur sedemikian rupa sehingga setiap tahun ada tema yang sama untuk semua negara yang berpartisipasi di seluruh dunia. Hal ini meningkatkan pembelajaran satu sama lain karena ada sumber daya umum yang digunakan bersama oleh badan-badan koordinator seperti brosur dan penyediaan platform bersama untuk pembelajaran silang dan berbagi pengalaman di antara para mitra yang berpartisipasi. Terdapat kesempatan yang disediakan untuk pertemuan bersama untuk meninjau kemajuan kampanye dan berbagi pengalaman dari berbagai belahan dunia. Hal ini memberikan kesempatan untuk bersama-sama mengevaluasi apa yang telah berhasil dan apa yang belum berhasil untuk perbaikan dan pembelajaran. Memiliki tema yang sama di seluruh dunia akan meningkatkan tingkat pencapaian hasil yang diharapkan dari berbagai benua. Kampanye ini juga berlangsung secara serentak di seluruh dunia.

  • Memiliki tema bersama untuk semua negara yang berpartisipasi
  • Memiliki situs kampanye bersama, yaitu situs web dan halaman Facebook untuk saling berbagi dan belajar satu sama lain
  • Memiliki koordinator bersama untuk inisiatif ini, yaitu SSNC dan konsumen internasional
  • Kegiatan yang terorganisir di sekitar Hari Pangan Sedunia membuat agenda konsumsi berkelanjutan dapat diimplementasikan secara tepat waktu
  • Ada kebutuhan untuk saling belajar dan berbagi di antara para mitra tentang praktik terbaik dan keberhasilan untuk meningkatkan skala dalam konteks yang berbeda
  • Konsep Kampanye Pekan Aksi Hijau mudah direplikasi di berbagai tempat dan konteks dengan tema yang dipilih sesuai untuk semua tempat
Memperkuat Jaringan Zona PELUM Kenya

Setelah Devolusi Kenya pada tahun 2010, PELUM Kenya dibagi menjadi enam zona jaringan yaitu: Zona Lembah Celah Tengah, Zona Timur dan Pesisir Bagian Bawah, Zona Nairobi/Tengah, Zona Timur Laut dan Utara Kenya, Zona Barat dan Zona Nyanza.

Oleh karena itu, PELUM Kenya berfokus pada satu zona selama pelaksanaan kampanye Pekan Aksi Hijau sebagai cara untuk mempromosikan jaringan horizontal. Para anggota zona terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan kampanye dengan salah satu organisasi anggota menjadi organisasi pemimpin dan dalam koordinasi yang erat oleh sekretariat PELUM Kenya dan staf zona. Hal ini menyediakan sebuah platform untuk belajar dan berbagi di antara Organisasi Anggota

  • Perencanaan dan implementasi bersama dari kegiatan kampanye
  • Koordinasi oleh organisasi anggota utama
  • Pembelajaran silang dan berbagi di antara Organisasi Anggota Zona
  • Penciptaan sinergi untuk meningkatkan pencapaian hasil
  • Ada kebutuhan untuk terlibat dalam perencanaan awal untuk semua kegiatan yang melibatkan sejumlah organisasi anggota yang bekerja sama
  • Ada kebutuhan untuk melakukan perencanaan bersama yang efektif termasuk penyamaan harapan dan peningkatan kapasitas atas hasil yang diharapkan dari inisiatif untuk mendorong pembelajaran bersama dan pemahaman atas hasil kampanye

Pendekatan Multi-Pemangku Kepentingan

Kampanye ini menggunakan pendekatan multi-pemangku kepentingan dengan memastikan bahwa para pemangku kepentingan yang relevan termasuk Kementerian Pemerintah, Sekolah, Sektor Swasta, Petani, Media, organisasi anggota PELUM Kenya dan organisasi masyarakat sipil lainnya terlibat dalam kampanye sebagai strategi untuk meningkatkan keberlanjutan proyek di luar periode proyek.

Proyek ini menargetkan masyarakat luas melalui penciptaan kesadaran massal untuk meningkatkan kesadaran akan perlunya menanam dan mengonsumsi makanan organik.

Media digunakan untuk menjangkau masyarakat luas baik melalui media elektronik maupun media cetak. Hal ini termasuk memperbarui secara terus menerus situs media sosial PELUM Kenya dengan pesan-pesan tentang makanan organik dan pertanian. Praktisi media juga diundang untuk meliput dan menyiarkan berbagai kegiatan.

Program ini juga menargetkan untuk membangun kapasitas petani skala kecil untuk lebih merangkul makanan dan pertanian organik untuk lingkungan dan masyarakat yang sehat. Hal ini dilakukan melalui pertukaran kunjungan ke perusahaan-perusahaan organik yang telah sukses dan pameran-pameran organik.

Sebagai cara untuk meningkatkan semangat berjejaring dalam jaringan PELUM Kenya, semua organisasi anggota PELUM Kenya di daerah fokus dilibatkan dalam semua aspek proyek ini.

  • Berbagai pemangku kepentingan memiliki peran yang berbeda dalam meningkatkan keadaan pangan dan pertanian organik. Membangun hubungan, kemitraan, dan jaringan juga merupakan kunci untuk memastikan bahwa hasil yang diharapkan dapat tercapai.
  • Misi kami sebagai sebuah jaringan adalah untuk mempromosikan praktik-praktik Pengelolaan Penggunaan Lahan Ekologis (elum), yang mencakup pertanian dan makanan organik. Mayoritas organisasi anggota PELUM Kenya juga mempromosikan pertanian organik. Oleh karena itu, Green Action Week sangat sesuai dengan misi kami sebagai sebuah organisasi
  • Kampanye global memberikan nilai tambah pada kegiatan nasional karena memperlihatkan upaya pemangku kepentingan lain dalam mempromosikan produksi dan konsumsi produk organik yang berkelanjutan; hal ini juga membantu dalam menciptakan kesadaran kepada masyarakat di luar apa yang akan dilakukan oleh tim nasional.
  • Melakukan kegiatan bersama dengan semua mitra pelaksana dan pemangku kepentingan dalam kegiatan memberikan hasil yang lebih cepat daripada ketika satu organisasi melakukannya dan juga menyediakan forum pembelajaran dan berbagi
  • Perlu adanya perencanaan dan pelibatan sejak dini untuk menjangkau pemangku kepentingan yang lebih luas - sekolah, perguruan tinggi, departemen pemerintah, pelaku bisnis, dan organisasi petani
  • Menargetkan dan mengatur pertemuan khusus dengan para pengambil keputusan dalam upaya mempopulerkan gagasan ini di antara pihak-pihak yang berwenang dan mengajak mereka untuk bergabung dengan menggunakan strategi advokasi yang bersahabat dan tidak bersifat aktivisme