L'objectif de la conception de la cage à entreprendre est de réduire les menaces identifiées des prédateurs. Les jeunes palourdes sont très vulnérables aux crabes (par exemple Thalamita spp..., Demania spp.) qui utilisent leurs chélicères pour écraser les valves de la coquille ; les labres(Halichoeres spp.) se nourrissent du byssus et du pied des palourdes non ancrées ; et les escargots pyramidellidés et ranellidés sont parasites (Alcazar 1986). Les marques de dents sur les surfaces extérieures de la coquille indiquent des attaques par des poissons de récifs qui broutent (Stasek 1965). Pour les bénitiers plus âgés, les prédateurs potentiels comprennent les raies aigles, les tortues et les grands poissons benthivores (Bustard 1972 ; Govan et al. 1993), mais leur impact diminue au fur et à mesure que les bénitiers grandissent et atteignent la taille d'échappement (Adams et al. 1988), ce qui explique pourquoi différentes conceptions de cages ont été choisies.

En travaillant avec les organisations populaires et les gardes-pêche, les communautés ont été sensibilisées aux effets négatifs de la pêche illégale, à la coupe non réglementée des mangroves et aux risques liés au changement climatique. SIKAT, une organisation non gouvernementale membre du réseau des aires marines gérées localement (LMMA), organise des ateliers et apporte son soutien aux organisations communautaires, en développant et en distribuant du matériel d'information, d'éducation et de communication (IEC) et en le distribuant aux communautés pour transférer les connaissances et promouvoir la protection et la conservation de l'environnement. Elle élabore et distribue du matériel d'information, d'éducation et de communication (IEC) et le distribue aux communautés pour transférer les connaissances et promouvoir la protection et la conservation de l'environnement. Le Surigao State College of Technology mobilise également ses étudiants et ses professeurs pour effectuer des recherches liées au changement climatique et pour développer des technologies résistantes au climat pour les pêcheurs et les agriculteurs, en plus de mener des activités de renforcement des capacités et de sensibilisation du public sur le changement climatique.

Le gouvernement local de l'île de Siargao a reconnu l'importance d'impliquer les communautés dans la mise en œuvre des stratégies d'adaptation pour assurer la durabilité et pour que les communautés assument la responsabilité de la protection de leurs ressources naturelles. Le maire de Del Carmen a organisé des gardes-pêche parmi les pêcheurs locaux, les a formés et les a chargés de faire respecter les lois et les ordonnances sur la pêche. Il a également mis en place des organisations populaires au niveau du village, les a formées et les a chargées de gérer les zones marines protégées et de mener des activités de subsistance alternatives. L'autonomisation de ces groupes, grâce à des formations dispensées par d'autres agences gouvernementales et par le Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), une organisation non gouvernementale qui met en œuvre des programmes communautaires de gestion des ressources côtières et de réduction des risques de catastrophe, leur permettra de s'acquitter efficacement de leurs tâches et de leurs responsabilités avec une supervision minimale de la part du LGU, et de garantir le succès de la mise en œuvre des stratégies d'adaptation.

La municipalité de Del Carmen a montré qu'elle prenait au sérieux la mise en œuvre des lois et ordonnances sur la pêche en organisant des gardes-pêche et des organisations populaires dans tous ses villages. Le gouvernement local et le Centre pour le développement des sciences et technologies indigènes (SIKAT), une organisation non gouvernementale membre du réseau des aires marines gérées localement (LMMA), apportent aux gardes-pêche un soutien sous forme de formation, d'honoraires et d'approvisionnements.Les gardes-pêche, en partenariat avec les forces de l'ordre, contribuent à l'arrestation des pêcheurs illégaux et des coupeurs de mangroves illégaux et à la réduction significative du nombre de pêcheurs pratiquant ces activités illégales. Les organisations populaires ont également été formées et suppléées par le gouvernement local et ont joué un rôle important dans la protection des zones protégées désignées. La lagune de Sugba est également devenue une zone "sans pêche". Ces efforts ont permis de restaurer lentement les ressources marines du lagon de Sugba et de Del Carmen.

Par le biais de consultations communautaires, le gouvernement local et les organisations non gouvernementales informent régulièrement les communautés sur les politiques et leur rappellent l'impact possible de la dégradation du lagon. Le dialogue sur les problèmes et les discussions sur les solutions ont lieu au cours de ces consultations communautaires. Des documents d'information, d'éducation et de communication sous forme de brochures sont distribués et des affiches sont placées à des endroits stratégiques.

La participation active de groupes communautaires organisés tels que DECATPOA, une organisation populaire (OP) du village de Caub où se trouve le lagon, et BACAMA, une OP composée de pêcheurs, est cruciale dans cette entreprise communautaire. Les deux OP ont été enregistrées auprès de la Security and Exchange Commission, ont été formées et mandatées par le LGU pour s'occuper de la gestion de l'environnement, en particulier de la gestion des zones marines protégées. SIKAT, une organisation non gouvernementale ayant de nombreuses années d'expérience dans la gestion communautaire des ressources côtières, les a formées à l'écologie de base et leur a fourni une formation et un soutien en matière de gestion des zones marines protégées. Les deux organisations populaires ont une structure organisationnelle clairement définie, un système de règles, des rôles bien définis et des objectifs clairs en matière de gestion durable des ressources.

La cartographie inclut une approche «cantonale» en facilitant les réunions conjointes entre les communautés en collaboration avec l'administration et GIZ. Ils ont préparé leurs cartes d'utilisation du sol suivant les directives des conseillers. Cela a permis de développer une base de connaissances pertinentes sur l’occupation des sols et les opportunités de restauration et a montré l'importance de la connectivité de l'écosystème dans un paysage. Les principales étapes de la cartographie:

1. Préparation: analyse et documentation des informations existantes, visites locales de sites potentiels de restauration, réunions avec les dirigeants de la préfecture et atelier de lancement
2. Campagne de sensibilisation dans les 9 cantons et identification de deux cartographes locaux par village (150 au total)
3. Formation de cartographes locaux sur le développement de la carte participative et l'utilisation d'outils de géo-information incluant le GPS
4. Cartographie participative avec 77 communautés comprenant une identification conjointe des problèmes, de la cartographie, de la vérification et de la validation des unités d’occupation des sols par des experts locaux et des cartographes
5. Elaboration des cartes finales, validation et restitution des cartes aux acteurs locaux

Les différentes zones s'engagent dans des activités conjointes de mise en réseau zonal, telles que des forums d'apprentissage et de partage, des visites d'échange d'agriculteurs, des expositions conjointes, la rédaction et la mise en œuvre de propositions conjointes, entre autres. Ces activités renforcent l'apprentissage et le partage entre les membres du réseau, car elles leur donnent l'occasion d'interagir. Grâce à l'initiative zonale, les membres sont en mesure de demander des fonds au consortium, ce qui augmente leurs chances de les obtenir. Par exemple, cinq membres de la zone de Nairobi et de la zone centrale mettent actuellement en œuvre un projet commun intitulé Food Security and Livelihoods (FOSELI) (sécurité alimentaire et moyens de subsistance). C'est une façon de créer une synergie et de faire des choses qu'une organisation membre ne peut pas faire seule.

Le réseau zonal décentralisé fonctionne de manière à ce que les organisations membres d'une certaine région géographique soient regroupées dans une zone. Cela permet de rassembler les membres qui sont confrontés à des défis similaires en fonction de leur situation géographique.

Les membres sont en mesure de participer au processus de prise de décision et la représentation dans diverses initiatives du réseau national est basée sur la représentation et les décisions zonales

Les membres d'une même zone sont donc en mesure de se rencontrer davantage de manière rentable, car il faut peu de temps et de ressources pour faire participer une organisation membre de la même zone.

Les membres d'une même zone sont également en mesure de s'engager dans des initiatives de plaidoyer conjointes dans leurs différentes régions.

Les campagnes de la VAG sont organisées de telle sorte que chaque année, il y a un thème commun pour tous les pays participants au niveau mondial. Cela favorise l'apprentissage mutuel, car les agences de coordination partagent des ressources communes, telles que des brochures, et mettent à disposition une plateforme commune pour l'apprentissage mutuel et le partage entre les partenaires participants. Des réunions conjointes sont organisées pour faire le point sur l'avancement de la campagne et partager les expériences des différentes parties du monde. Cela permet d'évaluer conjointement ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné en vue d'une amélioration et d'un apprentissage. Le fait d'avoir un thème commun dans le monde entier améliore le niveau de réalisation des résultats escomptés sur les différents continents. La campagne se déroule également simultanément dans le monde entier.