L'unità di governo locale (LGU) dell'isola di Siargao ha riconosciuto l'importanza di coinvolgere le comunità nell'attuazione delle strategie di adattamento per garantire la sostenibilità e per far sì che le comunità si assumano la responsabilità della cura delle proprie risorse naturali. Il sindaco di Del Carmen ha organizzato dei guardiani del pesce tra i pescatori locali, li ha formati e li ha incaricati di far rispettare le leggi e le ordinanze sulla pesca; ha inoltre organizzato delle organizzazioni di persone a livello di villaggio e le ha formate e incaricate di gestire le aree marine protette e di svolgere attività di sostentamento alternative. Il rafforzamento di questi gruppi, attraverso la formazione di altre agenzie governative e del Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), un'organizzazione non governativa che implementa programmi di gestione delle risorse costiere e di riduzione del rischio di disastri basati sulla comunità, ha fatto sì che essi fossero in grado di svolgere efficacemente i loro compiti e le loro responsabilità con una supervisione minima da parte dell'LGU, e di garantire il successo nell'attuazione delle strategie di adattamento.

La municipalità di Del Carmen ha dimostrato la sua serietà nell'attuazione delle leggi e delle ordinanze sulla pesca quando ha organizzato i guardiani della pesca e le Organizzazioni Popolari (OP) in tutti i villaggi. Il governo locale e il Centro per lo Sviluppo della Scienza e della Tecnologia Indigena o localmente noto come SIKAT, un'organizzazione non governativa e membro della Rete delle Aree Marine Gestite Localmente (LMMA), forniscono ai guardiani della pesca supporto sotto forma di formazione, onorari e forniture.Le guardie ittiche, in collaborazione con le forze dell'ordine, sono fondamentali per arrestare i pescatori illegali e i tagliatori illegali di mangrovie e per ridurre in modo significativo il numero di pescatori che praticano queste attività illegali. Anche le organizzazioni popolari sono state formate e delegate dalla LGU e hanno contribuito alla protezione delle aree protette designate. Anche la laguna di Sugba è diventata una zona di divieto di pesca. Questi sforzi hanno contribuito a ripristinare lentamente le risorse marine della laguna di Sugba e di Del Carmen.

Attraverso le consultazioni comunitarie, l'ALG e le organizzazioni non governative aggiornano regolarmente le comunità sulle politiche e ricordano loro il possibile impatto in caso di degrado della laguna. Il dialogo sui problemi e le discussioni sulle soluzioni avvengono durante queste consultazioni comunitarie. Vengono distribuiti materiali informativi, educativi e di comunicazione sotto forma di opuscoli e vengono affissi manifesti in luoghi strategici.

La partecipazione attiva di gruppi comunitari organizzati come DECATPOA, un'organizzazione popolare (OP) del villaggio di Caub, dove si trova la laguna, e BACAMA, un'OP composta da pescatori, è fondamentale in questa iniziativa comunitaria. Entrambe le OP sono state registrate presso la Security and Exchange Commission, sono state formate e incaricate dalla LGU di occuparsi della gestione ambientale, in particolare della gestione delle aree marine protette. SIKAT, un'organizzazione non governativa con molti anni di esperienza nella gestione delle risorse costiere a livello comunitario, li ha formati sull'ecologia di base e ha fornito loro formazione e supporto sulla gestione delle aree marine protette. Entrambe le OP hanno un assetto organizzativo ben definito, un sistema di regole, ruoli definiti e un chiaro obiettivo di sostenere la gestione delle risorse.

La mappatura partecipativa è stata realizzata dalle comunità locali in collaborazione con l'amministrazione forestale e con il supporto del GIZ. Si è trattato di un vero e proprio approccio "cantonale", con la facilitazione di incontri congiunti tra le comunità. Le comunità hanno preparato le loro mappe dell'uso del suolo con la guida di consulenti. Ciò ha permesso di sviluppare una base di conoscenze rilevanti per l'uso del territorio e le opportunità di ripristino a scala regionale e ha mostrato l'importanza della connettività degli ecosistemi in un paesaggio. Fasi principali della mappatura:

1. Preparazione: Analisi e documentazione delle informazioni esistenti, visite locali ai potenziali siti di ripristino, incontri con i leader della prefettura e un workshop di lancio.
2. Campagna di sensibilizzazione in tutti e 9 i cantoni e individuazione di due cartografi locali per villaggio (150 in totale)
3. Formazione dei cartografi locali sullo sviluppo di mappe partecipative e sull'uso di strumenti di geoinformazione, tra cui il GPS.
4. Mappatura partecipativa con 77 comunità, compresa l'identificazione congiunta dei problemi, la mappatura, la verifica e la verifica a terra delle unità di uso del suolo da parte di esperti locali e cartografi.
5. Sviluppo delle mappe finali, convalida e restituzione delle mappe alle parti interessate a livello locale.

Le varie zone si impegnano in attività di rete zonali congiunte, come forum di apprendimento e condivisione, visite congiunte di scambio di agricoltori, mostre congiunte, scrittura e attuazione di proposte congiunte, tra le altre cose. Ciò migliora l'apprendimento e la condivisione tra i membri della rete, in quanto offre l'opportunità di interagire. Attraverso l'iniziativa zonale, i membri sono in grado di richiedere i fondi del consorzio e questo aumenta il loro livello di vincita dei fondi. Ad esempio, cinque membri della zona di Nairobi e della zona centrale stanno attualmente attuando un progetto comune dal nome Sicurezza alimentare e mezzi di sussistenza (FOSELI). Questo è un modo per creare sinergie e fare cose che un'organizzazione membro non può fare da sola.

La rete zonale decentrata funziona in modo tale che le organizzazioni membri di una certa regione geografica siano raggruppate in una zona. In questo modo si riuniscono i membri che vivono sfide simili in base alla loro posizione geografica.

I membri sono in grado di impegnarsi nel processo decisionale e la rappresentanza nelle varie iniziative della rete nazionale si basa sulla rappresentanza e sulle decisioni zonali.

I membri della stessa zona sono quindi in grado di incontrarsi in modo più efficace dal punto di vista dei costi, in quanto il tempo e le risorse necessarie per impegnare un'organizzazione membro della stessa zona sono limitati.

I membri di una certa zona sono anche in grado di impegnarsi in iniziative di advocacy congiunte nelle loro varie regioni.

Le campagne GAW sono organizzate in modo tale che ogni anno ci sia un tema comune per tutti i Paesi partecipanti a livello globale. Ciò favorisce l'apprendimento reciproco, poiché le agenzie di coordinamento condividono risorse comuni, come opuscoli e una piattaforma comune per l'apprendimento incrociato e la condivisione tra i partner partecipanti. Sono previsti incontri congiunti per esaminare i progressi della campagna e condividere esperienze da varie parti del mondo. Ciò offre l'opportunità di valutare congiuntamente ciò che ha funzionato e ciò che non ha funzionato per migliorare e imparare. Avere un tema comune in tutto il mondo aumenta il livello di raggiungimento dei risultati attesi dai vari continenti. La campagna si svolge inoltre contemporaneamente in tutto il mondo.

In seguito alla devoluzione del Kenya nel 2010, il PELUM Kenya si è suddiviso in sei zone di rete: Zona centrale della Rift Valley, Zona costiera e basso orientale, Zona di Nairobi/Centrale, Zona dell'Alto Eatern e del Kenya settentrionale, Zona occidentale e Zona di Nyanza.

Il PELUM Kenya si è quindi concentrato su una zona durante l'attuazione delle campagne della Settimana d'azione verde, come modo per promuovere la creazione di reti orizzontali. I membri di una zona sono coinvolti nella pianificazione, nell'attuazione e nel monitoraggio delle campagne, con una delle organizzazioni membro che funge da capofila e con lo stretto coordinamento della segreteria di PELUM Kenya e del personale zonale. Ciò fornisce una piattaforma per l'apprendimento e la condivisione tra le organizzazioni membri.

La campagna utilizza un approccio multi-stakeholder, assicurando che i soggetti interessati, tra cui i ministeri competenti, le scuole, il settore privato, gli agricoltori, i media, le organizzazioni affiliate a PELUM Kenya e altre organizzazioni della società civile, siano coinvolti nelle campagne come strategia per migliorare la sostenibilità del progetto oltre il periodo del progetto.

Il progetto si rivolge al grande pubblico attraverso la creazione di una consapevolezza di massa, in modo da aumentare la consapevolezza sulla necessità di coltivare e mangiare cibi biologici.

I media sono utilizzati per raggiungere il grande pubblico attraverso metodi di comunicazione sia elettrici che cartacei. Ciò include l'aggiornamento continuo dei siti di social media di PELUM Kenya con messaggi sull'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche i media sono invitati a coprire e mandare in onda le varie attività.

L'obiettivo è anche quello di costruire la capacità dei piccoli agricoltori di abbracciare ulteriormente gli alimenti e l'agricoltura biologici per la salute dell'ambiente e delle persone. Ciò avviene attraverso visite di scambio a imprese biologiche di successo e mostre sul biologico.

Per rafforzare lo spirito di rete all'interno della rete PELUM Kenya, tutte le organizzazioni membri di PELUM Kenya nelle aree di interesse sono coinvolte in tutti gli aspetti di questo progetto.