A unidade do governo local (LGU) na Ilha de Siargao reconheceu a importância de envolver as comunidades na implementação de estratégias de adaptação para garantir a sustentabilidade e para que as comunidades assumam a responsabilidade de cuidar de seus recursos naturais. O prefeito de Del Carmen organizou guardas de pesca entre os pescadores locais, treinou-os e encarregou-os de fazer cumprir as leis e portarias de pesca, além de organizar organizações populares em nível de vilarejo e treiná-las e encarregá-las de gerenciar as áreas marinhas protegidas e realizar atividades alternativas de subsistência. A capacitação desses grupos, por meio de treinamentos de outros órgãos governamentais e do Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), uma organização não governamental que implementa programas de gestão de recursos costeiros baseados na comunidade e de redução de riscos de desastres, significa que eles poderão realizar suas tarefas e responsabilidades com eficácia e com o mínimo de supervisão da LGU, além de garantir o sucesso na implementação de estratégias de adaptação.

O governo local e o Centro para o Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia Indígena (conhecido localmente como SIKAT), uma organização não governamental e membro da Rede de Áreas Marinhas Gerenciadas Localmente (LMMA), fornecem apoio aos guardas de peixes na forma de treinamento, honorários e fornecimento de suprimentos.Os guardas de peixes, em parceria com os agentes da lei, são fundamentais para a apreensão de pescadores e cortadores de mangue ilegais e para reduzir significativamente o número de pescadores que praticam essas atividades ilegais. As organizações populares também foram treinadas e nomeadas pela LGU e foram fundamentais para a proteção das áreas protegidas designadas. A Lagoa Sugba também se tornou uma zona de "não pesca". Esses esforços ajudaram a restaurar lentamente os recursos marinhos da Sugba Lagoon e de Del Carmen.

Por meio de consultas à comunidade, o LGU e as organizações não governamentais atualizam regularmente as comunidades sobre as políticas e as lembram do possível impacto se a lagoa for degradada. O diálogo sobre os problemas e as discussões sobre as soluções ocorrem durante essas consultas à comunidade. Materiais de informação, educação e comunicação em forma de folhetos são distribuídos e cartazes são colocados em locais estratégicos.

A participação ativa de grupos comunitários organizados, como a DECATPOA, uma Organização Popular (OP) do vilarejo de Caub, onde fica a lagoa, e a BACAMA, uma OP composta por pescadores, é crucial para esse empreendimento comunitário. Ambas as OPs foram registradas na Comissão de Segurança e Câmbio, foram treinadas e nomeadas pela LGU para fazer a gestão ambiental, especialmente a gestão de áreas marinhas protegidas. A SIKAT, uma organização não governamental com muitos anos de experiência no gerenciamento de recursos costeiros com base na comunidade, treinou-as em ecologia básica e forneceu-lhes treinamento e suporte no gerenciamento de áreas marinhas protegidas. Ambas as OPs têm uma configuração organizacional claramente definida, um sistema de regras, funções definidas e um objetivo claro de sustentar o gerenciamento de recursos.

O mapeamento participativo foi feito pelas comunidades locais em colaboração com a administração florestal e com o apoio da GIZ. Ele envolveu uma verdadeira abordagem "cantonal", facilitando reuniões conjuntas entre as comunidades. Elas prepararam seus mapas de uso da terra com a orientação de consultores. Isso permitiu desenvolver a base de conhecimento relevante para o uso da terra e as oportunidades de restauração em escala regional e mostrou a importância da conectividade do ecossistema em uma paisagem. Principais etapas do mapeamento:

1. Preparação: Análise e documentação das informações existentes, visitas locais a possíveis locais de restauração, reuniões com líderes da prefeitura e um workshop de lançamento
2. Campanha de conscientização em todos os 9 cantões e identificação de dois cartógrafos locais por vilarejo (150 no total)
3. Treinamento de cartógrafos locais no desenvolvimento de mapas participativos e no uso de ferramentas de geoinformação, incluindo GPS
4. Mapeamento participativo com 77 comunidades, incluindo identificação conjunta de problemas, mapeamento, verificação e comprovação de unidades de uso da terra por especialistas e cartógrafos locais
5. Desenvolvimento de mapas finais, validação e devolução dos mapas às partes interessadas locais

As várias zonas se envolvem em atividades conjuntas de rede zonal, como fóruns conjuntos de aprendizado e compartilhamento, visitas conjuntas de intercâmbio de agricultores, exposições conjuntas, elaboração e implementação de propostas conjuntas, entre outras. Isso aprimora o aprendizado e o compartilhamento entre os membros da rede, pois oferece uma oportunidade de interação. Por meio da iniciativa zonal, os membros podem se candidatar aos fundos do consórcio, o que aumenta seu nível de obtenção de fundos. Por exemplo, cinco membros das zonas de Nairóbi e Central estão atualmente implementando um projeto conjunto chamado Food Security and Livelihoods (FOSELI). Essa é uma maneira de criar sinergia e fazer coisas que uma organização membro não pode fazer sozinha.

A rede zonal descentralizada opera de tal forma que as organizações membros de uma determinada região geográfica são agrupadas em uma zona. Isso reúne os membros que estão enfrentando desafios semelhantes com base em suas localizações geográficas.

Os membros podem se envolver no processo de tomada de decisões e a representação em várias iniciativas na rede nacional é baseada na representação e nas decisões zonais

Os membros da mesma zona podem, portanto, se reunir mais de uma maneira econômica, pois são necessários tempo e recursos limitados para envolver uma organização membro da mesma zona

Os membros de uma determinada zona também podem se envolver em iniciativas conjuntas de advocacy em suas diversas regiões

As campanhas da GAW são organizadas de forma que a cada ano haja um tema comum para todos os países participantes em nível global. Isso aumenta o aprendizado mútuo, pois há recursos comuns que são compartilhados pelas agências de coordenação, como folhetos e fornecimento de uma plataforma comum para o aprendizado cruzado e o compartilhamento entre os parceiros participantes. São oferecidas oportunidades de reuniões conjuntas para analisar o progresso da campanha e compartilhar experiências de várias partes do mundo. Isso proporciona uma oportunidade de avaliar conjuntamente o que está funcionando e o que não está funcionando para aprimoramento e aprendizado. Ter um tema comum em todo o mundo aumenta o nível de obtenção dos resultados esperados em vários continentes. A campanha também é realizada simultaneamente em todo o mundo.

Após a devolução do Quênia em 2010, a PELUM Quênia se dividiu em seis zonas de rede, a saber: Zona Central do Vale do Rift, Zona Leste Inferior e Costeira, Zona Central/Nairobi, Zona Leste Superior e Norte do Quênia, Zona Oeste e Zona Nyanza.

Portanto, a PELUM Quênia tem se concentrado em uma zona durante a implementação das campanhas da Semana de Ação Verde como forma de promover uma rede horizontal. Os membros de uma zona estão envolvidos no planejamento, na implementação e no monitoramento das campanhas, com uma das organizações-membro sendo a organização-membro líder e em estreita coordenação com a secretaria da PELUM Quênia e com a equipe zonal. Isso proporciona uma plataforma para aprendizado e compartilhamento entre as Organizações Membros

A campanha emprega uma abordagem de várias partes interessadas, assegurando que as partes interessadas relevantes, inclusive os ministérios do governo, escolas, setor privado, agricultores, mídia, organizações membros da PELUM Quênia e outras organizações da sociedade civil, estejam envolvidas nas campanhas como uma estratégia para aumentar a sustentabilidade do projeto além do período do projeto.

O projeto tem como alvo o público em geral por meio da criação de conscientização em massa, a fim de aumentar a conscientização sobre a necessidade de cultivar e consumir alimentos orgânicos.

A mídia é utilizada para atingir o público em geral por meio de métodos de mídia elétrica e impressa. Isso inclui a atualização contínua dos sites de mídia social da PELUM Quênia com mensagens sobre alimentos orgânicos e agricultura. Os profissionais da mídia também são convidados a cobrir e transmitir as diversas atividades.

O objetivo também é desenvolver a capacidade dos pequenos agricultores para que adotem ainda mais os alimentos e a agricultura orgânicos em prol de ambientes e pessoas saudáveis. Isso é feito por meio de visitas de intercâmbio a empresas orgânicas bem-sucedidas e exposições orgânicas.

Como forma de aprimorar o espírito de rede dentro da rede PELUM Quênia, todas as organizações membros da PELUM Quênia nas áreas de foco estão envolvidas em todos os aspectos desse projeto.