Meningkatkan kepercayaan diri melalui paparan dan pembelajaran silang

Sebuah kunjungan pemaparan selama tiga hari ke Bethany Society yang berlokasi di Shillong dan melibatkan sebelas jam perjalanan darat diselenggarakan. Peserta yang hadir dalam paparan ini adalah para anggota rumah tangga yang secara sukarela melakukan uji coba berbagai teknik di lahan mereka sendiri. Dalam kunjungan ini, berbagai teknologi Pertanian Cerdas Iklim Berkelanjutan yang meliputi teknik-teknik seperti berkebun dengan lubang kunci, berkebun di lahan sempit, berbagai teknik pengomposan seperti bokashi, pengomposan vertikal, dan pengomposan vermikompos, yang bertempat di dalam bangunan Bethany Society, didemonstrasikan. Kunjungan ke pertanian lengkap di mana teknik-teknik ini telah diterapkan secara komersial juga difasilitasi. Latihan ini menambah keyakinan mereka akan produktivitas praktik ini.

  • Tur demonstrasi proyek yang terencana dengan baik telah dipersiapkan dan pengaturan perjalanan telah diatur dengan baik sebelumnya untuk para petani.
  • Para petani dari desa yang dipilih untuk mengikuti tur pemaparan ini diperoleh dengan partisipasi dan restu dari para pemimpin masyarakat. Mereka terdiri dari para wanita dan pemuda yang mampu dan termotivasi untuk mempraktekkan apa yang telah mereka pelajari.

  • Selain membangun kepercayaan diri dan antusiasme mereka dalam praktik ini, hal ini memberikan mereka kesempatan untuk berinteraksi dengan sesama petani dari Shillong yang telah mengalami kesulitan serupa.
  • Pengalaman yang dibagikan mendorong dimulainya praktik ini dan memberikan kepercayaan diri yang diperlukan untuk mempertahankan percontohan yang dimulai di pertanian mereka sendiri.
rencana pengelolaan cagar alam hayati

Tujuan utama dari dokumen perencanaan Cagar Alam adalah untuk melestarikan keanekaragaman hayati. Untuk menyusun rencana pengelolaan ini, pekerjaan khusus dilakukan pada konsesi Vanili yang sudah ada dan di daerah-daerah di mana konsesi baru akan berkontribusi pada tujuan konservasi BR. Area-area dengan tingkat kealamian yang tinggi telah dikecualikan untuk memastikan konservasi dan penerapan tindakan pengendalian yang menyebar.

Dukungan untuk pendekatan ini dari semua pemangku kepentingan

Inventaris di tempat

Bertemu dengan produsen vanili dan mengumpulkan harapan dan praktik mereka

Sejak awal, rencana pengelolaan kawasan lindung, yang juga berfungsi sebagai dokumen penetapan, telah memasukkan pengembangan vanili sebagai kegiatan yang menghasilkan pendapatan, yang berkontribusi pada konservasi keanekaragaman hayati. Waktu yang diinvestasikan untuk menyusun rencana pengelolaan, dengan partisipasi/penyertaan semua pemangku kepentingan, cukup lama tetapi diperlukan untuk keberhasilannya.

Kawasan lindung (cagar alam) kemudian dibentuk melalui keputusan menteri (ditandatangani oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Pertanian):"untuk mencapai tujuan konservasi cagar alam, eksploitasi konsesi vanili diijinkan sesuai dengan spesifikasi tertentu" (pasal 6 AM).

Kontrak konsesi ditandatangani oleh para petani, yang mengharuskan mereka untuk mematuhi secara ketat spesifikasi yang ditetapkan dalam kontrak. Mereka kemudian dipantau secara teratur oleh petugas kehutanan, yang memastikan bahwa spesifikasi tersebut dipatuhi.

Penyelarasan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Target Aichi, dan target Keanekaragaman Hayati Nasional

Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Nasional yang telah ditetapkan dalam strategi yang telah diperbaharui, menggabungkan kebijakan-kebijakan yang telah disusun di tingkat Internasional dan Nasional.

Untuk mengikuti perubahan-perubahan ini, kebijakan tingkat Negara Bagian juga telah direvisi dan diperbarui di mana Target Keanekaragaman Hayati, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, dan Target Aichi telah diselaraskan. Dengan demikian, kebijakan tingkat Negara Bagian berkontribusi pada setidaknya 15 SDGs dan 18 Target Aichi

Serangkaian pertemuan konsultatif dan lokakarya dengan semua pemangku kepentingan untuk menghasilkan strategi dan rencana aksi yang tepat untuk memenuhi target keanekaragaman hayati nasional dan target Aichi, dengan demikian dapat mengatasi berbagai masalah dan tantangan dalam konservasi keanekaragaman hayati

Perlu adanya tinjauan berkala atas keberpihakan dan pencapaian negara terhadap target keanekaragaman hayati nasional, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, dan Target Aichi.

Menciptakan kesadaran melalui pelatihan dan lokakarya

Untuk menciptakan kesadaran tentang langkah-langkah optimalisasi jhum yang telah dipraktekkan oleh para petani di Nagaland, lokakarya selama 2 hari diselenggarakan di desa proyek untuk para pemimpin masyarakat, petani dan petugas lapangan dari departemen kehutanan. Meskipun jhum telah dipraktekkan secara turun-temurun oleh penduduk desa, mereka tidak mengetahui langkah-langkah untuk intensifikasi jhum dan pengoptimalannya. Manfaat dari langkah-langkah ini dalam meningkatkan pendapatan pertanian mereka dan meningkatkan keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem dijelaskan melalui proses partisipatif dan presentasi power point. Melibatkan tokoh masyarakat dan sesepuh masyarakat serta tokoh perempuan dan pemuda dalam program pelatihan merupakan keuntungan tambahan karena hal ini meningkatkan urgensi program dan implementasinya.

  • Orientasi langkah-langkah optimalisasi jhum kepada badan nodal negara bagian yaitu dewan keanekaragaman hayati negara bagian dan anggota dewan desa adalah kunci untuk memenangkan kepercayaan dan kepercayaan para pemangku kepentingan.
  • Kesadaran petani dan pemangku kepentingan akan urgensi masalah yang dihadapi dan kesediaan untuk berpartisipasi aktif dan memperoleh pengetahuan serta mengimplementasikannya di jhum mereka masing-masing.
  • Pemilihan penerima manfaat yang memiliki lahan di bidang jhum saat ini merupakan keuntungan tambahan.
  • Memberikan insentif kepada program di desa dalam bentuk masukan / kunjungan pemaparan dapat membangkitkan minat masyarakat untuk berpartisipasi secara aktif.
  • Perencanaan program partisipatif di desa bersama dengan para peserta menghasilkan lebih banyak minat dan diskusi
Penelitian dan pemantauan ilmiah

Melalui metode jala ikan untuk memasang perangkap kamera, petak sampel lebih dari 20% dari cagar alam, mengumpulkan sampel tanaman pakan rusa, sampel kotoran, sampel rambut, dll. untuk analisis laboratorium, untuk menyelidiki kepadatan populasi rusa, genetik dan mekanisme penyebaran, strategi adaptasi nutrisi, karakteristik mikrobiologi usus, karakteristik pergerakan di Hanma dan daerah sekitarnya, dan untuk merumuskan tindakan penanggulangan perlindungan berdasarkan hasil ini.

Tim teknis profesional

Dana yang cukup

Manajemen yang efektif

Hal yang paling penting untuk memantau rusa adalah memiliki tim teknis yang profesional. Profesor Jiang Guangshun dari College Of Wildlife and Protected Area, Northeast Forestry University telah melakukan investigasi dan pemantauan satwa liar selama bertahun-tahun. Dengan pengetahuan teknis yang profesional, personil, peralatan dan pengalaman yang kaya, dapat memastikan kelancaran pelaksanaan proyek, dan hasilnya cukup dapat diandalkan.

Komitmen dan Partisipasi Lokal

Van Long NR dibentuk atas permintaan masyarakat setempat, dan mereka telah mempertahankan komitmen yang kuat dalam partisipasi mereka untuk melindungi dan memelihara nilai-nilai ekologi dan budaya Van Long.

Hal ini dianggap sebagai model pengelolaan berbasis masyarakat yang unik di Vietnam. Mengingat bahwa Van Long berbeda dengan kawasan lindung lainnya yang berada di daerah terpencil di pedalaman pedesaan Vietnam, Van Long berada di jantung kota Vietnam yang mayoritas penduduknya adalah suku Kinh, dalam lanskap yang sangat didominasi oleh manusia, di pinggiran ibukota Hanoi.

Dewan manajemen Van Long menjaga hubungan yang kuat dengan kelompok pemangku kepentingan, dan terus berdiskusi dan bertukar pikiran dalam pertemuan rutin untuk menilai tata kelola yang baik dari lahan basah.

Efektivitas dalam Melestarikan Keanekaragaman Hayati

Meskipun Van Long NR kecil dibandingkan dengan Kawasan Lindung lainnya di Vietnam, area inti konservasi keanekaragaman hayati di Van Long terbukti sangat efektif dalam melestarikan keanekaragaman hayati.

Van Long NR merupakan lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara. Cagar Alam ini juga merupakan tempat dengan komunitas lutung Delacour terbesar, saat ini sekitar 150-160 individu, peningkatan yang sangat besar (238%) dibandingkan dengan jumlah yang tercatat pada saat pendirian, yaitu 60-67 individu. Populasi lutung Delacour berkembang biak dengan baik. Selain itu, burung-burung air yang semakin banyak jumlahnya menjadikan Van Long sebagai lokasi pengamatan burung yang menarik. Selain itu, sebagai hasil dari pengelolaan dan perlindungan yang baik terhadap ekosistem batu kapur dan bentang alam karst, hutan batu kapur telah pulih dengan cepat, berkontribusi pada peningkatan tutupan hutan hingga 30%. Cagar Alam ini juga melakukan perlindungan yang baik terhadap lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara, yang berkontribusi terhadap pelestarian sumber genetik yang berharga bagi spesies air.

Sejak didirikan pada tahun 2001, Van Long NR telah mengembangkan dan mengimplementasikan rencana manajemen dalam periode lima tahunan seperti Rencana Manajemen Operasional (OMP), Perencanaan Konservasi dan Pembangunan Berkelanjutan, dan Rencana Operasional Tahunan. Proses perencanaan tersebut telah berkonsultasi dengan para pemangku kepentingan yang relevan, terutama masyarakat setempat, dengan menggunakan informasi mengenai kondisi sosial ekonomi dan situasi nyata yang paling sesuai.

Desain Van Long NR dan pengembangan rencana pengelolaan sesuai dengan kebutuhan konservasi untuk nilai-nilai alami Van Long. Prioritas konservasi diidentifikasi seperti ekosistem batu kapur, ekosistem lahan basah, populasi lutung Delacour, dan burung-burung air yang bermigrasi. Ekosistem dan populasi lutung Delacour dilindungi melalui program-program pemerintah serta organisasi nasional dan internasional. Kegiatan konservasi dan perlindungan telah menciptakan peluang kerja bagi masyarakat lokal, meningkatkan mata pencaharian lokal melalui ekowisata, dan partisipasi masyarakat lokal dalam pengelolaan dan perlindungan hutan. Namun, hingga saat ini, perluasan Cagar Alam masih diperlukan untuk menjaga keutuhan nilai keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem. Upaya perluasan Cagar Alam meliputi pendirian Cagar Alam Kim Bang (Nam Ha) dan dukungan untuk patroli perlindungan lutung Delacour di Dong Tam (Hoa Binh).

Memberdayakan masyarakat

Bahwa masyarakat yang mendiami Cagar Alam adalah mereka yang memimpin perlindungan dan konservasi hutan dan pada saat yang sama berusaha meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Proyek ini berupaya memberdayakan masyarakat, memberikan mereka alat untuk mengelola sumber daya mereka secara bertanggung jawab. Bagian dari pendekatan ini juga untuk memfasilitasi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dari mereka, dengan kemungkinan membentuk koperasi sehingga mereka dapat memasarkan produk mereka bersama-sama.

Pelatihan dan peralatan yang disediakan difokuskan pada praktik-praktik yang baik dan rencana pengelolaan yang memungkinkan dan mendorong konservasi hutan.

  • Membayar harga yang adil untuk menghasilkan pendapatan yang akan mencegah migrasi mereka dan memungkinkan mereka untuk melindungi hutan.
  • Memiliki pasar yang stabil untuk produk (mendorong permintaan dan penawaran).
  • Memastikan bahwa hasil panen cukup dan konstan untuk memenuhi permintaan perusahaan.
  • Melatih para produsen dalam praktik-praktik yang baik dan konservasi.
  • Rencana manajemen yang memadai
  • Membuat rantai pasokan yang berkelanjutan.
  • Penting untuk selalu dekat dengan masyarakat.
  • Memiliki banyak kesabaran. Proyek membutuhkan waktu.
  • Jangan membuat ekspektasi yang tidak dapat dipenuhi.
  • Ini adalah proyek jangka panjang.
  • Penting untuk melakukan diversifikasi penawaran dengan proyek-proyek paralel, dalam hal ini, selain pemanenan buah hutan. Untuk alasan ini, kami sedang mengembangkan opsi lain, misalnya, "pengumpulan telur penyu" di mana penyu dilindungi dan dilepaskan ke sungai untuk reproduksi dan pertumbuhannya. Kami telah berhasil melepaskan 6.000 penyu ke sungai.
Pengembangan proyek investasi yang berkelanjutan dan menjangkau pemodal

Setelah model bisnis tersedia, sekarang saatnya mengembangkan proyek dan mencari pemodal.

Langkah 1. Rancanglah sebuah proyek untuk menjalankan ide bisnis. Rancangan ini harus mencakup struktur yang jelas dan kerangka kerja kontrak yang baik (misalnya, pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perannya; arus keuangan; proses pengambilan keputusan; dan badan hukum yang relevan dengan proyek).

Langkah 2. Mengidentifikasi penyandang dana potensial, yang dapat berupa dana perwalian lingkungan atau investasi berdampak. Dana perwalian adalah sarana untuk mengumpulkan, menginvestasikan, mengalokasikan, dan mengelola aset, yang diisi melalui sumbangan, dana publik, atau lainnya (misalnya pajak). Investasi berdampak adalah investasi yang dibuat dengan tujuan untuk menghasilkan dampak sosial dan lingkungan yang positif dan terukur di samping keuntungan finansial. Investasi ini biasanya dilakukan oleh lembaga-lembaga keuangan pembangunan, yayasan swasta, dana pensiun, investor perorangan, dan lainnya.

Langkah 3. Kembangkan strategi pemasaran untuk proyek tersebut.

Langkah 4. Kembangkan rencana bisnis proyek (PBP). PBP adalah deskripsi tertulis tentang masa depan sebuah proyek (biasanya 3-5 tahun), yang menggambarkan sumber daya dan kapasitas yang ada saat ini dan yang akan diperoleh di masa depan. PBP memberikan keyakinan kepada investor bahwa tim proyek tahu ke mana mereka akan pergi dan bagaimana mereka akan mencapainya.

  1. Inkubator untuk Konservasi Alam. Membangun strategi keuangan untuk kawasan lindung membutuhkan waktu, sumber daya, dan kapasitas yang besar. Inkubator yang berfokus pada konservasi memfasilitasi akses pengelola kawasan konservasi terhadap sumber daya yang dibutuhkan dan membantu mereka terhubung dengan investor.
  2. Kerangka kerja hukum dan kelembagaan yang menyalurkan dana untuk konservasi dan memungkinkan pengelola kawasan lindung untuk terlibat dalam bisnis (contoh: memiliki kemampuan untuk membuat kontrak, menerima dana, dll.).
  3. Kemitraan yang kuat dan strategi penjangkauan dan komunikasi yang efektif.

Salah satu tantangan terbesar dalam merancang proyek yang sukses adalah kebutuhan akan keahlian khusus, dalam konteks sumber daya yang sudah sangat terbatas untuk memenuhi persyaratan keuangan dasar pengelolaan kawasan lindung. Sebagai contoh, dalam kasus taman nasional yang dikelola oleh otoritas pemerintah, seorang pengacara harus dikonsultasikan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tata kelola yang terkait dengan kemungkinan bekerja sama dengan perusahaan swasta dan LSM untuk menghindari persyaratan birokrasi dan keterbatasan anggaran.

Investor Berdampak sering menghadapi tantangan dalam menemukan proyek yang matang untuk berinvestasi. Lokasi yang mengajukan program sertifikasi yang diakui secara global, seperti daftar hijau IUCN, memiliki baseline dan indikator yang memungkinkan manajer lokasi dan calon investor untuk mengukur dampak. Oleh karena itu, memiliki sertifikasi dan mengembangkan PBP serta strategi komunikasi dapat membantu membuka investasi swasta untuk konservasi.

Pencapaian Target Aichi dan Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Pasca 2020 terkait pengelolaan kawasan lindung secara efektif akan membutuhkan perubahan pola pikir secara umum untuk melibatkan sektor swasta dalam konservasi alam.

Gambaran yang jelas tentang kesenjangan, kebutuhan, dan peluang keuangan PA

Strategi keuangan kawasan lindung (PA) harus bertujuan untuk menutupi semua biaya implementasi rencana pengelolaan PA untuk mencapai tujuan konservasi.

Langkah 1. Ketahui kondisi awal kawasan lindung, seperti tujuan konservasi, kesenjangan finansial dan peluang bisnis. Informasi ini dapat ditemukan di dalam Rencana Pengelolaan Kawasan Konservasi dan rencana keuangannya.

Rencana pengelolaan kawasan lindung menjelaskan kegiatan, kebutuhan dan tujuan yang ingin dicapai oleh pengelola kawasan lindung dan konservasi. Rencana keuangan memberikan gambaran umum mengenai kondisi keuangan situs saat ini, proyeksi pendapatan di masa depan, tujuan dan kebutuhan keuangan jangka panjang, serta langkah-langkah untuk mencapai tujuan konservasi yang ditetapkan dalam rencana pengelolaan kawasan lindung.

Langkah 2. Tentukan kesenjangan keuangan. Identifikasi kebutuhan finansial untuk mengimplementasikan rencana pengelolaan atau komponen strategis, contohnya pengelolaan kebakaran (berapa biaya pengelolaan kebakaran? Termasuk personil, peralatan, infrastruktur dan pasokan). Pertimbangkan skenario dasar atau optimal untuk mencapai tujuan konservasi. Petakan semua sumber daya yang tersedia dari pendanaan publik dan swasta, dan terakhir, hitung kesenjangan dengan menentukan selisih antara sumber daya yang tersedia dan yang diperlukan untuk setiap skenario.

  1. Tersedia rencana manajemen dan keuangan PA terkini untuk mengidentifikasi kebutuhan dan kesenjangan keuangan.
  2. Kapasitas dan perangkat kelembagaan di bidang keuangan dan manajemen untuk mengembangkan skenario dasar dan optimal serta menentukan kesenjangan keuangan.
  3. Memiliki rencana bisnis lokasi dapat membantu untuk memulai proyek pendanaan konservasi, karena membantu mengidentifikasi tujuan ekonomi untuk lokasi dan strategi untuk mencapainya.

Salah satu tantangan terbesar dalam mengembangkan proyek pendanaan konservasi yang efektif adalah pola pikir. Banyak praktisi konservasi yang terbiasa bergantung pada dana pemerintah, donasi dan kerja sama internasional. Ada pemahaman yang kuat bahwa kawasan lindung adalah sumber daya publik dan harus didanai oleh publik.Namun, dalam kenyataan di mana dana publik tidak mencukupi, pemahaman bahwa kawasan lindung dapat dan harus bekerja untuk menghasilkan pendapatan mereka sendiri sangat penting untuk memungkinkan implementasi mekanisme keuangan untuk membuka sumber pendanaan lain. Mengubah pola pikir membutuhkan waktu dan menciptakan tantangan yang signifikan, hingga ada massa kritis pengelola kawasan lindung yang memiliki informasi yang cukup dan terlibat.