Aumento da confiança por meio de exposição e aprendizado cruzado

Foi organizada uma visita de exposição de três dias à Bethany Society, localizada em Shillong, que envolveu uma viagem de onze horas de carro. Os participantes dessa exposição incluíram membros de famílias que se ofereceram para testar as várias técnicas em seus próprios lotes. Foi durante essa visita que foram demonstradas várias tecnologias de Agricultura Climática Inteligente Sustentável, que incluíam técnicas como jardinagem de buraco de fechadura, jardinagem de pé quadrado e várias técnicas de compostagem, como bokashi, vertical e vermicompostagem, abrigadas no estabelecimento da Bethany Society. Foi facilitada uma visita a uma fazenda completa onde essas técnicas foram instaladas em uma base comercial. Esse exercício aumentou sua confiança na produtividade dessa prática.

  • Um tour de demonstração do projeto bem planejado foi preparado e os preparativos de viagem foram organizados com bastante antecedência para os agricultores.
  • Os agricultores da aldeia selecionados para a turnê de exposição foram obtidos com a participação e a bênção dos líderes comunitários. Eles incluíam mulheres e jovens adultos capazes e motivados para colocar em prática o que haviam aprendido.

  • Além de aumentar a confiança e o entusiasmo com relação a essa prática, o evento lhes deu a oportunidade de interagir com outros agricultores de Shillong que passaram por dificuldades semelhantes.
  • Foram compartilhadas experiências que incentivaram o início dessa prática e proporcionaram a confiança necessária para manter os pilotos iniciados em suas próprias fazendas.
plano de gerenciamento da reserva biológica

O objetivo principal do documento de planejamento da Reserva Biológica é a conservação da biodiversidade. Para elaborar esse plano de gestão, foi realizado um trabalho específico nas concessões Vanilla existentes e em áreas onde novas concessões contribuiriam para os objetivos de conservação da BR. Áreas de alta naturalidade foram excluídas para garantir sua conservação e a implementação de ações de controle de difusão.

Apoio de todas as partes interessadas a essa abordagem

Inventário no local

Reunião com produtores de baunilha e coleta de suas expectativas e práticas

Desde o início, o plano de gestão da área protegida, que também serve como dossiê de criação, incluiu o desenvolvimento da baunilha como atividade geradora de renda, contribuindo para a conservação da biodiversidade. O tempo investido na elaboração do plano de gestão, com a participação/inclusão de todas as partes interessadas, é longo, mas necessário para seu sucesso.

A área protegida (reserva biológica) foi então criada por decreto ministerial (assinado pelo Ministério do Meio Ambiente e pelo Ministério da Agricultura):"para atingir os objetivos de conservação da reserva, a exploração das concessões de baunilha é autorizada de acordo com especificações específicas" (artigo 6 do AM).

Um contrato de concessão é assinado pelos produtores, exigindo que eles cumpram rigorosamente as especificações estabelecidas no contrato. Em seguida, eles são monitorados regularmente pelo oficial florestal, que garante que as especificações estão sendo cumpridas.

Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Metas de Aichi e Metas Nacionais de Biodiversidade

O Plano de Ação Nacional para a Biodiversidade, que foi definido na estratégia atualizada, incorpora políticas elaboradas em nível internacional e nacional.

Para acompanhar essas mudanças, a política em nível estadual também foi revisada e atualizada, alinhando as Metas de Biodiversidade, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e as Metas de Aichi. Dessa forma, a política em nível estadual contribui para pelo menos 15 SDGs e 18 Metas de Aichi

Série de reuniões consultivas e workshops com todas as partes interessadas para elaborar estratégias e planos de ação apropriados para atingir as metas nacionais de biodiversidade e as metas de Aichi, abordando assim várias questões e desafios na conservação da biodiversidade

Necessita de revisões periódicas dos alinhamentos e realizações do estado em relação às metas nacionais de biodiversidade, aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e às Metas de Aichi.

Conscientização por meio de treinamentos e workshops

Para criar conscientização sobre as medidas de otimização do jhum que já estão sendo praticadas pelos agricultores de Nagaland, foi organizado um workshop de dois dias na aldeia do projeto para os líderes comunitários, agricultores e funcionários de campo do departamento florestal. Embora o jhum estivesse sendo praticado há gerações pelos aldeões, eles não estavam cientes das medidas de intensificação do jhum e de sua otimização. Os benefícios dessas medidas no aumento da renda agrícola e na melhoria da biodiversidade e dos serviços de ecossistema foram explicados por meio de um processo participativo e de uma apresentação em PowerPoint. O envolvimento de líderes comunitários e anciãos da comunidade, juntamente com mulheres e líderes jovens no programa de treinamento, foi uma vantagem adicional, pois isso alavancou a urgência do programa e sua implementação.

  • A orientação das medidas de otimização do jhum para a agência nodal estadual, ou seja, o conselho estadual de biodiversidade e os membros do conselho da aldeia, foi fundamental para conquistar a confiança das partes interessadas.
  • A percepção dos agricultores e das partes interessadas sobre a urgência do problema enfrentado e a disposição de participar ativamente, adquirir conhecimento e implementá-lo em seu próprio jhum.
  • A seleção do beneficiário que tem um lote no campo de jhum atual foi uma vantagem adicional
  • Incentivar qualquer programa na aldeia na forma de insumos/visita de exposição poderia gerar interesse entre a comunidade para participar ativamente.
  • O planejamento participativo do programa na aldeia junto com os participantes gerou mais interesse e discussões
Pesquisa científica e monitoramento

Through the fishnet method to set up camera traps, sample plots more than 20% of the nature reserve, collecting moose forage plant samples, feces samples, hair samples, etc. para análise laboratorial, para investigar a densidade da população de alces, o mecanismo genético e de dispersão, a estratégia de adaptação nutricional, as características microbiológicas intestinais, as características de movimento em Hanma e áreas adjacentes e para formular contramedidas de proteção com base nesses resultados.

Equipe técnica profissional

Fundos suficientes

Gerenciamento eficaz

O mais importante para monitorar os alces é ter uma equipe técnica profissional. O professor Jiang Guangshun, da Faculdade de Vida Selvagem e Áreas Protegidas da Universidade Florestal do Nordeste, vem realizando investigações e monitoramento da vida selvagem há muitos anos. Com conhecimento técnico profissional, pessoal, equipamentos e vasta experiência, ele pode garantir a implementação tranquila do projeto, e os resultados são bastante confiáveis.

Compromisso e participação local

A NR Van Long foi criada a pedido das próprias comunidades locais, que mantiveram um forte compromisso em sua participação na proteção e manutenção dos valores ecológicos e culturais de Van Long.

Esse é considerado um modelo único de gerenciamento baseado na comunidade no Vietnã. Considerando que Van Long é diferente de outras áreas protegidas nas áreas mais remotas do interior rural do Vietnã, Van Long está no coração da maioria kinh vietnamita, em uma paisagem altamente dominada pelo homem, nos arredores da capital Hanói.

O conselho de administração de Van Long mantém sólidas relações com os grupos de partes interessadas e discute e troca continuamente em reuniões regulares para avaliar a boa governança do pântano.

Eficácia na conservação da biodiversidade

Embora a NR de Van Long seja pequena em comparação com outras áreas protegidas no Vietnã, a área central de conservação da biodiversidade em Van Long está se mostrando muito eficaz na conservação da biodiversidade.

A RN de Van Long continua sendo a maior área úmida interior da Planície do Norte. A Reserva Natural também é o local com a maior comunidade de langur Delacour, atualmente com cerca de 150 a 160 indivíduos, um aumento muito grande (238%) em comparação com o número registrado na época de sua criação, que era de 60 a 67 indivíduos. A população de langur Delacour está se reproduzindo bem. Além disso, o número de aves aquáticas está aumentando, o que fez com que Van Long se tornasse um local interessante para observação de aves. Além disso, como resultado do bom gerenciamento e da proteção do ecossistema de calcário e da paisagem cárstica, as florestas de calcário se recuperaram rapidamente, contribuindo para o aumento da cobertura florestal em até 30%. A Reserva Natural também protege bem a maior área úmida interior da Planície do Norte, o que contribui para a preservação de valiosas fontes genéticas de espécies aquáticas.

Desde sua criação em 2001, a Van Long NR desenvolveu e implementou planos de gerenciamento em um período de cinco anos, como o Plano de Gerenciamento Operacional (OMP), o Planejamento de Desenvolvimento e Conservação Sustentável e o Plano Operacional Anual. O processo de planejamento consultou as partes interessadas relevantes, especialmente a comunidade local, e utilizou as informações sobre as condições socioeconômicas e a situação real em maior conformidade.

O projeto da NR de Van Long e o desenvolvimento de planos de gerenciamento são adequados às necessidades de conservação dos valores naturais de Van Long. As prioridades de conservação foram identificadas, como o ecossistema de calcário, o ecossistema de zonas úmidas, a população de langur Delacour e as aves aquáticas migratórias. Os ecossistemas e a população de langur Delacour são protegidos por meio de programas do governo e de organizações nacionais e internacionais. As atividades de conservação e proteção geraram oportunidades de trabalho para as comunidades locais, melhoraram a subsistência local por meio do ecoturismo e da participação local no manejo e na proteção da floresta. Entretanto, até o momento, a expansão da Reserva Natural é necessária para preservar a integridade dos valores da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos. Os esforços relacionados à expansão da Reserva Natural incluem o estabelecimento da Reserva Natural de Kim Bang (Nam Ha) e o apoio à patrulha para a proteção do langur Delacour em Dong Tam (Hoa Binh).

Capacitação das comunidades

Que as comunidades que habitam a Reserva são as que lideram a proteção e a conservação da floresta e, ao mesmo tempo, buscam melhorar a qualidade de vida das pessoas.

O projeto busca capacitar as comunidades, fornecendo-lhes ferramentas para o gerenciamento responsável de seus recursos. Parte da abordagem também é facilitar o desenvolvimento de negócios sustentáveis por parte delas, com a possibilidade de formar cooperativas para que possam comercializar seus produtos em conjunto.

O treinamento e as ferramentas fornecidas se concentram em boas práticas e planos de gerenciamento que permitem e incentivam a conservação da floresta.

  • Pagar preços justos para gerar renda que evitará sua migração e permitirá que eles protejam a floresta.
  • Ter um mercado estável para os produtos (impulsionar a oferta - demanda).
  • Assegurar que a colheita dos frutos seja suficiente e constante para atender à demanda da empresa.
  • Treinar os produtores em boas práticas e conservação.
  • Planos de gerenciamento adequados
  • Tornar a cadeia de suprimentos sustentável.
  • É necessário estar permanentemente próximo das comunidades.
  • Ter muita paciência. Os projetos levam tempo.
  • Não gere expectativas que não possam ser atendidas.
  • É um projeto de longo prazo.
  • É importante diversificar a oferta com projetos paralelos, nesse caso, além da colheita de frutos da floresta. Por esse motivo, estamos desenvolvendo outras opções, por exemplo, a "coleta de ovos de tartaruga", em que as tartarugas são protegidas e liberadas nos rios para sua reprodução e crescimento. Conseguimos liberar 6.000 tartarugas no rio.
Desenvolvimento de um projeto de investimento sustentável e contato com financiadores

Quando um modelo de negócios estiver disponível, é hora de desenvolver um projeto e encontrar um financiador.

Etapa 1. Elaborar um projeto para desenvolver a ideia de negócio. Ele deve incluir uma estrutura clara e estruturas contratuais sólidas (por exemplo, atores envolvidos na implementação do projeto e suas funções; fluxos financeiros; processos de tomada de decisão; e entidades jurídicas relevantes para o projeto).

Etapa 2. Identificar possíveis financiadores, que podem ser fundos fiduciários ambientais ou investimentos de impacto. Um fundo fiduciário é um veículo para coletar, investir, alocar e gerenciar ativos, preenchidos por meio de doações, fundos públicos ou outros (por exemplo, impostos). Os investimentos de impacto são aqueles feitos com a intenção de gerar um impacto social e ambiental positivo e mensurável, além de um retorno financeiro. Geralmente são feitos por instituições financeiras de desenvolvimento, fundações privadas, fundos de pensão, investidores individuais e outros.

Etapa 3. Desenvolver uma estratégia de marketing para o projeto.

Etapa 4. Desenvolver um plano de negócios do projeto (PBP). O PBP é uma descrição por escrito do futuro de um projeto (geralmente de 3 a 5 anos), descrevendo os recursos e as capacidades que existem agora e os que serão garantidos no futuro. Um PBP dá ao investidor a confiança de que a equipe do projeto sabe para onde está indo e como chegará lá.

  1. Incubadora para Conservação da Natureza. A criação de uma estratégia financeira para as APs requer tempo, recursos e capacidades substanciais. Uma incubadora voltada para a conservação facilita o acesso dos gestores de APs aos recursos necessários e os ajuda a se conectar com investidores.
  2. Estruturas legais e institucionais que canalizem fundos para a conservação e que permitam que os gestores de APs se envolvam em negócios (por exemplo, tenham a capacidade de firmar contratos, receber fundos, etc.).
  3. Parcerias sólidas e estratégia eficaz de divulgação e comunicação.

Um dos maiores desafios para a elaboração de um projeto bem-sucedido é a necessidade de conhecimento especializado, em um contexto de recursos já muito limitados para atender às exigências financeiras básicas da gestão de APs. Por exemplo, no caso de um parque nacional administrado por uma autoridade governamental, um advogado deve ser consultado para tratar das questões de governança relacionadas à possibilidade de cooperação com empresas privadas e ONGs para contornar as exigências burocráticas e as limitações orçamentárias.

Os investidores de impacto geralmente enfrentam desafios para encontrar projetos maduros nos quais investir. Os locais que se candidatam a um programa de certificação reconhecido mundialmente, como a lista verde da IUCN, têm uma linha de base e indicadores que permitem que os gerentes dos locais e os possíveis investidores meçam o impacto. Portanto, ter uma certificação e desenvolver um PBP e uma estratégia de comunicação pode ajudar a liberar investimentos privados para a conservação.

Para atingir as Metas de Aichi e a Estrutura de Biodiversidade Pós-2020 em relação às APs gerenciadas de forma eficaz, será necessária uma mudança geral de mentalidade para envolver o setor privado na conservação da natureza.

Visão clara das lacunas, necessidades e oportunidades financeiras da AP

A estratégia financeira de uma área protegida (AP) deve ter como objetivo cobrir todos os custos da implementação do plano de gestão da AP para atingir os objetivos de conservação.

Etapa 1. Conheça as condições iniciais da AP, por exemplo, os objetivos de conservação, as lacunas financeiras e as oportunidades de negócios. Essas informações podem ser encontradas no Plano de Manejo da AP e em seu plano financeiro.

Os planos de gestão de APs descrevem atividades, necessidades e metas que os gerentes de áreas protegidas e conservadas estão trabalhando para alcançar. Os planos financeiros fornecem uma visão geral do estado financeiro atual de um local, projeções de renda futura, metas e necessidades financeiras de longo prazo e medidas para atingir os objetivos de conservação estabelecidos no plano de gestão da AP.

Etapa 2. Determinar as lacunas financeiras. Identifique os requisitos financeiros para implementar o plano de manejo ou um componente estratégico, por exemplo, o manejo de incêndios (quanto custa o manejo de incêndios? Incluindo pessoal, equipamentos, infraestrutura e suprimentos). Considerar cenários básicos ou ótimos para atingir as metas de conservação. Mapeie todos os recursos disponíveis de financiamento público e privado e, por fim, calcule a lacuna determinando a diferença entre os recursos disponíveis e os necessários para cada cenário.

  1. Planos financeiros e de gestão da AP atualizados e disponíveis para identificar necessidades e lacunas financeiras.
  2. Capacidades e ferramentas institucionais sobre finanças e gestão para desenvolver cenários básicos e ótimos e determinar as lacunas financeiras.
  3. Ter um plano de negócios do local pode ser útil para iniciar um projeto de financiamento de conservação, pois ajuda a identificar metas econômicas para o local e estratégias para alcançá-las.

Um dos maiores desafios para o desenvolvimento de projetos eficazes de financiamento da conservação é a mentalidade. Muitos profissionais da conservação estão habituados a depender de fundos governamentais, doações e cooperação internacional. Há um forte senso de que as áreas protegidas são um recurso público e devem ser financiadas pelo governo.Entretanto, nessa realidade em que os fundos públicos são insuficientes, a compreensão de que as áreas protegidas podem e devem trabalhar para gerar sua própria renda é essencial para permitir a implementação de mecanismos financeiros que desbloqueiem outras fontes de financiamento. Mudar a mentalidade requer tempo e cria desafios significativos, até que haja uma massa crítica de gestores de áreas protegidas bem informados e engajados.