تم تنظيم زيارة تعريفيّة لمدة ثلاثة أيام إلى جمعية بيثاني الواقعة في شيلونغ والتي تضمنت رحلة برية استغرقت إحدى عشرة ساعة. وكان من بين المشاركين في هذه الزيارة أفراد من الأسر المعيشية الذين تطوعوا لتجربة التقنيات المختلفة في أراضيهم الخاصة. وخلال هذه الزيارة تم عرض مختلف تقنيات الزراعة المستدامة الذكية مناخياً والتي شملت تقنيات مثل البستنة ذات الفتحات الرئيسية، والبستنة بالقدم المربعة، وتقنيات التسميد المختلفة مثل البوكاشي والتسميد الرأسي والفيرميك الذي تم إيواؤه داخل مؤسسة جمعية بيثاني. وتم تيسير زيارة إلى مزرعة كاملة حيث تم تركيب هذه التقنيات على أساس تجاري. وقد عزز هذا التمرين ثقتهم في إنتاجية هذه الممارسة.

الهدف الأساسي لوثيقة تخطيط المحمية البيولوجية هو الحفاظ على التنوع البيولوجي. ولوضع خطة الإدارة هذه، تم تنفيذ أعمال محددة في امتيازات الفانيليا القائمة وفي المناطق التي ستساهم فيها الامتيازات الجديدة في تحقيق أهداف الحفاظ على المحمية البيولوجية. وقد تم استبعاد المناطق ذات الطبيعة الطبيعية العالية لضمان الحفاظ عليها وتنفيذ إجراءات مكافحة الانتشار.

وتشتمل خطة العمل الوطنية للتنوع البيولوجي التي تم وضعها في وضع الاستراتيجية المحدثة على السياسات التي تمت صياغتها على المستويين الدولي والوطني.

ومن أجل مواكبة هذه التغييرات، تم أيضًا تنقيح وتحديث السياسة على مستوى الدولة حيث تمت مواءمة أهداف التنوع البيولوجي وأهداف التنمية المستدامة وأهداف آيتشي. وبالتالي، تساهم السياسة على مستوى الدولة في 15 هدفًا على الأقل من أهداف التنمية المستدامة و18 هدفًا من أهداف آيتشي

ومن أجل خلق الوعي بشأن تدابير تحسين الجموم التي يمارسها بالفعل مزارعو ناغالاند، نُظمت حلقة عمل لمدة يومين في قرية المشروع لقادة المجتمع المحلي والمزارعين والموظفين الميدانيين في إدارة الغابات. وعلى الرغم من أن القرويين يمارسون زراعة الجموم منذ أجيال، إلا أنهم لم يكونوا على دراية بتدابير تكثيف الجموم وتحسينها. وقد تم شرح فوائد هذه التدابير في زيادة دخل مزارعهم وتحسين التنوع البيولوجي وخدمات النظام البيئي من خلال عملية تشاركية وعرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت. وكان إشراك قادة المجتمع المحلي وشيوخ المجتمع المحلي إلى جانب القيادات النسائية والشبابية في البرنامج التدريبي ميزة إضافية حيث أدى ذلك إلى تعزيز الحاجة الملحة للبرنامج وتنفيذه.

من خلال طريقة شبكة صيد السمك لنصب مصائد الكاميرات، وأخذ عينات من قطع الأراضي التي تزيد عن 20% من المحمية الطبيعية، وجمع عينات من نباتات العلف، وعينات من براز الموظ، وعينات من الشعر، وما إلى ذلك. لتحليلها مخبريًا، للتحقق من كثافة أعداد الموظ، وآلية التشتت الوراثي والانتشار، واستراتيجية التكيف الغذائي، والخصائص الميكروبيولوجية للأمعاء، وخصائص الحركة في هانما والمناطق المجاورة، وصياغة تدابير مضادة للحماية بناءً على هذه النتائج.

أُنشئت حديقة فان لونج الوطنية بناء على طلب المجتمعات المحلية نفسها، وقد حافظت هذه المجتمعات على التزامها القوي في مشاركتها بحماية القيم البيئية والثقافية لفان لونج والحفاظ عليها.

وعلى الرغم من صغر مساحة محمية فان لونغ الرطبة مقارنة بالمناطق المحمية الأخرى في فيتنام، إلا أن المنطقة الأساسية لحفظ التنوع البيولوجي في فان لونغ أثبتت فعاليتها في حفظ التنوع البيولوجي.

وتحافظ محمية فان لونغ الطبيعية على كونها أكبر الأراضي الرطبة الداخلية في السهل الشمالي. كما أن المحمية الطبيعية هي أيضاً المكان الذي يضم أكبر تجمع لحيوان ديلاكور لانغور ديلاكور الذي يتراوح عدد أفراده حالياً بين 150 و160 فرداً، بزيادة كبيرة جداً (238٪) مقارنة بالعدد المسجل وقت إنشائها، والذي كان يتراوح بين 60 و67 فرداً. تتكاثر أعداد ديلاكور لانجور بشكل جيد. إلى جانب ذلك، تتزايد أعداد الطيور المائية مما جعل فان لونج موقعاً مثيراً للاهتمام لمشاهدة الطيور. وبالإضافة إلى ذلك، ونتيجة للإدارة الجيدة وحماية النظام البيئي للحجر الجيري والمناظر الطبيعية الكارستية، تعافت غابات الحجر الجيري بسرعة، مما ساهم في زيادة الغطاء الحرجي إلى 30%. كما تقوم المحمية الطبيعية أيضاً بحماية جيدة لأكبر الأراضي الرطبة الداخلية في السهل الشمالي، مما يساهم في الحفاظ على المصادر الوراثية القيمة للأنواع المائية.

أن المجتمعات التي تسكن المحمية هي التي تقود عملية حماية الغابة والحفاظ عليها وتسعى في الوقت نفسه إلى تحسين نوعية حياة السكان.

ويسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية وتزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تسهيل تطوير أعمال تجارية مستدامة من قبلهم، مع إمكانية تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً.

ويركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تسمح وتشجع على الحفاظ على الغابات.

بمجرد توفر نموذج العمل، يحين الوقت لتطوير المشروع والعثور على ممول.

الخطوة 1. تصميم مشروع لمتابعة فكرة العمل. يجب أن يتضمن هيكلاً واضحاً وأطر تعاقدية سليمة (مثل الجهات الفاعلة المشاركة في تنفيذ المشروع وأدوارها، والتدفقات المالية، وعمليات صنع القرار، والكيانات القانونية ذات الصلة بالمشروع).

الخطوة 2. تحديد الجهات الممولة المحتملة، والتي قد تكون صناديق استئمانية بيئية أو استثمارات ذات أثر. والصندوق الاستئماني هو وسيلة لجمع الأصول واستثمارها وتخصيصها وإدارتها، ويتم تعبئتها من خلال التبرعات أو الأموال العامة أو غيرها (مثل الضرائب). أما الاستثمارات ذات الأثر فهي تلك التي تتم بقصد إحداث أثر اجتماعي وبيئي إيجابي وقابل للقياس إلى جانب العائد المالي. وعادة ما تقوم بها مؤسسات تمويل التنمية والمؤسسات الخاصة وصناديق المعاشات التقاعدية والمستثمرين الأفراد وغيرهم.

الخطوة 3. وضع استراتيجية تسويق للمشروع.

الخطوة 4. وضع خطة عمل المشروع (PBP). خطة عمل المشروع هي عبارة عن وصف مكتوب لمستقبل المشروع (عادةً ما يكون من 3 إلى 5 سنوات)، وتصف الموارد والقدرات الموجودة الآن وتلك التي سيتم تأمينها في المستقبل. وتمنح خطة عمل المشروع المستثمر الثقة للمستثمر بأن فريق المشروع يعرف إلى أين يتجه وكيف سيصل إلى هناك.

يجب أن تهدف الاستراتيجية المالية للمناطق المحمية إلى تغطية جميع تكاليف تنفيذ خطة إدارة المناطق المحمية من أجل تحقيق أهداف الحفظ.

الخطوة 1. معرفة شروط البداية في السلطة الفلسطينية، مثل أهداف الحفظ والثغرات المالية وفرص العمل. يمكن العثور على هذه المعلومات في خطة إدارة السلطة الفلسطينية وخطتها المالية.

تصف خطط إدارة المناطق المحمية الأنشطة والاحتياجات والأهداف التي يعمل مديرو المناطق المحمية والمحمية على تحقيقها. وتوفر الخطط المالية لمحة عامة عن الوضع المالي الحالي للموقع وتوقعات الدخل المستقبلي والأهداف والاحتياجات المالية طويلة الأجل والخطوات اللازمة لتحقيق أهداف الحفظ المحددة في خطة إدارة السلطة الفلسطينية.

الخطوة 2. تحديد الثغرات المالية. تحديد المتطلبات المالية اللازمة لتنفيذ خطة الإدارة أو أحد المكونات الاستراتيجية، مثل إدارة الحرائق (ما هي تكلفة إدارة الحرائق؟ بما في ذلك الأفراد والمعدات والبنية التحتية والإمدادات). النظر في السيناريوهات الأساسية أو المثلى لتحقيق أهداف التحفظات. تحديد جميع الموارد المتاحة من التمويل العام والخاص، وأخيراً حساب الفجوة من خلال تحديد الفرق بين الموارد المتاحة والضرورية لكل سيناريو.